分公司总经理岗位说明书
分公司总经理岗位职责(4篇)
分公司总经理岗位职责分公司总经理是公司在地区分公司的最高负责人，负责管理和领导分公司的日常运营工作。
具体职责包括：1. 制定并执行公司分公司的战略计划和业务发展计划，确保分公司的整体目标和业绩达到预期。
2. 组织和领导分公司的团队，包括招聘、培训、激励和管理员工，确保团队的凝聚力和执行力。
3. 负责分公司的预算和财务管理工作，包括制定预算、监控费用和收入，并确保预算和目标的达成。
4. 管理分公司的销售和市场营销工作，制定销售策略和营销计划，推动产品销售，开发和维护客户关系。
5. 监督分公司的运营活动，包括供应链管理、生产和物流，确保生产和交付的效率和质量。
6. 负责与分公司所在地政府和各相关部门的沟通和合作，处理政府相关事务，保护公司利益。
7. 管理分公司的风险和危机，制定和执行风险管理和应急预案，确保分公司的安全和稳定运营。
8. 监测和分析市场动态和竞争对手的情况，提供市场情报和建议，为公司决策提供参考。
9. 建立并维护与公司总部和其他分公司的沟通和合作关系，确保公司整体运营的协调和一致性。
10. 代表公司参加行业会议和活动，扩大公司在当地市场的知名度和影响力。
以上是分公司总经理的一般职责，具体职责可能会根据公司的规模和业务特点有所调整。
分公司总经理岗位职责（2）分公司总经理是负责管理和领导分公司的高级管理人员。
他们担任下属分公司的最高领导者，负责制定和执行公司的战略计划，以确保实现业务目标和利润增长。
分公司总经理的职责包括但不限于以下几方面：1. 制定分公司的发展战略和长期规划，以支持总公司的战略目标，并确保分公司的业务与总公司协调一致。
2. 负责分公司的日常运营管理，包括人力资源、财务管理、采购、市场营销和供应链等，以确保分公司的高效运作。
3. 管理和指导下属部门的工作，确保部门目标的实现，并提供必要的资源支持和培训。
4. 建立和维护有效的沟通渠道，与上级部门、同级部门以及其他分公司保持良好的合作关系，促进信息流动和资源共享。
分公司总经理岗位说明书(定稿)
1、不得透露任何有关于公司工程项目的信息，坚守职业道德。
9、完成领导交办的其他工作。
1、及时、准确地完成领导交办的其它工作。
三、岗位权限
（一）公司权限
参与招投标决策、代表公司参与招投标相关工作、投标工作组织权、项目成本管理控制参与权、合同管理权等。具体 参见《公司规早管理制度》
分公司总经理岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
分公司总经理
所属部门
工程事业部
层级
总经理
关联下级
材料采购员
直接上级
集团公司副总经理（工程事业部部
长）
岗位定员
1人
直接下级
分公司副总经理、预算合同部经理、 经营部经理
二、岗位职责
（一）概述
根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织有目的的投标工作；负责工程项目的成本核算以及项目的合冋管理。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ六、薪酬福利标准
参见《公司薪酬制度》
七、其他
岗位责任人签字
直接上级签字
总经理签字
（二）岗位职责及工作要求
主要工作职责
工作要求
1负责招标信息的收集、整理、分析和策划。
1、认真整理分析各类招标信息及业主或招标代理单位反馈的意 见，提出对投标工作的要求和建议，为公司决策提供参考依据。
1、整理、分析重点投标项目的信息，为领导报价决策提供合理
化建议。
2、根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织有 目的的投标工作。
（二）管理权限
对直管部门人员的管理权、绩效考核权、具体参见《分公司规章管理制度》
四、关键绩效
投标工作组织有序咼效、标书制作符合标准、投标的中标率、工程过程控制和成本控制力度、预决算管控力度
总经理岗位说明书
政府机构
原/辅料供应商
客户
媒体
类
型
简单
●
一般
●
●
●
复杂
●
●
●
●
●
频率偶尔●源自●经常●●
●
●
频繁
●
●
●
