工程成本部经理岗位职责
施工成本经理职责
施工成本经理职责
作为一名施工成本经理，我的主要职责是负责项目的成本估算和控制。
在项目开始之前，我需要根据项目规模、设计图纸和材料要求，制定详细的成本预算。
我会对每个施工阶段的材料、劳动力和设备进行评估，并与供应商和承包商进行谈判，以获得最优惠的价格和合同条件。
在项目进行过程中，我会监督成本的支出情况，并与实际进度进行比较，确保项目在成本控制方面的目标得到实现。
我会与项目团队密切合作，及时调整成本计划，以应对任何潜在的成本风险和挑战。
为了有效控制成本，我会进行详细的成本分析，并提出降低成本的建议。
我会研究市场趋势和价格波动，以及新兴技术和材料的应用，以寻找成本节约的机会。
我还会参与评估和选择供应商和承包商，确保他们的报价和质量符合项目的要求。
除了成本控制，作为施工成本经理，我还负责监督项目的财务管理。
我会与财务团队合作，确保项目的资金使用得当，并及时报告项目的财务状况。
我会与项目经理和其他相关方面进行沟通，协调项目的进度和预算，以确保项目的顺利进行。
作为施工成本经理，我需要具备丰富的专业知识和技能。
我需要了解建筑和工程的原理和流程，熟悉材料和设备的特性和价格。
我还需要具备良好的分析和解决问题的能力，以及与供应商和承包商进
行有效沟通和谈判的能力。
此外，我还需要具备团队合作和领导能力，能够与项目团队和其他相关方面进行有效的协作和协调。
作为一名施工成本经理，我的职责是确保项目的成本控制和财务管理得到有效执行。
我将致力于提供最佳的成本解决方案，并确保项目的顺利进行。
通过我的努力，我将为项目的成功和客户的满意做出贡献。
工程成本控制咨询部门岗位职责
工程成本控制咨询部门岗位职责一、部门概述工程成本控制咨询部门致力于为我国建筑行业提供专业、高效的成本控制解决方案，通过全面、深入的咨询服务，帮助企业优化成本管理，提高经济效益。
部门坚持以客户需求为导向，以专业技能为支撑，以服务质量为生命，不断追求卓越，为我国建筑行业的可持续发展贡献力量。
二、岗位职责1. 成本控制咨询师- 岗位职责：- 负责项目成本估算、预算编制和成本控制；- 参与项目招投标工作，提供成本控制专业建议；- 对项目成本进行动态监控，及时发现并解决成本问题；- 协助项目团队进行成本优化，提高项目经济效益；- 为企业提供成本控制培训和咨询服务。
- 任职要求：- 本科及以上学历，工程管理、造价管理等相关专业；- 具备3年以上工程成本控制经验；- 熟悉建筑行业相关法律法规、政策和标准；- 具备良好的沟通和团队协作能力。
2. 成本分析工程师- 岗位职责：- 负责项目成本数据分析，编制成本分析报告；- 针对项目成本问题，提出改进措施和建议；- 参与项目成本控制体系的优化工作；- 协助成本控制咨询师进行项目成本控制工作。
- 任职要求：- 本科及以上学历，财务管理、会计学等相关专业；- 具备2年以上工程成本分析经验；- 熟悉建筑行业成本管理流程和方法；- 具备良好的逻辑思维和数据分析能力。
3. 成本核算员- 岗位职责：- 负责项目成本核算，编制成本核算报告；- 对项目成本进行动态监控，确保成本数据的准确性；- 参与项目成本控制工作，为成本控制提供数据支持；- 协助成本控制咨询师进行项目成本控制工作。
- 任职要求：- 本科及以上学历，财务管理、会计学等相关专业；- 具备1年以上工程成本核算经验；- 熟悉建筑行业成本管理流程和方法；- 具备良好的责任心和准确性。
4. 部门经理- 岗位职责：- 负责部门整体工作计划的制定和实施；- 组织部门人员进行项目成本控制咨询工作；- 负责部门人员培训和团队建设；- 负责部门业绩考核和绩效评估；- 协助企业高层进行成本控制战略规划。
成本部工作手册(附岗位职责)
成本部工作手册一、部门工作职责（一）、工程预决算1、根据工程性质和需要，配合公司完成工程投资项目的估算。
2、负责工程项目的投标工作。
