新员工转正表
(完整)员工转正考核表(新)
Ⅱ – 学习能力良好
Ⅲ – 学习能力尚可
Ⅳ – 学习能力一般
Ⅴ – 学习能力应加强
100
80
60
50
30
10%
□ 10
□ 8
□ 6
□ 5
□ 3
3、适应能力
着重考核员工能否适应团队、工作环境、工作模式等的能力.
Ⅰ – 适应能力强
Ⅱ – 适应能力良好
Ⅲ – 适应能力尚可
Ⅳ – 适应能力一般
迟到
早退
请假
旷工
日报
应交总数
1、日报未交/迟交>3次，推迟转正15天；〉5次，直接辞退；
2、周报未交/迟交1次，推迟转正15天；≧2次，直接辞退；
3、日报/周报内容不合格>3次，推迟转正15天;〉5次,直接辞退。
已交
迟交
未交
内容评定
周报
应交总数
已交
迟交
未交
内容评定
人事签字:
日期：
结论：
考核项目
考评
分数
试用员工转正考核表
一、员工资料
姓 名
部 门
入职日期
直接上级
职 位
申请时间
二、考核项目内容
请用以下项目评估员工试用期间工作表现。
考核项目
基本内容
考核标准
日
常
表
现
考勤
工作日
1、迟到/早退>3次，推迟转正15天；〉5次,直接辞退；
2、请假（事假）>3天，推迟转正15天;>5天，直接辞退;
3、旷工直接辞退。
80
60
50
30
7.5％
□ 7.5
试用期入职新员工转正申请表模板表格(标准版)
说明：申请人述职内容及各部门负责人审核意见要实事求是，并对是否转正带来的工作结果负责。
说明：申请人述职内容及各部门负责人审核意见要实事求是，并对是否转正带来的工作结果负责。
说明：申请人述职内容及各部门负责人审核意见要实事求是，并对是否转正带来的工作结果负责。
本文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以编辑修改删除）试用期入职新员工转正申请表模板表格（标准版）总结本转正申请表模板表格是企业用于评估试用期新员工工作表现，并决定其是否如期、提前、延期转正或调岗、辞退的标准化工具。
表格设计详细且全面，涵盖了申请人基本信息、自评、部门主管及人事部门、总经理的审核意见，确保了转正流程的公正性、透明度和严谨性。
申请人基本信息：申请人：填写新员工的姓名，作为表格的标识。
入职日期：记录新员工正式加入公司的日期，是计算试用期长度的基准。
申请日期：新员工提交转正申请的日期，反映其对自身工作状态的认可程度及期望。
所在部门与岗位：明确新员工的工作部门及具体岗位，便于后续审核过程中的职责对应。
申请人述职自评：此部分要求新员工对试用期间的工作进行全面总结，包括完成的任务、达成的业绩、技能提升、团队合作等方面。
新员工需通过自我反思，诚实地评估自己的工作表现，并提出对未来工作的展望。
自评环节不仅是对新员工自我认知的考察，也是对其文字表达能力和工作态度的初步判断。
部门主管考察意见：部门主管根据新员工在试用期间的实际表现，从专业技能、工作态度、团队协作等多个维度进行综合评价。
考察意见分为多个选项，包括提前转正、正常转正、延期转正、拟予辞退、建议调岗等，主管需根据实际情况勾选，并填写具体的转正日期或建议调岗的岗位。
部门主管的签名和日期，体现了审核的严肃性和可追溯性。
人事部门核准意见：人事部门在收到部门主管的考察意见后，会进一步审核新员工的入职资料、工作表现记录等，确保信息的真实性和完整性。
核准意见同样包含提前转正、正常转正等多个选项，人事部门需根据审核结果勾选相应的选项，并填写转正日期。
新员工转正审批表
使用说明：新员工接到公司人事行政部转正通知时，领取本表办理转正审批手续。试用期表现很优秀的，用人部门可 向人事行政部提出让新员工提前转正，提议通过则可提前转正。
尊敬的公司领导：
本人
，于
年 月 日加入公司，工作试用/见习在
部
门
岗位，于
年 月 日试用期满，特向公司提出转正申请，请予以考核批
签名： 员工签字：
时间： 年 月 日
签名：
时间： 年 月 日
日期：
年月日
1
员工转正面谈评估表
一、员工基本资料（员工上级填写）：
填表日期：
姓名
部门
岗位
入职日期
上级
工作相 关同事
下属
年月日
二、转正面谈（由人事行政部邀请上级、同事、下属进行面谈）
参与人
工作建议
转正建议
签名
2
准为感。
附本人《员工转正考核表》（代“述职报告”）。
员工签字：
年月日
用人部门建议：
□按期转正
□延期至
年 月 日转正
□提前自
年 月 日起转正
转正后薪酬建议：
1、□按入职审批时已定标准
2、□按入职时口头约定
3、□重新建议为：
用人部门建议：
□按期转正
□延期至
年 月 日转正
□提前自
年 月 日起转正
转正后薪酬建议：
元/
月，岗位工资
元/月，职务补贴
元/月，生活补贴
元/月，月度绩效奖金
元/
月，年度绩效奖金
元/月。转正工资在转正后按月发放，月度绩效奖金在月度考核后发放，
年度绩效奖金在年度考核后于次年春节前一次性发放。
员工转正申请表格(3种)(可修改)
申请人
学历
职务
申请日期
入职日期
所在部门
试用日期 自_____年___月___日起至_____年___月___日止 共_____个月
申请陈述：
工作态度 沟通协调能力
适应性 试用期主管部门意见：
签字：
年月日
以下内容由主管部门填写 专业知识技能 工作效率 团队合作
人力资源部门意见：
签字：
年月日
总经理意见：
批导员意见：
签字： 部门主管意见：
年月日
签字： 行政部门意见：年 月 日 源自字： 公司领导意见：年月日
