最新物业公司领导讲话(精选多篇)
物业公司年终总结大会领导发言稿5篇

物业公司年终总结大会领导发言稿5篇新的一年的到来,公司也迎来新年的事业的发展,公司领导为新一年做发言。
下面小编给大家带来关于物业公司年终总结大会领导发言稿5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
物业公司年终总结大会领导发言稿1 尊敬的领导们,同事们:你们好!今天我很高兴自己能够作为领导的代表上台发言,又到了做年终总结的时候了,在此我想问问在场的所有人你们今年完成了自己的工作吗在今年的工作中有什么收获呢我想若是今年都有很认真的在工作的话是一定会有收获的。
在这里我也代表所有的领导感谢大家对我们这一年的工作的支持,我想若是没有你们的帮助我们也是不能去完成自己这一年的工作的,所以也在此感谢所有人对我们的工作的帮助。
在公司最后冲刺的这一个月大家也辛苦了,这一次的总结大会也相当于是一次表彰会了,利用这一次的机会来犒赏大家。
我也想说大家这几个月的辛苦是没有白费的,今年公司是取得了不错的成绩的,这当然是离不开在座的所有人的努力的,但今年的成绩马上就要成为过去式了,新的一年的工作已经要开始了,希望所有的同事们在短暂的休整过后能够很快的回归到工作的状态当中去,为我们明年的成绩而努力的奋斗。
我们不能只把自己目光放在过去的成绩上,这样是很难再有进步的,我们应该要看向未来,为了未来自己能够获得更好的成绩而努力。
我想大家今年的年终奖应该是很丰厚的吧,所以在之后的工作是不是更应该努力了呢公司发展的好,我们所有人在这个过程中也是能够得到发展和奖励的。
我其实也发现了在这一年中是有很多人认为公司的发展与自己是无关的,这样的想法其实是非常的错误的。
就算之后你不会留在公司的工作,但公司发展的好的话你自己也是能够沾光的,在之后你有了在我们公司的工作经历之后再去找工作是会顺利得多的,所以工作是一定要努力认真的去完成的。
在工作的过程中工作的态度是非常的重要的,只有有一个好的工作态度才能够把工作做好,自己也才能够在工作的过程中有进步。
不管你对公司的看法是怎样的,只要是自己的工作都应该要认真的去完成。
物业领导会议发言稿

物业领导会议发言稿尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先,我要对大家在过去一段时间内对物业工作的辛勤付出表达我的敬意和感谢之情。
正是因为有了你们的努力和支持,我们物业的各项工作才能如此顺利地推进和发展。
回顾过去一年,我们物业管理团队与社区居民一起努力推动了一系列重要的工作。
首先,我们加强了安全管理。
通过加强巡逻、安装监控设备、完善安全系统等措施,有效提升了社区的安全水平,确保了居民的安全和舒适居住环境。
其次,我们积极推进了环境卫生工作。
通过加强垃圾分类、清理城市道路垃圾、加强绿化等措施,使社区的环境卫生得到了明显改善,居民生活质量得到了提升。
此外,我们还大力推广了智能化管理,在物业管理方面引入了先进的科技手段,提升效率,优化服务,为居民提供更加便捷高效的服务。
当然,我们的工作还存在一些不足之处。
首先,亟待提升的是居民服务意识。
我们需要加强培训,提高员工的服务意识,从而更好地满足居民的需求和期望。
其次,我们需要进一步完善居民参与机制,加强与居民的沟通和互动,听取他们的意见和建议,从而更好地进行工作调整和改进。
最后,我们需要加强团队协作,建立有效的内部管理机制,充分发挥团队的合作效能,共同为社区的发展贡献力量。
展望未来,我们面临的机遇和挑战同样巨大。
首先,随着社区规模的不断扩大,我们需要更多的人力物力来支撑物业管理工作的需求。
同时,我们需要将目光放得更长远,尽快研究和推进物业管理的创新发展,适应社区发展的需要。
此外,我们还要积极应对社会对物业管理的期望和要求,推进服务的质量和水平不断提升。
在接下来的工作中,我们要紧紧围绕社区居民的需求和服务,坚持高质量、高效率的工作态度,不断提升自身的专业素养和管理水平。
我们要更加注重细节,更加关注居民的利益和感受,争取为他们提供更好的服务。
我们要激发团队的潜力,充分发挥每个人的优势,形成合力,共同为社区的繁荣做出贡献。