3、负责承包工程的预算和结算工作。
4、负责收集和提供工程造价政策和信息。
5、负责编制和修改本公司造价制度。
6、协助工程部提出对图纸的审核意见，协助进行施工方案的经济分析、比选工作。
7、协助工程部完成对经济签证的报审及费用测算工作。
8、收集整理工程与费用增减相关的工作联系函，设计变更，图纸会审及现场签证，做好资料管理台账及费用变化台账。
9、做好工程阶段性的预算工作，根据合同条款办理工程进度款的申请手续，协助分管领导完成工程回款工作。
（二）、成本控制1、根据企业需要及工程采购需求，对相关产品市场信息进行收集、调查，并且加强采购询价工作，建立材料、设备的采购信息库，为企业提供最佳采购方案。
2、根据企业经营计划、工程进度，积极开拓货源市场，负责企业工程材料、设备等的及时采购，保证采购资源的质量，做到物美价廉。
协助公司领导对长期主要供应商进行资信调查。
3、负责与客户签订采购合同，督促合同的实施与履行，并办理催讨欠货、退货和索赔款项等事宜。
4、对所采购物资，配合工程部完成物资的验收、清点、交接手续，把好质量关，保证物资完好无损，做到账、物相符。
建立固定资产、主材设备和工程辅材的明细账。
5、根据工程批次材料计划进行初步审核，对采购材料用量进行初步审核及台账管理，整理数据，对比分析，并定期上报公司总经理，督促、协助工程部对工程主体成本进行阶段性的控制。
6、根据劳务分包合同对分包工程的进度款进行审核。
7、配合财务部做好财务台账及审核工作。
（三）、合同管理1、根据投标工程的特点与需要，编制投标文件。
2、配合工程部对投标项目进行现场踏勘。
3、按施工图纸和现行的定额及相关配套文件进行工程预算，经公司领导讨论后确定最终投标价，并对投标资料进行保密。
4、根据合同法的规定对合同样本进行内容的斟定工作，经各部门传阅及总经理审批后，与甲方完成签章手续。
成本经理的岗位职责和能力要求
成本经理的岗位职责和能力要求1. 岗位职责成本经理是负责管理企业成本的关键角色之一。
他们负责分析和监控企业的成本并制定相应的节约措施，以实现企业的盈利目标。
以下是成本经理常见的岗位职责：1.1 成本分析和监控成本经理负责分析和监控企业的各项成本，包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等。
他们需要仔细审查企业的成本结构，确定主要成本项，并与相关部门合作制定成本控制措施。
1.2 成本预算和预测成本经理需要根据企业的业务需求和市场情况制定成本预算和预测。
他们需要分析当前的成本趋势，并根据企业的目标和策略进行合理的预测和规划。
1.3 成本节约和优化成本经理负责制定成本节约和优化策略，以提高企业的效益和竞争力。
他们需要寻找降低成本的机会，并与各部门合作实施相应的措施，如改进生产流程、优化供应链和降低不必要的开支等。
1.4 成本报告和分析成本经理需要定期向企业管理层提交成本报告和分析，以帮助他们了解企业的成本状况和效益情况。
这些报告通常包括成本趋势、成本结构、成本效益分析和成本控制建议等。
2. 能力要求为了胜任成本经理的职位，需要具备以下关键能力：2.1 强大的分析能力成本经理需要具备强大的分析能力，能够深入分析企业的成本结构和趋势，并根据分析结果制定相应的策略和措施。
他们需要熟练运用财务分析和成本管理工具，如成本收益分析、差异分析和盈亏平衡分析等。
2.2 出色的沟通能力成本经理需要与企业内外的各个部门进行密切合作，因此需要具备出色的沟通能力。
他们需要与财务、生产、采购和销售等部门的员工进行有效的沟通和协调，以确保成本控制措施的顺利实施。
2.3 综合的财务知识成本经理需要具备综合的财务知识，能够理解财务报表和财务指标，并将其应用于成本管理和控制决策中。
他们需要熟悉成本会计和管理会计的原则和方法，并能够运用财务软件和工具进行数据分析和处理。
2.4 团队合作能力成本经理通常需要与企业内外的多个团队合作，因此需要具备良好的团队合作能力。
