生产推进会演讲稿
精益生产推进会演讲稿 1
政工简报
2010 年第4 期
南车成都机车车辆有限公司党委办公室二0 —0年二月二十六日
编者按：在2 月25 日召开的精益生产推进大会上，晓谦书记就如何抓好今后一段时期的精益生产工作作了重要讲话。
现予以转发，请各单位认真抓好贯彻落实。
党委书记赵晓谦在精益生产推进会上的讲话
赵晓谦
2010 年2 月25 日
各位领导、同志们：
刚才，各位领导回顾总结了一年来精益生产工作的情况，报告了今后五年精益生产实施规划，阐述了今后的具体工作，继宗同志还对扎实推进精益生产提出了具体要求。
内容翔实、目标具体，对今后持续稳步推进精益生产具有较强的指导作用，希望各位领导认真领会会议精神，抓好贯彻落实。
下面，我讲三个方面的意见。
—1 —
一、转变观念、提高认识、深推精益
转变观念，必须客观认识推行精益生产的意义。
推进精益生产，重点是实现“三
提高一培养”，即提高品质、效率和效益，培养人才。
这既是中国南车对一级子公司精益生产提出的工作要求，更是公司自身生存发展的客观需要。
目前，品质、效率、效益和人才问题已经成为困扰公司发展的重要因素，我们亟需一个有效的管理工具帮助我们寻求突破、持续发展。
面对困扰，需要我们用新的理念和方法去提升管理水平，需要我们通过发现和消除内部的浪费来降低成本，需要我们通过提高资产流转的速度来提升效益，需要我们通过运用新的管理工具来育成人才。
从这个层面讲，实施精益生产已经不是一项简单的任务，而是我们破解经营发展难题的一项战略措施，是一种责任。
在推进精益生产过程中，能否把管理理念转到精益上来是核心的问题，只有思想认识统一了，行动才能统一。
因此，各级领导干部的思想观念能否从传统管理真正转到精益管理，是解决推进精益生产的首要环节，能不能转变观念是检验各级领导干部执行力的重要问题。
在此要求各级领导干部必须转变观念，评价转还是没有转的标准就是推进精益生产的各项目标是否有所达成、改善。
凡不愿意转、被动转的，我们将采取必要的组织措施。
今年，我们将把精益生产的推进情况和实施效果，作为团队和领导干部绩效评价的重要内容来予以考评。
公司级和二级公司级领导要加大联系点工作力度，其联系点的精益生产推进情况如何，将作为领导力考评的重—2 —
要内容；其他各级领导干部要带头并组织好精益生产的推进，凡不配合或消极对待精益生产的将予以考核甚至降职处理。
转变观念，必须借精益生产之力抓好品质的提升。
品质问题目前已是高悬在我们头上的达摩斯之剑，时刻威胁着我们的发展甚至生存。
去年，公司曾先后经历了机车检修综合排名下滑，发生了机车7.26 事故，电机引联线批量故障，D 类及以上质量事故居集团前四等。
这一系列信号提醒我们，质量不抓上
去，将毁掉我们的生命线。
抓质量，怎么抓？我认为精益生产是一个有力的工具。
因为精益生产从某种意义上讲是一种细节管理。
小而广的质量问题正需要细节管理
去攻克，去控制。
“抓好品质提升”包括三层涵义。
第一层意思是牢固树立“质量=生命”的理念。
要开展好“精益质量文化”创建活动，引导全员积极推进精益生产，关注品质、关注质量成本、控制好影响产品品质的各个环节。
第二层意思是运用好各项精益生产工具，营造有利于提升品质的环境。
抓好5S 、TPM 、细化工艺等。
第三层意思是构建一套系统的、有利于促进提升品质的制度体系。
特别是薪酬绩效、资产经营考核、评价体系等。
通过这三个层面的工作把各级领导干部和全体员工的关注点转移到重视品质上来。
转变观念，必须坚决杜绝两张皮。
过去，我们曾先后实施了质量/环境/职业健康体系认证。
客观来讲，体系的要求是科学有效的。
但在实际操作中，扪心自问，我们并未真正将其作为行动的指南、工作的准则，仍然存在干起来一套、认证时另一套的现
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象。
这就是典型的“两张皮”。
耗费了大量的人力、物力、财力，换来两张皮，这是我们不愿意看到的。
这次扩大精益生产覆盖面，建设6 条精益生产示范线的过程中，我不希望看到“两张皮”现象，希望大家在内心里真正认同精益生产，行动上真正遵照其工作要求。
