餐厅改革方案

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餐厅创新改革方案ppt课件

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保洁
餐具洗消& 环境清洁
主管
区间管理者& 大厨、二厨
厨师
岗位负责人& 二厨
厨助
岗位助手& 三 厨、见习
学徒
机动
总厨
全部菜品出品 &研发
大厨
某类型全部菜 品出品
二厨
某品种全部菜 品出品
三厨
某品种部分菜 品出品
餐厅业绩
餐厅收入&利润
部门成效
4D管理&成本 控制
岗位成效
菜品质量&效率
纪律考勤
规章制度
见习
试用期
关键 用途 注意
招聘、绩效考核、培训
使员工管理标准化、数字化
所有表单记录将进入所有员工档案内,作为职位、 岗位、薪酬变动的重要依据
2.标准化流程与图表应用
2.2.3 楼面管理流程
?培训管理表
?物资入库记录表 ?通用报损单 ?食品安全周检查表
适用部门 上级部门 填写权限
楼面 餐厅经理
领班
负责人 关联部门 审核部门
专业 化
岗位专业化 一专多能
1.运营管理模式
1.2 管理体系改革
餐厅经理
餐厅负责人
董事长
企业负责人
办公室
行政 &协调
主任
办公室负责人
中央管理
采购&加工&仓储
厨房制作
菜品出品&研发
主厨
部门负责人
厨师
岗位负责人
楼面
就餐服务 &餐厅形象
楼面经理
部门负责人
领班
团队领队
财务
财务管理&收支
中央厨房
研发 &加工&质检

食堂小碗菜改革实施方案

食堂小碗菜改革实施方案

食堂小碗菜改革实施方案为了提高食堂小碗菜的质量,满足广大师生的饮食需求,我们制定了以下实施方案:一、优化菜品种类针对食堂小碗菜的种类,我们将结合学生的口味偏好和营养需求,适当增加一些新的菜品,如清炒秋葵、蒜蓉西兰花等,以丰富菜品种类,满足不同人群的需求。

二、提升菜品质量在食材采购环节,我们将严格把关,选择新鲜、优质的食材,杜绝使用劣质食材。

在烹饪过程中,我们将加强厨师的培训,确保每道菜品的口感和营养价值都能得到充分体现。

三、精细化服务为了让师生享用到更加美味的小碗菜,我们将提升服务质量,加强餐具清洁消毒工作,确保每位师生都能用上干净卫生的餐具。

同时,我们还将加强餐厅环境的整治和卫生管理,营造一个舒适、整洁的用餐环境。

四、推行点餐制度为了提高食堂小碗菜的品质,我们将推行点餐制度,采用预定菜品的方式,减少浪费,提高食品的新鲜度和口感。

同时,也能更好地掌握师生的用餐需求,有针对性地调整菜品种类和数量。

五、加强宣传和监督为了让师生更加了解食堂小碗菜的改革实施方案,我们将通过校园广播、宣传栏等途径,向全校师生宣传改革方案的内容和意义,鼓励大家积极参与。

同时,我们将建立监督机制,接受师生的监督和建议,及时调整改革方案,确保改革的顺利实施和效果的持续改进。

六、加强成本控制在改革实施过程中,我们将加强成本控制,提高食材利用率,降低浪费,确保在提高菜品质量的同时,也能保持合理的价格水平,让更多的师生受益。

通过以上实施方案的落实,相信食堂小碗菜的质量将得到显著提升,师生的饮食需求也将得到更好的满足。

同时,我们也将不断总结改革实施过程中的经验和问题,不断完善和调整方案,以提高食堂小碗菜的整体水平,为师生营造更好的饮食环境。

食堂整改方案排版

食堂整改方案排版

食堂整改方案1. 背景介绍食堂作为一个集中供餐的场所,是员工用餐的主要场所之一。

然而,在一些食堂中存在一些问题,如环境卫生差、食品安全隐患、菜谱单一等,严重影响了员工的用餐体验以及身体健康。

为了改善食堂管理状况,提升员工用餐质量,特制定本食堂整改方案。

2. 整改目标我们的整改目标是打造一个干净卫生、食品安全、有品种多样化的食堂,以提供健康、美味的餐食,让员工享受到舒适的用餐环境。

3. 整改措施3.1. 食堂环境改造•优化室内环境,保持清洁卫生;•定期进行通风换气,保持空气新鲜;•加强噪音控制,提供安静的用餐环境;•配备舒适的座椅和桌面,提升用餐的舒适度;•设置一定数量的窗户,增加自然光照。