最后,我想对全体物业管理团队表示衷心的感谢和崇高的敬意。
2023年物业管理公司领导讲话稿

2023年物业管理公司领导讲话稿尊敬的各位同事们:大家好!我是物业管理公司的领导,在这个充满希望和挑战的2023年,我很荣幸能够站在这里,向大家分享我们的工作成绩和对未来的展望。
首先,我要对全体同仁表示衷心的感谢和崇高的敬意,正是在大家的共同努力下,我们的物业管理公司才取得了如此辉煌的成就。
回顾过去一年,我们面临着许多困难和挑战,但是我们始终坚持以服务至上的理念,秉持打造精品物业的宗旨,做到了服务品质的不断提升。
通过持续的培训和学习,我们的员工队伍更加专业化和专业化,与此同时,我们提高了工作效率,优化了工作流程,确保了业主的满意度。
我们的综合评分与去年相比提高了20%,这是一项不可忽视的成绩,我为公司的发展和成长感到自豪。
然而,我们也要清醒地认识到,面对新的一年,我们仍然面临着许多的挑战。
市场竞争日益激烈,业主对服务的要求越来越高,社会监督的压力也与日俱增。
在这样的背景下,我们必须更加努力地工作,创新工作思路和方式,始终以提升服务质量为核心,做到诚信经营,为业主创造更大的价值。
首先,我们要坚守诚信原则。
诚信是企业的基石,是我们赢得客户信赖的重要保障。
我们要秉持真诚、守信、守法的原则,做到说到做到,言行一致。
与业主、员工和合作伙伴保持良好的沟通和协作,不断建立信任和和谐的工作关系。
只有坚持诚信为本,我们才能赢得更多的业主的认可和青睐,才能走得更远。
其次,我们要注重创新能力的培养。
在快速发展的时代背景下,创新是推动企业发展的关键因素之一。
我们要鼓励员工提出新的想法和建议,给予他们更多的创新空间和发展机会。
同时,我们也要加强与高校、科研机构和其他行业的合作,吸纳更多的高端人才和先进的管理经验,为公司的发展注入新的活力。
第三,我们要加强员工队伍的培养和管理。
员工是企业最宝贵的财富,只有拥有一支高素质的员工队伍,我们才能服务好客户,适应市场的变化。
我们要持续加大对员工的培训力度,提供更多的晋升机会和发展空间。
2024年最新物业公司领导讲话稿范文

2024年最新物业公司领导讲话稿范文尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢大家对我们物业公司的支持和信任。
正是因为大家的努力和配合,我们才能取得今天的成绩。
在过去的几年里,我们的物业公司在市场上取得了良好的口碑和业绩,并逐渐迈入了行业的前列。
但是,我们也清醒地认识到,这只是我们发展道路上的一小步,还有很长很长的路要走。
在面对新的挑战和机遇时,我们必须保持饥渴感和谦卑心态,不断努力,不断创新。
2024年是关键的一年,我们将面临更多的机遇和挑战。
当前,随着国家政策的支持和城市发展的加快,物业管理行业迎来了前所未有的发展机遇。
然而,同时也带来了前所未有的竞争压力。
为了在竞争激烈的市场中立足,我们必须紧跟时代的步伐,持续提升自身的竞争力。
第一,我们要加强创新,不断提升服务品质。
物业管理行业的核心竞争力在于服务,我们必须将客户的需求放在第一位,不断优化服务流程,提升服务品质。
通过引进先进的设备和技术,借助大数据和人工智能等新技术手段,提升我们的物业管理水平,为客户提供更加精细化、个性化的服务。
同时,我们还要加大对员工的培训力度,提高员工的专业素养和服务意识,打造一支高素质、高效率的服务团队。
第二,我们要深化改革,提升管理效能。
作为一家先进的物业公司,我们必须不断推动管理创新,不断提升管理效能。
我们要建立健全科学的管理体系,完善各项管理制度,提高决策的科学性和决策的执行力。
我们要借鉴国内外优秀的物业管理经验,不断进行自我反思和调整,以适应市场的变化和发展的需求。
同时,我们还要积极探索新的商业模式和盈利点,进一步拓展我们的业务领域,实现可持续发展。
第三,我们要加强团队建设,激发员工的创造力和凝聚力。
团队是我们战胜困难、实现目标的重要力量。
我们要加强内部沟通和协同,形成良好的工作氛围和团队精神。
同时,我们还要注重培养员工的创造力和凝聚力,激发员工的工作激情和创新思维。
