欧伦堡鞋业项目工作计划
鞋业开发工作计划范本
鞋业开发工作计划范本鞋业开发工作计划范本应包含以下几个关键部分：
1. 市场调研
- 目标市场分析
- 竞争对手分析
- 消费者需求调研
2. 产品定位
- 产品类型（运动鞋、休闲鞋、正装鞋等）
- 目标消费群体
- 产品差异化策略
3. 设计研发
- 设计理念与风格
- 材料选择与创新
- 产品功能与技术特点
4. 生产计划
- 生产流程规划
- 质量控制标准
- 生产成本预算
5. 供应链管理
- 原材料供应商选择
- 生产设备与技术引进
- 物流与库存管理
6. 市场推广策略
- 营销渠道选择
- 广告与公关活动
- 促销活动计划
7. 销售策略
- 销售目标设定
- 销售渠道开发
- 销售团队建设与管理
8. 财务预算
- 初始投资预算
- 预期收益与成本分析
- 风险评估与应对措施
9. 时间规划
- 项目启动时间表
- 关键里程碑设定
- 进度跟踪与调整
10. 团队组织结构
- 组织架构图
- 各部门职责与人员配置 - 团队协作机制
11. 法律合规性检查
- 产品安全标准
- 知识产权保护
- 市场准入法规
12. 持续改进计划
- 客户反馈收集机制
- 产品迭代更新计划
- 技术与工艺创新
13. 附录
- 相关市场研究报告
- 产品技术规格书
- 法律文件与合同样本
请注意，这只是一个范本框架，具体内容需要根据实际情况进行调整和补充。
鞋类研发工作计划范文模板
鞋类研发工作计划范文模板一、前言鞋类研发工作计划是针对当前鞋类市场需求和发展趋势而制定的一项研发计划，旨在提高产品的创新能力和市场竞争力。
本计划将围绕鞋类研发的目标、内容、流程、计划和实施等方面展开详细的介绍，以期为企业鞋类产品的研发工作提供有力的支持和指导。
二、目标与任务1. 目标：提高鞋类产品的研发创新能力，打造具有市场竞争力的产品。
2. 任务：（1）了解市场需求：通过市场调研和用户需求分析，深入了解鞋类市场的需求特点和消费者的喜好，为产品研发提供有力的市场支撑。
（2）加强技术研发：引进先进的技术设备和研发团队，提高产品的科技含量和质量水平，加强技术创新。
（3）提高设计水平：加强设计团队的建设和培训，不断提高产品设计的创新和美感，提高产品的附加值。
（4）加强测试评估：建立完善的产品测试评估体系，提高产品的品质稳定性和使用寿命，保障产品的可靠性。
（5）加强品质管理：建立完善的品质管理体系，严格把控产品的生产工艺和品质标准，提高产品的品质一致性和稳定性。
（6）提高配套服务：提高产品的售后服务质量，提高客户的满意度和忠诚度。
三、研发内容本计划的研发内容主要包括产品设计、技术开发、材料选型、工艺改进、测试评估和品质管理等方面。
1. 产品设计：包括鞋类款式设计、色彩搭配、图案印花等方面的设计工作。
2. 技术开发：包括鞋类的新材料应用、新工艺开发、新技术引进等方面的研发工作。
3. 材料选型：包括鞋类的鞋面材料、鞋底材料、鞋垫材料、内衬材料等方面的材料选型和研发工作。
4. 工艺改进：包括鞋类生产工艺的改进优化、效率提升、成本降低等方面的工艺改进工作。
5. 测试评估：包括鞋类产品的性能测试、耐磨测试、抗拉强度测试、舒适性测试等方面的测试评估工作。
6. 品质管理：包括鞋类产品的品质标准制定、品质控制、品质检测、问题解决等方面的品质管理工作。
四、研发流程1. 市场调研：深入了解鞋类市场的需求特点和消费者的喜好，为产品的研发提供市场支撑。
2024年鞋城上半年工作计划范文（二篇）
2024年鞋城上半年工作计划范文鞋店在日益壮大，不断占领新的市场，开拓新的领域，竞争会比较大，压力也会比较大。
要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。