3.2. 食品安全管理•严格执行食品安全卫生制度,确保食材、饭菜的新鲜和卫生;•将食品安全工作纳入每日检查范围,定期开展全面的食堂卫生检查;•落实“谁主管、谁负责”的食品安全责任制,加强食品供应商的管理和核查;•落实食品留样制度,保留食品样本备查;•加强食堂员工的食品安全培训,提高他们的食品安全意识。

3.3. 菜谱创新与多样化•配置专业的厨师团队,提升餐食口感和质量;•制定合理的菜谱,保证膳食的营养均衡;•增加菜品品种,提供更多的选择,满足员工不同口味的需求;•引入时令蔬菜和水果,提供新鲜的食材。

3.4. 就餐体验优化•提供在线预订和点餐服务,方便员工选取菜品和减少排队时间;•增加餐桌数量和座位宽度,缓解员工用餐时的拥挤;•设置设备供水点,方便员工用餐后补充水分;•定期开展员工满意度调查,收集反馈意见,及时改善服务质量。

4. 整改时间进度安排为了保证整改方案的顺利实施,以下是整改时间进度安排:时间内容第1周食堂环境改造第2周食品安全管理培训第3-4周食品安全管理落实第5-8周菜谱创新与多样化第9周就餐体验优化第10周筹备上线前的最后准备工作第11周新食堂试运营与员工满意度调查第12周以后持续改进与优化5. 资金投入预算整改方案的实施需要一定的资金投入,以下是资金投入预算:•食堂环境改造:50000元;•食品安全管理培训:10000元;•菜谱创新与多样化:30000元;•就餐体验优化:20000元;•筹备上线前的最后准备工作:10000元;•新食堂试运营与员工满意度调查:5000元;•持续改进与优化:20000元。

第二食堂经营改革方案

第二食堂经营改革方案

第二食堂经营改革方案为进一步推动我校后勤饮食工作的发展和创新,切实做好学生饮食服务保障工作。

目前各高校对食堂经营方面,引入新的管理理念,推行新的经营机制,既减轻了学校的经济负担,又提高了服务质量。

近日按照学校领导和后勤管理处的安排,加快推动我校饮食服务工作的改革进程,由席书记带领饮食、财务、物业三个部门的同志分别参观考察了商学院、财经大学、科技大学三所学校。

考察了解的主要内容:食堂经营管理模式,食堂管理人员编制、职责及日常管理等相关内容;通过参观考察学习与交流,根据我校目前饮食服务中心第二食堂的实际情况,制定改革方案。

第二食堂采取班组自主经营的方式。

一.管理人员编制食堂主任一名(学校在编职工),餐厅经理一名(聘用饮食管理专业的大学生,签订合同)。

二.岗位人员职责(一)食堂主任岗位职责,负责食堂全面日常管理工作。

(二)餐厅经理岗位职责1.严格执行《食品卫生法》,搞好饮食卫生、室内外环境卫生和职工个人卫生2.研究食堂的经营、管理方案,组织协调食堂人员分工,做好全体职工的思想工作,充分调动大家的积极性;3.提高安全意识,加强对锅炉房、水、电、油、各种电器和设备的管理,消除安全隐患;4.听取师生和家长对食堂工作的意见和建议,研究并采取合理措施,加以改进;5.组织好每天三餐的开饭和收尾工作;6.作好炊事人员的出勤记载。

(三)班组长职责热爱炊事工作,富有奉献精神,不迟到、不早退,遵守食堂的各项规章制度,服从领导,听从指挥,团结同志,爱护公物;严格按照学校有关规定做好各项卫生工作,严格按照食品卫生的要求进行食品加工,保证食品加工过程中的卫生,防止食物中毒事件的发生;严格遵守机械设备操作规程,及时保养、维护所管机械设备,不经批准不得擅自动用他人所管设备,注意工作安全;文明服务,热情周到,工作时间自觉穿戴工作服、工作帽、口罩,保持衣帽干净整洁,正确对待就餐师生的意见,自觉使用文明用语,努力提高服务质量。