只有团结一心、齐心协力,我们才能在市场竞争中立于不败之地。
物业公司领导讲话稿范文6篇

物业公司领导讲话稿范文6篇Model speech of property company leaders编订:JinTai College物业公司领导讲话稿范文6篇小泰温馨提示:讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿,用来交流思想、感情,表达主张、见解,是演讲上一个重要的准备工作。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:物业公司领导讲话稿范文2、篇章2:物业公司领导讲话稿范文3、篇章3:物业公司领导讲话稿范文4、篇章4:物业公司领导讲话稿范文5、篇章5:物业公司领导讲话稿范文6、篇章6:物业公司领导讲话稿范文物业公司作为一种新兴的行业,是随着商业建筑群体的发展而发展起来的。
下面是小泰给大家整理的物业公司领导讲话稿范文,仅供参考。
篇章1:物业公司领导讲话稿范文尊敬的各位领导、各位同仁:一元复始,万象更新。
今天能在这里参加物业公司的年终总结会,我感到很高兴。
20xx年是物业公司成绩显著的一年,我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项,同时随着新领导班子的搭建,通过全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水平和服务水平,创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。
20xx年已经落幕了,20xx年才刚刚开始,我们任重而道远。
**物业今年有几个重大事项需要全员参与,包括公司资质升级、建章立制、品质提升、**和**交房……就在这一年,我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米,规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析,巩固市场,创建品牌。
品牌是以质量为基础,以形象为武器,为此,我们在未来的一年里,要力争零缺陷,即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。
最新物业公司领导讲话稿

最新物业公司领导讲话稿尊敬的各位领导、同事们:大家上午好!首先,请允许我向大家致以最真诚的问候和最诚挚的感谢!感谢各位领导能够抽出宝贵的时间参加这次会议,同时也感谢各位同事一直以来的支持和努力。
今天,我非常荣幸能够站在这里,向大家汇报最新的工作情况,并与大家共同探讨未来的发展方向。
回首过去一年,我们公司在各位领导和所有员工的共同努力下取得了长足的发展。
我们坚持以客户为中心,不断提升服务质量,得到了广大业主的高度认可。
我们坚持技术创新和管理创新,并不断引进了先进的设备和技术,提升了物业管理的水平和效率。
我们坚持团队合作和员工培养,打造了一支专业化、高素质的团队,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
然而,我们也要清醒地认识到,目前我们面临着诸多挑战和压力。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,业主对物业服务的要求越来越高。
同时,外部环境的变化也给物业管理带来了很多不确定因素。
如何应对这些挑战和压力,是我们当前最重要的任务。
我相信,只有团结协作、积极创新,我们才能够克服困难,保持持续发展的良好势头。
在新的一年里,我提出以下几点工作重点和要求,供大家参考:第一,提升服务质量。
客户满意度是我们工作的最终目标,也是我们公司可持续发展的关键因素。
我们要加强对员工的培训,提高他们的业务水平和服务意识。
同时,要加强与业主的沟通,及时解决业主的问题和需求,确保物业服务的质量和效率。
第二,加强团队建设。
团队是我们的核心竞争力,也是我们实现长远发展的基础。
我们要注重培养团队精神和合作意识,增强员工的凝聚力和归属感。
