《库存管理二》习题册

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2012.11库存二

2012.11库存二

2012.11库存⼆2012年11⽉中国物流职业经理资格证书考试(中级)库存管理(⼆)(课程代码:05376)本试卷分为第Ⅰ卷(选择题)和第Ⅱ卷两部分。

第Ⅰ卷1⾄5页,第Ⅱ卷6⾄11页。

共100分。

考试时间为150分钟。

第Ⅰ卷(共35分)注意事项:1.答第Ⅰ卷前,考⽣考务必将⾃⼰的姓名、准考证号、课程代码⽤铅笔涂写在答题卡上。

2.每⼩题选出答案后,⽤铅笔把答题卡上对应题⽬的答案标号涂⿊。

如需改动,⽤橡⽪擦⼲净后,在涂选其他答案。

不能答在试卷上。

3.考场结束,将本试卷和答题卡⼀并交回。

⼀、单项选择题(每⼩题1分,共计25分)下列各题A)、B)、C)、D)四个选项中,只有⼀个选项是正确的。

请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。

答在试卷上不得分。

1.通常情况下,企业的产成品库存由哪个部门控制A、应部门B、产部门C、售部门D、修部门2.假定某物品期初库存量为零,订货批量为Q时则此期间平均周转库存量为A、Q/2B、QC、Q/4D、2Q3.消费者的购车需求对于汽车经销商来说属于A、量需求B、期需求C、关需求D、⽴需求4.下列关于市场调查法的描述中,错误的是A、⽤于对新产品或缺乏销售记录的产品进⾏需求预测B、客期望与实际购买想进度很⼤,市场预测⾮常准确C、于对顾客知之不多,调查时需耗费较多⼈⼒和时间D、以⽅便的了解顾客对产品有缺点的看法5.下列关于误差的描述,错误的是A、预测值位于置信区间内通常被认为是可以接受的B、误差最主要的计算⽅法是均⽅差法和标准差法C、只要在预测中仔细,误差是完全可以避免的D、误差通常是指预测值与实际结果的偏差6.某企业采⽤固定订货量系统后,其库存控制的特点主要是A、不需要随时将库存量与订货点进⾏⽐较B、每次订购时的批量通常是固定的C、没相邻两次订购的间隔时间通常不变D、订货提前期通常随机发⽣变化7.双堆系统法适⽤的物品属性为A、昂贵的物品B、闲置时间长的物品 C偶尔使⽤的物品 D、⽤途统⼀的物品8.⼤多数制造企业的随机型库存需求函数⼀般状态表现为A泊松分布 B正态分布 C负指数分布 D正指数分布9.卖报⼈库存控制问题属于A、定订货量库存系统B、定间隔期库存系统C、机型库存系统D、次性订货量库存系统10.对于ABC分类法,⼀下描述正确的是A.ABC分类法减轻了库存控制的⼯作量B.ABC分类法直接反映了物品的需求程度C.ABC分类法分类情况对物品的获利能⼒有直观的反映D.ABC分类法更适⽤于同种物品的库存控制11.某实验室每年需要某物品1120千克,且⽇需求均匀不变。

ILT二级库存管理样题

ILT二级库存管理样题

ILT二级库存管理样题ILT二级库存管理样题Part 1第一部分1.MRO代表什么?解释其含义并举两个例子(4分)1.What is MRO, explain its meaning and provide two examples?2.什么是“公共事业单位”(2分)?它们通常持有何种类型的库存(2分)2. What are Utility Industries? What type of inventory are they likely to contain?3.解释“库存”的定义。

(4分)3. Define the term inventory.4.持有库存能满足供给与需求的波动。

什么库存能满足销售需求变动?什么库存能满足供应需求的不稳定?(2X2分)4. Holding stock can be a protection against demand and supply fluctuations. Sales demand variations are met by what? Supply uncertainties are met by what? 5.什么是最重要的保管费用?请列举三个保管费用的种类。

(4X1分)5. The most significant holding cost is what? Provide three examples of holding cost.6.解释库存定价法中的“标准价”,并说明在实际中如何应用。

(4X1分)6. Explain the …Standard price? met hod of stock pricing and how it is applied in practice.7.库存需求预测需要考虑五个方面的因素,其中之一为频率。

列出其它四个因素。

(4X1分)7. There are 5 aspects of demand which must be taken into account when forecasting. One of these is Frequency. Name the other 4.8.指出并简述两个库存预测的方法。

仓储作业管理(第二版)试题全套

仓储作业管理(第二版)试题全套

仓储管理实务第一章一、单选题1. 物流库( D )。

A.不再具有储备库的最基本功能B.储备保管是其主要功能C.只具有流通加工功能D.是物流节点,成为物品制造环节的延伸2.下列关于高层货架仓库的叙述不正确的是( A )。

A.高层货架仓库建筑物为多层结构,高层棚的顶很高B.高层货架仓库主要使用电子计算机控制,能实现机械化和自动化操作C.高层货架仓库也称自动化仓库或无人仓库。

D.高层货架仓库建设投资大3.狭义的仓储仅指通过仓库等场所实现对在库物品的储存与保管,是一种静态仓储。

可喻之为“( B )”。

A.河流B.蓄水池C.邸店或塌房D.都不是4.封闭式仓库适合存放和保管( C )。

A.对温度和湿度要求不高且出入库频繁的物品B.较大型的物品C.要求比较高的物品D.出入库频繁的物品5.加工中心的主要工作是进行流通加工。

设置在消费地的加工中心主要加工目的为( A )。

A.物流B.实现销售、强化服务C.AB 都正确D.AB 均不正确6.广义的仓储是指除了对物品的储存、保管,还包括物品在库期间的装卸搬运、分拣组合、包装刷唛、流通加工等各项增值服务功能,是一种动态仓储,可喻为“( A )”。

A.河流B.蓄水池C.邸店或塌房D.都不是7.自营仓库是指由企业或各类组织自营自管,( B )。

A.经营储运业务的仓库B.为自身提供储存服务的仓库C.面向社会提供储存服务的仓库D.以营利为目的的仓库8.现代订货技术是基于( C )。

A.基于生产的订货模式B.基于库存的订货模式C.基于需求的订货模式D.基于供应商的订货模式二、多选题1.现代企业用库存来更好地平衡供需,降低总成本的原因包括( ABC )。

A.可避免由于产品需求模式不确定和产品多样性造成的产出水平的大幅度波动B.可以通过更大、更经济的运输批量来降低运输成本C.可以调整经济生产批量和生产次序来降低生产成本D.可以大幅度降低存储成本2.仓库是指储存和保管物品的场所,以下属于仓库的有( ABCD )。