1. 食堂与班组长签订协议书。

餐厅改革方案

餐厅改革方案

餐厅改革方案引言餐厅是人们日常生活中重要的社交场所之一,不仅能满足人们的口腹之欲,还能提供一个舒适和谐的环境,以供人们放松身心、交流互动。

然而,随着社会的发展和人们对就餐体验的要求不断提高,传统的餐厅经营模式面临着一系列的挑战。

为了适应市场需求和提升餐厅竞争力,我们制定了本餐厅改革方案。

一、提升餐厅环境1. 布置和装修餐厅的布置和装修是第一步,它会直接影响到客人的第一印象。

针对不同的餐厅类型,我们可以选择不同的装修风格,打造独特的餐饮氛围。

此外,合理的灯光设计和舒适的座位布局也是提升环境的重要方面。

2. 餐具和桌面摆设在提升餐厅环境的同时,要注意餐具和桌面摆设的细节设计。

精美的餐具和整洁的桌面能够增加用餐体验的舒适度,提升顾客的就餐满意度。

3. 空气净化和噪音控制为了提供一个良好的用餐环境,需要关注空气质量和噪音控制。

安装空气净化设备和采取隔音措施可以改善室内空气质量和降低噪音,让顾客在愉悦的环境中享受美食。

二、优化菜单和服务1. 优化菜单选择根据市场调研和客户反馈,对菜单进行调整和优化,推出更符合顾客口味的菜品。

可以考虑引入新的菜肴,并注意提供健康、营养、时令的菜品选择,以满足不同人群的需求。

2. 提升食材质量食材是餐厅的核心,提升食材质量是改善餐厅口碑的重要环节。

与优质供应商合作,确保食材的新鲜度和品质。

此外,可以注重食材的来源和可追溯性,提供对顾客可信赖的食品。

3. 引入智能点餐系统为了提升服务效率和顾客体验,可以考虑引入智能点餐系统。

通过手机或平板电脑点餐,既可以减少人员耗时,又能够提供菜品的详细介绍和推荐,提高顾客对菜品的了解和选择准确率。

4. 培训员工的服务技能和态度员工是餐厅服务的核心,他们的服务技能和态度直接影响到顾客的就餐体验。

定期组织培训,提升员工的服务意识和专业技能,使其能够提供专业、周到、友好的服务。

三、引入营销策略1. 线上推广和社交媒体利用互联网和社交媒体平台进行餐厅推广,可以扩大餐厅的知名度和影响力。

大学学校食堂改革实施方案

大学学校食堂改革实施方案

大学学校食堂改革实施方案尊敬的校领导:根据近期学生对学校食堂的反馈和需求调研结果,我们认为有必要对大学学校食堂进行改革以提高学生就餐的满意度和饮食安全性。

现就改革实施方案向您做详细汇报,以供参考。

第一、提高餐品质量学生对学校食堂普遍反映食物味道单一、口味太油腻、营养不够丰富等问题。

为了解决这些问题,我们建议采取以下措施:1. 引进专业厨师和营养师。

专业厨师能够提供更加丰富多样的餐点,提高餐品做工和味道的品质;而营养师则可以确保食物的营养均衡,满足学生的营养需求。

2.增加食材采购渠道。

与当地农户合作,直接采购新鲜的农产品,减少中间环节,从而保障食材的新鲜度和品质,提高餐品口感。

3.采取点评制度。

鼓励学生对食堂餐品进行点评,了解学生的需求和意见,及时调整和改进菜品。

第二、改善餐厅环境现有食堂环境大多昏暗、拥挤,学生感受到压抑和不适。

为了改善餐厅环境,提高就餐体验,我们建议采取以下措施:1.增加餐位数量。

根据学生就餐需求,增加餐位数量,缓解食堂拥挤情况。

2.改善餐厅布局。

合理规划餐厅内不同区域的功能,如就餐区、自助区、休闲区等,以提供不同用途的场所,满足学生不同需求。

3.增加餐具回收站。

增设餐具回收站,提倡环保理念,引导学生主动回收餐具,减少浪费。