同时,要关注员工的成长和发展,为他们提供良好的工作环境和发展机会。
第三,积极应对市场变化。
市场竞争激烈,我们要不断学习和创新,提高自身的竞争力。
要关注市场的动态,及时调整和优化我们的管理和服务模式。
同时,要加强与相关部门和企业的合作,共同开展市场拓展和项目合作,实现互利共赢。
第四,加强企业文化建设。
企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力,我们要不断弘扬和践行公司的核心价值观和企业精神。
物业公司领导发言稿(通用4篇)

物业公司领导发言稿(通用4篇)物业公司领导篇1尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:载着领导的厚望,迎着黄道的吉日,怀着无比的喜悦,带着希望与憧憬,今天我们在这里隆重集会,举行“物业分公司”揭牌典礼。
在此,我首先代表公司党政工团和全体员工,对各位领导、各位嘉宾的光临表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!组建物业分公司,是加快我厂企业结构调整、搭建两个平台的需要;是后勤房产系统体制改革和自身发展的需要;是提升员工及其家属生活质量的需要;同时也是实现后勤服务系统业务结构、组织机构和人员结构调整优化,整合物业服务资源,统一管理,培养高素质专业化的物业服务队伍,实施专业化管理,提高物业服务水平的需要。
物业分公司的组建,将有利于转换后勤房产系统的经营机制、经营模式和经营理念,进一步促进模拟法人和后勤“三化”运行,建立市场化的物业服务体制和机制,提高后勤房产系统的经济效益和社会效益;有助于推进我厂实施主辅分离、辅业改制;有助于推进我厂实现“137战略”、打造两个平台;有助于我厂精干主业、剥离辅业、寻找新的动力源、加快发展。
在公司成立动员大会后,我们严格按照总厂的工作部署和总体要求,在总厂领导的亲切关心、职能部门的精心指导和兄弟单位的大力支持下,顺利完成了公司的组建和前期工作,在此,我代表公司全体员工,向关心、支持、帮助、参与公司组建的总厂领导、总厂改制办、总厂人力资源部、企业策划部、生产运行部等职能部门和各兄弟单位及全厂职工家属,表示衷心的感谢和崇高的敬意!总厂组建物业分公司,是我厂企业改革的又一重大决策,也是我厂后勤改革史上的又一个里程碑,同时也是物业分公司的新起点。
物业分公司的前身,作为化工的后勤企业,有着几十年的光荣历史和优良传统,为化工的发展立下了汗马功劳。
而今,面对市场经济的汹涌浪潮,面对日趋激烈的市场竞争,面对广大服务对象和职工家属越来越高的高需求,我们物业分公司的全体员工将不负众望,有信心、有能力应对挑战,加快发展,通过机制创新、管理创新和服务创新,力争在最短的时间内,把公司发展成为体现物业管理水平、真正具有市场竞争力的后勤企业。
物业年度总结领导讲话(3篇)

第1篇大家上午好!在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节,我们迎来了物业公司的年度总结大会。
首先,我代表公司向长期以来关心和支持物业工作的各位业主表示衷心的感谢!同时,也向辛勤工作的全体员工致以崇高的敬意!回顾过去的一年,我们物业公司紧紧围绕公司发展战略,以“业主至上,服务第一”为宗旨,不断提升服务质量,加强内部管理,积极应对各种挑战,取得了显著的成绩。
在此,我向大家通报一下我们过去一年的工作总结,并对新的一年工作进行展望。
一、过去一年工作总结1. 提升物业管理水平(1)加强员工培训,提高员工综合素质。
我们定期组织员工进行业务知识、服务技能等方面的培训,确保每位员工都能熟练掌握本职工作。
(2)优化服务流程,提高服务效率。
我们简化办事程序,缩短业主等待时间,确保业主办事便捷。
(3)加强设备维护,确保设施正常运行。
我们定期对小区设施设备进行检查、保养,确保业主生活不受影响。
2. 丰富社区文化活动(1)举办各类文体活动,丰富业主业余生活。
我们组织了多次业主联欢会、亲子活动、运动会等,增进了业主之间的友谊。
(2)开展志愿服务活动,提高业主满意度。
