企业经济效益分析报告
经济效益分析报告
经济效益分析报告经济效益分析报告是一种经济学工具，通过对企业、政府机构或者其他组织的运营情况进行分析，为决策者提供经济决策上的参考。
该报告不仅要对项目的成本进行核算，还需要分析项目所带来的经济效益。
本文将从以下几个方面介绍经济效益分析报告的重要性、涵盖内容和实施步骤。
一、经济效益分析报告的重要性经济效益分析报告是进行经济决策的基础之一，通过对项目的成本和风险进行分析，为决策者提供决策参考。
经济效益分析报告的编制，可以帮助企业或机构较全面地了解项目的经济效益，并明确项目的优缺点。
经济效益分析报告还可以在项目开展之前，为企业或机构提供合理的经济预算指导，使企业或机构在项目执行中充分掌握项目的成本预估和利润水平，防范业绩下滑风险。
二、经济效益分析报告的涵盖内容1.项目成本核算经济效益分析报告第一步是项目成本的核算，包括直接成本、间接成本和附加成本，通过对成本的逐一清单计算，可以为企业或机构了解项目的实际成本，用以评估项目的投资价值。
2.项目风险分析经济效益分析报告的第二步是项目风险分析，主要是对于项目中可能会出现的风险进行识别、分析和评估，例如市场风险、技术风险、竞争风险等等。
通过风险分析，可以帮助企业或机构较为全面地了解项目风险状况，以便及时作出针对性调整和风险管理决策。
3.项目效益分析经济效益分析报告的第三步是项目效益分析，即对项目所带来的经济效益进行评估和预测，包括投资回报率、净现值、内部收益率等指标的计算。
通过对项目效益的预测和计算，可以为企业或机构确定项目在经济上的价值，作为投资决策的参考。
三、经济效益分析报告的实施步骤经济效益分析报告的编制过程中，通常分为以下几个步骤：1.确定项目目标和范围该步骤是制定经济效益分析报告的基础，需要明确项目的目标和范围，以便后续的分析工作。
2.收集成本和收益数据在经济效益分析报告中，需要对项目的成本和收益进行核算和计算。
在这个阶段需要收集项目相关的成本和收益数据，用以进行后续的核算和计算工作。
经济效益分析与评估报告
投资回报期分析
静态投资回收期
不考虑资金时间价值的回收期。
动态投资回收期
考虑资金时间价值的回收期。
净现值（NPV）
评估项目在整个生命周期内的总 价值。
05
结论与建议
结论总结
评估结果
经过对项目经济效益的全面分析和评估，我 们得出以下结论。
经济效益
项目经济效益显著，预计未来几年内将为公 司带来可观的利润增长。
项目目标
提高产品质量
通过引进新技术和设备，提高产品的质量和稳定性。
扩大市场份额
通过降低成本和提高生产效率，增强市场竞争力，扩 大市场份额。
实现可持续发展
通过优化资源配置和减少环境污染，实现可持续发展 。
项目意义
01
促进经济发展
项目的实施将带动相关产业的发 展，增加就业机会，促进经济发 展。
02
提高企业竞争力
收益回报
03
项目预期收益是否能够覆盖投资成本，是否存在收益回报不足
的风险。
法律风险
法律法规变化
法律法规的变化可能影响项 目的合法性和合规性，带来 经济损失和法律责任。
知识产权保护
项目涉及的知识产权是否得 到充分保护，是否存在侵权 风险。
合同履行
项目相关合同的履行是否存 在法律障碍或纠纷，影响项 目的正常实施和经济效益。
人才培养
加强人才培养和引进，为公司长远 发展提供人才保障。
04
下一步计划
持续监测
我们将继续监测项目经济效益，及时发现和解决潜在问题。
定期评估
计划每季度进行一次项目经济效益评估，确保项目稳定运行。
调整策略
根据市场变化和公司发展需要，适时调整项目运营策略。
财务经济效果分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，财务经济效果分析成为企业提高经营效益、实现可持续发展的重要手段。
本报告通过对某企业近三年的财务经济指标进行深入分析，旨在为企业提供有益的决策参考。
二、企业概况某企业成立于2000年，主要从事某产品的研发、生产和销售。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，市场份额逐年提高。
截至2021年底，企业资产总额为5亿元，员工人数为1000人。
三、财务经济指标分析1. 盈利能力分析（1）营业收入：近三年，企业营业收入分别为2亿元、2.5亿元和3亿元，呈逐年增长趋势。