我们要通过推进精益生产，真正推动完善品质、提高效率、增加效益、人才育成。
二、领导带头、部门联动、全员参与
首先各级领导干部要带头身体力行。
“带头”体现在3 个方面。
一是在观念上，要充分认识到精益生产的重要性，特别关注精益生产的推行情况，带头推精益；二是在行动上，要敢于自己给自己施加压力，敢于自己否定自己，永不满足现状，持续改善工作；三是善于学习，不仅自己带头，还要积极组织员工学习培训，培养一支精益化管理的骨干队伍。
我希望在座的同志能立足把自己培养为精益生产
方面的专家，成为精益生产思想的传播者，事事遵循精益思想，时时提倡精益方法。
没有这种带头身体力行的劲头，就不可能实施好精
、人
益。
其次要搭建党政工团有效联动的工作运转机制。
实施精益生产是个系统工程，决不是哪一个或几个部门的事情，更不是精益办几个同志的事情，它需要公司所有部门的积极参与和配合。
希望各级领导干部充分认识到这一点，对于精益办和二级公司精益办的定位，其他业务部门需要做些什么，如何把公司党政工团所有部门的积极性调动起来等问题，要深入思考，准确定位，系统
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推进。
要在公司机关和二级公司内部搭建一套党政工团有效联动的工作运转机制。
在推进精益生产的过程中，公司党委计划今年围绕精益生产这个中心，开展七个方面的活动，以增强全体员工推进精益生产的参与感和成就感。
一是“认识精益”主题教育活动，由党委宣传部牵头组织实施；二是围绕精益生产开展党建创新主题实践活动，由党委组织部牵头组织实施；三是“精益生产创意改善提案活动”，由公司工会牵头组织实施；四是感动我们年度精益人物评选活动，由党委宣传部、精益办等部门组织实施；五是以精益生产为重点开展“八比八创”劳动竞赛，由公司工会牵头组织实施；六是开展“聚心聚力，促进精益”职工文化体育系列活动，由公司工会牵头组织实施；七是精益文化之质量文化建设，由企业文化部（党委宣传部）负责组织。
各基层党群组织也要积极思考，围绕精益生产这个主题，结合自身实际，开展内容丰富的活动，让全体员工群众充分参与到精益生产工作中来。
三、相互学习、总结提炼、共同提高
他山之石可以攻玉。
推行精益生产，我们起步晚，基础条件较新造企业薄弱一些。
这就更需要我们加强学习，迅速提高水平。
“学习”包括两个方面：一要眼睛向外，学习借鉴兄弟企业以及其他行业推行精益生产的先进经验。
请公司和各二级公司精益办妥善安排好对外学习交流活动；二要眼睛向内，学习公司内部精益生产推进相对较好的单位的先进经验。
请公司总经办（党办）
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企业安全生产发言稿7篇
企业安全生产发言稿7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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员工关于安全生产主题演讲稿(优秀模板8篇)
员工关于安全生产主题演讲稿（优秀模板8篇）员工关于安全生产主题演讲稿第1篇各位领导，各位同仁：大家下午好!首先要感谢大力支持此次活动的在陇电地区各单位的领导和同仁，此次结合安全生产月开展的安全在我心中演讲活动，是安全生产齐抓共管的良好开端和新的延伸。
我坚信通过这次活动，通过这样一个以演讲形式来讲安全、论安全，相互促进、共同学习的交流平台，安全的大旗必将在陇电高高竖起，安全必将牢记在我们每一个人的心中!我今天为大家演讲的题目是----安全要以身作则。
安全是电力生产永恒的主题，这一主题是无可置疑的。
在电力安全生过程中，安全事故的发生，尽管发生原因多种多样，但其中普遍存在的共性是由于人的行为不规范，安全思想淡薄，安全态度不端正，安全能力低下，安全责任不强，尤其是违章作业、违章指挥、违反劳动纪律以及不严格执行两票三制等一系列不安全问题造成的。
安全不能侥幸，任何危险来临前是不会提前通知你的。
