xxxx年运管所工作总结-xxxx年运管所工作总结三篇
运管所年终工作总结范文7篇
运管所年终工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，我们运管所致力于优化运输管理，提升服务质量，并有效应对各种挑战。
本报告旨在全面回顾并总结本年度工作，同时展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 运输安全管理本年度，我们始终将运输安全作为首要任务。
通过加强车辆管理，严格执行安全规章制度，全年未发生重大运输安全事故。
同时，我们加强了对驾驶员的培训和考核，提高了驾驶员的安全意识和驾驶技能。
2. 运输服务质量提升为提高运输服务质量，我们优化了一系列服务流程，并引入先进的信息化技术，实现了对运输过程的实时监控。
通过改进服务质量，我们得到了广大客户的好评。
3. 基础设施建设与维护本年度，我们积极参与基础设施建设与维护工作。
对老旧设施进行改造升级，确保了运输设施的可靠性和安全性。
同时，我们加强了对设施的维护保养，延长了设施的使用寿命。
4. 政策法规执行与制定在政策法规方面，我们严格执行国家及地方相关政策，并结合实际情况制定了一系列实施细则。
通过加强政策宣传和执行力度，我们确保了各项政策的有效实施。
5. 团队建设与人才培养本年度，我们注重团队建设，通过培训、考核和激励等措施，提高了员工的业务能力和综合素质。
同时，我们引进了一批高素质人才，为未来的发展提供了有力的人才保障。
三、工作亮点及创新点1. 成功推行信息化管理本年度，我们成功推行了信息化管理，实现了对运输过程的实时监控和数据分析。
通过信息化手段，我们提高了工作效率，降低了运营成本。
2. 创新服务模式为满足客户需求，我们创新了一系列服务模式，如开展预约服务、上门服务等。
这些新的服务模式得到了广大客户的好评，提高了我们的市场竞争力。
四、存在的问题和改进措施1. 部分员工安全意识仍需加强虽然我们在提高员工安全意识方面做了大量工作，但部分员工的安全意识仍需加强。
为此，我们将继续加强安全培训，提高员工的安全意识和责任感。
2. 设施老化问题亟待解决篇2一、背景2024年，运管所在上级部门的领导下，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实中央和地方各级政府的工作部署，通过全所员工的共同努力，较好地完成了全年工作任务。
2024年铁路运管所年度工作总结
2024年铁路运管所年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我是2024年铁路运管所的工作人员小亮，今天我很荣幸能够向大家汇报2024年度工作总结。
在过去的一年里，铁路运管所全体员工紧密团结，积极拼搏，扎实工作，取得了一系列显著的成绩。
一、运输安全管理方面：今年，铁路运管所持续加强了对运输安全的管理工作。
我们完善了安全管理制度，加强了安全培训和意识教育，落实和推动安全风险评估和预警机制，全面提高了安全意识和责任意识。
在安全生产方面，我们坚持以人为本，加强安全设施和装备的购置和维护，加大了事故隐患排查整治的力度，全年未发生重大事故，运输安全形势持续稳定。
二、运力管控方面：我们在运力管控方面实施了一系列举措，确保运力供给和需求的平衡。
我们提高了列车的开行密度，优化了列车运行图，加大了运输能力的调度和控制。
同时，我们也加大了客流预测和调度的科学化程度，提高了运力的利用率和效益。
三、服务质量提升方面：今年，我们始终把服务质量放在首位，积极推动服务创新。
我们优化了乘车环境和设施，提高了车厢内部的舒适度和便捷性。
我们加强了服务人员的培训和素质教育，提高了服务态度和水平。
在客服方面，我们推出了手机APP，提供在线购票、查询、退改签等服务，方便了乘客的出行。
四、信息化建设方面：今年，我们在信息化建设方面取得了显著的进展。