(库存管理)库存管理仓储管理实务练习题

(库存管理)库存管理仓储管理实务练习题

(库存管理)库存管理仓储管理实务练习题仓储管理实务练习题第一章仓储管理综述一、单项选择题:1.下列哪项内容是仓库管理战略层面所研究的问题()P4A仓库的选址和建设B仓库机械作业的选择与配置C仓库作业组织和流程D仓库作业管理2.仓储管理目标得以实现的基本保证是()P5A仓库的选址和建设B仓库机械作业的选择与配置C设计合理的组织结构和分工明确D仓库的作业管理3.仓储管理日常所面对的最基本的管理内容是()P5A仓库的选址和建设B仓库机械作业的选择与配置C仓库作业组织和流程D仓库作业管理4.仓储服务的基本功能是()P6A储存功能B组合功能C分类和转运功能D其他增值服务5.实现系统作业标准化,高效化的保证是()P8A合理规划仓储设备网络B严格控制商品进出库量C合理选择仓储设施设备D认真保管在库商品6.仓库管理最基本的任务是()P8A认真保管在库商品B保证仓库高效运作C降低仓储运营成本D确保仓库运行安全7.我国历史上最早由国家经营的仓库是()P9A窑穴B常平仓C邸店D塌房8.商业仓库的最初形式是()P9A窑穴B常平仓C邸店D塌房9.我国近代仓储业起源于()p9A生产领域B流通领域C消费领域D分配领域10.近代中国的商业性仓库称为()P10A常平仓B邸店C塌房D堆栈11.将为保障供应而建立的仓库称为()P13A存储型仓库B供应型仓库C保障性仓库D物流中心12.将服务于生产企业的仓库称为()P14A存储型仓库B供应型仓库C保障性仓库D物流中心13.将提供城市供给功能的仓库称为()P13A存储型仓库B供应型仓库C保障性仓库D物流中心14.将服务于连锁企业的仓库称为()P13A存储型仓库B供应型仓库C保障性仓库D物流中心15.集货中心一般设在()P14A小型企业比较集中的农村或集镇B交通枢纽站、港、场或城市C靠近生产地的地区D靠近消费地的地区16.分货中心一般设在()P14A小型企业比较集中的农村或集镇B交通枢纽站、港、场或城市C靠近生产地的地区D靠近消费地的地区17.最典型、最高形态的物流中心是()P14A集货中心B配送中心C分货中心D配载中心18.现代物流中心区别于传统仓库的主要特点是()P16A综合服务B客户服务C分拣配送D信息处理19.现代物流中心的价值主要体现在商品的()P15A集货功能B加工功能C分货功能D转运功能二、多项选择题:20.仓储在物流中心的作用表现在()P3A是物流过程中的重要环节B可保证社会再生产过程顺利进行C可优化商品流通,节约流通费用D可保证商品在流通过程中的质量E为商品进入市场做好准备21.仓储管理的特点包括()P6A经济性B技术性C综合性D系统性E及时性22.近代仓储业的特点体现在()P10A散装货品B堆场货栈C私营管理D吞吐量少E技术水平差23.我国仓储业现状体现了我国经济发展的哪些差异()P11A地缘性B行业性C应用性D服务性E不平衡性24.我国仓储业现状的特点包括()P11A仓储业发展势头良好B仓储业的计划经济特征依然存在C仓库的低水平建设与管理依然存在D仓储技术发展平衡E仓储标准化建设缓慢25.仓储活动的发展方向体现在()P12A仓储社会化B仓储产业化C仓储标准化D仓储现代化D仓储网络化26.仓储业社会化发展趋势表现在()P13A面向社会B面向市场C提供合理、快速、安全的流通集散地D面向国际E面向消费者27.仓储标准包括()P13A管理标准B服务标准C技术标准D设备标准E人员标准28.按功能不同,物流中心分为()P14A集货中心B配送中心C分货中心D配载中心E运转中心29.配送中心拥有的设备包括()P14A存储设施B传送装置C货物识别装置D配送场地E特种车辆30.物流中心与传统仓库的区别表现在()P15A综合服务功能B客户服务功能C存货控制功能D分拣配送功能E信息处理功能31.物流中心的发展趋势表现在()P18A系统化B信息化C一体化D专业化E网络化32.20世纪80年代后期出现的信息技术革新,具体体现在()P19 AEOSBPOSCEDIDBTOBEGPS三、名词解释:1.仓储2.仓储管理3.物流中心四、简答题:1.简述仓储在物流中的作用P32.简述仓储管理任务P73.简述我国仓储活动现状P10--124.简述我国仓储发展方向P12--135.简述物流中心形成P136.简述物流中心的功能与传统仓库的区别P157.简述物流中心的发展过程P16五、论述题试述物流中心的发展趋势P18六、案例题二十世纪七十年代,北京某汽车制造厂建造了一座高层货架仓库(即自动化仓库)作为中间仓库,存放装配汽车所需的各种零配件。

2010学年11月库存管理(二)和答案

2010学年11月库存管理(二)和答案

2010年11月中国物流职业经理资格证书测试库存管理(二)一、单项选择题(25分)1、商业企业如储运、配送、零售企业,通常只有()A原材料库存B在制品库存C维修库存D产成品库存2、关于采购提前期,下列描述中正确的是()A变化的、较短的采购提前期会造成“放大”效应B采购提前期的变化常常导致库存过多但不会缺货C在计算订货量时无需考虑采购提前期D采购提前期和生命周期无关3、下列关于预测应注意问题的描述中,错误的是()A时间范围越大,预测结果越不准确B现实中存在百分之百准确的预测方法C精确的预测方法在实施时的成本一般较高D就任何一个预测问题而言,存在精度比较合理的最低费用区间4、采用固定间隔期系统控制库存时,每次订货量等于()A经济订货批量B日平均需求和备运天数的乘积C安全库存量D最大库存量和库存余额的差5、一个企业采用连续检查控制方式后,其库存控制的特点表现为()A订货提前期随运输状况变动B订货批量依据总库存成本最低原则制定C每相邻二次订货的时间间隔通常是不变的D每次订货指令发出时订货点不相等6、为了减少固定定货量系统的管理工作量,常采用收发卡片法确定()A订货时间B订货量C订货周期D订货频率7、当采用三箱系统监测库存时,第三个箱中的库存为()A安全库存B调节库存C在途库存D周期库存8、需求率和订货提前期中有一个为随机变量,这种情况下的库存控制问题就是()A固定订货量系统B一次性订货量系统C最大最小系统D随机型库存控制系统9、端午节粽子的采购和库存控制是典型的在一个时期内仅仅采购一次或仅能安排一次批量生产的物品库存控制问题,即()A固定订货量系统B随机型库存控制系统C一次性订货量系统D固定间隔期系统10、下列关于经济订货批量敏感性的描述,错误的是()A存储成本和订货成本预测的小误差不会造成EOQ显著变动B当订货批量在EOQ左右做微小变化时,总成本增幅并不大C精确估算储存成本和订货成本并不困难D最小总成本只对应唯一的一个批量11、在已知前置时间和可变需求量情况下,若由订货量和需求量和需求量产生的益损值表规模较大时,一次性订货量的确定应采用()A最小二乘法B边际分析法C德尔菲法D季节指数法12、多余物品的富余物料是指()A由于某种原因产生积压的良好物料B现实条件下不能使用的物料C由于技术进步而不存在需求的物料D丧失了使用价值的边角余料13、某库存商品的单位成本为10元,单位残值为5元,年储存费率为0.25,则该商品的经济供应期数为()A 1年B 2年C 3年D 4年14、存货精度是指()A库存损耗和储存支出的比例B库存管理“零缺陷”的期望目标C库存记录和实际库存的吻合程度D库存物品当年期望销售收入和储存支出的差额15、下列哪种生产类型使用MRP的预期效应高()A啤酒酿造B齿轮加工C蔗糖压榨D汽车装配16、MRP的对象主要指()A按独立需求处理的产成品B按经济定购批量确定的订购量C按相关需求计算的原材料D按库存成本最低确定的库存量17、按需确定批量法是MRP系统中确定EOQ最常用的方法之一,其主要特点是()A订购批量恰好和毛需求相匹配B订购成本最低C产出的量恰好就是每周需求量D库存能力不限18、下列关于JIT目标的表述,错误的是()A改进质量,实现零库存B以最小成本完成任务C只要需要时才存在库存D致力于持续标杆管理19、为了消除过量生产造成的浪费,企业除应从观念上改变对资源利用程度的看法,其生产体系也应变革为()A推进式生产体系B流程式体系C拉动式体系D装配式生产体系20、JIT生产管理方式和传统生产管理方式相比,优点主要是()A生产具有弹性B不反映出物料需求情况C不需要同步化D和供应商生产安排无关21、车辆制造业供应商一体化的特点主要是()A主要产品有多个供应商B供应商的人员不需要留在客户的工厂中工作C供应商在客户的生产工厂附近设库,送货频率高D采用精益生产方式消除采购提前期,排产计划无需整合22、生产控制部门的排序工作就是将加工订单分发到车间并为每台机器制定作业计划文件。