主持召开经理办公会，对重大事项进行决策；代表公司参加重大业务、外事等活动； 负责处理公司重大突发事件；并向董事会汇报，
签批职权内企业公文、印章使用、合同。
公司重大问题的决策权、
全责
及时、正确性
11
监督评定下级工作
监督、检查、指导并评定直接下级的工作。监控公司各项工作。
裁决下属工作争议。
下级之间工作争议的裁决权、考核评价权
全责
下属行为、合作满意率
三、任职资格
1、教育要求
所需最低要求
专业
学历为大学本科
工商管理、行政管理、企业管理、化工类专业
2、技能要求
技能项目
备注
领导能力、学习能力、决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、财务管理能力、客户服务能力、
组织、协调、指挥
3、作经验要求
8年以上工作经验，6年以上本行业管理经验，3年以上高层管理经验。
领导全公司质量管理体系的建立与实施，通过认证并监控执行。
部分
通过认证
8
团队建设
负责公司员工队伍建设，审定中层以下人员任免、任免中层管理人员、建议高层管理人员的任免。
按照权限制度划分
全责
劳动生产率
9
法律、安全、环保管理
领导公司安全生产、合法经营并监控执行，确保环保合格。
全责
事故率
分公司总经理岗位职责
千里之行，始于足下。
分公司总经理岗位职责分公司总经理是一个格外重要的职位，他/她在分公司的管理和运营方面具有决策权和领导力量。
以下是一个分公司总经理的岗位职责的具体描述，共计。
职位名称：分公司总经理一、总体职责：1. 制定并执行分公司的进展战略、目标和方案，确保分公司的长期盈利力量和可持续进展。
2. 领导和监督分公司各部门的工作，确保分公司的各项业务能够顺当开展。
3. 确保分公司遵守公司的战略规划、政策和流程，推动整个公司实现全都性和统一性。
4. 管理分公司的预算和财务状况，确保分公司的财务目标得以实现。
5. 与总部和其他分公司的管理层保持良好的沟通和合作，协调资源和信息的共享。
6. 监督和评估分公司的绩效和业务运营状况，准时实行措施解决问题，确保分公司的良好表现。
二、战略规划和进展：1. 定期评估并调整分公司的战略方案，确保分公司的业务能够适应市场和行业的变化。
2. 查找和开拓新的业务机会，扩展分公司的市场份额和业务范围。
3. 指导分公司的市场调研和竞争分析，制定相应的市场营销策略。
4. 争辩和分析分公司的内外部环境，提出相应的改进和进展建议。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
三、部门管理：1. 领导和指导分公司各部门的工作，确保各部门的协作和高效运作。
2. 制定并监督各部门的目标和绩效指标，定期评估和反馈各部门的绩效。
3. 确保分公司的人力资源能够满足工作需求，制定人员聘请和培训方案。
4. 推动部门之间的沟通和合作，协调资源和信息的共享，促进整体工作的协调性和高效性。
5. 督促部门负责人负责分工，明确职责，确保各岗位人员的工作开展顺当。
四、财务管理：1. 负责分公司的预算和财务状况的管理，确保分公司的财务目标得以实现。
2. 监督和评估分公司的财务绩效，参与与总部的财务报告和审计工作。
3 .定期评估和分析分公司的财务风险和机会，提出相应的应对措施。
4. 管理分公司的成本和费用，确保资源的合理利用和有效把握。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书一、岗位背景总经理是公司的最高管理职位，负责制定和实施公司的发展战略，管理公司的日常运营，并确保公司的利益最大化。
总经理需要具备出色的领导能力、战略规划能力、团队管理能力以及业务洞察力。
二、岗位职责1. 制定公司的战略规划和发展目标，并确保其实施；2. 负责公司的日常运营管理，包括人力资源管理、财务管理、市场营销、供应链管理等；3. 指导和管理各部门的工作，确保各部门协调配合，实现公司整体目标；4. 组织和协调公司内外部资源，推动公司的业务发展；5. 建立和维护公司的良好形象，与各级政府、合作伙伴和客户保持良好的关系；6. 监督公司的运营绩效，及时发现问题并采取措施解决；7. 参与公司的战略决策，提供专业意见和建议。