第三、优化服务流程学生对现有的食堂服务流程普遍不满意,主要反映在排队时间长、服务效率低下等方面。

为了提高服务流程,我们建议采取以下措施:1.引入自助点餐系统。

提供自助点餐系统,方便学生自主选择餐品,同时减少排队等待时间。

2.增加快速窗口。

通过设置快速窗口,专门供应快餐类食物,进一步缩短学生排队时间。

3.加强服务员培训。

提高服务员的专业素质和服务意识,加强对学生的耐心和友好服务,提升服务效率。

第四、加强食品安全管理近年来,食品安全问题频发,给学生的健康造成了严重威胁。

为了保障学生的食品安全,我们建议采取以下措施:1.加强供应商管理。

建立供应商信用评估和监控制度,确保供应商提供的食材符合卫生标准。

餐厅改革方案

餐厅改革方案

餐厅改革方案一、背景介绍餐厅作为一个提供饮食服务的场所,在现代社会扮演着重要的角色。

然而,随着人们生活水平的提高,对餐饮服务的要求也越来越高。

为了适应市场需求,提升餐厅的竞争力和经营效益,餐厅改革成为了当下亟待解决的问题。

二、改革目标餐厅改革的目标是提升餐厅的服务质量、改善顾客体验,同时提高餐厅的盈利能力。

具体而言,改革的重点在于以下几个方面:1.提升食品质量:加强对食材的选择和采购,保证食品的新鲜度和卫生安全,提供给顾客健康美味的菜品。

2.优化服务流程:改进服务流程,提高服务效率,缩短顾客等待时间,增加顾客的满意度。

3.创新经营模式:引入新的经营模式,如自助餐、外卖服务等,满足不同顾客的需求。

4.提升员工素质:加强员工培训,提高员工的专业素养和服务水平,为顾客提供更优质的服务。

5.提高餐厅形象:改善餐厅的装修和环境,打造舒适、温馨的就餐氛围,吸引更多顾客光顾。

三、改革措施为了实现上述目标,我们将采取以下改革措施:1. 提升食品质量•优化食材供应链,与可靠的供应商建立长期合作关系,确保食材的新鲜度和质量。

•加强对食品安全的监管,严格执行食品卫生标准,确保食品的安全性。

•增加菜单中的健康饮食选择,满足不同顾客的需求。

2. 优化服务流程•重新设计餐厅的布局,合理利用空间,提高餐桌周转率。

•引入预订系统,方便顾客提前预约,减少排队等候的时间。

•加强服务员培训,提高其服务意识和技能,提供个性化、高品质的服务。

3. 创新经营模式•引入自助餐模式,提供各种口味的菜品供顾客选择,增加顾客的满意度。

•开展外卖服务,与外卖平台合作,提供便捷的外卖服务,满足顾客的多样化需求。

4. 提升员工素质•加强员工培训,包括技术培训、产品知识培训等,提高员工的专业素养和服务水平。

•建立激励机制,通过薪酬激励和晋升机会,提高员工的积极性和工作动力。

5. 提高餐厅形象•进行餐厅装修和环境优化,营造舒适、温馨的就餐环境。

•加强餐厅的品牌宣传,提高品牌知名度,吸引更多顾客光顾。

餐厅改革实施方案

餐厅改革实施方案

餐厅改革实施方案随着社会的发展和人们生活水平的提高,餐饮行业也逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。

然而,随之而来的是餐厅竞争的日益激烈,顾客需求的多样化,以及对餐饮环境和服务质量的不断提升。

因此,对于餐厅来说,改革和创新是必然的选择,只有不断适应市场需求,提高服务水平,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