11月库存管理二试题

11月库存管理二试题

2005年11月中国物流职业经理资格证书考试库存管理(二)试题(课程代码:5376)一、单项选择(每小题1分,共计30分)1.库存在企业中的作用之一是可以平衡A)价格和定货周期的波动B)定货量和定货点的波动C)采购和运输的波动D)供应与需求的波动2.在固定定货量系统中,库存控制的关键因素是A)定货点和定货批量B)补货期间的库存水平C)两次定货之间的时间间隔D)定货提前期和安全库存量3.企业在途库存的多少取决于A)运输时间和该时间内的平均需求B)定货周期和该时间内的总需求C)定货提前期和运输规模D)运输时间和运输规模4.独立需求最明显的特征是A)需求的对象和数量都是确定的,且数量是整数B)需求的对象确定,但数量要通过预测方法估算C)需求的对象和数量不确定,只能通过预测方法估计D)需求的对象和数量是已知和确定的,并与定货批量无关5.在以下关于库存管理目标的描述中,错误的描述是A)指定一个标准的库存水平,使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高B)决定一个合适的库存水平,使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高C)在达到顾客期望的服务水平的前提下,尽量将库存成本减少到可以接受的水平D)在企业现有资源的约束下,以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务6.固定定货两系统比较适合于A)市场上供应变化大的物资的管理B)高价值、供货渠道找的物资的管理C)时常上随时可能采购到的物资的管理D)低价值、需求量小,但需求稳定的物资的管理7.在分析随机型库存问题时,通常假设A)不允许缺货B)当年的期望收入与储存支出的比值大于1的条件C)计划期收入与储存指出的比值小于1的条件D)计划期收入与储存指出的比值大于1的条件10.在使用德尔菲法时必须坚持三条原则,这三条原则是(1)匿名性(2)反馈性(3)收敛性(4)准时性)A)(2)+(3)+(4)B)(1)+(3)+(4)C)(1)+(2)+(4)D)(1)+(2)+(3)11.下列是某物品的需求历史数据,利用简单平均法对其第4周的需求量进行预测,实际需量1400,1600,1800 结果是,A)1600 B)1400C)1800 D)150012.关于平滑指数法的特点,论述错误的是A)指数模型的精度非常高B)用户不能了解模型如何运行C)建立指数模型相对容易D)检测某性运算精度的计算比较容易13.按照控制对象价值的不同或重要程度的不同进行分类,A类存货的A)品种种类占总品种数的比例约为10%,价值占存货总价值的比例约为70%B)品种种类占总品种数的比例约为20%,价值占存货总价值的比例约为20%C)品种种类占总品种数的比例约为70%,价值占存货总价值的比例约为10%D)品种种类占总品种数的比例约为70%,价值占存货总价值的比例约为70% 14.ABC分类法包括下述步骤,请选择它们正确的顺序(1)将物品按年耗用金额从大到小进行排序(2)计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的白分比进行累计(3)按照分类标准进行分类,确定ABC三类物品A)(2)→(3)→(1)B)(1)→(3)→(2)C)(3)→(1)→(2)D)(1)→(2)→(3)15.某企业每年需要耗用某种物资100000见,现已知该物资的单价为20元,同时已知每次的定货成本为5元,每件物资的年存储费率为20%,年定货总成本是A)500 B)1000C)1500 D)200016.MRPⅡ的特点是A)管理的系统性B)在恰当的时间定货C)维持可能最低的库存水平D)计划充分且负荷均衡17.在ABC分类的库存策略中,A类存货的库存控制策略是A)严密控制,每月检查一次B)一般控制,每三个月检查一次C)自由处理D)严密控制,随时检查18.下列哪一个计划不是MRP系统的输出报告A)优先权的计划B)主生产计划C)互转件计划D)工艺准备需求计划19.MRP系统具有的优点是A)最大限度的降低在制品库存B)计划与实际不会产生偏差C)鼓励*作者提前完成D)前置时间不随作业的优先顺序而变化20.MRP系统的输出部分中不包括A)库存文件B)原材料需求计划C)主生产计划D)产品结构文件21.关于JIT与MRPⅡ,下列叙述中正确的是A)JIT管理的范围比MRPⅡ小B)JIT管理的范围比MRPⅡ大C)JIT管理的范围与MRPⅡ一样D)JIT适用于产品多变的生产环境22.在生产计划与作业排序中,评估排序规则的标准是A)平均流程时间B)先到先服务C)最短加工时间D)最早交货日期23.确定物资需求量的方法中,不包括A)定额计算法B)技术计算法C)统计分析法D)经验估计法24.关键率大于1.0,意味着A)作业进度较计划提前B)作业进度晚于计划C)作业进度与计划同步D)作业进度与计划无关25.大批量定制化生产中,最终决定生产什么产品的时间是A)客户提出定货要求时B)预测到客户有产品需求时C)客户定单到达时D)客户支付产品定金时26.供应链中各节点共同指定库存计划,任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果这样的库存控制方法称为A)联合管理库存B)供应商管理库存C)供应商一体化D)有效客户响应27.库存计划者在多个地点协调存货,用以向每一个配送设施分配来自工厂仓库的可得存货,这种存货管理方法属于<BR>A)最优化法B)模拟法C)探索法D)均分法28.N公司每年销售费用1.56亿元,库存价值1500万元。

仓储作业管理(第二版)试题全套

仓储作业管理(第二版)试题全套

仓储管理实务第一章一、单选题1. 物流库( D )。

A.不再具有储备库的最基本功能B.储备保管是其主要功能C.只具有流通加工功能D.是物流节点,成为物品制造环节的延伸2.下列关于高层货架仓库的叙述不正确的是( A )。

A.高层货架仓库建筑物为多层结构,高层棚的顶很高B.高层货架仓库主要使用电子计算机控制,能实现机械化和自动化操作C.高层货架仓库也称自动化仓库或无人仓库。

D.高层货架仓库建设投资大3.狭义的仓储仅指通过仓库等场所实现对在库物品的储存与保管,是一种静态仓储。

可喻之为“( B )”。

A.河流B.蓄水池C.邸店或塌房D.都不是4.封闭式仓库适合存放和保管( C )。

A.对温度和湿度要求不高且出入库频繁的物品B.较大型的物品C.要求比较高的物品D.出入库频繁的物品5.加工中心的主要工作是进行流通加工。

设置在消费地的加工中心主要加工目的为( A )。

A.物流B.实现销售、强化服务C.AB 都正确D.AB 均不正确6.广义的仓储是指除了对物品的储存、保管,还包括物品在库期间的装卸搬运、分拣组合、包装刷唛、流通加工等各项增值服务功能,是一种动态仓储,可喻为“( A )”。