其中以下几点是我下年重点要提高的地方：1、要提高业绩，除了努力完成规定的任务额还要超任务额，结果证明一切。
2、要提高大局观，是否能让能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。
3、提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水。
4、工作要注重实效、注重结果，一切工作要围绕着目标的完成。
5、明年不但做销售还要做好服务，精细化工作方式的思考和实践。
我相信：天道酬勤。
把自己所有的精力都投入到工作当中，认认真真沉下心去工作，就是鞋店所提倡的企业精神：职业做事，诚信待人。
2024年鞋城上半年工作计划范文（二）一、目标和背景：随着经济的发展和人们生活水平的提高，鞋市场逐渐成为了一个庞大的产业。
为了适应市场发展的需求，在2024年上半年，鞋城制定了以下工作计划，以实现更好的运营和发展。
二、市场分析和竞争对手：通过对市场的全面调研和分析，我们发现鞋市场竞争日益激烈，消费者需求也越来越多元化。
同时，电商的崛起也给传统实体店带来了很大压力。
因此，在制定工作计划的过程中，我们要综合考虑市场趋势和竞争对手的策略，以提高鞋城的竞争力。
三、工作计划：1. 市场推广和宣传：（1）加强品牌推广，提高品牌知名度。
通过网络媒体广告、平面媒体刊登、户外广告等多种渠道，进行广告宣传。
同时，与时下热门娱乐节目、明星、时尚博主等合作，提高品牌的曝光率。
（2）举办促销活动，吸引更多消费者。
在重要节假日或特殊日期进行促销活动，如打折、赠品、积分兑换等，吸引顾客消费并提高销售额。
2. 产品研发和创新：（1）根据市场需求，持续推出新品。
通过与设计师合作，研发符合时尚潮流和消费者需求的新款式鞋品。
同时，关注材料和工艺的创新，提高产品的质量和竞争力。
整体工作计划及目标鞋业
整体工作计划及目标鞋业一、引言鞋业是一个发展迅速的行业，随着人们对鞋类产品需求的增加，市场竞争也越来越激烈。
因此，定制一份整体的工作计划及目标，对于鞋业企业来说至关重要。
二、市场分析在制定工作计划之前，首先要对市场进行深入的分析。
鞋类产品的市场需求主要来自于消费者的个性化需求和时尚潮流。
目前，随着消费者对产品质量和舒适度的要求不断提高，高品质、高舒适度的产品将成为市场主流。
同时，随着互联网的兴起，电子商务的发展对于鞋类产品的销售也产生了重大影响。
因此，通过市场分析可以清晰地了解市场的需求和趋势，从而制定合理的工作计划和目标。
三、整体工作计划及目标1.产品定位在当前市场竞争激烈的情况下，产品定位尤为重要。
我们的整体产品定位是“高品质、时尚潮流、舒适度佳”，注重打造优质的鞋类产品，并尽可能满足消费者的个性化需求。
2.研发创新在产品研发方面，我们将以提高产品质量和舒适度为核心，投入更多的资金和人力，加强研发创新，推出更加符合市场需求的产品。
同时，我们还将关注环保材料的使用，在生产过程中尽量减少对环境的影响。
3.市场推广为了更好地推广我们的产品，我们将加强与电商平台的合作，并注重线上线下结合的销售模式。
同时，我们还将加大对品牌的推广力度，提高品牌的知名度和美誉度，吸引更多的消费者。
4.渠道拓展在渠道方面，我们将积极开拓国内外市场，拓展更多的销售渠道。
同时，我们还将加强与代理商、经销商的合作，共同发展，实现互利共赢。
5.客户服务在客户服务方面，我们将建立健全的客户服务体系，提供更加周到、贴心的售后服务，从而树立良好的企业形象，提高顾客的满意度和忠诚度。
6.团队建设为了更好地实现上述工作目标，我们将加强团队建设，完善人员培训和管理制度，激发员工的工作激情和创造力，形成良好的工作氛围，共同为企业的发展贡献力量。
7.成本控制在生产和经营过程中，我们将加强成本控制，提高生产效率，降低生产成本，提高利润水平。