三、任职要求1. 本科及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先；2. 具备丰富的企业管理经验，熟悉各个部门的运营管理；3. 具备出色的领导能力和团队管理能力，能够有效激发团队的创造力和凝聚力；4. 具备良好的商业敏感度和市场洞察力，能够准确判断市场趋势并制定相应的战略；5. 具备优秀的沟通能力和协调能力，能够与各级政府、合作伙伴和客户建立良好的关系；6. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够在复杂环境下做出正确的决策；7. 具备高度的责任心和事业心，能够承担公司的发展目标并努力实现。
四、福利待遇1. 公司提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金等；2. 提供完善的社会保险和福利制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险等；3. 提供良好的职业发展机会和晋升空间，根据个人能力和表现进行晋升；4. 提供优秀的工作环境和团队氛围，鼓励员工创新和合作；5. 提供培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的能力和素质。
五、应聘方式请将个人简历发送至公司的人力资源部门，我们将对您的申请进行评估，并与合适的候选人进行面试。
在简历中，请详细描述您的工作经历、岗位职责和取得的成绩，并附上相关的证书和推荐信。
总经理岗位职责说明范文（4篇）
总经理岗位职责说明范文（____字）一、岗位职责：1. 负责企业的全面管理和运营，制定并实施公司的发展战略和目标，确保企业的长期稳定和持续增长；2. 负责制定公司的组织结构和人员配备，对下属部门和员工进行管理和指导，营造积极、高效的工作氛围；3. 监督并负责公司日常运营和各项业务的落地执行，确保各项工作的顺利进行和达到预期效果；4. 对公司的财务状况进行监控和分析，制定预算和控制成本，确保企业的财务稳定和盈利能力；5. 发展和维护与公司相关的业务合作伙伴和客户关系，开拓新的市场和业务机会，提升公司的市场竞争力；6. 制定并执行公司的市场营销策略，进行产品推广和品牌宣传，提升公司产品和服务的知名度和美誉度；7. 管理并优化公司的运营流程和业务流程，提高效率和生产能力，降低成本和风险；8. 负责公司的人力资源管理，包括员工招聘、培训和绩效评估等工作，确保公司拥有高素质和专业化的人才队伍；9. 掌握行业发展动态和市场竞争状况，及时调整和优化公司的经营战略和业务模式，提升公司的市场竞争力和适应能力；10. 协调各部门之间的合作和协作，解决工作中的问题和矛盾，确保各项工作的顺利开展。
二、任职要求：1. 具有较高的管理层次和经营决策能力，具备全面的企业管理知识和经验；2. 具备良好的战略眼光和前瞻性思维，能够准确把握行业趋势和市场需求；3. 具有较强的团队合作和沟通协调能力，能够有效管理和激励下属员工；4. 具备较高的学习能力和自我驱动力，能够不断学习和提升个人管理能力；5. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速反应并做出正确的决策；6. 具有较高的商业敏锐度和市场洞察力，能够发现和抓住商机；7. 具备较好的人际关系和客户服务意识，能够与各方合作伙伴建立良好的关系；8. 有较强的抗压能力和应变能力，能够在复杂多变的环境中应对各种挑战。
三、注意事项：1. 岗位职责根据企业的具体情况进行调整和补充，要求结合实际工作进行具体操作；2. 各项工作要与相关部门密切配合，形成良好的合作机制和沟通机制；3. 要不断学习和提升自己的管理能力，关注行业发展动态和市场变化，及时调整和优化工作方案；4. 高度重视团队建设和人才培养，搭建良好的人才培养和晋升通道；5. 做好员工的激励和福利保障工作，营造良好的工作环境和企业文化。
分公司总经理岗位职责
分公司总经理岗位职责
分公司总经理岗位职责
1.职责范围
分公司总经理是公司分支机构的最高负责人，负责全面管理和协调分公司各项工作，包括但不限于以下职责：
（1）制定并执行分公司的年度工作计划和预算，确保实现公司制定的目标和指标；
（2）制定并实施分公司的管理制度和规定，确保公司运作符合法律法规和公司要求；
