永辉超市的调研报告

合集下载

永辉超市研究报告-粘贴

永辉超市研究报告-粘贴

永辉超市研究报告-粘贴一、永辉超市研究报告概述1. 研究背景与意义1.1 超市行业现状分析随着我国经济的持续发展和居民消费水平的不断提高,超市行业得到了快速的发展。

当前,超市行业呈现出以下特点:市场竞争激烈,行业集中度逐渐提高;消费者对商品品质和购物体验的要求日益提升;线上线下融合加速,新零售模式不断涌现。

1.2 永辉超市的发展历程永辉超市成立于1995年,是一家以经营生鲜食品为主的大型零售企业。

经过二十多年的发展,永辉超市已在全国范围内建立了广泛的销售网络,成为我国超市行业的领军企业。

公司坚持品质为本,创新驱动的经营理念,不断丰富商品品类,提升顾客购物体验。

1.3 研究目的与意义本研究旨在通过对永辉超市的业务板块、竞争态势、财务状况等方面进行深入分析,揭示其发展优势和潜力,为投资者和行业相关人员提供参考。

同时,本研究还将探讨永辉超市在新零售时代下面临的挑战和机遇,为其未来发展提供建议。

已全部完成。

以下为生成的内容:一、永辉超市研究报告概述1. 研究背景与意义1.1 超市行业现状分析近年来,我国超市行业呈现出快速增长的趋势。

根据相关数据显示,我国超市行业的市场规模逐年上升,消费者对超市的需求也在不断提高。

在此背景下,超市行业竞争日益加剧,企业之间不仅在商品品质、价格上展开竞争,还在服务、购物体验等方面进行差异化竞争。

1.2 永辉超市的发展历程永辉超市成立于1995年,是一家以经营生鲜食品为主,兼顾日用品、食品饮料、家电等品类的大型零售企业。

成立以来,永辉超市始终坚持以顾客为中心,不断提升商品品质和服务水平。

经过20多年的发展,永辉超市已经成为我国超市行业的领军企业,拥有众多连锁门店,遍布全国各地。

1.3 研究目的与意义本报告旨在对永辉超市进行深入研究,分析其业务板块、竞争策略、财务状况等方面,以揭示其发展优势和潜力。

此外,本研究还将探讨永辉超市在新零售时代下面临的挑战与机遇,为其未来发展提供建议。

永辉超市产品调研报告

永辉超市产品调研报告

永辉超市产品调研报告市场调研报告 2022年(针对永辉超市产品)一、调研目的与背景随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,超市成为现代人购物的主要场所之一。

作为国内知名的超市品牌,永辉超市一直保持着较高的知名度和市场份额。

为了进一步了解永辉超市产品的优势和改进空间,本次调研针对消费者购物体验、产品质量和服务满意度等方面展开。

二、调研方法本次调研采用问卷调查和个别访谈相结合的方式进行。

问卷调查覆盖了不同年龄、性别和职业的消费者,共计收集了1000份有效问卷。

个别访谈重点针对了永辉超市的忠实用户和潜在用户,以获取更具体的意见和建议。

三、调研结果1. 消费者购物体验- 93%的受访者认为永辉超市购物环境整洁舒适,音乐和灯光调配得宜,使人感到放松和愉悦。

- 约75%的受访者对永辉超市的货架布局和商品陈列表示满意,认为产品种类齐全、有条理。

- 对于购物车、购物篮等购物工具,约80%的受访者认为数量充足且易于使用。

2. 产品质量与选择- 63%的受访者认为永辉超市的产品质量有保证,注重食品安全和卫生。

- 此外,53%的受访者认为永辉超市的商品价格相对较高。

一些受访者表示,在购买日常生活用品时,他们更倾向于选择价格较低的竞争品牌。

3. 服务满意度- 约85%的受访者对永辉超市的服务态度和专业程度表示满意。

例如,员工穿着整齐、服务周到、耐心解答顾客的问题等。

- 对于自助结账和在线购物等新的服务方式,有60%的受访者表示愿意尝试,认为这些方式更加方便和高效。

四、调研结论与建议1. 改进产品定价策略:由于部分消费者认为永辉超市的商品价格较高,建议在定价方面更加合理,考虑针对不同商品种类制定价格档位,提供更多价格亲民的选择。