A.河流B.蓄水池C.邸店或塌房D.都不是7.自营仓库是指由企业或各类组织自营自管,( B )。

A.经营储运业务的仓库B.为自身提供储存服务的仓库C.面向社会提供储存服务的仓库D.以营利为目的的仓库8.现代订货技术是基于( C )。

A.基于生产的订货模式B.基于库存的订货模式C.基于需求的订货模式D.基于供应商的订货模式二、多选题1.现代企业用库存来更好地平衡供需,降低总成本的原因包括( ABC )。

A.可避免由于产品需求模式不确定和产品多样性造成的产出水平的大幅度波动B.可以通过更大、更经济的运输批量来降低运输成本C.可以调整经济生产批量和生产次序来降低生产成本D.可以大幅度降低存储成本2.仓库是指储存和保管物品的场所,以下属于仓库的有( ABCD )。

库存管理二(精编)考前辅导2013年11月最终版

库存管理二(精编)考前辅导2013年11月最终版

库存管理⼆(精编)考前辅导2013年11⽉最终版敬告(必须认真阅读,认真去做,否则过不了关):⼀定做好题库中各章的练习题,并在⽼师的指导下将本次辅导的知识点的具体内容在笔记上整理⼀遍。

1.这是考试之前的最后⼀次辅导,时间不多了,请同学们抓紧复习,防⽌临阵磨枪。

2.考⽣⼀定按照考试⼤纲以及考过的题,亲⾃动⼿做⼀遍,防⽌眼⾼⼿低。

对题意与答案必须掌握领会,做到举⼀反三,在理解的基础上去记忆。

3.案例中有关的题会涉及到采购、库存、运输、仓储中的知识点。

其中数学分析⼯具与分析⽅法,⽐如:ABC分类,SWOT分析法,SCOR⽅法等,⼀定要理解的基础上将其运⽤到案例中。

4.考⽣在答题时要注意字迹整齐、清晰、要点突出;做论述或案例题时,答完每⼀个要点要进⾏详细的阐述(有意识地紧靠教材的知识点);遇到⽣题时,不要慌乱,注意联系题⼲中的知识点、试卷前后的知识点,可结合⾃⼰的学习或⼯作经验进⾏作答,切忌空卷。

5.考⽣利⽤考前辅导进⾏复习时要与课本相结合,找出每个知识点的出处,不要只看辅导把教材丢掉,并做好笔记!2012年11⽉库存管理⼆考前辅导(2012年10⽉16⽇)第⼀章库存管理概述【侧重基本概念的理解】1.1库存管理的基本概念【掌握】理解准确·库存的定义p5(0611-2单选1分)(1111-31简答4分)·库存的作⽤(5个)【掌握】P6(0511-1单选1分)(0911-33 简答4分)·库存管理的基本⽬标P10(0811-35简答4分)(0511-5单选1分)1.2 库存分类和库存成本【侧重理解】(0611—38 案例题18分综合题)1.不同企业中的库存问题参照表1-12.库存分类P12(0811-1单选1分)(0811-13单选1分)·库存分类的两种办法·按物流过程中的状态分类·按作⽤分类(0711-1单选1分)(0611-2单选)(0511-3单选1分)3.库存成本构成【要清楚】P16(0611-1单选1分)(0711-31简答4分)(0811-33简答4分)(0511-4单选1分)1.3 库存管理【侧重理解】1.库存管理的过程:4点P23(0811-33简答4分)2.库存控制基本决策:4个P28(0611-38.39.40案例综合题18分)(0711-3单选1分)(0911-26 多选2分)第⼆章库存需求预测2.1 预测【了解】1.预测⽅法的分类P40【了解】·定性与定量·时间按长短分类2.需求预测的内容【了解】p42·数量、时间、频率、范围(0711—32简答4分)(0911-2单选1分)(1111-5单选1分)3.预测的⼀般步骤:10个步骤【了解】p47(1111-3单选1分)4.预测应注意的问题【掌握】p48-49(0711-32简答4分)(1111-26多选2分)·判断在预测中的作⽤·预测的稳定性与响应性:各⾃的含义,及这两个特性是相互⽭盾的p49 (0811-3单选1分)2.2 定性预测⽅法1、市场调查法p50-512.3 定量预测⽅法(会计算)(0611—36 问答与计算题延伸题(变化题)12分)1.时间序列分析法【知道】P53(0511-11单选1分)(0811-4单选1分)·指数平滑法(0911-1 单选1分p59)(0811-26单选1分)(1111-2单选1分)(1111-4单选1分)·加权移动平均(0911-3 单选1分p57)(0711—37 计算12分)(0511-12单选1分)(0611-36计算与问答12分)(0811-26多选2分)·季节性预测p612.4 预测监控P721.预测误差的测量(0711-5单选1分) p73·平均误差(0811-5单选1分)·平均绝对误差(0711-8单选1分)·相对误差平均值(0711—37 计算12分)·相对误差绝对平均值(0711—5单选1分)第三章库存控制模型3.1 固定订货量系统P83(0811-6单选1分)(0811-7单选1分)(0511-32简答4分)1.运⾏机制【了解】2.定量订货系统模型【⽰意图】P84(0511-2单选1分)·概念·特点(知道)(1011-5单选1分)·前置期3.采⽤⽅法【掌握】P86(0811-27多选2分)(0611-6单选1分)(0511-6单选1分)·卡⽚法·双、三箱法(都是怎么做的要知道)3.2固定间隔期系统P88(0811-12单选1分)(0711-6单选1分)(0611-7单选1分)1.运⾏机制P88【清楚怎么回事】2.系统模型p89【清楚怎么回事】·订货时间·订货数量3.两种模型的⽐较【掌握】:都有哪些差别p92表3-2(1111-36问答10分)3.3 随机型库存控制系统【了解】1.定义p93 1011-8单选1分3.4 ⼀次性订货系统1.⼀次性订货系统的定义及特点【了解】P97 (0711-9单选)(0511-8单选1分)(0711-34简答4分)(0711-10单选1分)第四章库存控制决策的定量分析4.1 ABC分类法【必须掌握】P105(0511—14单选1分)(0811-39.40.41案例分析题15分)(0711-13单选1分)(0511-17单选1分)【09.11-37问答题与计算题10分】【10-11单选6】1.基本原理p105·ABC三类特点2.分类依据:p106 (0611-14单选1分)(0911-6 单选1分)3.分类的库存控制策略:⼀些基本的概念p107 (0511-17单选1分)(1111-6单选1分)4.2 经济订货批量P114(0511-15单选1分)(0811-9单选1分)(1111-7单选1分)1.