成本部经理、主管岗位职责
预算经理/主管岗位职责
1、负责参与项目的投资分析，参与设计方案经济性分析对比，编制项目目标成本。
2、协助项目部编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划。
3、负责编制工程造价清单、施工合同、招标文件，协助招采部进行工程招标工作。
4、负责回标分析，参与合同洽谈工作。
5、负责审核工程进度款，负责工程的预、结算编制、审核工作。
6、负责审核签证、测算工程设计变更方案经济性等。
7、负责合同产值、付款情况、结算情况统计并建立台账及时更新。
8、负责更新项目动态成本台账，及时进行成本预警工作。
9、负责进行事后造价分析，寻找并提出成本管理的改进建议。
10、负责成本指标收集、整理、分析工作，丰富公司造价资料库。
11、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费、计价规则等费用的调整，及时分析提供调整后的数据及建议。
成本合约部经理岗位的具体职责(5篇)
成本合约部经理岗位的具体职责1、组织承包商、供应商考察、考评活动，建立并维护承包商、供应商名册;2、协调招标代理机构编制工程招标文件;开展工程招标工作;3、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见;4、起草、审核合同文件，参与合同谈判和会签，建立本部门合同的《合同台账》，反映合同签订、执行和结算等动态情况，负责合同管理工作;5、建立成本台账，控制成本，做好动态成本的更新维护;6、负责审核和提报月度进度付款及各类合同付款;7、负责设计变更费用审核和签报工作;8、总结合同签订、履行的情况，提出建议或意见;9、负责本部门的合同档案管理及保密工作。
成本合约部经理岗位的具体职责（2）成本合约部经理是企业中负责成本控制和合约管理的重要岗位。
该职位的具体职责主要包括以下几个方面：1. 成本预算制定和控制：成本合约部经理负责制定企业的成本预算，并负责监督和控制企业的成本支出。
他需要参与各项决策，评估成本效益，并提出合理的成本控制措施，确保企业的成本支出在合理范围内。
2. 合约管理：成本合约部经理负责管理公司与外部合作伙伴的合约，包括合同的起草、审核、签订和执行等工作。
他需要与各个合作伙伴进行沟通和协商，确保合同的完整性和合法性，并监督合同的执行进度和质量。
3. 成本分析和控制：成本合约部经理需要对企业的各项成本进行详细的分析，分析成本的组成和分配情况，并根据分析结果提出成本控制的建议和方案。
他需要与其他部门合作，制定并执行具体的成本控制措施，确保企业的成本在可控范围内。
4. 绩效评估和报告：成本合约部经理需要进行绩效评估，并根据评估结果制定和调整相关的控制措施。
他需要定期向上级汇报企业的成本状况和成本控制情况，并提出改进的建议和措施。
5. 风险管理：成本合约部经理需要根据企业的业务特点和市场环境，评估和管理相关的风险。
他需要识别潜在的成本风险，并制定相应的风险管理措施，确保企业的成本控制和合约管理工作能够有效地应对各种风险。
成本合约部经理岗位的基本职责
成本合约部经理岗位的基本职责成本合约部经理的基本职责包括：1. 负责编制和执行公司的成本合约策略和计划，确保合约目标的实现。
2. 协调各部门之间的合作，确保合同执行过程的顺利进行。
3. 管理和监督成本合约部的团队，确保团队的高效运作和业务目标的达成。
4. 负责制定和管理成本合约的相关政策、流程和工作标准。
5. 审查和分析合同文件，确保合同条款的合法性和合规性。
6. 进行风险评估和控制，确保项目成本的控制在合理范围内。
7. 与客户进行沟通和协商，解决合同执行过程中的问题和纠纷。
8. 监督成本合约的执行过程，确保合同履约情况的及时跟踪和反馈。
9. 参与合同谈判和评估，为公司提供合同签订和执行的意见和建议。