我们组织员工和业主共同参与社区环境整治、绿化养护等志愿服务活动,提升了小区整体环境。
3. 加强安全管理(1)完善小区安防体系,确保业主安全。
我们加强门禁管理,增设监控设备,提高小区安全防范能力。
(2)开展安全检查,消除安全隐患。
我们定期对小区进行安全检查,及时排除安全隐患,确保业主生命财产安全。
4. 加强与业主沟通(1)定期召开业主大会,听取业主意见。
我们通过召开业主大会、座谈会等形式,广泛征求业主意见,及时解决业主关心的问题。
(2)设立业主意见箱,畅通沟通渠道。
我们设立业主意见箱,方便业主反映问题,及时解决业主诉求。
5. 积极履行社会责任(1)参与社会公益活动,树立良好企业形象。
我们组织员工参与各类公益活动,回馈社会。
(2)关注环保,倡导绿色生活。
我们开展环保宣传,倡导业主绿色生活,共同保护家园。
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物业公司领导讲话尊敬的各位业主:你们好!欢迎你们正式入伙××名城住宅小区,并成为我们尊敬的业主。
在此,××物业有限公司全体同仁向你们表达最崇高的敬意。
××名城住宅小区籍环境优雅的整体定位、温馨和谐的社区氛围获得了众多业主的信赖。
××物業成立近10年来,作為一家资深的特区物业企业,坚持走专业化、品牌化、市场化道路发展,目前横跨数省,深获相关客户肯定。
××物业管理有限公司荣幸的作为小区管理服务机构,将竭诚为业主提供、热情周到的服务,同时承诺严格依照物业管理相关法规条例和省、市的相关法规,在法律法规许可的框架下热情服务。
对本住宅小区实行正规化、规范化、科学化的高效管理。
现在,请各位尊敬的业主在发展商公告所指定的收楼时间,前往小区管理办公室办理相关入伙手续,我们将竭诚为你们提供服务。
我们衷心期望在我们工作服务时,能够得到你们的鼎力支持与配合。
你们的期望,是我们工作努力的方向;你们的满意,是我们服务的目标。
让我们携手共创幸福美好的家园。
真诚感谢你们对我们管理服务工作的支持与配合!敬祝全体业主:生活美满,入伙顺意!××物业管理有限公司梧州分公司XX-01-27第二篇:XX年物业公司领导国庆发言稿XX年国庆发言稿各位领导,各位同事:大家下午好!金秋时节,我们欢聚一堂,热烈庆祝中华人民共和国62周年华诞,讴歌祖国繁荣富强,集中展现单位精神风貌,这对促进公司文明建设具有重要意义。
首先,我谨代表xxxx为我们伟大的祖国繁荣昌盛致以衷诚祝贺!并向公司的领导们和辛勤奋战在公司服务前线的同事们致以最衷心的感谢,谢谢你们!新中国成立62年来,在中国共产党的领导下,全国各族人民团结奋斗,各方面取得辉煌成就,祖国面貌焕然一新。
特别是在党的十七大精神和“三个代表”重要思想的指引下,全国人民正以无比豪迈的精神,为实现全面小康社会目标,加快推进中国特色社会主义现代化建设。
在这欢庆的日子里,对于半个世纪以来新中国的变化与成就,我们无不为之欢欣鼓舞,无不为之赞叹钦佩,无不为有一个蒸蒸日上的祖国而庆幸自豪!XX年,是我们xxxx飞跃发展的一年,上台阶、上档次的一年,也是丰收的一年。
在已过去的十个月里,在公司的领导下和各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据我们各个小区、大厦的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“操作规范化”的管理要求,使小区的物业管理工作逐步走上规范化的轨道,并且取得了一定成绩,受到了部分业主的肯定。
现将XX已做工作总结如下:一、日常工作目标管理的完成情况(一)中层干部的管理。
通过公司安排的各项培训,我们公司的各小区物业经理的自身能力和自身素养都所提升,各个小区经理在工作中基本做到了主动履行自己的职责,处理好自己工作范围内的一切事情,带领自己的工作人员全心全意为业主服务,勇于承担责任,总结经验教训,对业主托付的事情不推委、不拖拉,尽自己最大的能力做好每一项工作。
(二)公共设施、设备的管理。
为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们公司管理层制定了完备的维护、保养计划和应急方案。
