技术部目标责任书
化工企业本公司与技术部安全目标责任书（三篇）
化工企业本公司与技术部安全目标责任书为了加强化工企业本公司与技术部的安全管理，确保员工生命安全、财产安全和环境安全，特制定本安全目标责任书。
本公司与技术部负责人应严格履行安全管理责任，落实安全目标，确保安全工作顺利开展。
一、组织架构1. 本公司应明确安全工作组织架构，设立安全委员会、安全生产管理部门和相应的安全工作岗位。
2. 技术部应设立安全生产管理岗位，负责技术部的安全工作，配备专业安全管理人员。
二、安全管理制度1. 本公司应制定健全安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、事故应急预案等，并进行宣传、培训，确保员工了解并遵守相关制度。
2. 技术部应制定技术安全管理制度，确保技术工作符合安全要求。
三、安全培训教育1. 本公司应定期开展员工的安全培训教育，包括安全生产知识、应急救援技能等，提高员工的安全意识和应对能力。
2. 技术部应开展专业技术安全培训，确保员工具备相关技能。
四、安全检查验收1. 本公司应建立安全检查制度，定期对生产设备、工艺流程和安全设施进行检查，发现隐患及时整改。
2. 技术部应定期对技术工作进行检查，确保技术工作的安全。
五、事故预防和应急处理1. 本公司应制定完善的事故预防措施，加强隐患排查和整改，确保事故发生率的降低。
2. 技术部应制定完善的事故应急预案，做好应急演练和事故应对工作。
六、培养安全文化1. 本公司应加强安全宣传教育，形成良好的安全文化，提高员工对安全的重视和自律意识。
2. 技术部应加强技术安全宣传，培养员工的技术安全意识。
七、安全目标考核与奖惩1. 本公司与技术部应制定安全目标，对安全工作进行考核评价，并根据考核结果给予奖励或处罚。
2. 对于违反安全管理制度、发生事故或安全责任不履行的人员，将依法追究责任。
八、安全投入保障1. 本公司应合理投入人力、物力和财力，保障安全管理工作的实施。
2. 技术部应合理配置技术设备和专业人员，保障技术工作的安全进行。
以上为化工企业本公司与技术部安全目标责任书，希望能够得到各位领导的支持和员工的积极配合，共同落实安全管理责任，确保安全目标的实现，为企业的发展和员工的安全做出贡献。
技术部安全目标责任书
技术部安全目标责任书
一、职责
1、认真贯彻“安全生产，预防为主”的安全生产方针，严格执行国家各级政府及公司安全生产的各项规章制度。
2、严格按照操作规程进行操作，发生事故时第一时间汇报上级领导，不得随意进行操作。
3、熟练掌握本公司使用化学品的属性。
4、熟练掌握本公司编制的化学品安全技术说明书（MSDS)。
5、对分管的实验室严格管理，做好防盗、防水、防爆、防触电、防污染等安全管理工作，确保实验室不出安全事故。
6、在实验室工作期间要穿工作服，特殊环境下戴工作帽、手套等，加强劳动保护。
7、对分管的化学品库严格管理，做好库存账单，做好防泄漏的安全管理工作，确保实验室不出安全事故。
8、负责本部门的相关设备设施的安全管理，并保持完好。
9、积极参加公司组织的各类安全活动。
二、目标
1、无重大伤亡事故和职业伤害事故；
2、隐患整改率100%；
3、化学品泄漏事故率为零。
三、奖惩办法
1、对遵守国家《安全生产法》，《职业病防治法》及相关法律和公司安全生产、环境保护和劳动卫生的规章制度，完成安全责任目标，年度
工作计划、安全、环保工作且成绩突出的部门和个人，公司将予以表彰、奖励；
2、未完成责任目标和年度安全工作计划，按公司安全生产目标管理制度和公司《安全生产奖惩制度》及细则进行考核，并取消本部门年度先进评选资格；
3、对疏于管理、工作失职和管理不到位，违章指挥、违章作业导的重
大安全事故、环境事故和职业中毒事故，在查明原因，分清责任的基础上，按相关法律条款由相关管理单位处理。
总经理：部门负责人：
日期：日期：。
生产技术部安全目标责任书
生产技术部安全目标责任书为实现公司安全生产目标，落实企业安全责任制，促进生产技术部安全管理工作的落实，特制定本安全目标责任书，明确生产技术部安全目标和相关责任。
一、安全目标：1.以人为本，坚决杜绝安全事故的发生，努力打造安全、无伤害的工作环境。