这主要得益于企业产品市场的不断扩大和销售策略的调整。
（2）净利润：近三年，企业净利润分别为1000万元、1500万元和2000万元，同样呈逐年增长趋势。
这说明企业在提高营业收入的同时，也实现了利润的增长。
（3）毛利率：近三年，企业毛利率分别为30%、35%和40%，呈逐年上升趋势。
这主要得益于企业产品结构的优化和成本控制能力的提高。
2. 营运能力分析（1）应收账款周转率：近三年，企业应收账款周转率分别为12次、15次和18次，呈逐年上升趋势。
这说明企业应收账款回收速度加快，资金周转效率提高。
（2）存货周转率：近三年，企业存货周转率分别为8次、10次和12次，呈逐年上升趋势。
这说明企业存货管理能力得到加强，降低了库存成本。
（3）总资产周转率：近三年，企业总资产周转率分别为1.5次、1.8次和2.2次，呈逐年上升趋势。
这说明企业资产利用效率不断提高，资源得到充分利用。
3. 偿债能力分析（1）流动比率：近三年，企业流动比率分别为1.5、1.8和2.0，呈逐年上升趋势。
这说明企业短期偿债能力较强，财务风险较低。
（2）速动比率：近三年，企业速动比率分别为1.2、1.5和1.8，呈逐年上升趋势。
这说明企业短期偿债能力进一步增强，财务状况更加稳健。
（3）资产负债率：近三年，企业资产负债率分别为50%、45%和40%，呈逐年下降趋势。
经济效益分析案例报告
经济效益分析案例报告摘要：本报告将对某公司进行经济效益分析，并以具体案例为基础，分析该公司的投资项目在经济效益上的表现。
通过分析各项指标，包括投资回报率、净现值、内部收益率等，评估该项目对公司的财务状况和盈利能力的影响，为公司的决策提供参考。
引言：近年来，随着经济的发展和市场竞争的加剧，企业对投资项目的经济效益要求越来越高。
因此，对投资项目的经济效益进行全面的分析和评估，对企业的决策和发展至关重要。
本报告将选取某公司的一项投资项目为研究对象，通过对其经济效益的分析，探讨该项目对公司财务状况的影响。
案例描述：某公司计划投资建设一座新工厂，用于增加产品产能并提高生产效率。
该项目的总投资额为X万元，预计经营年限为Y年。
为了详细分析该项目的经济效益，我们将从以下几个方面进行研究。
1. 投资回报率分析：投资回报率是衡量投资项目经济效益的重要指标之一。
通过计算项目的投资回报率，可以评估该项目的盈利能力以及对公司的财务状况的影响。
在本案例中，我们将计算新工厂项目的投资回报率，并与公司的内部投资回报率要求进行比较，从而判断该项目的可行性。
2. 净现值分析：净现值是衡量投资项目经济效益的另一个重要指标。
它考虑了项目的现金流量，并通过折现计算方法，将未来的现金流量转化为现在的价值。
在本报告中，我们将计算新工厂项目的净现值，并通过分析净现值是否为正来评估该项目对公司财务状况的影响。
3. 内部收益率分析：内部收益率是指投资项目的预期回报率，即使得净现值为零的折现率。
通过计算新工厂项目的内部收益率，我们可以评估该项目的盈利能力和对公司财务状况的影响。
同时，我们还将与公司的内部收益率要求进行对比，以判断该项目的可行性。
4. 敏感性分析：敏感性分析是对项目的风险和不确定性进行评估的重要工具。
通过对关键参数进行敏感性分析，我们可以评估其对项目经济效益的影响程度，为决策者提供决策依据。
在本案例中，我们将选取关键参数，进行敏感性分析，并分析各种情况下的项目经济效益。
公司经济效益分析报告
公司经济效益分析报告尊敬的领导：经过对公司经济效益进行分析，本报告将为大家详细说明公司当前的经济状况以及各项指标的变化趋势。
本报告将涵盖以下几个方面进行分析。
第一，公司利润增长情况。
根据最新财务报表，公司利润在过去一年中呈现稳步增长的趋势。
去年公司利润同比增长了10%，达到500万元。
这主要得益于公司销售额的增加以及成本控制力度的提升。
然而，需要注意的是，公司的利润增长速度有所减缓，需要进一步关注是否存在增长瓶颈。
第二，公司销售额分析。
公司销售额从去年开始呈现增长态势，年度销售额同比增长了15%。
销售额增长的主要原因是公司产品市场需求的增加以及价格的合理调整。
然而，部分产品销售额增长速度有所放缓，需要进一步分析其原因并采取相应措施。
第三，公司成本控制情况。