维修工程部的员工在姚经理的带领下不仅达到了养护设施、设备到位,发现问题及时维修,保证各项设施、设备正常运行的管理要求,而且还养成了日常检查有登记、各项维护有记录的好习惯。
(三)绿化管理。
为了给业主创造一个优美的生活环境,我们公司严格落实了绿化管理措施。
除了绿化管理人员,小区的其他工作人员也会积极地配合绿化管理人员去做好各项施工、养护、垃圾清理等工作。
在大家的共同努力和绿化管理意识强化下,我们接管的各个小区的绿地基本无破坏、践踏及公用现象。
(四)环境卫生的管理。
环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。
(五)小区安全防范工作。
小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。
为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员制定了严格的岗位考核标准,要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使安全防范工作情况良好。
二、今年完成的重点工作(一)公司制度的落实。
俗话说,“没有规矩,不成方圆”。
为了加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,XX年5、6月份,我们公司分别出台了《公司机关人员岗位责任制度》和《xxxx管理有限公司员工请假制度》。
此两项制度的制定十分人性化,在落实以后,规范了员工自身的建设,加强了考勤管理,维护了工作秩序,同时也提高了工作效率。
在接下来的时间里,公司总部会更加严格的落实好每一项制度,让我们的公司做到严谨化、规范化管理。
(二)迎接“省文明县城复评”的检查准备工作。
为了迎接省文明县城复评,全县小区的卫生保洁是复评的重要内容之一,小区卫生整体形象直接影响到到复评工作的成败与否。
从接到上级部门的通知到完成复评的70多天日子里,我们公司上上下下都不分昼夜、不怕风吹日晒的在一线工作着,没有一位员工因为身体不适或家里有事而打退堂鼓。
正因为大家的这种工作精神,让我们xxxx在这次复评中尽了一份自己的力量,也会复评的成功奠定了一小部分的基础。
(三)抗台工作的执行。
每年的八月份,岱山总会有台风来袭。
今年8月依然不出意外的第9号强台风“梅花”来袭,在公司接到县三防指挥部的通知后,我们公司就开始全面部署抗台工作。
全体员工的俞总经理的带领下,坚持做到24小时抗台值班,没有一个同事在抗台期间有临阵退缩的现象。
由于本次防范及时、准备工作充分,整个公司没有发生一件因台风而造成的重大损失。
对于一些屋顶瓦片破损、天窗破坏、花草树木凋零、路灯吹裂等这些强台风中无法避免的问题,各小区都在各自经理的带领下,在台风过后进行了认真的检查并及时做好了补救工作。
(四)联合城监大队,加强“违建”处理。
在小区里自行搭建的外凸型防盗窗、阳光棚等违章建筑一直是小区物业管理中的一大心病,除了影响小区外观,破坏邻里间的和谐之外,更为严重的是违法、违章搭建人对法律的践踏。
为了更好的处理好“违建”行为,我们公司从8月以来诚恳的邀请了城监大队加入到“违建”处理的制止行为中来。
在短短的一个月时间里,我们共劝阻了车棚安装自来水管行为15户,强行拆除已安装好的车棚自来水管13户,在“违建”物品进小区时及时扣留了大小吊篮10只和外凸形防盗窗5扇,并在大梁变动、绿化改道、共用部位占用等“违建”问题上均作出了一定的成绩。
接下来,我想说一些关于我对公司的希望,也可以说是展望。
(一)继续完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化公司管理体制改革。
在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代物业企业的标准和要求深化管理体制改革。
公司还需制定一系列的《各岗位作业标准及规范》、《各岗位考核细则》等,来为公司发展的规范化和可持续化奠定基础。