我们在防范危险、防范事故的有效措施就是预防!预防!再预防!杜绝违章!堵绝违章，把违章行为从我们安全生产工作中清除出去。
让我们牢固树立安全第一、人的生命高于一切的安全价值观;牢固树立安全不是为了别人而是为了自己、为了生命、为了家庭幸福的思想;牢固树立安全管理多一点安全风险预控，少一点亡羊补牢，多一点骂声，少一点哭声的安全责任。
让我们每一个人自觉地由要我安全向我要安全，再到我会安全的安全思想转变。
安全——管理者为先。
安全教育是提高人的安全意识行为的手段之一。
但是，只靠单纯的安全教育而忽视安全行为是起不到安全实效的。
我认为安全生产最大最危险的隐患是人的不安全意识和不安全行为，安全意识靠教育可以不断提高，然而，人的安全行为是取决于一个人对安全的态度，改变一个人的安全态度必须靠良好的安全文化不断的熏陶，靠身边的人言传身教逐步改变的。
管理者的安全意识、安全态度、安全行为是广大员工的一面镜子，安全以身作则就是最好的教育。
可是在我们日常工作中。
精益生产演讲稿[范文]
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精益生产演讲稿精益生产演讲稿二十世纪初，福特创造的大批量生产模式为市场提供了大量的商品，使市场经济从卖方市场变成买方市场。
消费者对于琳琅满目的商品开始感到不满，开始加入自己的特殊要求。
市场需求越来越趋于个性化，而且市场开始对产品交货期、质量、价格提出更高的要求。
于是企业面临多品种、小批量、短交期、高质量、低成本的挑战，批量生产模式开始感到力不从心。
与传统的批量生产模式对比，精益从另一个角度观察企业生产运作流程，从顾客的角度重新认识产品的价值所在，识别产品生产制造过程中的出增值和非增值活动，并将非增值过程定义为浪费，且认为产品实现过程中95％以上的过程都是浪费。
通过消除浪费全面提升产品质量，降低成本，缩短产品交付周期，提升顾客服务水平，打造高度柔性的准时化生产体制。
以追求尽善尽美为目标，建立全员参与持续改善的企业文化，培养有创造力、敢于挑战的团队。
实事表明，面对精益生产的竞争，传统企业显得软弱无力。
丰田成为大家既恨又爱的家伙，一方面，它让很多汽车大碗彻夜难眠，另一方面，又不得不使人趋之若骛。
作为制造大国，中国当然不能避免精益生产的冲击。
1987年，从长春一汽最早接触丰田生产方式开始，上世纪久十年度中后期，精益生产开始在国内逐步蔓延。
首先在一些合资汽车企业实施，国内汽车配件供应商开始面临越来越大的客户压力，也被迫走上精益之路。
据调查资料表明，国内90％以上的中高层企业管理者已经了解精益生产的概念。
尽管精益生产已被世界公认为最佳的生产组织形式，但不管在国际或国内，精益推进的速度都极其缓慢。
就其原因，我个人觉得可以从以下三个方面探讨。
1．首先，精益作为一种思维方式，给传统的大批量生产追求的规模效应很大的冲击，不是那么容易让人理解，导致很多人难以接受。
车间生产演讲稿5篇
车间生产演讲稿5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产主办发言稿
生产主办发言稿
尊敬的各位领导、嘉宾、同事们:
大家上午好!非常感谢各位今天能抽出宝贵的时间出席我们的生产主办会议。
作为公司的生产主管,我谨代表公司对各位的到来表示最热烈的欢迎!
我们今天召开这次会议,主要是为了总结回顾过去一年的生产工作,分析存在的问题和不足,并就下一步的生产计划、措施和目标进行讨论和部署。
过去的一年对我们公司来说是极具挑战的一年。
受疫情影响,原材料供应短缺,物流运输受阻,员工流失严重等诸多不利因素给我们的生产经营带来了巨大压力。
但在公司上下的共同努力下,我们最终顽强拼搏,攻坚克难,圆满完成了年初制定的各项生产指标。
在此,我代表公司对全体生产人员的辛勤付出表示衷心的感谢!是你们的执著坚守和不懈努力,才造就了今天的骄人业绩。
展望未来,形势虽然依旧严峻,但我们有信心全面完成甚至超额完成公司下达的各项生产目标。
只要我们继续保持昂扬斗志、勤恳努力,就一定能在未来的日子里再创佳绩!
我诚挚地希望各位能一如既往地支持和配合公司的生产工作,共同努力,携手并进,开创我们事业的新篇章!
