预算管理工作职责(7篇)
预算主管工作职责范本(六篇)
预算主管工作职责范本1、及时了解宏观经济环境、企业政策的变化，了解行业发展趋势，制定公司预算指导书、预算编制模板训;2、指导各项目预算责任部门按照统一格式编制预算并进行初审，审核各项目上报的预算;3、协助部门经理监督各项目、各部门的预算的执行情况，查看预算调整建议案，并在初审、协调与平衡后及时向管理层反馈;4、按照月度、季度和年度周期考核各再挂部门的预算执行成果，深入调查各项目、预算执行差异的原因、存在问题、责任人和牵头组织改进方案;5、协助部门负责人编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标顺利达成;6、其他临时交办项目性的工作。
预算主管工作职责范本（二）1、掌握国家、地方相关现行法律、法规及行业规范;2、掌握新、旧版定额、清单等计价规则;3、熟练运用广联达计价、图形、钢筋、精装，AutoCAD，Office 等相关办公软件;4、负责项目招标工作组织及协调，编制招标文件及招标控制价等;5、负责与乙方谈判，合同编制及合同管理;6、负责根据图纸、竣工资料编制及审核竣工结算，完成竣工结算谈判工作，进行项目成本分析;7、负责本专业材料询价、比价并采购，履行采购合同，与供货商进行工作协调;8、负责工程预算、结算、决算全过程资料整理、编制及谈判等;9、协调项目相关单位和部门，项目的交付验收及相关后续工作;10、配合本部门及其他部门人员，处理、协调工程项目相关工作;11、其他工程管理相关工作及领导安排的其他工作事宜。
预算主管工作职责范本（三）1、具备基本岗位技能，熟练运用相应的工程施工定额，熟练使用各类预算管理软件，了解工程施工工艺要求，准确编制、复核工程预、结算;2、充分理解招标文件、施工图纸要求，结合施工组织设计，做到预算项目齐全，工程量准确，定额套用合理;3、按公司要求，定期地、及时地、实事求是地向公司对应管理部门上报相关管理报表;4、根据工程变更洽商资料进行相应工程量的计算，及时办理增减帐，保证工程收入;5、负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存，以保证数据的正确性、系统性、连贯性，进而保证所有工作的可追溯性;6、熟悉工程合同及相关条款，根据总包合同内容和有关规定，充分利用其中的有利因素编制施工预算，为项目增收创造条件;7、根据工程进度,做好与甲方的阶段性对帐、结账工作，做到紧追快结，不留后患;工程竣工后，及时编制《工程结算书》;做到结算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。
预算岗位职责
预算岗位职责预算岗位职责第1篇1、负责施工图预算的编制，定期或分段分析施工图纸工程量和实际完成工程量的差异，发现问题及时向成本主管反映情况，并给出解决问题的合理化建议。
按期完成已完工程的总、分包报量工作;2、建立完善的各类管理台账及目录，随时能提供清晰、明了的各类台账及目录明细;3、有预见地安排自己的工作，每季度制定工作计划并量化工作目标;4、完成项目经理、项目成本主管交办的工作;预算岗位职责第2篇1、协助编制年度预算，制定预算整体编制方针，设计预算模型模板，组织预算会议，汇报预算进展，定稿预算及下发预算;2、制定管理报告核算规则，搭建整体报告体系，提升预算管理效率及企业运营效益;3、协助编写项目可行性方案，参与项目设计与项目运行监控;4、对预算执行情况进行过程管理，保证公司战略顺利落地执行，定期编写分析材料;5、定位分析业务风险，对异常问题进行深度挖掘并提出解决方案;6、其他上级要求的工作。
预算岗位职责第3篇1.熟练各类计价软件、广联达钢筋及图形算量、日常办公软件,熟悉广东省相关计价规则和规范;2.能独立完成清单、预算、结算编制及对数工作;3.能独立协调业主、施工、咨询等各方问题的处理;4.参与过知名地产大型房建项目的全过程或阶段性造价咨询服务工作;任职要求:1.大专以上学历,3年以上造价工作经验,建筑类相关专业毕业,造价员或造价师优先.2.具备良好的学习能力和进取精神,吃苦耐劳,敢于承担责任.3.具有良好的职业道德和团队协作精神.4.服从公司对数安排,可能会有阶段性出差需要。