同时,本着开源节流、提高小区管理服务水平的原则,在我公司管理的小区内建立并推行了厉行节约,杜绝浪费和人人都是保安员、人人都是保洁员、人人都是管理员的活动,保证小区物业管理的良性、高效运作。
我们必须清醒的认识到制度建设的关键在于落实,因此,在接下来的工作中公司将不断加大检查和执行力度,发现问题不回避,及时纠正,以确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开。
(二)加强企业文化建设,构建环境整洁、管理有序的和谐小区,打造卓越物业品牌。
各个小区可以定期开展一些文化活动,比如“元宵灯谜会”、“中秋晚会”、“国庆文艺汇演”等活动,来加强业主对我们小区物业的归属感,而且可以增进与业主的交流。
方便日后工作的开展。
(三)积极拓展公司业务。
我们还需积极进取,争取把公司做得更强更大,这样我们员工才能有更好的福利和有更大的上升空间。
(四)加强员工队伍建设和人力资源储备,构建团结共进团队。
在员工队伍建设方面,公司会严格管理,对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换;另一方面,开展人性化管理,合理进行岗位调整,营造良好的工作氛围。
然后,讲下我们公司在国庆期间需做好的各项工作安排。
第一,各小区根据自身的实际情况做好国庆节期间的国庆氛围布置工作,可在小区内拉横幅、挂灯笼以示喜庆,并在小区的各宣传栏上做好以“国庆“为主题的布置、张贴工作,内容可以是我们新中国的成长史、新中国的伟大领袖光辉事迹介绍等,让我们所服务小区的居民都感受到国庆的喜庆气氛,增强业主对我们整个小区的归属感;第二,在国庆长假期间各小区经理务必做好小区值班安排工作;第三,放假前做好办公室大扫除及门、窗、水、电安全检查工作,避免不必要的损失。
最后,希望在我们全体员工的精诚努力、协同奋进、开拓进取下,我们xxxx能在XX年剩余的二个月时间里把工作做到最好,给XX画上一个圆满的句号!我的讲话到此结束,谢谢大家!xxxxXX年9月23日第三篇:在物业公司揭牌仪式上的讲话在××物业服务有限公司揭牌仪式上的讲话(年××月×日)尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:大家上午好!金秋送爽,丹桂飘香。
今天我们在这里集会,举行××物业服务有限公司揭牌仪式。
在此,我谨代表公司党委、行政和全体员工,对各位领导、各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时向支持和帮助公司设立的市有关部门和友邻单位表示诚挚的谢意!设立××物业服务有限公司,是我公司“抓管理、保稳定、促和谐”的总体改革与发展思路的具体体现;是对××房地产开发有限公司和××物业公司的系统性理顺,实现企业自身发展的需要;也是整合我公司物业服务资源,培养高素质专业化的物业服务队伍,进一步提高物业服务水平的需要。
××物业服务有限公司的成立,将有利于转换物业服务系统的经营机制,从而更好地建立市场化的物业服务体制,进而提高房地产开发与物业服务系统的经济效益和社会效益。
希望新公司领导班子和全体员工,要积极面对激烈的市场竞争,切实转变思想观念,不断提高服务水平,最大限度地满足广大服务对象和小区业主越来越高的物质文化生活需求,不负众1望,强化管理,加快发展。
通过机制创新、管理创新和服务创新,力争在最短的时间内,把公司打造成铜川市一流的,真正具有市场竞争力的物业服务企业。
最后,祝愿××物业服务有限公司开张大吉、生意兴隆、兴旺发达、前程美好!祝各位领导、各位嘉宾和同志们身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!谢谢大家!2第四篇:XX年物业公司团年饭致辞讲话XX年物业公司团年饭致辞讲话尊敬的公司领导、各位同事:大家晚上好!首先很荣幸,能够有机会在这里与大家共同分享今晚的团年饭和这愉恰、快乐的气氛,同时很感谢公司领导给了我一个站在这里讲话的机会,让我谨代表在座的同事对今晚光临我们物业公司团年饭的各部门领导致以深深的感谢和真挚的问候。