我们加强了信息化硬件设施的建设和更新，加强了信息安全保障措施。
我们推进了车站、线路的智能化改造，提高了信息化在运输管理中的应用和效益。
同时，我们也加强了信息共享和合作，与其他相关部门建立了信息互通机制，提高了工作的协同性和高效性。
五、党风廉政建设方面：我们始终把党风廉政建设放在工作首位，严格遵守党的工作纪律和各项法规。
我们坚持公开透明原则，在管理决策、资金使用等方面做到公正公开。
我们强化党风廉政教育和监督管理，加强了党员干部的自觉性和纪律性。
我们开展了廉政风险防控工作，加强了廉洁守法意识的培养和弘扬。
运管所工作总结3篇_运管所第3季度治超工作总结
运管所工作总结3篇_运管所第3季度治超工作总结根据上级部门的工作安排，本季度我所主要负责治超工作。
经过努力，取得了一定的成绩。
现将本季度工作情况总结如下：一、做好治超工作方案的制定和落实本季度，我所制定了详细的治超工作方案，并按照计划进行了具体的落实。
针对近年来治超工作中存在的问题，我们加强了对治超站人员的培训，提高了工作人员的专业水平。
加强了与交通运输、公安等部门的沟通协调，形成了合力，提高了治超工作的效率和质量。
二、严格执法，加大对超限超载运输车辆的打击力度本季度，我所严格执行国家和地方相关法律法规，坚决打击超限超载运输车辆的违法行为。
通过加大巡查力度，发现了一批超限超载运输车辆，并对其进行了罚款和扣留处罚。
我们积极开展了对运输企业的安全检查，对不符合标准的车辆进行了下线处理，加强了对超限超载运输车辆的管控力度。
三、加强宣传教育，提高人们对治超工作的认识和支持度本季度，我所加强了对治超工作的宣传教育，提高了广大群众对治超工作的认识和支持度。
我们通过悬挂宣传横幅、举办宣传活动等方式，让更多的人了解治超工作的重要性和意义。
我们也加强了对超限超载运输车辆的宣传教育，通过解释法律法规、讲述事故案例等方式，引导运输企业加强自律，提高运输安全。
本季度我所在治超工作中做了大量的工作，取得了一定的成绩。
但与此我们也发现了一些问题，比如治超工作的力度还不够大，对于一些违法运输企业的处罚力度还需加强等。
在下一季度的工作中，我所将继续加大力度，不断完善工作机制，努力提高治超工作的效果和水平。
希望上级领导能够给予我们更多的支持和帮助，共同推动治超工作向更高水平发展。
运管所个人工作总结8篇
运管所个人工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，我在运管所的岗位上，通过不断学习和努力工作，取得了一定的成绩和进步。
本文将对我过去一年的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施和未来工作计划。
二、主要工作内容1. 道路运输管理在过去一年中，我参与了多项道路运输管理相关工作。
通过加强与相关部门的沟通和协作，我们成功完成了道路运输市场的调研和分析，制定了一系列合理的运输管理措施。
同时，我们还加强了对道路运输企业的监管，规范了运输市场秩序，提高了道路运输效率。
2. 公共交通管理在公共交通管理方面，我主要负责公交车的调度和管理。
通过优化公交车线路和班次安排，我们提高了公交车的运行效率和服务质量。
同时，我还积极参与了公交车安全管理的相关工作，确保了公交车的安全运行。
3. 物流园区管理在物流园区管理方面，我主要负责物流园区的规划和管理。
通过深入了解物流园区的实际情况和需求，我制定了一系列合理的规划方案和管理措施，提高了物流园区的运营效率和服务质量。
三、存在的问题和不足1. 专业知识不足在运管所的工作中，我发现自己的专业知识还有所欠缺。
尤其是在物流园区管理和公共交通管理方面，还需要进一步加强学习和提高专业素养。
2. 沟通协调不够在工作中，我发现自己的沟通协调能力和团队协作精神还有待提高。
尤其是在处理一些复杂的问题和协调多个部门之间的工作时，需要更加注重沟通和协调的方式和方法。
3. 工作方法不够科学在工作中，我发现自己的工作方法还不够科学和规范。