签字：
年 月 日 签字：
年月日
签字：
年月日
签字：
年月日
新员工转正申请表
姓 名：
性 别：
岗 位：
年 龄：
籍 贯：
入职日 期：
社保缴纳：
是 否 缴纳日期_______________
试用期间总结及自我评价：
申请日期：
所在部门：
申请转正日期： 公积金缴纳： 是 否 缴纳日期_______________
申请原因：
签字：
年月日
部门负责人：
同意
试用期不及格
其它___________________________________________
人力资源部意见：
签字：
年月日
签字：
年月日
申请人
试用期员工转正申请表
申请日期
编号：
职位
所在部门
年龄
专业
试用日期 自_____年___月___日起至_____年___月___日止 共_____个月 申请原因及自我评定：
人员转正考核表
人员转正考核表表1普通员工转正考核表
表2 有经验员工转正考核表
注：表格需留存在人力资源部存档。
表5 销售人员转正考核表
表6 业务员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。
表现优异者可提前转正。
2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。
表7 管理人员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。
表现优异者可提前转正。
2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。
表8 主管转正考核表。
新员工转正考核表
新员工转正考核表员工转正申请表申请日期: 年月日申请人部门现任职务入职时间年月日转正申请陈述试用期工作总结试用期员工转正审批表一、基本情况:拟转正人所属部门试用岗位入职时间年月日考核评议时间年月日二、考核评议情况说明姓名所属部门职务与被考核评议人关系考核评议结论同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正三、审批意见定性描述:直接主管上级意见 ?同意转正 ?不同意转正签名: 年月日定性描述:部门负责人意见同意转正 ?不同意转正签名: 年月日试用期间出勤及奖惩情况汇总说明:1、出勤:迟到、早退次; 旷工天/ 次;事假天;病假天; 其他。
2、处罚:通报批评次;警告次;记过次;记大过次;经济处罚次;其他。
3、奖励:通报表扬次;记功次;记大功次;物质奖励次; 其他。
统计: 核实: 人力资源部门意见定性描述:同意转正建议转正级别和工资 ?不同意转正签名: 年月日定性描述:总经理意见同意转正转正级别和工资 ?不同意转正签名: 年月日试用期员工阶段工作考核表(部门经理、主管、核心岗位适用) 姓名: _ 岗位: _ _ 得分: _ _ 考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14 领导能力尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11-12 15% 不得部署信赖，工作意愿低沉 7-10 领导方式不佳，下属经常不服或反抗 7以下策划有系统，有经验，工作能力强 15尚有策划能力，工作能力求改善 13-14 策划能力称职，工作尚有表现 11-12 15% 只能做交办事项，不知策划改进 7-10缺乏策划能力，须依赖他人 7以下能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意 15能胜任工作，效率较高 13-14 工作任务及效率工作无误期，表现符合标准 11-1215% 勉强胜任工作 7-10工作效率低，时有差错 7以下有积极责任心，能完全达成任务，可放心交代工作 15具有责任心，能达成任务，可交付工作。
(完整)新员工转正申请表模版
在工作期间能够及时完成工作任务，工作之余主动学习了解职业流程和各类产品的生产工艺，服从领导管理，主动配合同事工作，对产品生产和检验严格按照相关标准，工作细心，不迟到早退。
3、岗位适应度的自我评价（专业知识和技能,各项能力要求的符合情况）：
姓 名
部 门
采购部
岗 位
采购跟单
学 历专 业毕业源自间入职日期试用期限
从2015年月日 到2015年月日
自 我 评 述
1、试用期间分配的工作任务、接受培训的完成情况及取得的成绩：
试用期分配的工作任务是到工厂跟样板和生产进度、走礼品展、整理资料以及了解各种产品的制作工艺流程等。试用期间样板和生产已经完成，通过到工厂跟进产品生产，让我对相应类别产品的生产工艺流程有了一定的了解；礼品展和产品册等资料已经整理完成，礼品展的产品和资料让我对礼品这个概念有了新的认识。
通过三个月的工作，让我认识到这个职位不仅仅是跟单，更要通过对各种产品的接触来了解其生产制作工艺流程、材料和设备的应用等.作为理工男，我对于生产工艺有较强的理解能力和学习能力,能够严格按照相关规定和数据来督促和跟进产品生产制造，发现问题并及时汇报。由于从业时间较短，对于各类产品的接触了解有限，我将通过加强学习来提升自身知识和技能，争取早日完善。
部门经理签名: 运营副总签字： 年 月 日
人事部意见
总经理意见
备注：评价等级54～60 分为优秀， 42～54分为合格，36～42分基本合格，36分以下为不合格.