同时，我们还将加强与供应商的合作，降低原材料成本，实现资源共享。
鞋厂项目实施方案
鞋厂项目实施方案一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于鞋类产品的需求也在不断增加。
鞋厂作为生产鞋类产品的重要场所，需要不断优化生产流程，提高产品质量，以满足市场需求。
因此，本文将从鞋厂项目实施方案的角度出发，提出一些改善措施，以期提高鞋厂的生产效率和产品质量。
二、项目目标1. 提高生产效率：通过优化生产流程，减少生产环节的浪费，提高生产效率。
2. 提高产品质量：加强对原材料的质量控制，加强生产过程中的质量监控，提高产品的质量稳定性。
3. 降低生产成本：通过节约能源、减少废品率等措施，降低生产成本，提高企业盈利能力。
三、项目实施方案1. 优化生产流程：对鞋类产品的生产流程进行全面梳理和优化，消除不必要的环节，提高生产效率。
2. 强化原材料质量控制：建立严格的原材料进货检验制度，确保原材料的质量符合标准，避免因原材料质量问题导致的产品质量不稳定。
3. 强化生产过程质量控制：建立完善的生产过程质量监控体系，对生产过程中的各个环节进行严格监控，确保产品质量的稳定性。
4. 提高员工技能：加强对员工的技能培训，提高员工的专业技能水平，提高生产效率和产品质量。
5. 节约能源，降低废品率：采取节约能源的措施，减少生产过程中的能源浪费，同时加强对生产废品的处理与利用，降低废品率，降低生产成本。
四、项目实施步骤1. 制定实施计划：根据以上实施方案，制定详细的项目实施计划，明确实施的时间节点和责任人。
2. 资源准备：对项目所需的人力、物力、财力等资源进行准备，确保项目实施的顺利进行。
3. 实施方案的宣贯：向全体员工宣传项目实施方案，让员工充分理解和支持项目实施。
4. 实施方案的落实：按照项目实施计划，逐步推进各项实施方案的落实，确保项目实施的顺利进行。
5. 实施效果的评估：在项目实施过程中，对实施效果进行定期评估，及时发现问题并进行调整。
五、项目实施效果1. 生产效率提高：通过优化生产流程和提高员工技能，生产效率得到明显提高，生产周期缩短，产量增加。
鞋厂工作总结和计划
鞋厂工作总结和计划一、工作总结在过去的一段时间里，我作为鞋厂的一员，处于一个非常重要的角色。
通过与团队密切合作，我成功地执行了一系列工作任务，并且在工作中积累了一些经验和教训。
下面是我对过去工作的总结。
1. 完成鞋子订单我在此期间成功地处理了一批鞋子订单。
这包括与客户沟通确认订单细节，确保生产部门按时交付产品，并及时解决了一些交付延迟和质量问题。
通过灵活的组织和高效的时间管理，我成功地完成了所有订单，并赢得了客户的好评。
2. 协调生产计划作为鞋厂的一员，我负责协调和跟进生产计划。
我与生产团队紧密合作，确保每个阶段的生产进度与计划一致，并根据客户需求做出相应的调整。
通过与生产经理和团队沟通，并在工作过程中及时调整计划，我成功地将生产进度保持在预期范围内。
3. 质量控制和问题解决在一些生产过程中，我发现了一些质量问题，并及时采取措施解决。
我与生产团队密切配合，追踪质量问题的原因，并采取合适的步骤保证产品达到客户的要求。
通过不断地改进和协调工作，我成功地解决了许多质量问题，并提高了鞋子的质量水平。
4. 团队协作作为一个团队成员，我非常重视团队协作。
我积极与团队成员合作，保持沟通畅通，并及时提供帮助和支持。
我发现团队协作是提高工作效率和完成工作任务的关键因素。
通过积极参与团队活动和共同努力，我们的团队成功地完成了许多挑战性的任务。
二、工作计划基于过去工作的总结和经验，我制定了以下一些工作计划，以进一步提高工作效率和质量。
1. 继续优化生产计划在过去的工作中，我发现了一些可以优化的生产计划方面。