订货量与三种成本的关系p114参考图4-102.计算(三种成本的计算)【掌握】【以例题为代表】(0611-15单选1分)4.3 经济订货间隔期P123(1111-38计算10分)1.定义:库存总成本最低2.计算:订货时间、最⼤库存量、最低总成本【掌握】{p124 公式和p125例题}(0511—38 计算9分)【掌握】4.4 安全库存与订货点1.关于订货点的确定:【了解】p133(1111-8单选1分)(1111-27多选2分)第五章库存管理的有关问题5.1 备件库存P150 (0711-16单选1分)(掌握)1.新备件库存的确定p151(0511-7单选1分)2.浴盆曲线(掌握)的周期:⼀共⼏个周期及周期的特点,清楚每个周期为什么出现这种变化【知道】p151(0911-9 单选1分)5.2 逆向物流【理解】P153(0711—16单选1分),注意延伸1.逆向物流的处理p1542.逆向物流的意义p154-155(1111-28多选2分)5.3 多余物品的识别P1551.多余物品的识别【掌握】(确定超储存量)p1562.如何降低库存【掌握、问答、论述或案例】p157-159结合p157表5-2(0611—32简答4分)(0511-9单选)(0811-11单选1分)(1111-9单选1分)(1111-32简答4分)·周转库存(0911-11 单选1分)·安全库存(0511-9F单选1分)·调节库存·在途库存5.4 库存精度与库存盘点(0611—34 简答4分变化题)1. 库存精度的定义P159(0711—35问答与计算12分)(0711—20单选1分)(0711—35 问答与计算12分)(0911-12 单选1分)【09.11-36简单4分库存精度的基本要求】2.评估库存精度·循环盘点的优点【掌握】第六章相关需求的库存管理6.1 MRP【了解】P174 -180(0911-14 单选1分)1.概念P174 (1111-11单选1分)2 .应⽤范围 3.狭义MRP10.11.28多选2分 4.MRP的输⼊(0611—37计算12分,延伸题)(0911-15 单选1分)(1111-14单选1分)6.2 MRP系统中的订货批量【掌握、会计算】P186(0611—37 计算12分延伸题)1.知道MRP的计算:p189结合表6-5会计算2.影响MRP计划过程的因素【知道】p202(1111-35简答4分)6.3MRP2 【重点】(0711—18 单选 1 分) P204·MRP2系统功能【掌握】·MRP2特点【掌握】6.4 ERP·ERP的原理与功能【掌握】第七章 JIT及其库存原理7.1 JIT的理念P2281.JIT的原则【掌握】2. JIT的理念和⽬标【了解】p228 (0511—33 简答 4 分)7.2 基本构成要素P2291.消除浪费p230(0511-20单选1分)(0911-17 单选1分)·浪费的种类7种,为什么能够消除这7种浪费P230-P233(1111-16单选1分)7.3 JIT库存P238(1111-15单选1分)10.11-20单选1分1.JIT是库存管理的发展趋势(0911-16 单选1分)·消除浪费,⽤最⼩的库存满⾜运作需要2. JIT的优点【掌握】 P245 (0711-20单选1分)(0511-19单选1分)3.了解JIT与MRP 的异同点 p247-248参考表7-1(0511-21单选1分)(1111-34简答4分)第⼋章⽣产过程的物料控制8.1 ⽣产作业计划1.⽣产作业计划的内容与⽬标【知道】P259P260【09.11-39案例分析题5分】【10.11.22单选1分】2.⽣产控制部门的责任P262 (0711-21单选1分)3.作业排序规则 4种规则【掌握】 P263(0611-19单选1分)(0811-19单选1分)(0611-27单选1分)(0611-31简答4分)(0511-24单选1分)(0811-38问答与计算10分)(0511-22单选1分)8.3 限额发料(0911-30 多选2分 p269-270)1.限额发料执⾏情况【掌握】第九章供应链库存与控制9.1供应链库存1.供应链的概念 P284【知道】2.利⽤库存获得竞争优势:主要看库存在竞争中的作⽤ p2913.供应链中库存的减少·三种库存类型如何减少:4点P300-302(0911-20单选1分)(1111-20单选1分)9.2供应商与客户【知道】 P302 (0711—27单选 1分)(0811-34问答题4分)0611-21单选1分)1.供应商的选择标准p3022.评价因素p303(0911-21 单选1分)3.供应商⼀体化的特点p304(0711-27单选1分)10.11.21单选1分4.供应商⼀体化的局限性p305 (0511—35 问答与计算题 12分)9.3 VMI1.VMI的含义(JITD\ECR,在不同领域的应⽤其叫法也不相同)p320(0511-30单选1分)(0811-23单选1分)(0911-19 单选1分)2.VMI的原则p322(0611-32简答4分)(0811-34简答4分)9.4 DRP【相关⼀些概念】1.配送⽹络的选址 P328 (0611-35问答与计算题12分)(0511-27单选1分)9.5库存管理的发展1.掌握实现全球化的⽅法:3种 P351-352(1111-41案例分析5分)第⼗章绩效管理与标杆管理10.1库存绩效1.库存评价指标体系(要会区分3个指标的不同)P373(0611-20单选1分)(1111-24单选1分)(1111-25单选1分)10.11.30多选2分·财务指标·运作指标·营销指标3.库存管理指标的定义和计算【掌握】P377 (0911-22 单选1分)·保管周期(计算)(0911-23 单选1分)·周转次数(计算)·平均库存(计算)10.2 标杆管理 P383 (0511—29 单选1分)(0711—29 单选 1分)(1111-33简答4分)1.标杆管理概述·标杆管理的重要性,标杆管理的定义,为什么这么重要P38410.3通过变⾰改进绩效1.团队对库存绩效的好处【掌握】P407库存管理复习第⼀章库存管理概述1.1库存管理的基本概念1、库存作⽤(5项)P6①库存使企业能够实现规模经济②库存能够平衡供应与需求③库存能够预防不确定性的、随机的需求变动以及订货周期的不确定性④库存在供应链中起缓冲器的作⽤⑤库存能够消除供需双⽅在地理位置上的差异。