谢谢大家!。
关于安全生产主题演讲稿经典(27篇)
关于安全生产主题演讲稿经典（27篇）一、认清形势，进一步增强安全生产的紧迫感和使命感( 一 ) 安全生产形势严峻。
一是期间安全生产形势十分严峻。
(1) 行业领域发展不平衡。
道路交通和建筑施工等行业领域事故总量居高不下，五年间，共发生安全生产事故 115起，死亡 35 人，直接经济损失 1586 万元。
其中，道路交通事故起数占总数的 80% ，死亡人数占总数的 55% ，建筑施工、非煤矿山、电力及消防火灾事故起数占总数的 20% ，死亡人数占总数的45% 。
而危险化学品、烟花爆竹、水上运输等行业领域保持无死亡事故。
(2) 较大事故未得到有效遏制。
五年间，共发生较大事故 4 起，死亡 21 人。
其中，道路交通较大事故 2 起、死亡 15人，建筑施工 1 起、死亡 3 人，非煤矿山 1 起、死亡 3 人。
(3) 职业危害较为严重。
全县有60 多个厂矿存在不同程度的职业危害，实际接触粉尘、毒物和噪声等职业危害的职工占职工总数的45% 左右。
据统计，全县仅疑似尘肺病患者就有 2400 余人。
二是 20xx 年安全生产事故频发。
(1) 从事故总量看， 20xx 年共发生安全生产事故 29 起，同比增加 4 起，上升 16% ，其中较大事故 2 起，同比持平。
(2) 从死亡人数来看， 20xx 年死亡 15 人，同比增加 4 人，上升 36%。
(3) 从亿元GDP 死亡率来看， 20xx 年被市纳入计算的是 5 人，亿元 GDP 死亡率是0.088，高于全市 0.057 的水平;若按照实际死亡人数 15 人计算，亿元 GDP 死亡率将高于全市水平的3.6 倍。
(4) 从事故直接经济损失来看， 20xx 年共造成直接经济损失 810 万元，比同期增加492 万元，上升 1.5 倍。
(5) 从死亡事故发生的行业 ( 领域 ) 情况来看， 324 、 421 商贸事故 2 起 2 人， 428 火灾事故 1 起 1 人， 511 道路交通事故 1 起 9人， 512 非煤矿山事故 1 起 3 人。
油菜生产动员演讲稿范文
大家好！今天，我们在这里隆重召开油菜生产动员大会，旨在进一步动员全公司上下，提高认识，明确任务，强化措施，全力以赴推进油菜生产工作。
在此，我谨代表公司向长期以来关心和支持油菜生产工作的领导和同事们表示衷心的感谢！油菜是我国重要的油料作物之一，具有很高的经济价值。
近年来，我国油菜产业发展迅速，已成为全球最大的油菜生产国。
然而，随着市场竞争的日益激烈，我们面临的挑战也越来越多。
为进一步提高油菜产量和品质，确保公司油菜产业的持续健康发展，今天，我们在这里召开动员大会，就是要进一步统一思想，明确目标，强化责任，确保各项工作落到实处。
一、提高认识，明确任务我们要充分认识油菜生产工作的重要性。
油菜产业是公司的重要支柱产业，是农民增收致富的重要渠道。
做好油菜生产工作，对于保障国家粮油安全、促进农业产业结构调整、推动乡村振兴战略实施具有重要意义。
我们要明确目标任务。
今年，公司油菜生产的目标是：实现油菜种植面积稳定，产量稳步提高，品质不断提升。
为实现这一目标，我们要重点抓好以下几个方面：1. 抓好品种选育和推广。
选用高产、优质、抗病、适应性强的油菜品种，提高品种覆盖率。
2. 加强栽培技术培训。
提高农民的油菜栽培技术水平，推广高产、高效、生态的栽培模式。
3. 加强病虫害防治。
做好病虫害监测、预报和防治工作，确保油菜产量稳定。
4. 优化油菜产业结构。
发展油菜与蔬菜、药材、畜牧等产业的融合，提高综合效益。
二、强化措施，狠抓落实1. 加强组织领导。
成立油菜生产工作领导小组，明确责任分工，确保各项工作有人抓、有人管。
2. 加大政策扶持力度。
积极争取国家和地方政府的政策支持，加大对油菜生产的资金投入。
3. 加强科技支撑。
加强与科研院所、农业院校的合作，引进、推广先进技术，提高油菜生产水平。
4. 深化与农民合作。
与农民建立稳定的合作关系，共同发展油菜产业。
5. 加强市场监管。
严厉打击制假售假、侵犯知识产权等违法行为，维护市场秩序。
2024年民生实事推进会上的演讲稿
2024年民生实事推进会上的演讲稿尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！____年的民生实事推进会即将开始，我感到非常荣幸能够在此为大家做一次演讲。
首先，我要向所有为推进民生实事做出过贡献的同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意。
正是你们的辛勤努力，让我们的社会更加和谐、民众的生活更加幸福。
回顾过去几年的发展，我们党始终坚持以人民为中心的发展思想，积极推进民生实事工作，取得了一系列显著成绩。
然而，我们也要看到，民生实事推进工作还存在一些不足和问题。
面对新的形势和任务，我们必须保持警醒，坚定信心，进一步加强民生实事推进工作，提高人民群众的获得感、幸福感、安全感。
首先，我们要聚焦群众关切，持续推进教育事业的发展。