对于大型订单，我将更加细化生产计划，确保每个阶段的时间都得到合理的安排。
我还将与生产团队进行更频繁的沟通，及时调整计划以适应需求变化，并采取措施解决可能的延迟和质量问题。
2. 加强质量控制质量是鞋厂产品的核心竞争力之一，因此我将进一步加强质量控制。
我计划建立更严格的质量检查程序，确保每个环节的产品质量都能够达到客户的要求。
鞋类工作计划书
鞋类工作计划书1. 项目背景鞋类是人们日常生活中不可或缺的一部分，因此鞋类市场潜力巨大。
我们公司是一家专注于鞋类设计和生产的企业，致力于提供高质量、时尚的鞋类产品给消费者。
在当前竞争激烈的市场环境下，制定一份详细的鞋类工作计划书是至关重要的，以确保我们的项目顺利进行。
2. 项目目标本工作计划书的主要目标是制定一系列可行、时间合理的工作计划，以实现以下目标： - 提高产品的质量和设计水平； - 提升公司的市场占有率； - 提高生产效率和降低成本； - 加强与供应商和合作伙伴的合作关系。
3. 项目计划根据上述目标，我们将制定以下项目计划：3.1 产品质量和设计改进计划•对现有产品进行全面评估，确定需要改进的方面；•设立研发小组，负责产品设计和改革；•引入先进的制造技术和设备，提高产品质量；•发布新产品并持续监测顾客反馈。
3.2 市场推广计划•分析市场需求和竞争情况，确定目标市场；•制定营销策略，包括广告宣传、促销活动等；•扩大线上和线下销售渠道，增加产品曝光度；•开展合作活动，与潜在合作伙伴建立长期合作关系。
3.3 生产效率和成本优化计划•对现有生产流程进行分析和评估，确定需要改进的环节；•引入自动化设备，提高生产效率；•通过优化供应链管理，降低原材料和运输成本；•培训员工，提升生产技能和工作效率。
3.4 合作伙伴关系管理计划•与供应商建立长期合作关系，确保供应链稳定；•定期与供应商进行沟通和协商，解决潜在问题；•开展培训和交流活动，提高供应商的服务水平；•探索与其他行业的合作机会，拓宽合作伙伴网络。
4. 预期成果和时间安排本计划书期望达到以下预期成果： - 产品质量和设计水平得到显著提升，获得更多顾客的认可和好评； - 公司市场份额增加，品牌影响力扩大； - 生产效率提高，成本降低； - 与供应商和合作伙伴建立良好的合作关系。
计划的时间安排如下： - 产品质量和设计改进计划：持续进行，每月进行一次评估； - 市场推广计划：在项目启动后的第二个季度开始； - 生产效率和成本优化计划：在项目启动后的第三个季度开始； - 合作伙伴关系管理计划：项目启动后的第一年开始。
鞋类研发工作计划书范文
鞋类研发工作计划书范文一、总体目标1. 建立高效的研发团队，不断提升产品创新能力和市场竞争力。
2. 提高产品质量和性能，满足消费者日益增长的需求。
3. 不断优化生产过程和成本控制，确保产品的竞争力和盈利能力。
4. 加强与供应商和合作伙伴的合作，共同推动产业升级和发展。
二、项目分解1. 研发团队建设（1）制定并落实员工招聘计划，吸引高素质的研发人才加入公司。
（2）加强员工培训，提升团队整体素质和创新能力。
（3）建立科学的绩效考核机制，激励团队成员积极参与研发工作。
2. 产品创新与设计（1）加强市场调研和用户需求分析，确保产品设计符合市场需求。
（2）优化产品结构和材料选型，提升产品的舒适性、耐磨性和功能性。
（3）加强与设计师和院校的合作，引进新的设计理念和技术。
3. 新材料研发与应用（1）加强新材料研发团队的建设，提升公司在新材料领域的创新能力。
（2）加强与国内外知名材料供应商的合作，引进先进的新材料技术。
（3）不断探索新材料在鞋类产品上的应用，提升产品的品质和性能。
4. 生产工艺与工艺改进（1）建立完善的生产工艺管理体系，确保产品质量和生产效率。
（2）加强与生产企业和技术研发机构的合作，优化生产工艺和工艺流程。