首先,餐厅改革需要从菜品和食材上着手。

我们将加大对食材的采购力度,选择新鲜、优质的食材,并且注重食材的安全和卫生。

同时,我们将调整菜单,推出更符合顾客口味和健康需求的菜品,增加营养搭配,提高菜品的口感和色香味俱全的特点,以吸引更多顾客。

其次,餐厅改革需要从环境和装修上进行优化。

我们将对餐厅的装修进行重新设计,注重餐厅的整体风格和氛围营造,使顾客在用餐时能够感受到舒适和愉悦。

同时,我们将加强对餐厅环境的卫生和整洁管理,提高顾客的用餐体验。

再次,餐厅改革需要从服务质量上进行提升。

我们将加强对员工的培训,提高他们的服务意识和专业水平,使他们能够更好地为顾客提供优质的服务。

同时,我们将引入智能化的点餐系统和支付方式,提高顾客的用餐效率,使顾客能够更加便捷地享受到餐厅的服务。

最后,餐厅改革需要从营销和推广上进行创新。

我们将加大对餐厅的品牌推广力度,通过线上线下的多种方式进行宣传,提高餐厅的知名度和美誉度。

同时,我们将注重顾客的反馈和意见,不断改进和优化餐厅的经营管理,使餐厅能够更好地适应市场需求。

总之,餐厅改革是一个系统工程,需要从食材、菜品、环境、服务、营销等多个方面进行全面的提升和优化。

只有不断创新和改革,才能使餐厅在激烈的市场竞争中立于不败之地,赢得顾客的青睐和信赖。

希望通过我们的努力,能够为顾客带来更好的用餐体验,实现餐厅的可持续发展和长期经营。

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长垣烹饪职业技术学院学生食堂承包方案
一、指导思想
以三个代表重要思想为指导,坚持科学发展观,全面贯彻落实《教育部关于切实加强高等学校食堂管理工作的通知》精神,紧紧把握食堂改革为师生服务、为教育教学服务的方向,以人为本、积极稳妥的推行学生食堂管理制度改革,维护广大师生的根本利益,促进学校和谐健康发展。

二、承包内容:学生食堂一楼餐厅的饮食服务和管理。

三、承包方式:学校监管,独立经营,保本微利,自负盈亏。

学校成立食堂管理办公室,配备必要的专职人员专门负责学生食堂的日常管理,必要时选派部分教师和学生参与管理。

承包人根据上级关于学生食堂管理的有关规定,按照与学校签订的承包合同要求,充分考虑大多数学生的经济承受能力,严格控制饭菜价格,努力提高饭菜质量,不断改进服务态度,独立经营,自负盈亏。

四、招标办法和程序:
1、学校公开向社会发布学校食堂对外发包的消息,吸引更多具有意向的承包者前来竞标竞包,提高发包质量。

2、向竞标者提供招标说明文件,明确准入条件、管理规定、承包办法等。

公开透明,阳光操作。

3、受理申请,审查资格。

学校组成招标小组,受理承包申请,审查竞标资格,提出初步人选,报学校领导研究决定中标人。

(1)、准入资格:具有独立民事行为能力、身体健康,具有经营饭店、食堂经历,承包过学生食堂者优先,并由本校教职工担保。

(2)、提供材料:本人申请,身份证明,资质证明,户籍证明,无犯罪记录证明,健康证明,担保证明、承包经营方案等材料。

4、面试答辩。

5、缴纳管理费万元后,签订承包合同。

承包者确定承包学生食堂后,应向学校一次性缴纳管理费万元整。

管理费主要用于管理人员工资,管理支出、办公费用。

学校与承包者签订的学生食堂承包期为 1年,期满后合同自行终止。

五、设施设备
1、灶具:由承包者使用,按年折旧,承包者逐年向学校支付折旧费。

2、炊具:承包者愿意使用的,作价卖给承包者,不愿意使用的,仍归学校。

3、水电设施设备,由学校提前改造,做到水通电通,承包者接管后,自行改接的水路电路由自己负责,日常维修,学校负责承包区域以外的公共部分,承包者负责属于自己区域内的部分。

因个人原因造成公共部分毁损的,应承担责任。

5、煤气发生炉和发电机,由学校管理,由此发生的费用由承包者按实际支付。

六、餐厅:
1、桌椅板凳、碗、筷、盘等餐具由学校在发包时一次性配齐,其中:桌凳按套,碗个,筷双,盘个配备;开业后不足部分由承包者补充,承包期满后,承包者应将学校配置部分如数退回学校。

