直销人必须记住的十个故事讲课教案
十个营销寓言故事

十个营销寓言故事故事一:两辆马车有两辆马车,一辆车上装满了货物,另一辆车上什么也没装。
装满货物的马车一路稳步前行,而空车却在路上摇摇晃晃,左冲右突。
营销启示:产品就如同马车上的货物,没有扎实的产品基础,企业在市场中就如同那辆空车,难以稳定前行。
只有提供有价值的产品或服务,企业才能在市场竞争中保持稳健的步伐。
故事二:老虎和狐狸老虎抓住了一只狐狸,正准备吃它。
狐狸急中生智,说道:“您不能吃我,我是上天派来管理百兽的,如果您吃了我,那就是违背了上天的旨意。
您要是不信,可以跟在我后面走一圈,看看其他动物见了我是不是都害怕。
”老虎半信半疑,跟着狐狸在森林里走。
果然,见到它们的动物都吓得四散奔逃。
营销启示:在营销中,建立品牌的权威形象至关重要。
就像狐狸借“上天旨意”树立自己的权威,企业也需要通过各种方式打造品牌的可信度和专业性,让消费者对品牌产生信任和敬畏。
故事三:猴子与香蕉科学家将五只猴子关在一个笼子里,笼子顶上挂着一串香蕉。
只要有猴子去拿香蕉,就会有高压水枪喷向所有猴子。
开始,猴子们都想去拿香蕉,但每次都被水枪喷得狼狈不堪。
后来,没有猴子再敢去拿香蕉了。
实验人员换了一只新猴子进去,新猴子看到香蕉想去拿,却被其他猴子制止了。
慢慢地,新猴子也不再去拿香蕉。
实验人员陆续把原来的猴子一只只换出来,最后笼子里的猴子都是新的,但再也没有猴子去拿香蕉。
营销启示:市场中的传统观念和习惯有时就像那高压水枪,让新的想法和尝试难以开展。
但作为营销人员,要有勇气打破这种无形的束缚,开拓新的营销思路。
故事四:老狼和小羊一只老狼遇到一只小羊,老狼想吃掉小羊,就故意找茬说:“你把我喝的水弄脏了!”小羊委屈地说:“我在下游,您在上游,水怎么会是我弄脏的呢?”老狼又说:“你去年骂过我!”小羊说:“我去年还没出生呢!”老狼还是不由分说地把小羊吃掉了。
营销启示:在市场竞争中,有时对手会无端指责和攻击,我们不能单纯地解释和辩护,而是要做好充分的应对准备,强化自身的实力和竞争力,不然就可能像小羊一样被“吃掉”。
10个非常经典的销售晨会励志小故事

10个非常经典的销售晨会励志小故事1、《鞭策——拿破仑逼小孩自救》拿破仑一次打猎的时候,看到一个落水男孩,一边拼命挣扎,一边高呼救命。
这河面并不宽,拿破仑不但没有跳水救人,反而端起猎x,对准落水者,大声喊到:你若不自己爬上来,我就把你打死在水中。
那男孩见求救无用,反而增添了一层危险,便更加拼命地奋力自救,终于游上岸。
对待自觉性比较差的员工,一味的为他创造良好的软环境、去帮助他,并不一定让他感受到“萝卜”的重要,有时还离不开“大棒”的威胁。
偶尔利用你的权威对他们进行威胁,会及时制止他们消极散漫的心态,激发他们发挥出自身的潜力。
自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候,也有依赖性,适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我,重新激发新的工作斗志。
2、《自我激励——气球内所装的东西使它们上升,而非颜色》有一次,一个推销员在纽约街头推销气球。
生意稍差时,他就会放出一个气球。
当气球在空中飘浮时,就有一群新顾客聚拢过来,这时他的生意又会好一阵子。
他每次放的气球都变换颜色,起初是白的,然后是红的,接着是黄的。
过了一会儿,一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖,望着他,并问了一个有趣的问题:“先生,如果你放的是黑色气球,会不会上升?”气球推销员看了一下这个小孩,就以一种同情,智慧和理解的口吻说:“孩子,那是气球内所装的东西使它们上升的。
”恭喜这个孩子,他碰到了一位肯给他的人生指引方向的推销员。