（3）不断探索新的生产工艺和工艺改进方案，提升产品的生产效率和质量。
5. 质量控制与检测技术（1）建立完善的质量管理体系，追求零缺陷和精益生产。
（3）加强质量控制与检测技术团队建设，确保产品质量稳定。
6. 品牌推广与市场营销（1）加强与品牌推广、市场营销机构的合作，提升产品的市场竞争力。
（2）优化品牌形象和营销策略，提升品牌知名度和美誉度。
（3）开展线上线下营销活动，拓展产品销售渠道，提升产品的市场份额。
三、项目实施1. 建立研发团队（1）确定研发团队建设的目标和计划，制定详细的招聘计划。
（2）开展员工培训和团队建设活动，提升团队整体素质和创新能力。
（3）建立科学的绩效考核制度，激励团队成员积极参与研发工作。
2023年鞋厂工作计划
2023年鞋厂工作计划2023年鞋厂工作计划11、根据我工厂实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我工厂安全管理工作制度化、规范化，使我工厂安全管理水平上一个新台阶；2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围；3、按要求配备安全管理人员，按规范完成厂区安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为；4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实；5、加强我工厂员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍；6、加强我工厂消防安全管理，同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练，为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力，最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患；7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生；8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生；安全生产管理工作永远都没有终点，我工厂将认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围，抓好工厂各项安全生产管理工作，为“创造一个好的安全生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。
鞋业创业项目计划书
鞋业创业项目计划书一、项目背景与市场分析近年来，随着消费观念的升级和人们生活水平的提高，鞋业市场需求不断增长。
然而，市场上依然存在着持续的需求短缺，较低的品牌忠诚度以及品牌溢价空间巨大。
因此，我们团队决定发起一项鞋业创业项目，致力于打造一个具有独特竞争优势的鞋业品牌。
我们团队的创始人拥有多年鞋业行业从业经验，深刻了解市场趋势，对行业发展拥有独到的见解。
通过对市场竞争格局和潜在机会的分析，我们将专注于中高端市场，提供优质的产品和服务，锁定品牌忠诚度，并与国内外优秀品牌展开竞争。
据行业调查显示，我国鞋业市场规模持续扩大，年销售额总体呈现增长趋势。
然而，随着市场竞争的日益激烈，鞋业企业要想取得更大的市场份额，必须提升产品品质、丰富产品线、拓展销售渠道，满足不同消费群体的需求。
因此，我们将以创新为核心，不断引入新技术、新材料，推出符合消费者需求的新品，以满足市场的多元化需求。