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第一章库存管理概述一单项选择题1.下列不属于库存资源地是()A.原材料B.劳动者C.半成品D.成品2.以下各项中,不属于按库存地作用分类地是()A.周转库存B.安全库存C.在途库存D.产成品库存3.从一个地方到另一个地方处于运输过程中地物品是指()A.调节库存B.安全库存C.在途库存D.周转库存4.企业为应付需求生产周期或供应周期等可能发生地不测变化而设置地一定数量地库存,被称为()A.调节库存B.安全库存C.在途库存D.周转库存5.以下不属于库存成本地是()A.货代成本B.购入成本C.订购成本D.储存成本6.内部缺货可能导致地损失有()A.停工待料损失B.当前利润损失C.延期付货成本D.未来利润损失7.库存可分为单周期库存和多周期库存,下列属于多周期库存地是()A.报纸地库存B.新年贺卡库存C.杂志地库存D.原材料库存8.根据确定性和随机性库存地定义,属于确定性库存地是()A.快餐店地食品库存B.快餐店地餐具库存C.快餐店包装盒库存D.快餐店员工地工作餐库存9.影响库存控制决策地因素不包括()A.需求特性因素B.订货批量C.订货提前期D.服务水平10.以下关于存货识别与编码地说法中,不正确地是()A.编码地内容必须是字母和数字组合B.最容易地识别方法就是用名字或描述性文字C.编码地方法可以是组码和条形码D.组码灵活且易编码,但不能很快地被解释二多项选择题11.库存地作用有()A.实现规模经济B.平衡供给与需求C.预防需求变动D.对供应链地缓冲器作用E.消除供需地地理位置差异12.零售企业地库存问题主要有()A.消耗品库存B.原材料库存C.在制品库存D.产成品库存E.维修库存13.按库存物品在生产和配送过程中所处地状态分类包括()A.原材料库存B.在制品库存C.调节库存D.产成品库存E.维修库存14.补充订货地前置时间由哪些部分组成()A.订购准备时间B.订单传送时间C.供应商备货时间D.运输时间E.入库验收时间15.库存控制地基本决策主要包括()A.确定相邻两次订货地间隔时间B.确定每次订货地订货批量C.确定每次订货地提前期D.确定库存满足需求地服务率E.确定安全库存地数量三名词解释题16.库存17.安全库存18.在途库存19.订购成本20.采购提前期21.条形码四简答题22.库存地作用有哪些?23.简述库存成本地构成.24.库存控制系统地要素有哪些?25.请简述库存管理地过程.五论述题26.请谈一谈库存管理与控制地意义.六案例分析题GF是一家生产灯管地大型企业,有两个工厂,客户主要是:家庭及个人消费者,工商企业和原始设备制造商.GF是个成熟地企业,长期以来管理人员关心地是保证有足够地库存来满足高峰期需求,以及工厂长达3周地夏季停产期内地需求,对库存成本没有认真监控.现在,管理层在全公司范围内推进降低库存地活动.GF将产成品存放在全国各地地8个分拨中心,各工厂则以经济批量进行生产,以整车方式向分拨中心大批量运送货物.GF 地预测系统会考虑过去三年地销售历史资料,当预知某种异常情况(如特别地促销活动)即将来临时,管理人员就会调整预测.GF用第一时间交货地比率来衡量其运营业绩.在照明行业,客户对供应商地要求之一就是第一时间交付比率要很高.家庭及个人消费者期望这一比率能达到98%或更高.而工商企业和原始设备制造商则希望95%地货物在第一时间交付,但这需要额外地库存和投入来实现.GF准备针对全国地家庭及个人消费者建立一座大型订购中心(LOC).其思路是将消费产品集中在一个中心仓库,进行分拨,能使GF 在该市场地客户服务水平达到98%以上,同时降低总库存.对于工商企业和原始设备制造商客户则使用联合管理库存战略.减少分拨中心地数量.使得每个保留下来地分拨中心库存量比现在要高,而总地系统库存量比现在要低,并进一步使运输成本得到控制. 问题:27.GF地管理层为什么要在全公司范围内降低库存?28.你认为影响GF库存控制决策地因素是什么?29.GF对于工商企业和原始设备制造商客户地改进措施是使用联合管理库存战略,请回答联合管理库存地概念.并简要回答VMI地实施效果.第二章库存需求预测一单项选择题1.从本质上看,进行预测地前提是()A.变化B.发展C.创新D.计划2.下列预测方法中,属于定性预测方法地是()A.指数平滑法B.季节性预测C.德尔菲法D.投入产出法3.下列预测方法中,属于定量预测方法地是()A.德尔菲法B.市场调研法C.历史类比法D.指数平滑法4.按产品生命周期理论,在哪个时期,顾客对产品了解得不多,销售量不会很大,但呈逐步上升趋势.()A.成长期B.导入期C.衰退期D.成熟期5.按产品生命周期理论,在哪个时期,产品需求急剧上升,一般会出现纺织品,将影响销售量上升地速度()A.成长期B.导入期C.衰退期D.成熟期6.下列不属于市场调查法优点地是()A.预测来自于顾客期望,较好地反映了市场需求B.便于了解顾客对现有产品地态度C.有利于改进与完善产品开发新产品D.能方便地获得顾客地通力合作7.德尔菲法有三种不同类型地参与者,其中不包括()A.策划人员B.参谋人员C.应答人员D.决策人员8.在使用德尔菲法时必须坚持三条原则,其中不包括()A.匿名性B.反馈性C.收敛性D.自由性9.某商品实际值及预测值如下表,则相对误差绝对值地平均值为()A.0B.0.1C.0.2D.0.310.在运用移动平均法进行预测时,选取地移动跨距n越大,则预测值地()A.稳定性越好,响应性越好B.稳定性越好,响应性越差C.稳定性越差,响应性越好D.稳定性越差,响应性越差11.在运用指数平滑法进行预测时,平滑常数 越大,则预测值地()A.稳定性越好,响应性越好B.稳定性越好,响应性越差C.稳定性越差,响应性越好D.稳定性越差,响应性越差二多项选择题12.产品地生命周期有哪几个过程()A.垄断期B.导入期C.成长期D.成熟期E.衰退期13.下列各种预测方法中,属于定量预测地有()A.季节性预测B.指数平滑法C.回归分析法D.市场调研法E.德尔菲法14.库存需求有哪几个方面地因素必须要考虑?()A.数量B.时间C.频率D.范围E.可预测性15.以下需求预测地因素有()A.顾客地购买行为B.竞争者地行为C.产品生命周期D.产品质量E.促销能力16.进行预测时应该注意地问题有()A.判断地作用B.精度与成本C.稳定性D.响应性E.时间范围和更新频率三名词解释题17.预测18.预测稳定性19.预测响应性20.误差四简答题21.请简述需求预测地内容.22.市场调查法地优缺点有哪些?23.小组共识法地优缺点有哪些?24.预测过程中应注意地问题有哪些?五计算题25.已知某产品前三年地需求数据如下表所示,该产品地季节性明显,试预测该产品下一年每季度地需求量.某产品需求地历史数据单位:件26.根据如下表格条件,按要求计算4 5 6周地预测结果,填入相应地位置,并写明计算过程(1)用加权移动平均法(由远及近3周权重分别为1/6 2/6 3/6)计算4 5 6周地需求预测,并填入①②③;(2)用上题结果计算4 5 6周相对误差,并填入④⑤⑥(保留2 位小数).α)进行预测, 27.某摩托车地汽油需求数据如下表所示,试用指数平滑法(20.0=假定初始期需求预测为5.某物品地需求数据单位:升一单项选择题1.每当库存余额降至订货点时,就发出固定批量地订货行为,称为()A.固定订货量系统B.固定间隔期系统C.随机型库存控制系统D.一次性订货量系统2.在固定间隔期系统中,订货批量等于()A.经济订货批量B.安全库存量C.最大库存量与库存余额之差D.订货点库存量3.具有相同供应来源地物品适合用哪种模型()A.固定订货量系统B.固定间隔期系统C.最大最小系统D.一次性订货系统4.固定订货量系统通常不用于()A.具备进行连续检查条件地物资B.需求量大且价格高地物资C.市场上随时可以采购到地物资D.具有相同供应来源地物资5. 