教育是国家兴旺发达的基础，也是人民幸福生活的重要保证。
当前，我国教育事业仍然存在着城乡教育资源分配不均、教育质量参差不齐等问题。
因此，我们要加大投入，改善教育基础设施条件，提高师资队伍素质，推进素质教育，确保每个孩子都能享有平等、优质的教育资源。
其次，我们要关注就业问题，助力经济增长和人民群众增收。
就业是民生之本，是解决人民群众最直接需求的关键。
我们要积极发展经济，创造更多的就业机会，加强技术培训，提高劳动者的就业和创业能力。
同时，我们要加强就业政策的研究和制定，确保就业机会的公平分配，让每个人都能分享经济发展的成果。
第三，我们要注重发展社会保障体系，提升人民生活水平。
社会保障是保障人民群众基本生活权益的重要方式。
我们要进一步完善社会保障体系，提高居民医疗保障、养老保障、失业保障等方面的覆盖面和保障水平。
同时，我们还要加强社会救助工作，提供及时、有效的救助服务，特别是对那些困难群众给予更多的关怀和帮助。
第四，我们要加强社会治理，构建和谐社会。
社会治理是保障人民安居乐业的重要环节。
我们要加大综合治理力度，深入推进社会管理创新，加强社会矛盾预防和化解，提高社会治理的科学化、法治化水平。
同时，我们还要加强社会信用体系建设，提高社会诚信水平，营造良好的社会氛围。
生产动员大会发言稿结尾
生产动员大会发言稿结尾
英文回答：
Conclusion.
In the face of the challenges and opportunities that
lie ahead, let us stand united in our resolve to mobilize our production forces and achieve our goals. Let us draw inspiration from the unwavering spirit of our ancestors and forge ahead with determination and optimism.
With hard work, dedication, and a shared vision, we can transform our nation into a thriving industrial powerhouse. Let us embrace this opportunity to write a new chapter in our history, a chapter marked by progress, prosperity, and unity.
中文回答：
结束语。
面对前方的挑战和机遇，让我们团结一致，下定决心，动员我们的生产力，实现我们的目标。
让我们从我们祖先不屈不挠的精神中汲取灵感，以决心和乐观的态度向前迈进。
通过辛勤工作、奉献精神和共同愿景，我们可以将我们的国家转型为繁荣的工业强国。
让我们抓住这个机会，谱写我们历史的新篇章，一个以进步、繁荣和团结为标志的篇章。
村安全生产会议发言稿
村安全生产会议发言稿篇一：上截村安全生产会议演讲稿上截村安全生产会议各位厂长、各位企业负责人、各位来宾：下午好！我们在辞旧迎新、共贺新禧的欢乐祥和气氛里，开开心心地度过暂短的春节假期。
今天，聚集大家在一起的目的是总结20XX年来上截村安全生产管理的情况，以及今年安全生产的总体计划与要求。
20XX年，上截村委会在镇委、镇政府和安监局的正确领导下，在有关部门和单位的大力支持下，结合年初签订的安全生产目标责任书和单位实际，紧紧围绕“创建平安村居，构建和谐社会”的奋斗目标，坚持”以人为本”的管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，强化对一线作业人员安全培训，加强安全生产管理，较好地完成了安全生产工作任务，据统计，全年全村安全生产形势保持平稳，无发生较大以上安全事故，无死亡人数，火灾事故1宗，无死亡人数，无受伤人数，工伤事故79宗。
促进了单位各项工作的顺利开展，现将一年来的安全工作总结如下: 一、总体安排，明确安全生产责任。
今年年初，上截村委会召开了安全生产工作会议，在全面总结去年安全生产工作的基础上，对20XX年安全生产工作进行了安排。
成立了安全生产领导小组，并与各企业签订了安全生产责任书，明确了企业的安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个企业身上，贯穿到每一项工作的始终。
大力宣传安全生产法律法规，提高职工安全意识，全面落实安全工作会议上提出的工作目标。
将安全生产管理责任分解量化，完善了安全生产工作激励机制，实行安全生产一票否决制，有效地提高了职工安全风险意识。
二、学习法规，提高安全生产意识。
为了使全村干部职工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，我们组织全体干部职工认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。