二、项目概况项目名称：XXXX鞋业创业项目注册资金：XXX万元项目地点：XX市项目类型：鞋业生产及销售三、市场定位1. 目标市场：面向全国市场2. 产品定位：中高端定制鞋品牌3. 目标消费群体：主要针对25-45岁的中高收入人群4. 品牌口号：品质至上，服务至诚四、竞争优势1. 产品定制化：提供个性化定制服务，满足消费者个性需求。
2. 制造工艺：采用先进的生产工艺和技术，保证产品品质。
3. 品牌溢价：凭借品质和设计领先，赢得消费者信任，实现品牌溢价。
4. 渠道拓展：与线上平台合作，拓宽销售渠道，提升产品曝光度。
五、市场营销策略1. 产品定制化服务：提供个性化定制服务，根据客户需求制作专属鞋款。
2. 品牌宣传：积极参与行业展会、发布会，加强品牌宣传。
3. 线上线下联动：搭建线上销售平台，结合线下实体店，提升产品曝光度。
4. 会员制度：建立会员体系，推出会员专属活动，提升顾客忠诚度。
六、运营计划1. 产品研发：不断进行产品研发，推出新品，满足市场需求。
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执行总监：洪清阳（高级注册策划师）
从事行业多年，擅长于品牌规划、事件营销、 从事行业多年，擅长于品牌规划、事件营销、传播策略 香港金大福珠宝金行、舒菲尔SUPHIUN皮具、YANSOO国际、都都美容国际、星华集团、冠宏股份、灵源药 业、吉马酒业、远大钢业、鑫宏泰木业、奇客食品等多家企业常年品牌营销顾问。 活动策划执行： 活动策划执行： 海博会两岸三地明星大型演唱会； 首届中国流行名牌休闲服饰调查活动； “盼奥运圣火”燃烧在龙的故乡大型活动； 世界园世博览会—世界礼仪小姐选拔赛； 全国希望之星大赛系列活动 梦舟明星篮球队对抗赛； F4助学工程公益活动； 福建魅力企业行大型宣传活动； 中国鞋都开业庆典活动； 品牌发布策划： 品牌发布策划： 新佳坡JJL、韩国STS、美国百威、意大利SUPHIUN、OYE、与狼共舞、豪健、木林森、爱肯飞等品牌
资深策划：郭华馨
广告专业毕业，从事广告行业多年，文字功底深厚，有着丰富的策划执行及 直接客户服务经验；热爱广告事业，嗜好时尚新鲜事物。品牌意味品质，视 品牌创造为工作本质，品质生活为个人追求；深信客户是我们最大的财富！ 执行案例： 执行案例：洲克（ZOKE）、马卡西尼、虎都、意利王、爱肯飞、赛威达
服务流程与方式
品牌总监：庄子云（多少个日夜，只为搓着更亮的火花）
湖大美术系毕业，广告从业品牌全案推广多年，擅长品牌规划与视觉表 现，有丰富的美术设计基础与视觉表现能力，乐于让平庸画面因灵感而 变得多姿多彩，出于对设计的执着，我将义无反顾地投身于品牌设计当 中…… 执行案例： 执行案例： 虎都、爱登堡、才子、威兰西、豪健运动、意利王男装、狼 道传奇等。
★ 团队建设与团队打造，是一个系统的体系工程，既要有匹配性的管理体系，
还要有教育培训学习的管理机制。能力、素养、专业、素质等综合技能的学 习与培训，是一个营销团队创新能力的基础。Fra bibliotek关于我们
盛世大元文化传播有限公司
盛世大元文化传播公司是一家集策划、创意、设计及媒体代理于 一体的品牌营销咨询机构。主要服务项目：品牌规划、营销整合、 传播策略、CI设计（MI、BI、VI）、活动策划。公司注册资金 100万；成立5年以来专为成长型企业提供品牌营销服务，目前公 司具备广告、营销、设计、新闻等专业人才20多名，并与北京、 广州、上海多家国内资深品牌营销咨询机构及媒体形成长期战略 合作伙伴，是品牌中国联盟战略合作单位、中国策划协会及中国 公共关系协理事单位……
启动篇
1、招商订货会策划与设计 规范并确定市场等级及区域划分 规范产品组合系列、系统产品编号管理 确定各级代理商品牌运作规范及市场代理标准 制定与会议相关的各类应用表格 制定代理商招商标准合同 2、形象推广 形象视别系统VIS设计 品牌终端系统SI设计 招商手册 品牌形象手册 产品画册 推广画册 3、决胜终端 终端陈列规范化、个性化、生动化 导购（促销）体系构建及技巧培训 终端生动化物料设计与推广 终端管理服务手册