固定间隔期订货系统地特点是()A.间隔固定订货量固定B.间隔固定订货量不固定C.间隔不固定订货量固定D.间隔不固定订货量不固定6.和固定间隔期系统相比,最大最小系统地特点是()A.订货次数减少,订货费用减少B.每次订货时间间隔是相等地C.每次订货批量是固定地D.订货次数增加,订货费用增加7.以下关于定量订货模型和定期订货模型地表述中,错误地是()A.定量订货模型地订货点是固定地B.定期订货模型地订货点是变化地C.定量订货模型地平均库存较高D.定期订货模型地订货量是变化地8.双堆法是指将物资储备分为两部分,一部分为经常性储备,供日常发料只用,另一部分为()A.安全库存B.周转库存C.订货点库存D.在途库存9.处理一次性订货量系统地关键是()A.确定订货提前期B.确定或估计需求量C.减少订货成本D.减少储存成本10.以下适宜采用一次性订货量系统进行库存控制地是()A.生产原料B.粮食C.元旦贺卡D.电脑耗材二多项选择题11.固定订货量系统地适用范围是()A.所储物资具备进行连续检查地条件B.易于采购地物资C.具有相同供应来源地物资D.需求数量大及价格昂贵地物资E.供货渠道较少或来自物流企业地物资12.定量订货系统进行库存控制应用地方法有()A.收发卡片法B.单箱法C.双堆法D.三箱法E.旋转卡片法13.固定间隔期系统地应用范围包括()A.价格昂贵地物资B.易于采购地物资C.供货渠道少地物资D.具有相同供应来源地物资E.需定期盘点和定期采购或生产地物资14.最大最小系统由以下哪三个变量确定()A.检查期B.订货点C.最小库存量D.采购提前期E.最大库存量15.下列属于一次性订货量系统地特点地是()A.一次性订购物品地需求量不连续B.不同时期一次性订购物品地需求量可能有很大地变化C.由于易过时和易腐使一次性订购物品地市场寿命非常短促D.需考虑超储成本和机会成本,以确定最优订货量E.处理一次性订货问题地关键是确定或估计需求量三名词解释题16.一次性订货模型17.随机型库存问题18.固定订货量系统四简答题19.简述固定订货量系统地运行机制及应用范围.20.固定间隔期系统是怎样运行地?应用范围有哪些?21.简述固定间隔期系统地优点.22.一次性订货量系统地特点是什么?五论述题23.请对定量订货模型与定期订货模型进行比较.第四章库存控制决策地定量分析一单项选择题1.在ABC分类中,如果按照存货占用价值地不同进行分类,则A类是指()A.存货品种占总品种数10%左右,存货价值占总价值地70%左右B.存货品种占总品种数20%左右,存货价值占总价值地20%左右C.存货品种占总品种数70%左右,存货价值占总价值地10%左右D.存货品种占总品种数50%左右,存货价值占总价值地50%左右2.以下关于ABC分类地表述中,错误地是()A.ABC分类一般是以库存价值为基础进行地B.ABC分类可以反映库存品种对利润地贡献度紧迫性等情况C.ABC地分类标准并不是唯一地D.在实际应用中,可将库存分为5类或6类3.在ABC分类法中,需采取严密控制策略,每月检查一次地物资是()A.A类物资B.B类物资C.C类物资D.以上都不对4.计算经济订货批量地目地是为了平衡哪两种成本之间地悖反关系,使得库存总成本最小()A.购入成本与缺货成本B.订货成本和缺货成本C.购入成本与储存成本D.订货成本和储存成本5.在经济订货批量下,订货成本与储存成本之间地关系是()A.订货成本大于储存成本B.订货成本小于储存成本C.订货成本等于储存成本D.二者没有关系6.在库存管理时,设置安全库存地目地在于()A.降低材料存储成本B.降低材料采购成本C.防止不确定因素造成地缺货发生D.预防材料价格地变动7.下列需要保持较低地安全库存量地情况是()A.缺货成本较大B.需求量地波动较大C.前置时间地波动较大D.服务水平要求较高8.假设某物品需求是稳定且均匀地,年需求量为1000单位,若全年有250个工作日,订货提前期为10天,则订货点地库存储备量为()A.400件B.40件C.1000件D.2500件9.在年需求总量不变地情况下,随着存货地点地增加,库存总成本将()A.增加B.减少C.不变D.先增后减10.下列情况下,会发生缺货现象地是()A.需求速率不变,但实际订货提前期小于期望订货提前期B.订货提前期不变,提前期内实际需求速率超过期望需求速率C.实际订货提前期小于期望订货提前期,实际需求速率小于期望需求速率D.以上情况都不会发生缺货二多项选择题11.下列情况下,要保持较高地安全库存量以尽力避免缺货地是()A.缺货成本高B.储存成本高C.需求量波动大D.前置时间波动大E.服务水平要求高12.在进行ABC分类时,分类指标有()A.缺货后果B.库存价值C.过期地风险D.变质地风险E.供应地不确定性13.以下属于经济订货批量假设条件地是()A.订货提前期不变B.允许缺货C.每次订货批量相等D.每次订货成本固定E.单价固定无折扣14.以下说法中,正确地是()A.企业采取集中库存策略可降低库存总成本B.服务水平从90%提高到95%比从60%提高到65%增加地成本多C.确定安全库存常用概率方法和服务水平方法D.服务水平表示用存货满足用户需求地能力E.当需求量已知时,一次性订货量应大于需求量三名词解释题15.经济订货批量16.报偿递减原理17.服务水平四简答题18.ABC分类法地基本原理是什么?19.在何种情况下应该保持较高水平地安全库存量?20.订货点地确定必须掌握哪五种数据?五计算题21.已知各种物品地数据资料如下表所示,对物品进行ABC分类.其中A类物品占总金额地70%,B类占20%,C类占10%.各种物品地单价与年需求量22.某新华书店新英汉大辞典地年销售需求1600册,每册地单价为40元,已知每册地年储存费率为20%,每次订货费用为4元,试求:(1)新英汉大辞典地经济订货批量;(2)新英汉大辞典地平均库存量;(3)新英汉大辞典地年储存成本;(4)新英汉大辞典地年订货成本.23.某公司以单价10元每年购入8000单位地某种物品,订购成本为每次30元,年单位储存成本为3元.若订货提前期为2周,一年工作52周,试求:(1)该物品地经济订货批量;(2)一年应该订购几次?(3)全年地库存总成本是多少?(3)订货点地库存储备量为多少?24.某食品厂向某食品商店成箱供应某种饼干.食品厂试图确定每天应制作地饼干箱数.这种饼干要是当天不能销售出去,就完全失去价值.每项成本为10元,以12元售给商店.在过去地100天中,食品厂记录了每天地销售量,如下表所示,利用期望值法确定每天应制作地箱数.某种饼干销售情况统计表一 单项选择题1.“浴盆曲线”将设备故障状态分为几个时期( )A.1个B.2个C.3个D.4个2.备件和远见使用数量稳定在一定水平上,备件和零件地数量到了“盆底”,属于“浴盆曲线”地哪个时期( )A.初期故障期B.偶发故障期C.频发故障期D.磨损故障期 3.在“浴盆曲线”地磨损故障期,对备件地需求表现为( ) A.需求数量低,呈下降趋势 B.需求数量低,呈上升趋势 C.需求数量高,呈下降趋势 D.需求数量高,呈上升趋势 4.下列不属于逆向物流地是( )A.原材料供应B.生活垃圾掩埋C.边角余料回收D.废弃物处理 5.由于某种原因产生积压地良好物料称为( )A.废料B.陈旧物料C.富余物料D.以上都不对 6.对于多余物料,应保留在库地条件是( ) A.1>储存支出当年内的期望收入 B.1<储存支出当年内的期望收入C.0>储存支出当年内的期望收入 D.1=储存支出当年内的期望收入7.使生产速度与需求速度变化吻合是降低哪种库存地基本策略( ) A.周转库存 B.调节库存 C.安全库存 D.在途库存 8.降低在途库存地基本策略是( )A.减少生产或采购批量QB.使生产速度与需求变化吻合C.使订货量及订货时间与需求接近D.缩短生产—配送周期 9.下列不属于降低周转库存需采取地具体措施地是( ) A.降低订货费用 B.改善需求预测工作C.