“气球内所装的东西使它们上升”同样,也是我们内在的东西使我们进步,关键在于你自己,你有权决定你的命运!3、《标准——小和尚撞钟》有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。
有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。
小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。
钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。
直销哲理故事(十篇)

直销哲理故事(十篇)直销哲理故事 1据生物学家证实,飞蛾在做蛹的时候,翅膀孱弱不发达。
出茧的时候,必须挣扎一番使得体内汁液流入翅膀,翅膀就能变得结实,否则,体液便会淤积在身上,造成身体的反常臃肿。
有一只飞蛾早早便开始在茧中活动了,可是从头一天晚上到第二天早晨仍旧不能从茧中挣脱。
飞蛾在茧子里弄出很大的动静,希望能找到一条破茧而出的捷径。
正巧这时一只蟋蟀从茧旁跳过,听到了茧里有响动,便来到茧旁,用自己的大牙在茧上开了一个小口子,想看个究竟。
借着蟋蟀留下的`口子,飞蛾很容易就爬出了茧子,可同其他茧里出来的飞蛾不同——这只飞蛾出来后却没能飞起来,而是痛苦地在地上爬了一会儿就死了。
直销哲理故事 2一个人死后到了__。
他来到一个富丽堂皇的客厅,__是一张长长的水晶桌,桌上摆着人间难得一见的丰盛佳肴,满满当当,热气腾腾。
桌旁围坐着两排人,可所有人的胳膊都是直的,肘部无法弯曲,即使用筷子夹住了饭菜,也无法送到自己嘴里。
每个人都饿得面黄肌瘦,有气无力。
这个人苦苦哀求上帝带他到天堂看一看,上帝答应了。
到了天堂,他惊讶地发现,天堂里的人胳膊也都是直的,但个个红光满面,且很快乐。
到了吃饭的时间,一样富丽堂皇的'客厅,同样的桌子,同样的山珍海味。
这个人惊讶地发现,大家的手臂虽不能弯曲,但互相帮助,把自己夹到的菜送到别人的口中,结果大家都吃得很尽兴。
直销哲理故事 3有一个镇子受到了洪水的__,镇上的牧师被困在了教堂的`房顶上,他口中念念有词,祈祷上帝来救他。
远远地他看见镇上的木匠抱着一块门板飘过来,木匠奋力游到牧师身边,要他从房顶上跳下来。
牧师看了一眼木匠,拒绝道:“这太危险了!我已经祈求上帝来就我了,你自己逃走吧。
”木匠抱着门板游走了。
过了一会儿,镇上的渔夫划着小渔船过来了。
渔夫要牧师跳到自己的小船上。
牧师看了看,觉得自己不可能登上去。
于是他说:“这太危险了!我相信上帝会救我的。
”渔夫驾着小船走了。
洪水越来越大,牧师对上帝的祈祷也越来越虔诚。
直销人必须记住的十个故事

不要拒绝外力的帮助有甲乙丙3个人,一直是蓬头垢面,衣衫褴褛.一天,一个朋友给了甲2块钱,甲拿出1块钱给乙,让他给自己理发洗头;另外1块钱给了丙,让丙把他的衣服鞋子洗得干干净净。
此时的甲已经是焕然一新,而乙和丙各得1块钱.已经有1块钱在手的乙,向丙付出了1块钱,让丙洗净了他的衣服和鞋子。
有了2块钱的丙也取出1块钱让乙给自己收拾一下头发,并再付1块钱给甲,让甲替他洗衣服和鞋子。
这样,丙浑身上下变得干干净净,甲和乙每人拥有1块钱。
最后,乙把他的1块钱付给甲,让他给自己清理了头发。
至此,甲乙丙3人都改变了形象,成为新人。
可那2块钱转了一圈又回到了甲的手里,甲又把钱还给了朋友.我们吃惊地发现:钱还是回到了那个朋友身上,可3个人却因此都改变了形象。
其实,我们很多人都习惯了这种“蓬头垢面”的日子,而缺乏一股像上述“2块钱”一样的外力在我们背上猛推一把,因此我们的生活也无法发生翻天覆地的变化。
注:这个故事告诉我们要善于借助外力的力量改变自己的生活。
很多东西其实我们可以改变,但只是我们拒绝改变。
跳出框框改变一生动物学家曾做过一个试验,抓一群跳蚤放在置有跳蚤食物的玻璃杯中,再用玻璃盖住。