整体规划分为： 整体规划分为：
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战略篇— 战略篇— 架构篇— 架构篇— 产品篇— 产品篇— 品牌篇— 品牌篇— 渠道篇— 渠道篇— 营销篇— 营销篇— 启动篇— 启动篇— 人才篇— 人才篇—
战略篇
公司品牌化营运的短、中、长期发展战略目标规划
以提升市场销量、强化网络渠道管理、加大产品宣传、 以提升市场销量、强化网络渠道管理、加大产品宣传、 规范物流与促销运作、完善品牌服务体系为主要目标， 规范物流与促销运作、完善品牌服务体系为主要目标， 加强市场通路的规范管理。 加强市场通路的规范管理。逐步 扩张品牌战略在市场 上的占有地位。完成品牌发展的关键飞跃。 上的占有地位。完成品牌发展的关键飞跃。
策划总监：陈 航（品牌整合专家）
品牌整合推广专家，有着丰富的行销经验，能全方位把握品牌传播策划。 品牌整合推广专家，有着丰富的行销经验，能全方位把握品牌传播策划。 品牌推广项目： 品牌推广项目： GE、REBORNE、法国ARCHOS、包头市商业银行、 阿尔卡特等。 整合项目： 整合项目：南昌世纪城·商城、聊城夏庄小区、北海中贝机电、上海绿地 集团武汉万科·四季花城、佛山万科·金色家园、万达商业广场、华侨 城·三洲田项目、宝安地产·山水江南、佳兆业·可园、成都麓山·国际社区 高尔夫别墅等。
设计总监：陈军民（美术是一门艺术，色彩是一门学问）
毕业于上海美术学院，对色彩的敏感让我加入广告行业中，从事多年品牌策 划整合与美术设计，具有丰富的品牌实战经验。品牌战魂：占领市场必先占 领消费者的心灵，因为没有任何东西比产品本身更能说服消费者。 执行案例： 执行案例：以纯、西域骆驼、喜得龙、宝飘、哈德利、马莱特上海鼎盛房产 等。
人才篇
“以人为本”与“以用为效”相结合的公司人才发展战略规划
★ 围绕品牌化营运和市场销售的规范化管理，通过“以人为本”和“以用为
效”相结合的基本的人力资源整合管理原则，对公司营销团队和合作事业伙 伴，进行高起点的人才发展战略规划，强化招人、录人、用人、育人、核人、 留人的全过程的系统化管理，建立健全匹配性的人才梯队储备战略体系，通 过有效地绩效考核体系，发挥团队和公司员工的“全力以赴”的工作精神。 打造高效负责的学习型营销团队
欧伦堡鞋业品牌运作项目方案
引
言
通过对“欧伦堡”现阶段的品牌现状、销售渠道、目标消费群 和产品、文化定位等进行市调、分析，总结品牌、商品等各个 的特性，并针对分析结果进行相应的内涵赋予，资源整合，策 划包装，形成以产品设计、商品规划为核心的市场分析、营销 体系和品牌战略规划，从行成一套商品体系和品牌体系，进而 形成商品独有属性；树立品牌之间的差异化、个性化细分，从 而提升、强化欧伦堡品牌的核心力和市场竞争力。
营销篇
1、营销模式创新与建立 2、营销体系的构建与完善 按照组织设计原则，并根据企业实际需要，设计营销系统组织架构 营销系统各部门职能设计与职能定位 营销系统各部门工作流程 营销系统内部管理文件的构建 日常营销事务的处理程序 3、市场管理体系的构建与完善 市场部管理职能设计与职能定位 市场管理服务工作流程设计 《订单处理流程》、《样品开发流程》、《窜货事件处理流程》、 《调配、发货处理流程》、《客户投诉、抱怨处理流程》、 《订单管理流程》、《退货工作流程》、《终端经销商工作流程》 市场管理日常事务处理各种表格的构建
扬智生