有时候还会出现一些重复劳动和无效劳动的情况，需要进一步学习和掌握更加科学的工作方法。
四、改进措施和未来工作计划1. 加强学习和培训针对自己的专业知识不足的问题，我将积极参加各种学习和培训活动，尤其是物流园区管理和公共交通管理方面的学习，提高自己的专业素养和能力。
2. 提高沟通协调能力和团队协作精神我将积极与同事沟通交流，学习他们的经验和做法，同时多参加团队活动和集体讨论，提高自己的沟通协调能力和团队协作精神。
运管所个人年终工作总结五篇
运管所个人年终工作总结五篇第一篇：运管所个人年终xxxx年我从基层单位调到局运管处办公室工作。
新的环境新的起点也给我提出了新的要求。
工作以来在处领导的关怀下，在全处职工的帮助下，我能恪尽值守全身心地投入到工作中去，尽自己的全力履行好自己的工作职责。
在思想上加强学习提高理论和业务素养。
始终坚持把政治理论和业务知识学习作为提高政治信念、思想素质、工作能力的重要途径。
办公室是综合部门，对各方面的能力和知识都要掌握。
要做好本职工作就必须首先用理论武装头脑。
我积极参加局里处里组织的形式多样的学习教育活动，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内外形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。
在学习过程中，注意理论联系实际的方法，不断提高自身的认识能力和思想政治素质，不断提高工作能力，以便更好地完成领导交办的各项工作任务。
在工作中重视学习业务知识，提高自身的业务能力。
严格要求自己，积极主动地研究工作中遇到的各种问题。
讲奉献，讲正气，以诚待人。
虚心向老同志学习，取人之长补己之短，努力丰富自己，充实自己，提高自己。
各项具体工作按推进，分清主次和轻重缓急，做到有理、有节、有序、有效。
按时完成领导交办的工作，不拖延，不出差错，有始有终。
快速反应，各项临时工作和紧急任务雷厉风行地完成。
坚持做事和做人原则，努力做好日常工作，热心为大家服务。
和同志们的关系比较和谐，工作气氛融洽配合默契互相支持。
遵章守纪、务真求实、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
积极学习新知识坚持每天阅读各类报纸和文章学习有关经济、政治、科技、法律等新知识。
认真学习党的十七大精神，努力做到融汇贯通联系实际，在实际工作中把政治理论知识、业务知识和其它新鲜的知识结合起来，开阔视野拓宽思路丰富自己，努力适应新形势新任务对本职工作的要求。
通过半年多的工作与学习我深刻地认识到了办公室是沟通上下协调左右的综合部门。
运管所年度考核总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，运管所全体员工在上级领导的正确指导下，紧紧围绕“安全第一、预防为主、以人为本”的原则，深化安全生产年活动，全面落实安全工作方针，强化安全生产监管责任，不断完善我市道路运输安全监督和应急管理的长效机制。
现将2021年度工作开展情况和年度考核总结如下：二、2021年度工作开展情况（一）安全生产方面1. 落实“一岗双责”制度：成立安全生产领导小组，健全行业安全生产管理组织网络，明确分工，制定《市运管所关于安全生产领导小组成员实行安全生产一岗双责的通知》（运管[2021]28号），确保安全生产责任落实到人。
2. 强化安全生产监管：制定《道路运输安全生产监督管理办法》，建立安全生产工作绩效评价体系，落实安全生产监管制度和“一票否决”制度，将安全生产绩效作为干部年度考核和领导班子考核的重要指标。
3. 完善安全监督和应急管理体系：提高安全生产和应急处置能力，有效遏制和减少安全生产事故的发生，为我市交通壮腰工程提供可靠的安全保障。
（二）业务工作方面1. 加强道路运输市场管理：严格执行道路运输法律法规，规范道路运输市场秩序，维护公平竞争的市场环境。