预算岗位职责第4篇岗位职责:1、审图，编制施工图预算，审核标底、报价；2、工程变更洽商、编制工程款文件；3、竣工结算及安排的其他工作等；4、分包合同、成本测算、分包结算审核等工作任职资格：1、大专以上学历，工程造价、土木工程相关专业；2、熟悉土建预决算，相关工作经验3-5年以上，能独立完成工程招投标及预决算工作；3、熟悉定额及预决算应用软件，熟练操作办公软件；4、工作地点为项目现场（萧山人才公寓项目）预算岗位职责第5篇1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。
预算管理部门职责范本（三篇）
预算管理部门职责范本
1、审批总公司各部门预算申请，保证各项预算申请合规、合理;
2、组织、协调总公司各部门年度费用及项目预算编制，保证预算编制工作顺利完成;
3、审核并执行总公司各部门预算的日常调整，组织总公司年中调整工作，在公司规定的管理原则范围内，确保预算得到及时修正;
4、编制总公司各部门费用及项目预算执行情况分析报告以及费用预测，提供数据支持和决策参考;
5、制定和完善总公司预算管理的相关制度、作业流程，并推动实施，确保总公司预算的有效管控;
6、指导总公司各部门预算员完成部门预算管理工作，解答部门预算员的相关疑问，保证各部门预算管理基础工作规范、有序的进行。
预算管理部门职责范本（二）
1、制定全面的预算管理计划;
2、发现分析预算控制中的问题，并提出改进意见;
3、比较项目实际成本与预算，并对产生的重要差异做财务分析报告;
4、为及时反映企业运营动态，发现经营中存在的问题并预警，负责定期完成分析评价报告;
5、为使预算管理工作在规范的制度保障下进行，负责拟定并完善区域全面预算管理的相关工作制度;
6、为有效预测并督促公司各职能部门及各经营单位追求高业绩目标，负责对公司各职能部门及各经营单位进行预算的审核及批复工作。
预算管理部门职责范本（三）
1、协助统筹和编制集团预算，并参与具体项目的预算建立、跟踪及审核工作;
2、管控预算执行情况和目标完成情况，及时发现并预防业务风险，对相关单位进行预警;
3、支持日常工作，为公司其他部门的分析与决策提供数据支持;
4、协助制定预算标准并定期复核更新,优化和完善现有预算分析框架;
5、发掘预算流程和系统的风险点，持续推进系统优化与构建。
预算管理员的工作职责
预算管理员的工作职责
通常包括以下几个方面：
1. 编制预算：负责根据公司的财务计划和目标，制定年度预算和计划，包括收入、支出、资本投资、融资等方面的预算，并确保预算与公司发展战略一致。
2. 预算执行和监控：跟踪和监控预算执行情况，确保预算按照计划进行。
识别、分析和解决预算执行中的问题，提出合理的预算调整建议，并及时向管理层报告预算执行情况。
3. 财务分析与报告：负责分析和解读各项财务指标和数据，提供有关预算执行情况的报告和分析，为管理层做出决策提供支持。
4. 预算支持：向各部门提供有关预算编制和执行的指导和支持，协助各部门制定合理的预算计划，帮助他们理解和遵守预算政策和程序。
5. 风险管理：评估和管理与预算相关的财务风险，提出风险控制措施，并与风险管理团队密切合作，确保公司预算的稳健性。
6. 与财务、会计部门合作：与财务和会计部门紧密合作，确保预算编制和执行与财务和会计流程相一致，以确保财务数据准确性和一致性。
7. 与审计人员合作：协助出纳和审计人员进行预算审计，并提供所需的预算资料和文件。
8. 绩效管理：制定并执行绩效评估体系，根据预算目标和绩效指标来评估和激励员工的工作表现。
9. 系统和工具管理：负责预算管理系统和工具的选择、部署和维护，确保预算工作的高效进行。
以上只是预算管理员的一般工作职责，具体的工作职责可能根据公司的需求和组织结构有所不同。
预算管理工作职责具体内容（精选16篇）
预算管理工作职责具体内容（精选16篇）预算管理工作职责具体内容篇11、根据集团要求，及时有效下达预算通知和要求，并组织和协调相关部门进行预算编制;2、指导和审核公司年度、半年度调整、月度及滚动财务预算的编制和调整;3、处理各责任主体或成本中心预算分解目标方面的诉求，平衡各责任主体或成本中心的利益;4、深入分析业务，掌握业务发生规律，参与策划和制定费用、成本等管控方法;5、通过经营预算执行分析找出预算执行和经营管理中存在的问题，组织相关部门或单位进行分析、讨论和有效解决。