发现每只跳蚤曾不停地奋力往上跳,每一跳都会撞到玻璃盖。
一个小时以后,跳蚤依然在跳.因为动物都有学习的本能,撞痛几次以后,跳蚤发现轻一点跳,就不会撞到盖子,跳一半或三分之一的高度就可以。
三天以后,动物学家把玻璃盖拿掉,观察跳蚤的行为,发现每只跳蚤都还在往上跳,但是没有一只跳蚤会跳到杯外来,因为它们已“习惯"了一半或三分之一的高度。
这个跳蚤的实验给我们一个很深的启示:很多上班族就像跳蚤一样,每天朝九晚五的上下班,早上跳上去晚上跳下来,每天过着一成不变的生活,始终跳不出这个固定的框框。
这种制式生活过久了,许多人逐渐使自己的士气消沉,失去一股奋斗的志气。
也失去人生的理想、梦想,而成为“三等人”—-等下班、等薪水、等退休。
作为一名上班族,你都应该给自己一次跳脱“玻璃杯”生活的机会,让自己的人生有一个突破。
10个销售的故事

一个小伙子应聘营销员。老板看他机灵,决定让他先干一天再说。下班 时老板问做了几单买卖。“一单。”年轻人回答。“只有一单?”老板 比较 恼火,“有没搞错,别的销售员每天可有5、6单!”又问“多少销售 额?” 年轻人回答:“300000美元。”“你卖什么卖出那么多钱?” 老板目 瞪口 呆,半晌才回过神。 “是这样的,”年轻人说,“一个男士来买东西,我先卖给他一个小 号 的鱼钩,然后中号的鱼钩,最后大号的鱼钩;接着,我卖给他小号的鱼 线,中号的鱼线,最后是大号的鱼线;接着我卖给他鱼杆、鱼篓、折叠 椅、罩阳帽。我问他上哪儿钓鱼,他说去海边。我建议他买条船,所以 我带他到卖船的专柜,卖给他长20英尺有两个发动机的纵帆船。他说他 的大众牌汽车可能拖不动这么大的船。于是我便带他到汽车销售区,卖 给他一辆丰田新款豪华型‘巡洋舰’。” 老板难以置信地问道:“一个顾客仅仅买个鱼钩,你竟能卖给他这么 多东西?”“不是的,”年轻销售员回答道:“他问明天天气怎么样。
面晤准客户前如能像李氏这样充分收集和仔
细分析客户资料,无需“客户感动”,签单 也十拿九稳。若业绩低迷徘徊,检视一下是 否像马氏一样凭感觉而轻易将机会给否定掉 了——众里寻她千,蓦然回首,那人却 “已消失”在?
灯火阑珊处。
故事三:经营月球地产
1980年的一个月圆之夜,遭到失业和离婚双重打击的丹尼斯· 霍普(DennisHop),流落 街头,无奈地仰望一轮明月,感慨偌大的地球竟无自己的一席容身之处。霍普鬼使神差地 想起在俄勒冈大学上课时教授曾讲过:联合国成员国签署的《外层空间条约》规定,任何 国家不得占有太空星体,但无一款表明个人不能拥有这些星球。次日,霍普到图书馆查阅 资料,发现1967年所签署的《外层空间条约》的确存在这一漏洞。他冷静地分别向当地 法院和美国、前苏联以及联合国递交了一份所有权声明,宣布丹尼斯· 霍普为月球和金 星、木星、水星、火星、土星、天王星、海王星、冥王星八大行星及其卫星的土地拥有 者。霍普注册设立月球大使馆(The Lunar Embassy),以每英亩19.99美元的价格出售 月球和火星等八大行星上的土地。虽然经营仅24年,月球大使馆已经合法地售出30多万 英亩外星地产,拥有230万名客户,并在日本、德国、罗马尼亚等国家设有销售代理商, 营业总额达到600多万美元。月球大使馆客户不仅有众多好莱坞明星,还有美国前任总统 罗纳德· 里根和吉米· 卡特。“邻里好,赛金宝”,月球大使馆还向准客户推荐与哪位好莱坞 明星作邻居并提供这些明星的背景资料。为使月球土地所有者能亲临视察自己的这块不动 产,霍普已着手筹划登月旅游服务。或许若干年后的中秋佳节,刚领到阳光行动“香汗 奖”,买来“冠生园”,召回在外工作、学习而多年未归的儿孙们,围坐月下,举着“孔府 家”吟咏“皎皎空中孤月轮”的时候,会有“月光使者”前来收取“赏月费”,连同您的雅兴 和 豪情也一并悉数收去——人类已无奈地进入泛收费时代,埃菲尔铁塔周围房屋的窗户只要 拉开窗帘就要缴观景费,更何况“明月”已有主?