2. 提升道路运输服务质量：加强道路运输企业监管，提高道路运输服务质量，保障人民群众出行安全。
3. 推进绿色运输发展：鼓励使用新能源车辆，推广绿色运输技术，减少道路运输对环境的污染。
三、年度考核总结（一）取得的成绩1. 安全生产形势稳定：通过强化安全生产监管，我市道路运输事故发生率同比下降20%，为我市交通事业发展提供了坚实的安全保障。
2. 道路运输市场秩序良好：加强道路运输市场管理，有效遏制了非法营运行为，维护了市场秩序。
3. 道路运输服务质量提升：通过加强企业监管，我市道路运输服务质量得到明显提高，旅客满意度达到90%以上。
（二）存在的问题1. 安全生产监管力量不足：部分基层单位安全生产监管力量薄弱，存在监管不到位的现象。
2. 道路运输市场仍存在非法营运行为：部分区域非法营运现象时有发生，需要进一步加强监管。
2024年运管所年度工作总结
2024年运管所年度工作总结尊敬的领导、各位同仁：2024年是运管所发展历程中的关键一年。
在全体运管所员工的共同努力下，我们取得了一系列重要成果。
在此，我代表运管所向大家提交2024年度工作总结报告，具体如下：一、工作概述2024年，运管所紧紧围绕加强交通运输管理、提升服务质量和运输安全水平的目标，深入贯彻落实党中央和上级运输主管部门的决策部署，认真履行管理职责，统筹推进各项工作。
面对严峻的形势和挑战，我们坚持以问题为导向，积极改进工作方式，不断探索创新。
经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
二、工作成果1. 加强运输安全管理针对道路运输安全问题，我们加大了安全监管力度，加强了对运输企业的检查和监督。
通过加强对车辆、驾驶员和道路的巡查，确保了运输过程中的安全。
在全所范围内进行了系列安全培训和知识普及活动，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
2. 改善运输服务质量为了提升运输服务质量，我们积极推动“互联网+”技术在运输管理中的应用。
通过建设电子运输信息平台，实现了对运输业务的全程跟踪和监控，提高了信息化管理水平。
同时，我们还加大了对重点运输企业的培训和指导，促进了运输服务的标准化和规范化。
3. 完善管理制度在管理制度方面，我们加强了内部管理制度的建设和优化，明确了各项工作的责任分工和执行流程。
同时，我们还与相关部门合作，制定了一系列配套政策和规范，为运输管理提供了有力的依据和指导。
通过完善管理制度，提高了运输管理的效率和规范性。
4. 发展网络监测体系为了更好地掌握运输行业的动态变化和发展趋势，我们加强了网络监测体系的建设。
通过搭建数据分析平台和技术设备，实现了对各类运输数据的实时采集和分析。
这为更好地决策和管理提供了科学依据。
三、存在的问题和不足2024年度工作中，我们也存在一些问题和不足之处，需要引起高度重视和及时改进。
具体表现在：1. 部分运输企业管理水平较低，存在安全隐患。
需要进一步加强对企业的监督和指导，完善行业准入和退出机制。
2024运管所工作总结和工作安排
2024运管所工作总结和工作安排2024年运管所工作总结：在2024年，我们运管所取得了一系列重要的成果和进展。
我们致力于优化运输管理和提高运输效率，为社会提供更高质量的运输服务。
一、加强交通管理1. 实施智能交通管理系统，提高交通流量控制和监测能力。
2. 增加交通信号灯和道路标识，提高交通安全和流通效率。
3. 加强交通违法行为的监测和处罚，提高交通秩序。
二、优化运输调度1. 引入先进的运输调度系统，实现运输资源的动态分配和调度。
2. 优化运输路径规划，减少运输时间和成本。
3. 加强与运输企业的合作，提高运输效率和服务质量。
三、提高运输服务质量1. 加强对运输企业的监督和管理，提高运输服务质量。
2. 加强对投诉和意见的反馈和处理，提高用户满意度。
3. 推行服务评价制度，激励企业提供更好的运输服务。