2.加强对生产技术部员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3.完善安全管理制度和操作规程，确保所有操作符合国家安全标准和公司安全要求。
4.定期检查和维护生产技术部设备设施，确保其正常运行，有效防范事故风险。
5.积极参与安全生产审查和评估，及时整改隐患，确保生产技术部的安全合规。
二、安全责任：1.部门负责人：（1）制定并组织实施安全生产目标，并将其贯彻到每个员工的日常工作中。
（2）组织并参与针对员工的安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
（3）落实安全管理制度和操作规程，确保员工的工作符合国家安全标准和公司安全要求。
（4）定期检查和维护生产技术部设备设施，及时整改隐患，确保设备的安全运行。
（5）参与安全生产审查和评估工作，及时整改隐患，确保生产技术部的安全合规。
2.员工：（1）严格遵守公司的安全管理制度和操作规程，不得违规操作，确保自己和他人的安全。
（2）参与安全培训，提高安全意识和应急处理能力，能够有效应对突发安全事故。
（3）及时上报存在的安全隐患和问题，积极参与整改工作，共同确保安全生产。
（4）参与安全生产审查和评估，积极配合相关工作，确保生产技术部的安全合规。
三、安全管理：1.建立健全安全责任人制度，明确各岗位的安全职责和权限，推动层层落实安全管理。
2.组织安全培训，包括安全操作规程、安全技术要求等培训课程，提升员工安全素质。
3.编制并完善安全管理制度和操作规程，制定安全操作规范并不断加强监督检查。
4.建立隐患排查和整改制度，定期对生产工艺、设备设施等进行安全检查和评估。
5.建立事故应急预案，明确安全事故应急响应流程和责任人，提高应急处理能力。
技术部安全生产目标责任书6
技术部安全生产目标责任书一、安全生产职责：1、贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令和规章制度，负责组织制定本单位安全技术规程并认真贯彻执行；对本单位的安全生产工作负第一位管理责任；2、经常组织本单位人员学习国家颁布的安全技术规程；3、组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法、事故现场处置方案，参与安全技术规程的修订；4、收集和推广国外安全生产、防尘防毒的先进技术和管理办法；5、及时提供各单位各种安全技术的新标准；6. 参与安全生产事故调查，查找工艺原因；7、参与事故应急救援，并为救援行动提供技术支持；8、执下行公司下达的其他安全指令。
技术员安全生产职责1、学习、贯彻国家安全生产方针、有关法律法规和有关技术标准，对本岗位的安全生产工作负直接技术责任；2、在组织设计施工和生产过程中贯彻执行国家和上级有关部门的生产条例、规章及生产标准；3、组织制定安全技术规章制度、规程、标准和预防重大事故的技术措施；4、参与事故调查，组织技术力量，对事故进行技术原因分析、鉴定，并提出改进措施；5、采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全操作规程；6、认真解决生产中安全技术问题，对职工进行安全技术教育；7、参加图纸会审、定位、放线，做好有关技术交底。
8、执行公司、中心下达的其他安全指令。
二、目标及安全方针：安全第一，预防为主；控制风险、综合治理，平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展。
1、安全事故发生率为零。
2、隐患整改率100%。
3、设施设备完好运转率100%。
4、重大危险源按要求辨识率100%。
5、实验废弃物及垃圾收集及时率100%。
6、百万元产值能源消耗率比上一年度降低1%。
7、监视和测量设备送检及时率100%。
三、奖惩办法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。
技术部门安全生产目标责任书(细选)
附则
本责任书自签署之日起生效
签署：双方代表 签字盖章
生效：签署后立 即生效
有效期：一年
修改：如有修改， 需双方协商一致