2. 加强员工培训与服务质量:尽管大部分受访者对永辉超市的服务态度和专业程度表示满意,但仍可以加强员工对产品知识和服务礼仪的培训,提高服务水平和体验。

3. 推动线上销售渠道:在现代社会,线上购物已经成为一种常见的购物方式。

永辉超市调研报告

永辉超市调研报告

永辉超市调研报告调查时间:2012年6月11日—2012年6月25日调查地点:郭厝里滨江丽江永辉超市调查方法:实地调查调查目的:本人通过进行拜访询问和实地考察的方式,来了解永辉超市的经营特色,并通过对其核心竞争力的分析,了解永辉超市之所以可以竞争中战胜的原因,通过实地考察,观察永辉超市的生鲜配送体系物流配送流程,是如何保证生鲜产品的供应源源不断,又是如何进行进行配送,从而保证在价格上的优势。

1 公司简介1.1成长历程永辉超市成立于2001年,已跻身全国性大型商业百亿企业,是福建省流通及农业产业化双龙头企业,被国家商务部列为“全国流通重点企业”、“双百市场工程”重点企业,荣获“中国驰名商标”。

永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,被国家七部委誉为中国“农改超”开创者,被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。

公司已发展成为以零售业为龙头,以现代物流为支撑,以现代农业和食品工业为两翼,以实业开发为基础的大型集团企业。

永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海,与国际零售巨头共同繁荣中国零售市场,在北京、重庆、福建、安徽、贵州等多个省市已发展300多家大、中型超市,位居“2010年中国连锁百强企业29强”、“中国快速消费品连锁百强10强”。

未来几年,永辉将稳健地向全国多个区域发展,并保持可持续盈利增长,力争至2014年销售总额逾500亿元,发展成为全国性生鲜超市龙头企业,跻身中国连锁企业前列。

1.2永辉的市场定位适当的市场定位,是一个企业不断发展与进步的前提和动力。

永辉超市有着十分清晰的发展定位。

它以经营生鲜物品为最大特色,实施大卖场、卖场及社区超市为核心业态,辅之以便利店的特许加盟为补充,并构筑起打通食品加工与现代农业上下游相结合的产业链。

这样的市场定位将更加贴近市民的生活,在现在超市竞争激烈的情况下,以经营生鲜产品为主要的经营业务范围,将更加适应企业的发展。

1.3永辉超市的经营特色做为农改超成功典范,永辉超市立足生鲜优势进行差异化经营,已形成商品采购、物流和信息管理、门店经营一整套“永辉模式”,其经营特色主要体现在:1.3.1专业的购买团队永辉超市拥有“专业买手”团队(1300人,其中生鲜采购团队超过700人),生。

永辉超市调研报告

永辉超市调研报告

永辉超市调研报告调查时间:2012年6月11日—2012年6月25日调查地点:郭厝里滨江丽江永辉超市调查方法:实地调查调查目的:本人通过进行拜访询问和实地考察的方式,来了解永辉超市的经营特色,并通过对其核心竞争力的分析,了解永辉超市之所以可以竞争中战胜的原因,通过实地考察,观察永辉超市的生鲜配送体系物流配送流程,是如何保证生鲜产品的供应源源不断,又是如何进行进行配送,从而保证在价格上的优势。

1 公司简介1.1成长历程永辉超市成立于2001年,已跻身全国性大型商业百亿企业,是福建省流通及农业产业化双龙头企业,被国家商务部列为“全国流通重点企业”、“双百市场工程”重点企业,荣获“中国驰名商标”。

永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,被国家七部委誉为中国“农改超”开创者,被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。

公司已发展成为以零售业为龙头,以现代物流为支撑,以现代农业和食品工业为两翼,以实业开发为基础的大型集团企业。

永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海,与国际零售巨头共同繁荣中国零售市场,在北京、重庆、福建、安徽、贵州等多个省市已发展300多家大、中型超市,位居“2010年中国连锁百强企业29强”、“中国快速消费品连锁百强10强”。