四、推动科技创新1. 加强与科研机构的合作，推动运输领域的科技创新。
2. 推动无人驾驶技术在运输领域的应用，提高运输效率和安全性。
3. 推广新能源车辆的使用，降低运输对环境的影响。
2024年工作安排：一、制定年度工作计划1. 制定明确的年度工作目标和指标。
2. 制定详细的工作计划和时间表。
二、加强团队建设1. 加强团队内部沟通和协作，提高工作效率。
2. 组织培训和学习活动，提升团队成员的专业能力。
三、落实工作措施1. 积极落实各项工作措施，确保工作的顺利推进。
2. 加强对工作进展的监督和督促，确保工作目标的实现。
四、加强与相关部门的合作1. 建立定期会商机制，解决工作中的问题和难题。
2. 加强与相关部门的信息共享和协作，提高工作效率。
五、监测和评估工作成效1. 建立科学的工作评估体系，监测工作的进展和成效。
2. 及时调整工作策略和措施，提高工作效果。
六、加强宣传和信息发布1. 加强对运输政策和规定的宣传，提高运输企业和社会公众的认知。
2. 加强信息发布渠道的建设，及时传达工作进展和成果。
七、做好应急工作1. 制定应急预案，做好各类突发事件的应对措施。
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xxxx年运管所工作总结-xxxx年运管所工作总结三篇年运管所工作总结|年运管所工作总结三篇年运管分局道路运输管理工作总结***运管分局在州运管局的正确领导下，在省运管局、***县委、县政府及县交通局的关心和支持下，以理论和重要思想、党的大精神为指导;下面是网整理的年运管所工作总结三篇，供大家参考年运管所工作总结三篇年运管所工作总结一年运管分局道路运输管理工作总结***运管分局在州运管局的正确领导下，在省运管局、***县委、县政府及县交通局的关心和支持下，以理论和重要思想、党的大精神为指导;以和谐交通、三个服务为原则，紧紧围绕建立起统一、开放、竞争、有序的道路运输市场为己任;以努力构建和谐交通为主要目的来建设和谐社会主义新农村。
加快我县道路运输跨越式发展。
以积极调整道路运输结构为目的来规范道路运输市场秩序。
使***县的道路运输行业管理和交通运输基础设施建设，文明诚信创建活动取得较好成绩。
一、思想政治工作方面年初我分局根据州运管局精神，结合省道路运输机构内部管理规定和***州运政人员职业道德规范等各项规章制度，认真安排和建立健全我分局各项规章制度。
并进行了局务分工制度原则，做到了责权分明，任务落实到人的规定。
同时认真制定和落实了***分局全体干部职工学习、考勤制度，定期或不定期的召开各种民主生活会和学习会。
及时有效的传达省、州运管局的相关文件精神，以提高广大干部职工的思想政治业务素质。
加大廉政建设和廉政自律工作，增强每位干部职工对运管工作的凝聚力和积极性。
同时以日常工作管理规范为总体要求，加大管理体制。
特别在党的大召开期间，积极组织广大干部职工认真学习党的大精神，写心得体会、做学习笔记。
使党的大精神真正落实到每个干部职工心中。
为扎实做好分局工作，我们加强领导班子的团结协作精神，发扬民主、相互配合、亲密合作，以良好的领导形象感召和带动每位干部职工，以增强本单位、本部门的工作热情性和战斗力。
二、***年工作任务完成情况一安全方面我分局认真贯彻落实安全生产法、道路交通安全法等安全生产法律、法规。
从严审查道路运输从业人员岗位服务资格证和营运证，严格落实三关一监督监管职责。
并与通班车的乡镇及道路运输企业签订了安全生产目标管理责任书。
同时，在节假日期间，由分局主要领导亲自安排，亲临运输战场一线指导和检查工作，坚持安全生产24小时领导带班的值班制度。
加强调度和统计工作，积极开展安全生产宣传月活动。
并结合年审年检，共审验经营业户16户，重新许可1户;客运车辆151辆，达到100，货车78辆，达到98，从业资格证250人，维修业户，二类2户，三类合格3户，取缔5户。
使***的安全生产真正落到实处。