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
本责任书一式两份，甲乙双方各执一份
本责任书一式两 份，甲乙双方各
执一份
本责任书自双方 签字之日起生效，
有效期为一年
本责任书如有未 尽事宜，可由甲 乙双方协商补充
安全生产责任
制定技术部门安全生产规章制度
制定安全操作规程，规范员工操作行为 定期进行设备维护和检查，确保设备安全运行 建立应急预案，应对突发事件和事故 开展安全培训和宣传，提高员工安全意识和技能
定期开展技术部门安全生产培训
培训目的：提高员工的安 全意识和技能水平
培训内容：包括安全规章 制度、操作规程、应急处
理等
培训形式：线上或线下培 训，定期组织考试
培训周期：每年至少组织 一次安全生产培训
定期检查技术部门安全生产情况
目的：确保技术部门生产过程 中的安全
责任人：技术部门负责人
检查内容：设备安全、操作规 程、应急预案等
周期：每季度进行一次全面检 查，日常进行不定期抽查
及时处理技术部门安全生产隐患
定期对技术设备和设施进行 检查和维护，确保安全运行
对安全生产工作表现优秀的员工给予晋升和薪酬方面的激励
对技术部门安全生产工作造成重大损失的员工进行追责 和处理
追责方式：根据损失程度 和责任大小，采取警告、 罚款、解除劳动合同等措
施
处理方式：对造成重大损 失的员工，依法追究其法
律责任
警示作用：对其他员工起 到警示作用，提高安全生
安全技术部安全目标责任书(二篇)
安全技术部安全目标责任书为全面加强安全工作，使安全生产责任得到落实，本公司主要负责人特与安全生产技术管理部签订安全目标责任书，本安全目标责任书有效期为一年，到期后可根据公司实际进行调整，重新签订安全目标责任书。
（一）工作目标1、安全生产设施设备完好率≥___%2、安全教育培训完成率达___%3、杜绝因工死亡，重伤事故4、设备、交通、火灾、失窃零事故5、隐患治理完成率达到___%6、年损耗率≤±___‰（二）工作内容1）、认真执行“管理生产的必须管理安全”原则，对安全生产负直接领导责任，对所属部门的安全工作要有布置、有要求、有检查。
2）、根据国家有关劳动保护法令、制度和上级的有关规定，结合本公司实际情况做出安排，并认真落实。
3）、定期组织有关部门对公司范围内的安全工作进行检查，对存在的问题和隐患进行整改，并及时向上级领导汇报。
4）、定期召开安全工作会议，分析安全动态，及时解决安全生产中存在的问题，经常对员工进行安全生产的教育，达到人人树立“安全第一”的思想。
5）、具体负责把安全生产工作贯彻到各个车间和班级，要经常进行检查，对安全生产有贡献者或造成事故责任者，提出奖励或处理意见。
6）、负责编制、修改安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织员工学习和对员工考核。
7）、经常深入生产第一线，督促检查安全、文明生产工作，遇到紧急的不安全情况时，有权令其停止操作，并及时报告领导和采取措施。
8）、在发生重大事故时，负责抢险救援工作。
负责组织工伤事故的调查，处理和统计报告工作。
9）、做好本部门员工安全意识和安全操作规程培训工作。
10）、奖励与考核：公司年终对各部门安全生产情况进行考核，对成绩显著者给予通报表扬和奖励，对未完成安全生产责任目标者予以通报批评和罚款，造成严重安全生产事故和重大经济损失按有关法律追究相关法律责任。
主要负责人：安技部负责人：签字生效日期：年月日安全技术部安全目标责任书（二）一、安全目标的制定背景和意义随着信息化建设的迅速发展，安全问题日益凸显。
技术部人员安全生产目标责任书
技术部人员安全生产目标责任书一、背景说明为加强技术部人员的安全意识，提高安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，特制定本目标责任书。
二、目标制定1.明确目标：技术部人员在安全生产工作中应以人员安全为第一要务，严格按照公司安全规章制度和国家相关法律法规执行，确保各项工作的安全、稳定、高效进行。
2.具体目标：（1）未发生任何事故，确保人员生命财产安全；（2）全员掌握公司的安全规章制度和操作规程；（3）持续做好安全教育培训，提高员工的安全意识和技能；（4）及时发现并报告潜在的安全隐患，采取措施予以排除；（5）积极参与公司的安全生产工作，提出改进建议，推动安全管理水平的提升。