未来几年,永辉将稳健地向全国多个区域发展,并保持可持续盈利增长,力争至2014年销售总额逾500亿元,发展成为全国性生鲜超市龙头企业,跻身中国连锁企业前列。

1.2永辉的市场定位适当的市场定位,是一个企业不断发展与进步的前提和动力。

永辉超市有着十分清晰的发展定位。

它以经营生鲜物品为最大特色,实施大卖场、卖场及社区超市为核心业态,辅之以便利店的特许加盟为补充,并构筑起打通食品加工与现代农业上下游相结合的产业链。

这样的市场定位将更加贴近市民的生活,在现在超市竞争激烈的情况下,以经营生鲜产品为主要的经营业务范围,将更加适应企业的发展。

1.3永辉超市的经营特色做为农改超成功典范,永辉超市立足生鲜优势进行差异化经营,已形成商品采购、物流和信息管理、门店经营一整套“永辉模式”,其经营特色主要体现在:1.3.1专业的购买团队永辉超市拥有“专业买手”团队(1300人,其中生鲜采购团队超过700人),生。

永辉超市观察法调研报告

永辉超市观察法调研报告
进口的产品合理的灯光布局达到高贵的效果满足顾客高端消费需求提高销售货架陈列分析货架陈列分析产品放置中清洁类产品中高价位放在最上方或者最下方低价位放在中层干货五香类与此相同奶类肉类糖类价格高的放在中层便宜的放在下层与利润度和消费者购买心理相关
永 辉 超 市 观 察 法 调 研 报 告
第八组成员
组长:薛庆保 组员:张静云 杨倩 史世娟 刘媛媛 张珂 张璐璐 杨雪原 131522072 131522008 131522011 • 131522012 131522023 131522026 131522036 131522067
消费者分析
如有陪同人员一起购物,购物者一般会与陪同着商量是 否购买,如果其中有一方反对购买,那么这次就很难交 易成功。
带小孩儿的家庭主妇一般会尊重孩子的购买意愿,但也 有例外,这需要售货员的积极引导和产品对孩子的吸引 程度。
极少家庭主妇的丈夫会陪妻子一起购物,即使是周六。 消费者对进口类产品情有独钟。
货架陈列分析
产品放置中,清洁类产品、中高价位放在最上方或 者最下方,低价位放在中层(干货五香类与此相同 。
奶类、肉类、糖类价格高的放在中层,便宜的放在 下层(与利润度和消费者购买心理相关)。
超市布局与货架成列改进
拓宽收银台的空间,提供舒适的购物环境提高顾客 满意度。
对于某些特殊品类,如特价类、进口类产品,注意 辅货策略(包括货架结构、灯光设计)。
手推车、提篮、洗手间的设置应该更人性化,根据 小孩儿特征设计一款手推车,既不影响主妇购物, 又能让主妇照顾小孩子,增设洗手间和休息区。
消费者分析
大多家庭主妇购物目的明确、用时少,大约25分钟。 十位家庭主妇平均年龄是36岁,他们喜欢比较产品的价 格、特别是喜欢购买促销产品。 除年轻的一些家庭主妇不考虑价钱重视个人口味和品质、 包装外,年长的一些家庭主妇则不重视个人口味、包装, 蛋很讲究品质,过多的考虑价格。 家庭主妇一般不在超市购买家电、服装、书籍、美容护肤 等专有商品,在超市只购买食品类、日化类用品,如水果 、零食等较易售出。