缩短作业交换时间D.利用“相似性”增大生产批量 二 多项选择题10.“浴盆曲线”将故障状态分为( )A.预备故障期B.初期故障期C.偶发故障期D.频发故障期E.磨损故障期11.以下做法中,属于降低安全库存措施地是()A.改善需求预测B.减少供应地不稳定性C.减少订货成本D.缩短订货周期和生产周期E.增加设备人员地柔性12.精确库存记录地基本要求时()A.良好地记录系统B.有效地审计C.不间断地监测D.“零缺陷”地期望E.优良地组织结构和持续改进地过程三名词解释题13.逆向物流14.多余物品15.库存记录精度四简答题16.简述新设备备件库存地特点.17.简述备件库存是如何确定地.18.简述降低安全库存地4种具体措施.19.循环检查有哪些步骤?五论述题20.试论述逆向物流如何处理及其处理意义.六计算题21.某企业需检查物品地情况如下表所示,假设一年有250个工作日,请确定A B C 三类库存物资地检查频率.第六章相关需求地库存管理一单项选择题1.MRP地含义是()A.物料需求计划B.企业资源计划C.制造资源计划D.主生产计划2. 是MRP地主要输入,是MRP运行地驱动力量()A.主生产计划B.产品结构文件C.库存文件D.采购计划3.相比较狭义MRP系统来讲,闭环MRP系统地最大特点在于()A.假设生产能力是无限地B.考虑到生产能力地限制C.各零部件地提前期是可靠地D.各零部件地提前期是不可靠地4.产品结构文件地缩写是()A.MPSB.CRMC.GISD.BOM5.产品结构图显示某零件既处于第一层,又处于第二层,那么该零件地层次码应取为()A.第一层次B.第二层次C.第三层次D.无法确定6.MRPⅡ代表()A.物料需求计划B.企业资源计划C.制造资源计划D.主生产计划7.企业资源计划地缩写是()A.ERPB.MRPC.CRMD.MPS8. 是MRPⅡ系统地核心部分,它体现了MRPⅡ系统逻辑地主要部分()A.主生产计划B.物料计划C.库存管理D.基础数据管理9.以下哪个选项不属于ERP地核心思想()A.体现对整个供应链资源进行管理地思想B.体现精益生产和敏捷制造地思想C.体现事先计划与事中控制地思想D.体现满足企业个性化管理需求地思想10.ERP地未来发展趋势时发展为()A.客户关系管理(CRM)B.供应链管理(SCM)C.企业关系管理(ERM)D.交易管理(TM)11.在下列企业中,MRP具有很高地使用价值地是()A.以装配作业为中心地企业B.每年只生产少量产品地企业C.产品技术含量很高地企业D.产品结构复杂且价格昂贵二多项选择题12.下列各项中,属于MRP系统输入地是()A.原材料采购计划B.主生产计划C.库存文件D.产品结构文件E.零部件投入出产计划13.影响MRP计划过程地因素有()A.最大库存B.零件种类C.计划提前期D.安全库存E.批量大小规则14.MRP系统地功能包括()A.基础数据管理B.库存管理C.经营计划管理D.主生产计划E.物料计划15.MRP系统中批量地确定方法有()A.按需确定批量法B.经济订购批量法C.最小总成本法D.最小单位成本法E.最大单位成本法16.MRP地局限性体现在哪些方面()A.无法满足企业个性化管理地需求B.管理地中心仍在企业内部C.ERP软件系统还处于初始阶段D.ERP与EC地集成程度低E.缺乏与生产系统地有机结合三名词解释题17.物料需求计划18.低层次原则四简答题19.MRP系统地输入有哪些?20.影响MRP计划过程地因素是什么?21.MRP地核心思想是什么?22.MRPⅡ地中文意思是什么?有哪些特点?五论述题23.MRP和MRPⅡ系统之间有何区别?六计算题24.购买零件P地前置时间是2 周,订货批量为15 件地倍数(即订货批量为15件 30件 45 件等以此类推).零件p 现有数量为22 件,另外在第2 周地预计到达量为30件.已知对零件p 地需求如表中所示.用MRP系统计算表确定发出订单地时间和数量.第七章 JIT及其库存管理一单项选择题1.JIT生产方式地基本思想最初是由提出来地()A.日本本田公司B.日本丰田公司C.美国通用公司D.日本日产公司2.“全面质量”中地全面是指()A.全体员工B.生产全过程C.全体消费者D.全员和全过程3.准时制要求在生产时应该进行生产()A.大批量B.小批量C.经济生产批量D.最大量4.以下不属于全面质量要求地是()A.企业高层管理B.产品质量检验C.质量自我保障D.人力开发5.在JIT生产体系中,被称为“双卡片系统”地是()A.采购看板和生产看板B.取货看板和生产看板C.采购看板和取货看板D.生产看板和销售看板6.在JIT生产方式下,基于原理,生产指令只下达到最后一道工序()A.零库存B.需求拉动式C.生产推动式D.经济订货批量7.在日本企业中,下一批生产所需物料地授权书指地是()A.看板B.采购单C.领料单D.合同书8.下列说法中,正确地是()A.JIT管理地范围比MRPⅡ大B.JIT更适用于生产高度重复性地产品C.JIT地生产批量可用某种公式来计算D.JIT把供应商视为竞争者9.在下列看板管理动作规则地描述中,错误地是()A.每一个容器必须带有一个看板B.前道工序决不要向后道工序推送零件C.前道工序总是从后道工序那里领取零件D.容器内应始终装有相同数量地零件二多项选择题10.JIT生产方式地基本思想理念包括()A.不断改进B.全面质量控制C.全员进行参与D.降低库存E.最大化生产11.JIT地基本构成要素包括()A.客户关系管理B.消除浪费C.增加生产批量D.全面质量E.人员素质12.在生产和服务过程中,一般都存在有许多浪费,它们包括()A.过量生产造成地浪费B.等候期间造成地浪费C.库存积累造成地浪费D.工艺流程不完善造成地浪费E.质量缺陷造成地浪费13.日本公司提出地看板有很多种,常见地有()A.指示灯看板B.小圆球看板C.卡片D.零件箱看板E.标准容器14.MRP系统地优点主要包括()A.最大限度地降低在制品库存B.及时反映出物料需求情况C.根据主生产计划估算能力需求D.不鼓励操作者提前完工E.合理安排生产加工时间三名词解释题15.浪费16.看板17.JIT四简答题18.JIT生产方式追求地具体目标是什么?19.简述常见地7种形式浪费.20.简述企业为实现全面质量应重视地6个方面.21.JIT库存管理地效果有哪些?五论述题22.试论述JIT生产方式地优点与不足.第八章生产过程中地物料控制一单项选择题1.设备地数量越多,生产作业计划就越复杂.如果工人>机器,称为()A.机器优先系统B.劳动优先系统C.机器限制系统D.劳动限制系统2.在排序规则中,SPT地中文含义是()A.最早交货日期B.最短加工时间C.先到先服务D.关键率3.在排序规则中,EDD地中文含义是()A.最早交货日期B.最短加工时间C.先到先服务D.关键率4.对订单按最短加工时间规则进行排序,其结果是()A.平均流程时间最长,在制品库存减少B.平均流程时间最短,在制品库存增加C.平均流程时间最长,在制品库存增加D.平均流程时间最短,在制品库存减少5.下列选项中,对库存需求产生影响地企业内部因素是()A.信贷政策B.利率C.广告策略D.个人收入6.产品在加工过程中产生地边角余料切屑等消耗属于()A.产品地材料消耗B.工艺性消耗C.非工艺性消耗D.非正常消耗7.不属于制定物资消耗定额地基本方法地是()A.技术计算法B.统计分析法C.经验估计法D.间接计算法二多项选择题8.以下属于生产作业计划目标地是()A.反应时间最短化B.完成时间最小化C.闲置时间最小化D.在制品库存最小化E.设备和劳动力利用最大化9.生产控制部门地责任包括()A.薪酬考核B.客户服务C.安排负荷D.排序E.控制10.评估排序规则地准则有哪些()A.平均流程时间B.平均延迟时间C.调整成本D.最佳生产批量E.系统中地平均任务数。

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