三、责任分工1.技术部领导：（1）负责制定安全生产年度工作计划和目标，并组织实施；（2）指导下属人员制定和执行相关安全制度和操作规程；（3）组织开展定期的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能；（4）加强对员工的日常安全管理，发现并排除潜在的安全隐患；（5）推动技术部员工参与公司的安全生产活动，提出改进建议。
2.技术部员工：（1）认真学习、遵守公司的安全规章制度和操作规程；（2）定期参加公司组织的安全教育培训，提高自身安全知识和专业技能水平；（3）按照岗位要求，正确使用、保养和维护办公设备和工具；（4）积极参与日常的安全巡查工作，及时发现并报告安全隐患，采取措施予以排除；（5）工作中发现的安全隐患或问题，及时向主管汇报，并提出改进建议；（6）积极参与公司组织的安全生产活动，为提升安全管理水平贡献自己的力量。
四、安全措施1.加强安全教育培训：（1）组织定期的安全生产知识培训，使员工掌握基本的安全常识和应急处理能力；（2）组织岗前培训，确保员工熟悉和掌握安全操作规程。
2.强化日常安全管理：（1）加强对员工的安全监督和管理，建立日常安全巡查和检查制度；（2）建立健全安全奖惩制度，激励员工主动参与和关注安全工作。
3.隐患排查和整改：（1）组织隐患排查，定期进行安全检查，并对检查中发现的问题及时进行整改；（2）落实整改责任，确保问题得到及时解决。
技术部经理安全生产目标责任书
技术部经理安全生产目标责任书一、背景：随着社会经济的迅速发展，安全生产已成为各个企事业单位重要的责任和任务。
作为技术部门的负责人，我深知安全生产对于企业的发展和员工的生命财产安全具有重要意义。
因此，我愿意承担起技术部经理的责任，确保本部门的安全生产工作符合法律法规要求，实现企业安全稳定运行的目标。
二、目标：1. 提高员工的安全意识：通过组织开展安全教育培训，加强员工对安全生产的重要性的认知，强化安全意识，使员工能够在工作中自觉遵守安全规章制度，形成良好的安全行为习惯。
2. 优化安全管理体系：在技术部门内建立完善的安全管理制度和流程，明确责任、权利和义务，确保安全管理工作的有效实施。
同时，加强对技术装备和工艺流程的监控和评估，及时发现和解决存在的安全隐患。
3. 提升应急管理能力：加强应急预案的制定和演练工作，确保在突发情况下能够及时快速地进行应对和处置，最大限度地减少安全事故的发生，并减少损失。
4. 加强安全检查和监督：加大对技术部门的安全检查和监督力度，确保安全措施的有效实施，发现并及时消除安全隐患，提高安全管理水平。
5. 形成良好的安全文化：在技术部门内营造浓厚的安全文化氛围，鼓励员工自觉参与安全管理，形成全员参与、共建共享的安全工作机制。
三、工作计划：1. 制定并完善安全生产管理制度和流程，建立安全档案，明确责任分工，确保责任到人。
2. 开展定期的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平，促进员工对安全生产的共同责任感。
3. 加强对技术装备和工艺流程的监控和评估，及时修复和更新老化设备，确保设备的安全运行。
4. 定期开展安全检查和评估，发现和整改可能存在的安全隐患，确保安全措施的有效执行。
5. 组织开展应急演练，提高员工的应急处理能力，确保能够做到快速、有序地应对突发情况。
6. 加强对供应商和合作伙伴的安全管理，确保供应链中的安全环节。
7. 加强与其他部门的协作和沟通，共同推动安全生产工作的开展，形成合力。
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技术部目标责任书
篇一：20XX年度信息技术部目标责任书
20XX年度目标责任书
目标管理方：目标责任方：责任期限：
20XX.1.1——20XX.12.31
20XX年度信息技术部目标责任书