（3）对分公司各项业务进行管理、监督和指导，确保业务运营稳定；
（4）与上级领导和其他分支机构密切协作，推动公司整体发展；
（5）协调分公司内部各职能部门，提高工作效率和协同能力；
（6）负责分公司的财务管理，确保财务状况良好，预算不超支；
（7）任命、考核和管理分公司下属员工，确保人才配置和使用合理。
2.合法合规
作为分公司总经理，需要始终遵守法律、法规和公司制定的规章制度，确保分公司的业务运营合法合规，并且要求分公司内部的员工也同样遵守相关规定，不得违法违规操作。
3.公正公平
分公司总经理在管理中要求公正公平，对待员工、客户、供应商等各方面均应该做到公正、诚信，维护良好的企业形象，树立企业文化。
4.切实可行
作为分公司总经理要具备践行能力，要明确目标、注重实效，通过合理的运作方式实现分公司的长远发展，增加企业利润，提升企业在同行业内的竞争力。
5.持续改进
分公司总经理需要对现有的管理模式和流程进行不断的思考和改进，创新业务模式和管理模式，以提高工作效率和企业业绩，不断完善和提高分公司的管理水平。
分公司总经理岗位说明书
分公司总经理岗位说明书一、职位概述分公司总经理是公司在某一地区或某一业务领域的负责人，负责分公司的整体运营和管理，在公司的战略和目标下，负责分公司的业务拓展、市场营销、人员管理、财务预算等工作。
二、职责描述1. 制定并执行分公司发展战略规划，确保分公司的长期发展和盈利能力；2. 负责分公司的业务拓展和市场营销工作，不断开发新的客户资源和业务机会；3. 负责分公司的日常管理工作，包括人员招聘、培训、考核和团队建设；4. 管理分公司的财务预算，确保资金有效利用和公司盈利能力；5. 完成总公司的工作部署和任务要求，保证分公司的业绩达到公司的预期目标；6. 协调分公司与总公司之间的工作关系，保持良好的沟通和协同合作；7. 确保分公司的经营活动符合法律法规和公司制度的要求，做好相关风险管控工作。
三、任职要求1. 本科及以上学历，管理、工商管理、市场营销等相关专业优先；2. 5年以上相关行业工作经验，具备丰富的业务拓展和市场营销经验；3. 优秀的团队管理和组织协调能力，有良好的团队合作精神和领导能力；4. 熟悉企业管理和财务管理知识，具备较强的财务分析和预算能力；5. 具备较强的沟通表达能力和应变能力，善于处理复杂的业务问题；6. 具备较强的抗压能力和工作责任心，能够适应出差和加班工作。
四、福利待遇1. 提供行业竞争力的薪资待遇和年终奖金；2. 提供完善的社会保险和住房补贴；3. 提供良好的职业晋升空间和培训机会；4. 提供优秀员工的发展平台和发展机会；5. 提供良好的工作氛围和团队合作机会。
五、联系方式如果您对本岗位感兴趣并符合以上要求，请将个人简历发送至公司人力资源部，联系电话：XXX-XXXXXXX。
公司将尽快与您联系，安排面试。
谢谢！总结：分公司总经理是公司在某一地区或某一业务领域的负责人，需要具备丰富的业务拓展和市场营销经验，优秀的团队管理和组织协调能力，熟悉企业管理和财务管理知识，具备较强的沟通表达能力和应变能力，有良好的工作责任心和团队合作精神。
总经理岗位说明书[精选5篇]
总经理岗位说明书[精选5篇]第一篇：总经理岗位说明书总经理岗位说明书岗位名称：总经理岗位编号：所在部门：岗位定员: 直接上级：工资等级：一级直接下级：营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理薪酬类型：所辖人员：岗位分析日期：本职：领导制定和实施公司整体战略，完成公司制定的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。
职责与工作任务：职责一：职责表述：制定和实施公司整体战略工作任务：1、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境的变化进行调整。
2、组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
职责二：职责表述：制定和实施公司年度经营计划工作任务：1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。