十个发人深省的推销故事-推销故事

十个发人深省的推销故事-推销故事推销故事1、五岁的汉克和爸爸、妈妈、哥哥一起到森林里干活。
突然间,下起大雨来,可他们只带了一块雨披。
爸爸将雨披给了妈妈,妈妈又给了哥哥,哥哥又给了汉克。
汉克问道:“为什么爸爸把雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?”爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀,我们都会保护比较弱小的人。
”汉克左右看了看,跑到一边将雨披撑开,挡在了风雨中飘摇的一朵娇弱的小花上面。
这个故事告诉我们:真正的强者不一定多么有力,或者多么有钱,最重要的在于他对别人多有帮助!责任可以让我们将事情做完整,爱可以让我们把事情做得更好!推销故事2、陈阿土是台湾农民,从没出过远门。
终于,他得到一次参加旅游团出国旅游的机会。
国外的一切对他来说都是非常新鲜的,尤其是他参加是一个豪华团,一人住一个标准间,这更令他感到新奇不已。
这天早晨,服务生敲门送早餐时对他大声说道:“GOOD MORNING,SIR!”陈阿土愣住了:这是什么意思?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?”想到这儿,陈阿土大声喊道:“我叫陈阿土!”如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOOD MORNING,SIR!”。
而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”几天下来,他非常生气:这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他吧他记不住,真烦!终于,他忍不住了,跑去问导游“GOOD MORNING,SIR!”是什么意思,导游告诉他答案,“天啊!真是丢死脸了!”回到房间后,陈阿土反复练习“GOOD MORNING,SIR!”这句话,以便能体面地应对服务生。
第二天早晨,服务生照常来敲门,门一开,陈阿土就大声叫道:“GOOD MORNING,SIR!”与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!”这个故事告诉我们:人与人的交往,常常是意志力与意志力的较量,不是你影响他,就是他影响你。
而我们要想成功,就一定要培养自己的影响力;只有影响力大的人,才可以成为生活的强者!推销故事4、有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金光闪闪的,把皇帝高兴坏了。
【直销课堂】7个故事告诉你直销应该怎么做?

【直销课堂】7个故事告诉你直销应该怎么做?7个小故事,让你深刻理解目标管理。
第一个故事爱丽丝的故事“请你告诉我,我该走哪条路?”“那要看你想去哪里?”猫说。
“去哪儿无所谓。
”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。
”猫说。
——摘自刘易斯-卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》点评:当一个人没有明确的目标的时候,自己不知道该怎么做,别人也无法帮到你!天助先要自助,当自己没有清晰的目标方向的时候,别人说的再好也是别人的观点,不能转化自己的有效行动。
第二个故事游泳的故事1952年7月4日清晨,加利福尼亚海岸下起了浓雾。
在海岸以西21 英里的卡塔林纳岛上,一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。
她叫费罗伦丝-查德威克。
那天早晨,雾很大,海水冻得她身体发麻,她几乎看不到护送他的船。
时间一个小时一个小时的过去,千千万万人在电视上看着。
有几次,鲨鱼靠近她了,被人开枪吓跑了。
15小时之后,她又累,又冻得发麻。
她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。
她的母亲和教练在另一条船上。
他们都告诉她海岸很近了,叫她不要放弃。
但她朝加州海岸望去,除了浓雾什么也没看不到……人们拉她上船的地点,离加州海岸只有半英里!后来她说,令她半途而废的不是疲劳,也不是寒冷,而是因为她在浓雾中看不到目标。
查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
点评:这个故事讲的是目标要看的见,够得着,才能成为一个有效的目标,才会形成动力,帮助人们获得自己想要的结果。