根据《xxxx有限公司人事管理制度》、《xxxx有限公司中后台部门绩效考核办法》和《xxxx有限公司部门KpI绩效考核指标》，为督促各部门认真履行职责，充分调动各部门的积极性和创造性，适应激励机制与风险机制并存的现代企业管理要求，体现责任、风险、利益相一致的原则，确保公司20XX年度总体经营目标的实现，特制定本目标责任书。
一、责任期限
20XX年1月1日至20XX年12月31日二、总体目标
部门全年KpI绩效考核结果达到必达目标以上。
三、系统管理目标
1.信息系统的日常运行、管理维护，保障网上交易、期货行情、
银期转账及公司网站等系统的日常运行，完整、准确地记录信息系统的运行情况。
2.公司办公系统、电脑设备的日常维护工作，定期对办公电脑进行病毒检测和网络安全检查，保障公司的信息安全工作，检查安全隐患。
3.进行定期应急操作演练和培训，定期开展对业务人员和相关客户的系统应用培训工作。
4.制定公司硬件设备的维修、报损、报废计划。
5.信息系统的改造、升级工作。
四、网络管理目标
1.公司网络的规划设计，网络核心设备（交换机、路由器、防火
墙等）的管理和参数设臵，并定期检查。
2.制定全公司统一的、标准化的网络规划和Ip地址分
配规则，对广域网的日常监控和管理。
3.负责网上交易线路、银期转账线路的日常监控和管理。
4.负责公司各种专线接入的申请、维护工作。
5.制定网络设备的操作规范和日常维护手册。
6.负责公司网站的域名管理、设备和线路管理以及升级、
杀毒、更新管理。
7.负责总部及营业部办公网络设备、办公电脑、电话系统和IDc网络设备的维护。
五、安全管理目标
1.制定公司的信息系统安全策略和管理规范，并负责相关的落实工作。
2.负责病毒情况的跟踪和分析，及时了解病毒和木马爆发情况，提出预防措施。
3.跟踪操作系统和应用软件的补丁升级情况，跟踪信息系统安全技术的发展趋势，及时提出升级方案，完善公司的安全策略。
4.负责公司安全设备的选型、维护。
5.分析主机系统、网络设备、安全设备的日志，及时发现安全隐患。
六、数据管理目标
1.监控数据库的各项日志及警告日志,定期做备份删除。
2.监控数据库中ksqhdb、tempdb等数据库剩余空间的大小，一旦达到预警条件立即做好相关的扩库工作。
3.每日对数据库备份文件进行有效性检查，对备份数据库进行备份文件的恢复工作，并负责数据库的升级及管理工作。
4.规范数据库用户及用户密码的管理工作，及时开展对
有关数据库系统进行重大升级的具体实施工作。
七、运维管理目标
1.做好对办公网络设备、办公电脑、电话系统和IDc网络等设备的维护工作。
2.负责对所有计算机网络设备建立完整详细的设备档案。
3.定期对所有系统进行病毒检测，所有外来软件、光盘、软盘均须经过严格检测后才使用，杀毒软件定期进行更新。
4.负责运维日志填写，进行系统定期应急演习，对应急设备定期进行测试。
八、技术联络管理目标
1.负责组织、协调和处理与信息安全管理部门、交易所及相关单位的各项技术事宜。
2.更新各个交易所、监管部门、信息系统供应商、政府信息安全管理部门等相关部门的联系方式，并及时通知相关部门进行相应的信息变更。
九、说明
1.如因经营过程中管理不善、严重失职、违法违规等造成公司损
失的，公司将视情节轻重，采取扣减部门负责人绩效工资、绩效奖金、免职、辞退等措施，直至追究法律责任。
2.本目标责任书一式两份，公司、责任人各一份。
3.此目标责任书的最终解释权归公司所有。
总裁签字：责任人签字：
分管领导签字：
年月日年月日
篇二：技术部部20XX年度目标管理责任书-副本
技术部20XX年度目标管理责任书
甲方：甘肃省易大房地产开发有限公司总经理
乙方：技术部负责人
为有效激励各部门圆满完成20XX年度经营指标及年度
重点工作，根据《20XX年度公司工作计划》等文件制定本责任书。
一、考核期限：20XX年2月1日至20XX年12月31日
二、指标类型及比例：
三、具体指标考核标准及评分办法：
（一）业务指标（共占75分）：
A、工程技术服务及监督（40分）
1、对接设计单位总平面规划、设计进行技术把关，协
助处理设计、修建过程中的技术问题，对工程部工程建设过程中重大失误及过错进行专项调查并实施考核(5分)，对较
大技术失误不能及时解决，严重影响正常施工生产，每次扣除1分；
2、参与施工图会审，工程验收,并提出合理化意见(2分)，缺席或不能提出合理化建议一次扣除0.5分；。