10. 定期向公司高层汇报成本合约部的工作进展和业绩情况。
总体来说，成本合约部经理负责整个合同生命周期的管理和控制，确保公司的成本合约工作能够按照公司的要求和目标进行，并为公司提供合同管理和成本控制的专业支持。
成本合约部经理岗位的基本职责（二）成本合约部经理是一个关键的管理职位，负责监督和管理公司的成本控制和合同管理。
岗位职责范文如下：一、制定和执行成本控制策略1. 分析公司业务和项目的成本结构，制定适应公司发展战略的成本控制策略；2. 负责制定成本控制和成本核算准则，确保公司在项目实施过程中能够合理控制成本；3. 建立成本控制的绩效指标体系，监督并评估业务部门的成本控制情况；4. 针对成本控制过程中的问题和难题，及时提出解决方案，并指导业务部门落实执行。
二、招标与合同管理1. 参与公司重大项目的招标工作，制定招标的技术要求、合同条款和合同价格等；2. 协调与项目方的合同谈判，确保合同条款和价格符合公司的利益；3. 建立和维护与供应商的长期合作关系，以提高合同执行的效率和质量；4. 监督和管理合同的履行情况，及时发现和解决合同履约过程中的问题。
三、成本核算和报告1. 负责建立和维护公司的成本核算体系，确保成本核算的准确性和及时性；2. 围绕成本控制目标，定期对公司的成本情况进行分析和报告，提出合理的成本控制建议；3. 参与制定公司的预算和财务计划，并监督业务部门的预算执行情况；4. 根据公司的要求，参与相关财务审计工作，配合审计人员对公司的成本核算进行审计。
成本管理部岗位说明书
成本合约部经理
所属部门
成本管理部
直接上级
置业总经理
直接下级
造价师 招标合约主管/专员
一、岗位职责
负责项目工程的预结算工作。跟踪项目投标、中标、施工、合同签订、资金使用计划、工程项目洽商、 经济索赔、分包项目结算、与施工单位商务谈判、例行报表申报、月进度工程款，项目竣工结算等。
二、主要工作内容
合同管理
负责起草合同模板； 审核10万元以上工程材料合同审批。
主办10-50万元以内招标采购，并安排结果报集团审核；
主办10万元以下零星工程委托或材料采购工作；
主办某些政府垄断性工程采购；
招标管理
招标管理
督导施工合同的收集、整理、立卷、归档工作；
定期参加工程合同履行工作交流会，监控合同履约情况； 参与对工程供方的资质预审，并对合作的施工单位、监理单 位进行评价；
参与工程项目总包、分包以及设备的招投标管理；
参与项目土建、安装施工合同的谈判并监督执行。
其他
对设计、营销等部门提供成本管理支持，并运用成本核算手 段对业务运行情况进行有效审核、指导、监督。
三、任职资格要求
年龄 教育背景
经验 知识 专业技能 能力素质
28岁至45岁之间
全日制统招大学本科及以上学历
8年以上房地产行业工作经验，3年以上管理经验。 熟悉房地产开发流程，精通成本控制流程、预算程序、市场价格、相关文件、规定 及 政策并熟练操作造价计量和计价软件； 5年以上工程造价、合同管理、预算、招投标管理工作经验，具有大型地产项目开发 的工作经验或有造价师资格证书者优先；
具备良好的控制能力、沟通协调能力、分析和解决问题的能力；
类别
工作内容
使用文件
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1、制定部门工作计划和工作目标
2、负责部门团队建设，组织职员参与外部的专业培训，不定期组织与同行间的交流；
3、确定项目建安成本目标，完善成本指导书
4、审核动态成本的准确性，对于变化较大的部分需作专题分析，
5、组织并参与新项目的投资测算
6、审核所有招标书，并对整个招标过程实行有效监督，确定主体或大型工程的计费标准
7、审核材料限价或分项工程限价的准确性
8、审核所有合同、付款；主审非合同性付款
9、抽查预算、审核结算
10、组织预算、结算、合同管理的规范编制，参与变更、招投管理规范的编制；组织成本方面培训。