预算管理工作职责具体内容篇21. 参与编制公司中长期预算及年度预算;2. 动态跟踪年度经营计划及年度预算目标完成情况;3. 参与编制公司财务管理分析报告;4. 动态跟踪当期创造净利润及年度结转任务完成情况;5. 负责公司预算考核;预算管理工作职责具体内容篇31、负责建立成本数据库和开发成本分析模型和工具;2、负责成本目标核算，分析报价和目标价的差异，寻找潜在降价空间;3、负责项目预算成本管理，监控项目相关财务信息;4、负责开发成本管理相关政策、流程管理，产品成本的预测能力建设。
5、完成其他临时性工作任务。
预算管理工作职责具体内容篇41、协助总监建立和完善全面预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章;2、协助总监制定公司预算控制方案，经公司审批后下达至各责任单位(部门)，以保证各项预算目标的实现3、协助总监建立预算信息管理制度，保存预算管理过程中的文件、方案、会议纪要和预算数据;整理预算管理的资料、决议、方案、报告等资料，建立档案，归档并保管。
?4、根据公司年度目标，组织编制全面预算，拟定预算控制方案，保证目标的实现。
包含：(1)根据公司年度经营目标组织编制公司及各子公司财务预算纲要及包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等各项预算(2)指导各预算单位(部门)按统一格式编制预算草案，组织预算初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。
2024年预算经理工作职责（七篇）
2024年预算经理工作职责1、承担水利、市政等工程的商务标书编制与审核工作，对投标报价的合理性向高级管理层提供专业建议。
在项目施工初期，执行成本预估及目标成本的编制任务。
2、参与技术交底的施工图审查过程，提出有助于成本管理的建设性意见。
指导预算人员处理经济签证事务，以最大限度保护公司的经济利益。
3、负责审查项目部在施工阶段的劳务、机械及各专业分包的作业书。
掌控现场材料的付款计划，审核合同和任务书的台账。
同时，对项目各期进度款的申报材料进行审核。
负责预算中涉及的劳务(专业)定价的数据分析审核，并提供相关支持。
4、协同公司各相关部门，完成工程结算书和任务书的审核。
确认洽商变更工程的计量和组价。
及时搜集本专业领域的人力、材料、机械及设备费用的市场信息，以供部门内部共享。
5、对现场的各类预、结算工作及项目资金计划进行审核。
具备编制及审核项目竣工结算的能力，实现对成本核算工作的全周期动态管理。
2024年预算经理工作职责（二）1.造价控制：承担设计概算的复核工作，负责制定工程投资规划，构建公司的预算体系，并实施与市场相符的工程成本造价管控措施。
2.招投标监管：遵循国家法律法规和集团规定，负责组织必要的招标活动，编制招标文件，并确保合规性。
3.评标与供应商管理：依法组织评标过程，评估商务标并协同专业团队确定技术标。
在供应商推荐后，主导组建采办团队进行供应商的深入考察。
4.合同执行监督：在项目合同执行阶段，负责制定合同文本，主导合同谈判，并对进度款进行审核管理。
5.结算控制：主导工程结算和决算的编制与审核，以确保项目总成本在预算范围内有效控制。
2024年预算经理工作职责（三）1、精通国家及工程实施地的造价法规、文件和定额标准；2、持续关注并掌握工程造价市场动态，收集与工程造价、预决算相关的技术资料和文件，以实现工程预算的动态管理；3、主要承担工程投标书的审核工作，包括预决算方案、成本控制分析，熟悉整个招投标流程，并具备丰富的招投标管理经验；4、参与招投标文件的审查、评标过程，提出切实可行的改进建议；5、编制及审核工程招投标文件和合同条款；6、编制项目估算，审定工程概算/预算及招标底价，处理工程变更和签证费用，办理项目结算工作；7、负责施工付款的审核，确保项目目标成本的有效控制；8、按需完成上级领导交办的其他任务。
预算管理员的工作职责
预算管理员的工作职责
主要包括以下几个方面：
1. 编制预算：根据公司的战略目标和业务计划，制定年度预算计划。
通过与各个部门沟通，收集相关信息并进行分析，确保预算的合理性和准确性。