经常性工作无需指示,出现新事物则需要经常监督6分□ 只能照章行事,按指示办事,需经常监督4分□
得分
（人事部填写)
评价等级
试用期员工转正申请表格模板(可修改文档)
填表日期： 年 月 日
申请人
入职日期
所在部门
职位
拟转正时间
试用期工作情况：
申请原因：
申请人签名： 年 月 日
审查意见：
主管签名： 年 月 日
部门负责人意见：
负责人签名： 年 月 日
总经理意见：
总经理签名： 年 月 日
说明：此表应附上“试用期员工考核评分表”。
试用期员工转正申表
填表日期： 年 月 日
总分
申请人
入职日期
所在部门
职位
拟转正时间
试用期工作情况：
申请原因：
申请人签名： 年 月 日
审查意见：
主管签名： 年 月 日
部门负责人意见：
负责人签名： 年 月 日
总经理意见：
总经理签名： 年 月 日
说明：此表应附上“试用期员工考核评分表”。
试用期员工考核评分表
姓名
工号
实习部门
评分日期
部门主管
序号
考核评分项目
解决问题的能力：评估员工在面对问题和挑战时的分析、决策和解决问题的能力。
6
目标完成情况：评估员工是否能够按时完成分配的任务和目标。
7
客户满意度：如员工有与客户交互的任务，应评估客户对员工服务的满意度。
8
团队融入：评估员工是否能够融入团队，与同事建立良好的工作关系。
9
遵守公司规定：评估员工是否遵守公司规定和政策，以及职业道德。
评分等级分数（0-10分）
1
工作表现：评估员工的工作态度、职业素养、责任心、团队合作精神。
2
知识和技能：评估员工是否具备职位所需的专业知识、技能和经验。
3
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10
工作效率
能按计划、按指示及时完成任务和目标
10
工作质量
能正确有效地工作并取得高质量、高水平的成果
10
工作责任感
工作认真负责，一丝不苟，勇于承担责任
10
工作主动性
忠于本职工作，满怀热情，积极主动地开展工作
10
工作协作性
在工作中能够与他人合作，保持良好的人际关系
10
工作独立性
能独立开展工作，在工作中不需要他人监督
10
发展潜力
具有其它卓越的能力，有培养前途
10
考勤
状况
迟到 次(0.5分/次)
－ 分
早退 次(0.5分/次)
－ 分
病假 天(0.5分/天)－ 分事假 天(1分/天)－ 分
旷工 天(3分/天)
－ 分
考核结果
优秀
良好
合格
较差
差
100—90
89—80
79—70
新员工转正申请表
姓名
性别
年龄
部门
工作岗位
入职时间
个人工作总结
（可另附纸张）签名：日期：
部门鉴定
部门主管签字：日期：
经理签字：日期：
意见
人力资源部意见
总经理意见
签字：日期：
签字：日期：
新员工试用期工作总结
姓名：
试用部门及岗位：
新员工在试用期间的工作总结（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对我公司企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；及对今后工作的设想、建议等等。）
69—60
60分以下
部门综合评价
考核结果得分
□ 提前转正,从月起正式转正。建议薪资级别定为级别，元。
□试用期不合格,不拟聘用.
□按期转正，建议薪资级别定为级别，元。
部门主管意见
人事部意见
总经理审批
员工转正考核表
姓 名
部 门
职务
学 历
专 业
到岗日期
试用期间
年 月日至 年 月 日
工资级别
评核内容
1.试用期间的主要工作表现
2.对公司或主管有何建议
部门考核
考核指标
考 核 标 准
分 值
得 分
道德品质
廉洁奉公，是非分明，作风正派，待人处事公道
10
敬业精神
热爱本职工作，积极肯干，兢兢业业，不断进取
10
知识技能