3、组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。
职责三：职责表述：建立良好的沟通渠道。
工作任务：1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。
2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。
3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。
职责四：职责表述：建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
工作任务：1、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
2、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
职责五：职责表述：主持公司的日常经营工作。
工作任务：1、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
2、住处召开总经理办公会，对重大事项进行决策。
3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
4、负责处理公司重大突发事件。
职责六：职责表述：领导直接下属及分管部门开展工作工作任务：1、领导建立健全公司的人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
岗位说明书总经理
岗位说明书总经理岗位说明书：总经理一、岗位概述总经理是公司的最高领导者，负责制定公司的战略规划、经营方针和管理政策，领导公司的日常运营，对公司的整体业绩和发展负责。
二、岗位职责1、战略规划与决策制定公司的长期发展战略和年度经营计划，明确公司的发展方向和目标。
分析市场趋势、竞争态势和内部资源，做出关键的战略决策，确保公司在市场竞争中保持优势。
2、组织管理与团队建设建立健全公司的组织架构和管理体系，优化业务流程，提高工作效率和管理水平。
选拔、培养和评估公司的高级管理人员，组建高效的领导团队，推动公司的持续发展。
3、经营管理与业务拓展监督公司的日常运营，确保各项业务按照计划顺利进行，达成预定的业绩指标。
开拓市场，寻找新的商业机会，推动业务创新和增长，提高公司的市场份额和盈利能力。
4、财务管理与预算控制负责公司的财务管理，审批重大财务支出，确保公司的财务状况健康稳定。
制定和执行年度预算计划，监控预算执行情况，进行成本控制和风险管理。
5、公共关系与对外合作维护良好的公共关系，树立公司的良好形象，提升公司的品牌价值。
代表公司与外部合作伙伴、政府机构、行业协会等进行沟通和协调，拓展合作渠道，争取有利的政策支持和资源。
6、企业文化与价值观传承倡导和培育公司的企业文化，传承企业价值观，营造积极向上的企业氛围。
关注员工的职业发展和福利，提高员工的满意度和忠诚度，增强公司的凝聚力和向心力。
三、任职要求1、教育背景本科及以上学历，工商管理、经济管理等相关专业优先。
2、工作经验具有 10 年以上企业管理经验，其中至少 5 年以上担任高层管理职务的经验。
3、能力素质具备卓越的领导能力、战略眼光和决策能力，能够准确把握市场趋势和公司发展方向。
具有出色的组织协调能力、沟通能力和团队建设能力，能够有效地整合资源，推动团队协作。
具备较强的创新意识和变革管理能力，能够适应市场变化和公司发展的需要，不断推动公司的创新和变革。
具备良好的财务分析和风险管理能力，能够有效地控制成本，防范经营风险。
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1、有责任进行新的咨询项目的发掘、筛选、储备、跟进等工作；
2、组织进行咨询项目的前期调研、客户需求沟通；
3、组织进行待开发咨询项目的建议书、投标文件要件的编写；
4、组织进行项目投标和合同谈判。
2、根据公司安排，参与或独立进行咨询项目的前期调研、客户需求沟通；
3、根据公司安排，对待开发的咨询项目提供智力和技术支持；
具备独立完成阶段性专业咨询工作的能力