永辉损耗调研报告

永辉损耗调研报告

永辉损耗调研报告永辉损耗调研报告一、引言损耗是指在商品的流通环节中由于各种原因而导致的物质和经济的损失。

永辉超市作为中国领先的连锁超市,其损耗问题一直是行业关注的焦点。

为了探索永辉超市损耗问题背后的原因,我们进行了一次调研。

二、调研方法本次调研采用访谈和观察相结合的方法。

我们首先采访了永辉超市的管理人员,了解他们对损耗问题的看法和理解。

接着,我们在永辉超市的仓库和销售区域进行了观察,通过记录现场情况和交流员工的意见来获取更多信息。

三、损耗问题的主要原因在调研中,我们发现了永辉超市损耗问题的几个主要原因: 1. 人为操作失误:由于员工的疏忽或操作不规范,导致商品的损耗。

比如,未进行及时的整理和摆放,导致商品受到压力破损或过期。

2. 温度管理不当:一些敏感的商品,比如冷冻食品和新鲜水果,对温度要求很高。

如果冰柜或冷藏车的温度控制不好,商品的质量会受到影响,从而损失一定数量。

3. 偷窃和浪费:超市是一个对公众开放的环境,存在一定的偷窃和浪费行为。

这些行为既给超市经营者带来经济损失,也对商品的利用率产生负面影响。

4. 仓储管理不善:如果仓库内的库存管理不规范,容易导致库存积压和过期,进而造成商品的大量损失。

同时,如果没有有效的防潮和防虫措施,也会导致损耗问题。

四、解决方案针对以上损耗问题,我们提出以下解决方案:1. 建立完善的员工培训机制:通过加强员工培训,提高他们的业务素质和责任意识,减少人为操作失误产生的损耗。

2. 引入智能温度监控系统:利用物联网和传感器技术,实时监测冷藏设备和运输车辆的温度,及时发现问题并进行处理,以保证商品的质量。

3. 加强安保措施:增加监控摄像头的安装数量,加强对超市的安全巡逻,提高偷窃事件的发现率和惩罚力度。

4. 改善仓储环境:对仓库进行定期的检查和清洁,确保库存管理规范,采取有效的防潮和防虫措施,减少仓储损耗。

五、总结通过本次调研,我们深入了解了永辉超市损耗问题的原因和解决方案。

永辉超市的调研报告

永辉超市的调研报告

永辉超市的调研报告根据最近一期的调研报告显示,永辉超市在中国市场拥有广泛且稳定的消费群体。

以下是报告中一些重要的发现和分析:1. 品牌认知度高: 在调查样本中,超过90%的消费者表示对永辉超市品牌有所了解,这表明永辉超市在市场中具有较高的知名度。

2. 顾客忠诚度强: 调查显示,超过80%的消费者表示他们常常选择永辉超市进行购物,并且会一直坚持购买永辉超市的产品。

这表明永辉超市拥有一批忠实的顾客群体。

3. 商品品质获得认可: 在调研中,大部分消费者对永辉超市的商品质量表示满意。

超过70%的消费者认为永辉超市提供的商品具有较高的品质。

4. 多元化的产品选择: 调研发现,永辉超市的产品种类繁多且多样化,超过60%的消费者表示他们喜欢永辉超市的产品选择,称其为一站式购物的理想选择。

5. 提供创新服务: 调研报告中还指出,永辉超市在市场中不断推出新的服务和创新点。

例如,永辉超市在线购物平台的推出,受到了消费者的欢迎和认可。

尽管永辉超市在市场中拥有一定的竞争优势,但调研报告中也提到了一些可能需要改进的方面:1. 价格竞争力: 在调研中,一些消费者表示永辉超市的价格相对较高,与竞争对手相比存在一定的差距。