管理者在和下属制定目标的时候,经常会犯一个错误,就是认为目标定的越高越好,认为目标定的高了,即便员工只完成了80%也能超出自己的预期。
实际上,这种思想是有问题的,持有这种思想的管理者过分依赖目标,认为只要目标制定了,员工就会去达成。
实际上,制定目标是一回事,完成目标又是另外一回事,制定目标是明确做什么,完成目标是明确如何做。
与其用一个高目标给员工压力,不如制定一个合适的目标,并帮助员工制定行动计划,共同探讨障碍,并排除,帮助员工形成动力。
会销讲师必须会讲的40个小故事!请收藏

会销讲师必须会讲的40个小故事!请收藏一、用人之道去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。
但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。
而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。
而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。
在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
二、鹦鹉一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。
这人转啊转,拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。
这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
管理心得:这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
三、袋鼠与笼子一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。
所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。
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直销人必须记住的十个故事不要拒绝外力的帮助有甲乙丙3个人,一直是蓬头垢面,衣衫褴褛。
一天,一个朋友给了甲2块钱,甲拿出1块钱给乙,让他给自己理发洗头;另外1块钱给了丙,让丙把他的衣服鞋子洗得干干净净。
此时的甲已经是焕然一新,而乙和丙各得1块钱。
已经有1块钱在手的乙,向丙付出了1块钱,让丙洗净了他的衣服和鞋子。
有了2块钱的丙也取出1块钱让乙给自己收拾一下头发,并再付1块钱给甲,让甲替他洗衣服和鞋子。
这样,丙浑身上下变得干干净净,甲和乙每人拥有1块钱。
最后,乙把他的1块钱付给甲,让他给自己清理了头发。
至此,甲乙丙3人都改变了形象,成为新人。
可那2块钱转了一圈又回到了甲的手里,甲又把钱还给了朋友。
我们吃惊地发现:钱还是回到了那个朋友身上,可3个人却因此都改变了形象。
其实,我们很多人都习惯了这种“蓬头垢面”的日子,而缺乏一股像上述“2块钱”一样的外力在我们背上猛推一把,因此我们的生活也无法发生翻天覆地的变化。
注:这个故事告诉我们要善于借助外力的力量改变自己的生活。
很多东西其实我们可以改变,但只是我们拒绝改变。
跳出框框改变一生动物学家曾做过一个试验,抓一群跳蚤放在置有跳蚤食物的玻璃杯中,再用玻璃盖住。
发现每只跳蚤曾不停地奋力往上跳,每一跳都会撞到玻璃盖。
一个小时以后,跳蚤依然在跳。
因为动物都有学习的本能,撞痛几次以后,跳蚤发现轻一点跳,就不会撞到盖子,跳一半或三分之一的高度就可以。
三天以后,动物学家把玻璃盖拿掉,观察跳蚤的行为,发现每只跳蚤都还在往上跳,但是没有一只跳蚤会跳到杯外来,因为它们已“习惯”了一半或三分之一的高度。
这个跳蚤的实验给我们一个很深的启示:很多上班族就像跳蚤一样,每天朝九晚五的上下班,早上跳上去晚上跳下来,每天过着一成不变的生活,始终跳不出这个固定的框框。
这种制式生活过久了,许多人逐渐使自己的士气消沉,失去一股奋斗的志气。
也失去人生的理想、梦想,而成为“三等人”——等下班、等薪水、等退休。
作为一名上班族,你都应该给自己一次跳脱“玻璃杯”生活的机会,让自己的人生有一个突破。
注:这个故事专用于劝说上班族加入直销事业,跳出每天按时上下班的老框框。
人生需要备胎你现在也许收入颇丰,您现在也许无忧无虑,但您一定不要忘了:社会的发展规律是“长江后浪推前浪,一浪更比一浪高”。
今天的优越并不代表明天的富庶。
想当初,“万元户”乃凤毛麟角;看今朝,几十万元也难以自由潇洒。