2. 预算执行和控制：监控预算的执行情况，定期与各个部门负责人沟通，确保预算的合理执行。
对于超支情况，及时提出调整建议或采取相应的控制措施。
3. 预算分析和报告：定期对预算执行情况进行分析，提供相关报告和数据分析，为公司管理层提供决策依据。
包括比较实际执行情况与预算计划的差异，并提出相应的解释和建议。
4. 成本管理：协调各个部门，对公司的各项费用和成本进行管理和控制。
通过与部门负责人合作，确保成本的有效利用和控制。
5. 预算流程改进：不断优化和改进预算管理流程，提高预算制定和执行效率。
通过引入新的工具和方法，提高预算管理的准确性和可操作性。
6. 管理会计支持：协助财务部门进行会计核算工作，包括准备财务报表、协调内部审计工作等。
与财务部门紧密合作，确保预算和实际财务数据的一致性。
7. 部门间协调：与各个部门紧密合作，协调预算制定和执行工作。
确保各个部门之间的协作和沟通顺畅，以达到公司整体的预算目标。
总之，预算管理员专注于公司预算管理的各个方面，以确保公司的财务状况符合预期，并为公司提供决策支持。
预算管理工作职责与任职要求范本
预算管理工作职责与任职要求范本
一、职责范本：
1. 负责编制和执行公司或部门的预算计划，确保预算的准确性和有效性。
2. 跟踪和分析公司或部门的预算执行情况，及时发现预算偏差并提出合理的解决方案。
3. 监控和控制公司或部门的费用支出，提供合理的花费建议，协助节约成本。
4. 撰写预算执行报告，向上级汇报预算完成情况和存在的问题，并提出改进意见。
5. 协助上级领导进行预算会议和预算调整，参与预算落地执行工作。
6. 建立并维护预算管理体系，完善预算管理流程和制度，推动预算管理工作的规范化和机制化。
7. 协助公司或部门其他管理岗位的工作，配合完成更广泛的管理任务。
二、任职要求范本：
1. 本科及以上学历，财务、会计等相关专业背景优先。
2. 至少3年以上财务预算管理工作经验，熟悉预算编制、执行和分析等相关工作。
3. 具备较强的财务分析和数据处理能力，熟练掌握财务软件和办公软件的使用。
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门和层级的人员有效配合。
5. 具备较强的计划和组织能力，能够按时高效完成工作任务。
6. 思维敏捷、逻辑清晰，具备较强的问题分析和解决能力。
7. 具备较强的责任心和抗压能力，能够适应工作中的高强度和快节奏。
8. 具备较强的学习能力和创新意识，不断学习和更新财务预算管理知识、方法和技能。
以上是一个预算管理职位的职责和任职要求范本，不同公司和岗位的具体要求可能会有所不同。
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预算管理工作职责
1、根据公司项目的情况，对相关建筑材料、设备等的市场行情进行调查。
2、依据国家工程概算定额，会同财务部及其他相关部门进行项目造价估算，同时进行成本分析与预测。
3、正确、及时的编制好工程预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，及时做好预算与主要实物量的对比工作。
4、负责做好各项工作的统计工作，执行监督审核制度，确保工程量统计准确。
5、根据家装、工装施工现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，办理工装、家装进度款申报事宜。
6、根据本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、对结算工程数量和单价进行审核与控制。
7、参与工程竣工决算编制，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
预算管理工作职责（二）
1、检查入库单价，根据外购/委外入库单、采购发票等核算材料入库，检查单价异常物料;
2、检查出库单价，确保材料出库价格无异常;
3、制作并维护成本核算表，根据各部门领料，归集、分摊制造费用，完成产品入库核算;
4、参与仓库及车间存货盘点，确保账实相符;
5、做好存货及成本分析，为公司决策提供依据;
6、负责应付账款、其他应付款的核算与管理，对其账务准确性负责;