2、卫生清扫与保洁、餐具收集、洗刷、消毒、餐厅水电、餐厅环境(文化)建设、餐厅设施设备的维修等,由承包者负责。

3、餐厅秩序管理,由学校管理,承包者搞好配合。

七、管理
(一)、对外承包不是一包了之,关键是要搞好管理。

发、承包双方虽然在合同层面是平等双方,但由于学校食堂的特殊性,学校和承包方又是管理者和被管理者,承包方必
须服从学校管理,这一点,承包者必须认可。

为了真正做到有效管理,我们采取缴纳保证金的方法加以约束。

(二)、搞好岗前培训。

目前,关于食品卫生、学生餐厅、高校食堂管理等方面的法律、法规和规章比较完善,学校将这些规定汇集成册,制定出配套的实施细则和执行办法、处罚标准等,作为岗前培训内容,组织从业人员进行学习。

双方的合同也可作为培训内容,使从业人员熟悉合同条款,便于在承包过程中的合同管理。

(三)、严把主要材料购入关
1、米、面、油、肉等主要食材,由学校和承包者共同考察后,固定采购点。

其他零星采购的,也必须执行索证的规定。

2、学校每天派专门人员(可抽调部分教师或学生参加),对当天购进的材料进行抽查,抽查品种不低于50%。

并发合格证,不合格的,不得使用。

(四)、严把销售关
1、学生食堂提供的主副食品种,不少于教育厅规定的数量,以下为一家的最低标准:
早餐主食品种10种以上,副食品种8种以上;
中餐主食品种8种以上,副食品种16种以上;
晚餐主食品种8种以上,副食品种16种以上;
主副食品高、中、低档合理搭配,搭配比例为2:5:3,
2、饭菜价格的毛利润不超过18%,特殊或加工精制的菜肴的毛利润不超过20%。

3、学校和承包者每月的月底,共同研究下一月各餐的主副食品种、价格、数量等,承包者按研究的意见执行,需要调整变更的,应提前征得学校同意。

4、学校每月初负责将当月每餐的品种、价格、数量、主要材料的含量(如:芹菜炒肉丝中肉丝的含量、西红柿炒鸡蛋中鸡蛋的含量)等向师生公布,承包者每天公布当天各餐的上述内容。

(五)、严把食品卫生关
一方面通过岗前培训,让管理人员、承包者和从业人员,熟悉国家在食品卫生方面的各项规定,理解食品卫生的重要性,做到应知应会。

另一方面加强监管,主要是通过建章立制,建立常规的检查制度,查出问题,从重处罚,方可奏效。

(六)、在餐厅设监督台,每餐由教师或学生代表值班,主要是受理就餐人员投诉,监督餐厅卫生、监督销售人员服务质量,维护餐厅秩序等,学校可适当给值班人员生活补贴。

七、统一使用卡机售饭,不得使用现金交易,每半月统一结算。

八、餐具共用,主要是托盘,碗(大小)、筷子。

具体数量按就餐人数的120%投放。

学生就餐后自动将餐具送到回收餐具的地方,由专人(也可以选择勤工俭学的学生,每天10-15元补助)回收。

九、餐厅电视、音响、宣传画等文化建设,由承包者负责,各承包者可在其窗口上制作出精美的菜肴图片,开展营销宣传,但需提前经学校审查同意。

学校对承包食堂的管理,主要是完善制度,细化内容,加强检查,严管重罚。

通过建立检查模型,明确每天的必查内容,随机确定抽查内容,建立日常规、周常规、月常规,做到无一日不查,无一周不比,无一月不评。

采取得力措施,促使承包者树立为学生服务的意识,树立安全责任大于天的危机意识,自觉克服侥幸心理和麻痹思想,建立起良性循环的运行机制。

十、半年对承包餐厅进行一次综合考评,成绩优良的,继续承包经营,不再公开对外招标,保持餐厅管理工作的连续和稳定。

十一、有意承包餐厅的竞标者,可以依学校的《承包协议》和本方案为参考,提出自己想法,并拿出自己的承包经营方案,参与竞争。

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