工作积极主动，勤于思考，有较强的事业心和高度责任感
富有写作精神和奉献精神，勇于接受挑战，并热爱咨询工作
工作背景：
有8年以上企业管理工作经验
或有3年以上管理咨询工作经验
作为项目经理承担过两个以上咨询项目
特殊要求：
适应出差
对待工作有强烈的责任心，能够承受较高的工作强度和工作压力
6、其他相关事务
1、按要求开展其他相关工作。
岗位应知
岗位应会
1、《年度运营规划》、《精准营销系统》、《品项规划》、《薪酬绩效系统》、《企业文化》等基础管理知识；
2、《经济法》包括《公司法》、《劳动法》、《劳动合同法》等相关经济与管理领域的国家法律与法规。
1、熟练使用OFFICE word、PowerPoint和Excel等办公软件；
分公司总经理岗位说明书
岗位基本信息
岗位名称：
分公司总经理
岗位编码：002
所在部门：
分公司
主要工作汇报对象：
总裁
主要工作指导对象：
分公司的项目部经理、财务部经理、行政部经理、数据部经理、微信部经理
本岗位现有定员人数：
1
现指导人员数量：
5
岗位工作概要
监督项目的计划、文件和重要结点管理，管理客户高层关系，评估项目潜在风险，指导进行项目质量、进度、成本和项目回款控制，确保与客户的良好合作，从而保证项目顺利进行。
6、指导和检查各项目组的任务日志及项目文件的管理；
7、评估各项目潜在风险，主持制订避险措施，并组织各项目组实施；
8、监管个项目组的合同执行情况，对项目回款进行督促与控制；
2、客户关系管理
1、管理和协调客户高层关系；
2、定期访问各项目客户高层领导，协调项目组工作，解决相关问题；
3、指导各项目组对客户需求进行挖掘和开发，审核各项目组对客户潜在需求的开发方案，并组织进行项目建议书编制和项目洽谈；
10、能够同时指导多个团队完成工作。
本岗位工作衡量方式
1、监管项目数量
2、项目计划及进度控制有效性
3、项目收款及时性
4、客户满意度
5、承担市场任务情况
6、知识管理任务完成情况
7、项目团队管理工作完成情况
本岗位工作环境
工作场所
根据项目需要，出差，办公室室内，走访现场
工作时间
一般为常日班
使用设备
电脑、电话、打印机、传真机等办公设备
2、优秀的沟通协调能力；
3、优秀的语言表达与文字表达能力；
4、优秀地组织与计划能力；
5、优秀掌握各类咨询工具和理论方法；
6、优秀掌握各类企业管理的工具与方法，并能对团队成员进行培训；
7、掌握管理团队、获取信息、整合资源、做出决策的有效方法；
8、掌握系统归纳和利用信息，指导团队完成工作的有效方法；
9、在团队整体作业中，能够利用专业眼光迅速发现问题，提出解决方案；
晋升通道：
可由此升任的发展路线为：合伙人等
编制：
审核：
批准：
4、根据公司安排，参与或独立组织进行开发咨询项目的建议书、投标文件要件的编写；
5、根据公司安排，参与或独立组织进行项目投标和合同谈判。
4、知识创新管理
1、组织进行管理咨询项目的知识提炼与总结；
2、根据公司规划，组织公司的知识管理与知识库建设工作；
3、根据公司规划，组织进行咨询理念、咨询工具的创新与改良；
4、根据公司规划，组织进行咨询模块与相关培训课程的设计与开发。
5、咨询团队管理
1、根据公司工作管理体系要求，审核各项目团队的工作计划和工作管理；
2、指导团队冲突处理，牵头负责各项目团队成员的业务指导和人员培养；
3、审核各项目团队的工作衡量与报告；
4、审核各项目团队的职能评价，参与项目经理的晋升与发展建议；
职业危害
无
任职资格：
性别：
男女不限
年龄：
年龄不限
学历：
本科生及以上学历
专业及能力：
经管类、管理类相关专业，MBA、企业管理硕士优先，理工科背景者佳
熟悉门店管理、营销管理、人力资源管理、行政管理、库存管理、开店管理等6个或多个模块的咨询方法与常用工具
具备快速搜索、整理、分析、提炼知识与信息的能位工作分类
职责表述
1、咨询项目监管
1、牵头负责组建项目团队，对项目经理提供方法指导和资源支持；
2、牵头负责策划项目启动和项目结束，并给与重点、特殊控制与支持；
3、审核各项目组的工作推进计划，指导确定关键结点和重要里程碑；
4、监督各项目组的项目进程管理、结点管理、总体统筹和质量控制；
5、指导和组织进行各咨询项目关键结点和重要里程碑的管理与保障；