国家职业经理人 陈安之国际培训机构导师 中国品牌终端连锁赢利教练 中国十大零售经理人 泉州经济发展顾问团委员 部分服务案例： 部分服务案例：新华都、PLAYBOY、hoyee、野豹、华之旭、诺奇时装链锁、 意利王、华城、八马茶业等常年顾问。
周燃
中国鞋服品牌一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值 的实践经验与理论总结。拥有10余年营销实战经验的实力派营销策划人，他 凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场文化的透彻剖析，理性而 大胆地帮助他所服务的企业摆脱困境，走向发展之路。 部分服务案例： 部分服务案例：台湾富华光学、台湾B&W、宝姿、宝马、报喜鸟、真维斯、 七匹狼、红蜻蜓、百斯盾、斯舒郎、才子、四海龙、青蛙皇子、甲壳虫、盈 湖、耀丰医药、宝树包装、牧林鞋业等。
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
第一次洽谈沟通 双方达成合作共识 项目详细沟通确认 签订合作协议 启动款项到位 成立服务专案小组 前期对企业进行多方面了解 市场调研分析 品牌策划及推广的总体规划 制定详细项目工作进度 工作项目开展实施 项目跟进服务 多次沟通事项 项目实施完毕 结清服务余额 继续跟踪服务
通过以上三年品牌战略的系统规划，2011年的品牌战略也进一步明确化，2011年市场 推广的任务也逐现清晰化。（具体战略目标的规划和细化，另行说明）
布局篇
公司营销组织管理架构设计与规划
品牌化营运需要强有力的组织建设和组织保障，合理科学的营销组织管理 架构，直接影响着公司的品牌化营运和市场化建设，清晰明了的职能化规范 管理，创造了高效的管理与营运。 ★ 根据公司的发展需要结合实际，可以应用“部门与职能”集约化的管理， 形成集权化的有效分配的职能服务功效。 ★ 按照品牌化营运的规范，完全可以实行“内外管理体系”区别管理，以 实 用为原则，高效营运与管理。 ★ 营销组织管理架构需结合具体实际进行细化和完善。
部分案例
王明军
品牌营销专家团队
经济管理与企业管理(MBA)双硕士、教授、博士生导师。亚太工商经济（国际）研究所高级研究员，中国管 理科学研究院企业管理创新研究所高级研究员，中国侨乡经济研究会常务副会长，中华经济金融研究会副会 长，中国中小型企业发展研究会副会长，中国策划研究院高级研究员，中国人力资源研究会高级研究员，中 国营销协会常务理事，中国连锁经营协会常务理事，中华金融协会常务理事，中华电子商务营销协会常务理 事，入围2006年度全国商界风云人物最佳卓越管理奖。 部分服务案例： 部分服务案例： 国企集团： 国企集团：中国石化、中国石油、南方电力 运动品牌： 运动品牌：李宁体育、安踏体育、特步体育、锐步体育、骆驼鞋服、匹克体育 休闲鞋业： 休闲鞋业：老人头皮鞋、老爷车皮鞋、正大鞋业、耐迪鞋业、豪川鞋业 服装品牌： 服装品牌：七匹狼鞋服、靠背服装、帝牌服装、爱都服装、威鹿服装 食品行业： 食品行业：百威啤酒、亲亲食品、惠康食品、福康药业 百货行业： 百货行业：富安百货、茂益百货、新世纪百货、重庆百货、王府井百 印染行业： 印染行业：凤竹印染、冠宏印染、福联纺织、东伦印染 地产水暖： 地产水暖：南方建筑、建德房地产、建设水泥、煌迪水暖、建工陶瓷、辉华水暖等
让我们携手共进！ 让我们携手共进！
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产品篇
产品策略
1、产品系列规划 2、产品组合规划 3、商品DIS开发 4、概念商品提炼 5、产品价格体系设计 6、商品上市策略
品牌篇
品牌策略
1、品牌文化梳理 2、品牌定位规划 3、产品设计开发 4、消费群体定位 5、品牌精神提炼 6、品牌基调确立 7、核心诉求提炼