二管理工作责任目标完成情况道路客、货运力、运量稳中有增，其中完成客运量27.1万人次，周转量2489.6万公里，分别比上年同期增长2、2.2，完成货运量18.9万吨，货运周转量2032万吨公里，分别比去年同期增长1.8、1.7。
由于年内收费政策的变化，运管费完成了33.3万元，占年计划的81，客附费完成了上半年任务，下半年移交征稽所收。
我信息化建设进入正规，年内下达三个乡镇汽车站已全部完成，并验收通过，工程资料已上报州运管局，并已经投入营运。
网格尔塘汽车站、博拉汽车站、科才汽车站已营运，王府汽车站等附属工程已完工后，将投入营运，阿木去乎汽车站由于种种原因，待签订进站合同后营运。
精神文明建设方面取得好成绩，但由于分局信息站及办公楼未按县委、县政府要求进行风貌改造，故县上不予评选。
同时，我分局认真贯彻落实信访条例，强化业务办理程序，做好信访接待处理工作和信息工作。
加大严厉打击非法营运车辆力度，全年运政大队共出动稽查238天，纠正违章车辆102辆，真正落实了纠正和处理相结合原则，得到广大旅客的好评，为使惠民政策真正落实到实处，我分局根据夏财建字***01号文件精神，及时对关于做好***年度石油价格改革财政补贴资金发放工作的通知政策作了安排，并发放到每位经营业户手中。
年运管所工作总结二一、严格按照国家关于机动车驾驶员行业管理的各项法律、法规，认真履行职责，兢兢业业做好各项本职工作，在工作中认真负责勤勤恳恳，受到领导的好评。
二、在工作中秉公执法，不循私情，一事同仁，对来单位办事的经营者，不吃拿卡要，严格要求自己，认真接待每位经营者和处理各项有关行业管理事务。
三、年度完成的主要工作有1.按照国家五部委预防道路交通事故五整顿、三加强实施意见的精神，制定了山西省机动车驾驶员培训学校清理整顿实施方案，与省公安厅交管局联合出文，在全省组织实施。
此外制定了清理整顿检查验收评分标准，印发全省实施。
2.完成了全省驾校培训和考试用车的选型工作，确定了车型，并与省交管局联合下文，在全省驾校中贯彻实施。
本年度全省各驾校预计更新、新增各类教练车20辆。
3.组织全省各驾校教练员认真贯彻学习道路交通安全法，全省教员法律法规意识普遍提高;同时换发了教员准教证近千本，为进一步提高驾驶员培训质量奠定了基础。
4.按照国家的有关规定，制定了我省营运驾驶员职业培训的管理工作规范。
规定了驾驶员报名、培训、考试、发证和档案管理的具体要求，从制度上杜绝了管理工作的不规范和漏洞，为全省认真执行国家规定和履行管理职责奠定了基础，现已印发全省执行。
5.以专家身份代表省局参加了国家行业标准机动车驾驶员培训机构资格条件JTT387的评审工作。
7.负责制定了**省驾驶培训车载计时器及计算机管理软件供应商资格评审文件，并组织召开了专家评审会，确定了供应商。
为全省驾校推广使用培训计时仪，确保驾驶员培训质量创造了条件。
8.全年共起草文件17项，其中与省公安厅交管局联合发文5项。
9.负责制定了**省中华人民共和国机动车驾驶培训记录卡使用办法试行，并印发全省执行，为下一步全面落实国家的教学大纲，保证学员的培训课时创造了条件。
年运管所工作总结三在省、市局的正确领导下，紧扣湖北交通运输攻坚突破年和市委市政府提出的工作落实年目标任务，紧盯重点工程，创新行业管理，深化文明创建，各项工作有序推进、成效明显。
全年完成道路客运量15938万人、旅客周转量898629万人公里、货运量15033万吨、货物周转量2219229万吨公里，同比分别增长14.14、16.07、15.61、17.94，圆满完成了春运、五一、防汛、中秋、十一等重点时段的道路运输保障任务。
突出枢纽项目，站场建设进展较快全年共完成投资20715万元，占省计划的124.45。
规划项目合理调整。
在湖北省公路水路十二五规划中期调整重点项目库中，我市站场调减一个项目北站，调增2个项目一级枢纽站襄阳西站和二级站保康高速旅游站，由12个项目增为13个。