7、两金各项报告牵头报送;
8、负责工资核算，对核算准确性负责;
9、负责全面预算的编制和调整，各项预算相关工作的召集;
10、预算执行过程的控制;
11、领导交办的各项其他工作。
预算管理工作职责（三）
1.财务预算编制及修订：根据公司年度经营目标，组织实施年度财务预算编制、中期预算调整;
2.预算编制信息化：根据年度财务预算及中期财务预算调整，维护预算系统中的年度预算及半年调整;
3.预算执行情况监督、分析、反馈及总结：编制预算控制管理方案，监督各部门预算执行情况;定期汇总、分析各部门的预算执行差异，编制预算执行情况报告，对执行过程中存在的问题予以披露并跟踪解决;预算的总结分析;
4.协调沟通工作：加强团队合作，做好与公司各部门预算的协调沟通工作机财务内部各模块的配合工作;
5.工作标准化及改善：建立健全预算管理工作程序，标准化并持续改善.
预算管理工作职责（四）
依据合同约定金额以及现场实际运行情况审核结算;
在一个工作日内初审完毕，登记《商务结算办理及归档情况表》;
监控各区域所有项目结算办理进度;
每月____日编制商务结算未办理/未归档两份通报;
负责产值报量编制工作;
每月提交公司月度产值报量和相关报表;
因特殊原因需调整报量表的，需编制报告申请，审批通过后调整;
8.上级安排的其他工作或内部协作.。
预算管理工作职责（五）
1、担任财务咨询项目（不限行业），包括全面预算管理，税务咨询等项目的项目经理/驻场项目经理，制定项目的计划并组织实施，把控项目进度、质量和成本，对项目负责;
2、设计财务咨询项目实施方案（亦有机会参与其他模块项目），带领项目组高效执行项目方案;
3、负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求;
4、负责咨询团队的建设与成员培养，营造和谐的咨询团队氛围;
5、参与咨询项目商务工作（无销售任务，销售任务由销售团队负责），参与客户深度跟进如高层沟通，项目建议书撰写等工作;
6、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理工作;
7、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。
预算管理工作职责（六）
1）指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案并进行初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算;
2）汇总、平衡企业各部门的预算，就平衡过程中发现的问题进行协调，提出初步调整建议，在此基础上提出企业下一年度预算草案，报上级审核后报高层审批;
3）编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标的实现;
4）监督企业各项预算的执行情况，查看预算调整建议案，进行初审、协调与平衡后，及时向管理层进行反馈;
5）根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的各项预算更趋合理;
6）定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，考核各责任部门的预算执行成果，并提出奖惩建议;为经营管理提供决策依据;
7）完成领导交办的其他事宜。
预算管理工作职责（七）
____组织及推动各事业部及时准确编制年度预算，规划及组织季度、月度滚动预测，预算监控，预实差异分析
2.根据实际业务需求，改进报告体系，提高财务、运营数据报告系统的整体有效性，明确核算单元，为业务部门的管理提高数字可视度，为决策提供有力支持和分析数据基础
3.参与到重要业务合作机会探讨及执行中，确保业务提交的合作机会经过全面的财务机会与风险分析。
从财务角度把控业务经营风险，同时有效控制财务风险
____对集团项目进行事前，事中，事后跟踪管理，为项目顺利完成提供及时有效财务信息
5.搭建公司核心指标追踪体系，包括对内集团管理层周报、日报，大股东月度业绩追踪报告，对公司整体运行情况进行跟踪和分析
6.审核业务临时预算提报需求，分析业务和需求逻辑，制定相应特别/额外预算审核标准。