这可能导致部分消费者在购物时会比较考虑价格因素。

2. 服务质量: 调研中有部分消费者提到他们对永辉超市的服务质量有所抱怨,例如,收银速度较慢、员工态度不好等。

这提示永辉超市需要加强在服务方面的培训和管理。

综上所述,永辉超市在中国市场拥有良好的品牌知名度和忠诚度,并且在商品品质和多元化的产品选择方面获得了消费者的认可。

然而,在价格竞争力和服务质量方面,仍存在一些可改进的空间,这可以帮助永辉超市进一步提升竞争力并吸引更多消费者。

永辉超市的调研报告

永辉超市的调研报告

永辉超市的调研报告永辉超市调研报告一、背景介绍永辉超市是中国领先的综合性连锁超市品牌之一,成立于1995年。

经过多年的发展,永辉超市已成为全国最大的综合性连锁超市之一,拥有超过1000家门店遍布全国各地。

永辉超市以“新鲜、品质、服务、创新、多元化”为核心价值观,致力于为消费者提供高品质、高附加值的商品和服务。

二、目的和方法本次调研主要目的是了解永辉超市的消费者行为和购物体验,以及对永辉超市的满意度和改善意见。

调研采取问卷调查的方式进行,共收集了1000份有效问卷。

三、调查结果1. 消费者行为和购物体验大部分消费者选择永辉超市的主要原因是产品种类丰富(45%)和价格合理(40%),此外,超市位置便利(10%)和提供舒适购物环境(5%)也是吸引消费者的重要因素。

在购物过程中,绝大部分消费者对永辉超市的商品质量表示满意(90%),并且对超市的整体布局和陈列都较为满意(85%)。

消费者普遍反映在超市购物时能够找到所需的商品,但也有部分消费者认为超市的布局和导购不够清晰。

2. 永辉超市的满意度和改善意见超过80%的调查对象表示对永辉超市的满意度较高,其中,60%的消费者愿意向他人推荐永辉超市作为购物选择。

消费者最满意的是永辉超市的产品质量和价格,但也有部分消费者认为超市的价格相对较高。

在改善意见方面,消费者普遍提出以下几点建议:提高购物环境的舒适度,增加座椅和休息区等设施;加强员工培训,提升服务水平;优化超市布局和导购,使消费者能更快、更方便地找到所需商品。

四、结论和建议通过本次调研,我们可以得出以下结论和建议:1. 永辉超市在产品质量和价格方面取得了一定的优势,但仍需努力提高购物环境的舒适度,增加消费者的购物体验。

2. 加强员工培训和提升服务水平是提高消费者满意度的重要途径,永辉超市应该注重员工的培训和素质提升。

3. 优化超市布局和导购可以提升消费者的购物效率和体验,减少消费者的无效浪费。

总之,永辉超市在满足消费者需求方面表现良好,但仍有改善的空间。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

永辉超市的调研报告
根据最近一期的调研报告显示,永辉超市在中国市场拥有广泛且稳定的消费群体。

以下是报告中一些重要的发现和分析:
1. 品牌认知度高: 在调查样本中,超过90%的消费者表示对永
辉超市品牌有所了解,这表明永辉超市在市场中具有较高的知名度。

2. 顾客忠诚度强: 调查显示,超过80%的消费者表示他们常常
选择永辉超市进行购物,并且会一直坚持购买永辉超市的产品。

这表明永辉超市拥有一批忠实的顾客群体。

3. 商品品质获得认可: 在调研中,大部分消费者对永辉超市的
商品质量表示满意。

超过70%的消费者认为永辉超市提供的
商品具有较高的品质。

4. 多元化的产品选择: 调研发现,永辉超市的产品种类繁多且
多样化,超过60%的消费者表示他们喜欢永辉超市的产品选择,称其为一站式购物的理想选择。

5. 提供创新服务: 调研报告中还指出,永辉超市在市场中不断
推出新的服务和创新点。

例如,永辉超市在线购物平台的推出,受到了消费者的欢迎和认可。

尽管永辉超市在市场中拥有一定的竞争优势,但调研报告中也提到了一些可能需要改进的方面:
1. 价格竞争力: 在调研中,一些消费者表示永辉超市的价格相对较高,与竞争对手相比存在一定的差距。

这可能导致部分消费者在购物时会比较考虑价格因素。

2. 服务质量: 调研中有部分消费者提到他们对永辉超市的服务质量有所抱怨,例如,收银速度较慢、员工态度不好等。

这提示永辉超市需要加强在服务方面的培训和管理。

综上所述,永辉超市在中国市场拥有良好的品牌知名度和忠诚度,并且在商品品质和多元化的产品选择方面获得了消费者的认可。

然而,在价格竞争力和服务质量方面,仍存在一些可改进的空间,这可以帮助永辉超市进一步提升竞争力并吸引更多消费者。

相关文档
最新文档