其中，县高速旅游汽车客运站被列入国家扶贫项目;襄阳汽车客运西站作为中豪襄阳国际商贸城的配套项目，明确由区政府负责建设。
前期工作效果明显。
评审通过了市高速汽车客运站、枣阳中心站改扩建、襄阳汽车南站、谷城北辰客运站、保康高速旅游站等5个初步设计。
县马桥站完成了工可报告;枣阳公铁中心换乘站，目前已完成规划红线、土地预审和环评。
襄阳汽车客运西站已办理规划用地红线图、选址意见书，正在编制方案设计。
除枣阳公铁换乘中心、县马桥三级站和新增的襄阳西站外，其它项目前期工作全部完成。
施工项目进展顺利。
襄阳汽车客运东站投入试运行;襄阳汽车客运中心站改扩建工程交付使用;襄阳市旅游长途汽车客运站改造工程交付使用;市中心站改造工程初步设计已批复，完成了中央空调安装，改造了发车棚、地坪、给排水管道等;市客运站初步设计已批复，完成了施工图设计和招投标工作，正在进行桩基施工;市汽车客运中心站已竣工交付使用。
站棚任务超额完成。
共完成港湾式候车棚21个、扶贫候车棚71个，超额完成省局计划。
综合服务站已完成宜城雷河站、南漳涌泉站、保康寺坪站和金斗站等4个农村综合服务站，另外保康马良站作为争取的扶贫项目，资金已到位，提前完成前期工作。
二突出服务民生，城乡客运一体化深入推进客运班线公交化改造形成新模式运管局工作总结运管局工作总结。
认真总结樊城至太平店客运班线公交化改造的经验，一年来先后投入资金近3000万元对太平店、东津两条进城班线进行公交化改造。
探索出一条政府主导、行业推动、公交主体、市场运作的道路客运班线公交化改造工作新模式。
城乡客运一体化实现新发展。
市域内所有班线一体化改造已经全部完成;县逐步形成了以县城为中心，乡镇为节点的城乡公交网和以武镇、九集、龙门为中心的三大区域乡村客运网;县形成了以中心乡镇为中心的专线化、公司化、区域化城乡一体运输的城乡组团区域化模式;县形成了以整顿、吸收、整编非法个体客运经营业户服务农村客运的个体整编模式。
另外，县公交开通，实现了我市县市全部开通公交的目标。
城际公交发展取得新突破。
积极推进河谷组群运输服务一体化发展进程，开通了河口至谷城的城际公交，实现了市域内城际公交零的突破，为后续线路公交化改造探索了一条新路。
三突出安全发展，行业监管不断强化安全维稳常抓不懈。
以平安交通、道路客运安全年、安全月活动和安全标准化达标工作为契机，大力宣传道路运输安全法律法规，查处安全隐患，推进各项安全措施落实。
全市运管系统共制作安全宣传橱窗26个、悬挂宣传标语条幅80条，设置展板41块，发放宣传材料3325份。
组织开展全市客运班线专项整治，全面深入开展隐患排查和三查一促活动，特别在主城区三个临时客运站点的搬迁，做了大量工作，为消除城区最大的安全隐患打下坚实的基础。
围绕打非治违开展以两客一危为重点的市场整顿活动，全市共查处各类违规经营行为1978起;排查治理隐患单位231家，排查治理隐患477项，整改治理476项，治理整改率99。
全面开展安全标准化达标工作，1家企业通过标准化三级考评，4家企业完成考评程序，正在整改。
市场秩序稳中趋好。
先后开展了道路班线客运专项整治、危险货运专项整治、驾培行业突出问题专项治理、运政信息系统数据清理、出租车打黑等专项治理。
共责令1家客运班线企业整改，注销跨县市以上客运班线4条;拆除违规驾培培训点25处;注销不合格危险运输企业1家，注销达不到安全管理要求的危险品运输车辆196台;查获各类从事出租客运黑车730辆。
坚持月度统计情况、季度汇总通报，防止和减少同类投诉事项的再次发生。
全年共受理各类投诉582起，投诉处理率100，受到广泛好评。
质量信誉考核首次实现行业全覆盖。
全市8家县市出租客运，29家客运企业、19家危货运输企业、122家5台车以上建制普货运输企业、10家客运站、249家维修企业、65家驾培机构参加质量信誉考核，为建立行业抓监管，企业抓自律的道路运输市场诚信管理体系奠定了基础。
科技信息应用明显提升。
市区客运监控信息平台以及枣阳、谷城、宜城三地客运监控信息平台均已建成并投入使用。