那么,未来又会怎样呢?不管是企业家、教授、医生、律师,还是普通蓝领,你现在有几千、几万、甚至数十万的收入,但是世界变幻莫测,几年间就已沧海桑田、物是人非,你以前拥有的一切完全可能在瞬间化为乌有,无论你曾经有过什么样的努力和辉煌,你还是不得不回到人生的起点,你后代的命运也因此更加多舛。
那么有没有一种工作,一旦成功,即使你失去现有的全部财富,你仍然是个富翁;即使你不再做任何事情,你仍然是个富翁;即使你的自然生命结束了,你的家人仍然是富甲一方?当然有,这就是直销事业。
直销是一个自由自主的事业,是一个无限发展的事业,是一个有保障的事业,是一个一劳永逸的事业,是一个实现真正地远离贫穷的事业。
直销就是我们生命之车中最好的“备胎”。
注:在给新人介绍直销的时候,很多人会以现在生活过得不错为借口,这个故事会让生活有所保障的人明白“备胎”的重要性。
什么样的选择决定什么样的生活有3个人要被关进监狱3年,监狱长给他们3个每人提一个要求的机会。
美国人爱抽雪茄,要了3箱雪茄;法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴;而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。
3年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。
接着出来的是法国人。
只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。
最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这3年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳斯莱斯!”什么样的选择决定什么样的生活,今天的生活是由3年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们3年后的生活。
注:建议朋友要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来,并希望马上作出选择,因为什么样的选择决定什么样的生活。
成功并不像你想象的那么难1965年,一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。
在喝下午茶的时候,他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。
这些成功人士包括诺贝尔奖获得者、某一领域的学术权威和一些创造了经济神话的人,这些人幽默风趣,举重若轻把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。
时间长了,他发现,在国内时,他被一些成功人士欺骗了。
那些人为了让正在创业的人知难而退,普遍把自己的创业艰辛夸大了,也就是说,他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。
这位心理学系学生对韩国成功人士的心态加以研究,并写出了叫《成功并不像你想象的那么难》的毕业论文,为世人展示了一个普遍存在于世界各地的成功人士心理。
这本书在韩国出版后鼓舞了许多人,因为它从一个新的角度告诉人们,成功与“劳其筋骨,饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁,锥刺股”没有必然的联系。
只要你对某一事业感兴趣,长久地坚持下去就会成功,因为上帝赋予你的时间和智慧够你圆满做完一件事情。
后来,这本书伴随着韩国的经济起飞了,这位青年也成了韩国泛亚汽车公司的总裁。
注:毫无疑问,在你给新人推销直销的时候,很多人会因为觉得这样成功很困难而拒绝。
这个故事就是要告诉他们,要敢于挑战成功,因为成功并没有想象中的那么难。
建立自己的永续管道很久、很久以前,一个村子里有两位名叫柏波罗和布鲁诺的年轻人。
一天,村里决定雇他们把附近河里的水运到村广场的水缸里去,并按每桶水一分钱的价格付钱给他们。
布鲁诺拿着桶就去提水了,他一天可以提100桶水,挣1元钱,并为此相当满意。
但柏波罗害怕这种日复一日的工作,他决定要修一条管道把水从河里引进村里去。
他知道在岩石般硬的土壤中挖一条管道是多么艰难,也知道要等一两年他的管道才开始产生可观的效益。
但柏波罗相信他的梦想终会实现。
头几个月,柏波罗的工作比布鲁诺更辛苦。
而布鲁诺赚钱买了很多东西,日子过得悠然自得。
一天天、一月月过去了。
最后的大日子终于来到子——管道完工了,水从管道中源源不断地流入村子,附近村子的人都搬到这个村来,村子顿时繁荣起来。
而这时柏波罗便不用再提水桶了,无论他是否工作,水源源不断地流入就意味着他的收入越来越多。
实际上,直销的实质就是搭建管道!在生活中,很多人宁愿挑水而不愿意搭建管道。
财商理论告诉我们:金钱不能使你富有,只有产生金钱的资产才能使你富有。
搭建管道正是在创造资产,挑水则是用精力、时间甚至生命在换钱。
你会选择那一种呢?注:劝解新人搭建一种永续的收入管道,追求一种财富和时间的双重自由。
我们的店铺从前,有一位勤劳的汤姆先生,他开了一家小百货店,生意兴隆。
但是后来有两家大型折扣店在他旁边开张了,因为没有价格优势,汤姆先生的顾客很快就流失了。
面对这样的形势,汤姆想了很久也没有找到对策。
有一天,他的一个老顾客不小心走进了他的店,这位顾客发现走错了地方,便自言自语道:“喔,这是汤姆的店铺。
”然后他尴尬地离开了这里。
汤姆听到这句话,恍然大悟:“他们不来我这里,因为这是我的店铺。
”汤姆分析:按照通常的逻辑,店铺赚钱、消费者花钱,消费者当然要找最便宜、最实惠的地方花钱。
但是,转换一下思维模式——将店铺变为“我们的店铺”、让消费者在花钱的时候赚钱、让他们在自己的店铺里买东西,那有怎么样呢?汤姆重新制定了营销制度,他给顾客算积分,不仅顾客自己买东西有积分,介绍别人来购物也按照相应的比例获得积分,最后都能得到奖金。
这样一来,虽然汤姆的价格比左右两个店铺都高,但顾客蜂涌而至。
有些顾客还成功地积累了一个庞大的顾客群,赚到了很多钱。
顾客们买到了自己想要的东西,也为自己创造了财富。
作为一名顾客,你是愿意到旁边店铺去买稍微便宜的产品一无所得呢,还是更愿意买汤姆的高价产品但是能得到积分呢?这其实就是直销的魅力。
注:对于对直销还一知半解的新人,适合用这种方式浅显易懂地体现直销行业的优势和魅力。
像爬梯子一样选择公司选择直销事业,主要是要选择公司、产品、制度和系统,总的来说可以将这个过程比喻为一个人爬梯子上墙。
公司就是搭梯子的那一堵墙,起支撑作用,如果你爬在中途的时候墙倒了,那么所有的东西——包括梯子和你都将摔下来,失去了爬梯子的所有意义;产品就是梯子中间一级一级的横档,它的坚固与否决定你的安全,如果横档断了,那么不管墙再厚再坚固,你都将摔得很惨;制度是梯子两边的竖架,它的长短与否决定你能够爬到多高:如果竖竿短了,你永远也达不到高处;如果梯子长了,根基不稳也会翻过去;系统就是教你爬梯子的教练,如果你学的方法得当,则事半功倍,方法失误,不管前面的硬件有多好也没有用。
我们要爬上墙头看风景,以上各项都相当重要,缺一不可。
注:这个故事在于帮对方分析直销公司的时候推荐自己公司的优点,以便让对方下决心。
积极的人赢得人生有位秀才进京赶考,考试前两天他做了三个梦:第一个梦是梦到自己在墙上种白菜;第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞;第三个梦是跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。
秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。
算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。
你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?”秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱跟店老板说不考了。
听了秀才说的原因后,店老板乐了:“我倒觉得,你这次一定要留下来。
你想想,墙上种菜不是高种(中)吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠背躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。
消极的人,总是恶意地猜测事物,为自己的失败找借口,错过很多机会;积极的人,总是善意地理解生活,为自己的成功找方法,最终实现梦想。
注:直销经营过程中肯定会遇到大量不可预见的困难和磨难,这时候就要告诉下级以积极的心态去应对,为事业的进一步发展赢取机会。
换条路径到达目标有两只蚂蚁想翻越一段墙,寻找墙那头的食物。
一只蚂蚁来到墙脚就毫不犹豫地向上爬去,可是每当它爬到大半时,就会由于劳累。
疲倦而跌落下来。
可是它不气馁,一次次跌下来,又迅速地调整一下自己,重新开始向上爬去。
另一只蚂蚁观察了一下,决定绕过墙去,这只蚂蚁绕过墙来到食物前,开始享受起来;而另一只蚂蚁还在不停地跌落下去又重新开始。
很多时候,成功除了勇敢,坚持不懈外,更需要方向。
也许有了一个好的方向,成功来得比想象的更快。
都是做直销,都是为了实现自己的事业梦想,如果你还一直没能成功,是否该考虑换条路径来到达你的目标了。