公司过去一年中在成本控制方面取得了显著的成绩。
由于有效管理和谈判，公司的原材料和人工成本得到了有效控制。
然而，一些其他成本项目，如运输费用和租金等，仍然存在增长的压力。
我们建议进一步优化供应链和物流管理，寻求成本降低的机会。
第四，公司现金流分析。
公司过去一年中的现金流状况相对良好。
公司采取了一系列措施来提高现金流量，并取得了良好的效果。
然而，公司还需要加强与供应商和客户的财务协调，以确保及时收回款项，减少应收账款周转周期，提高现金流动性。
第五，公司投资回报率（ROI）分析。
根据财务报表数据，公司的投资回报率有所下降。
从综合指标来看，公司的投资回报率从去年的10%下降到了今年的8%。
这主要是由于公司的销售增长速度没有跟上总投资的增长速度，导致ROI出现下降。
我们建议公司在未来的投资决策中更加注重回报率和风险分析，规避不必要的投资风险。
综上所述，公司在过去一年中取得了一定的经济效益改善。
然而，仍然存在一些问题需要解决，如利润增长速度的下降、销售额增长的放缓以及投资回报率的降低等。
我们希望公司能够进一步加强内部管理和市场营销策略，以确保公司的经济效益持续增长。
经济效益分析总结报告
经济效益分析总结报告一、引言经济效益分析是对某项经济活动进行综合评估和比较的过程，旨在揭示该活动对经济系统的影响以及其所带来的效益。
本报告旨在对某个具体经济活动的经济效益进行总结和分析，并提供有关实施该活动的建议。
二、背景介绍在这一部分，我们将简要概括所分析的经济活动的背景信息和目标。
例如，假设我们分析的是一个新建的电力发电厂项目，我们将提供有关项目位置、产能规模、项目所处的市场环境等方面的信息。
三、经济效益分析1. 成本效益分析在本节中，我们将重点分析经济活动的成本效益比较。
首先，我们将列出所有投资和运营成本，包括固定成本和可变成本，例如设备购置费用、用工成本、运营费用等。
然后，我们将计算经济活动带来的经济效益，如销售收入、降低成本、增加就业机会等。
最后，我们将通过比较成本与效益来评估经济活动的经济可行性。
2. ROI分析ROI（投资回报率）是常用的衡量经济活动效益的指标之一。
在本节中，我们将计算经济活动的ROI，并将其与行业标准或其他类似项目进行比较以判断其盈利能力。
我们还可以使用其他财务指标，如净现值（NPV）和内部收益率（IRR），来提供更全面的经济效益分析。
3. 社会效益分析经济活动不仅对企业自身带来效益，还会对整个社会产生影响。
在本节中，我们将分析经济活动对社会的影响，并评估其社会效益。
例如，一个新建的工厂项目可以提供就业机会、促进当地经济发展，但也可能导致环境污染和资源消耗等问题。
我们将综合考虑这些因素，评估经济活动的社会效益。
四、结论与建议根据以上的分析，我们将得出一个总体评价和建议。
在这一部分，我们将总结经济活动的经济效益，并提供决策者一个参考。
如果经济活动具有良好的经济效益，我们将提出建议继续推进该活动，并可能提出一些改进措施。
相反，如果经济活动的经济效益不达预期，我们将提供一些建议，如减少成本、调整经营模式等。
五、风险与不确定性分析在报告的这一部分，我们将探讨与经济活动相关的风险和不确定性。
经济效益分析报告范文
经济效益分析报告范文一、引言本文旨在对某公司的经济效益进行分析和评估。
通过对公司的财务数据和经营情况进行深入研究，以期为公司制定合适的经营策略提供依据。
二、公司概况该公司成立于200X年，主要从事XXX行业。
经过多年的发展，公司规模逐渐扩大，产品销售市场逐步稳定。
目前，公司的主要产品包括XXX和XXX两个系列，市场占有率居行业前列。
三、财务分析1. 资产负债表根据公司提供的资产负债表，我们可以看到公司在过去三年的资产和负债情况如下表所示：20X1年20X2年20X3年总资产XXXX万元XXXX万元XXXX万元总负债XXXX万元XXXX万元XXXX万元所有者权益XXXX万元XXXX万元XXXX万元通过对比发现，公司的总资产和总负债在过去三年保持着相对稳定的水平，而所有者权益也在逐年增长。
这表明公司的财务状况较为健康。
2. 利润表利润表反映了公司在过去三年的经营收入和成本支出情况。
具体数据如下所示：20X1年20X2年20X3年营业收入XXXX万元XXXX万元XXXX万元净利润XXXX万元XXXX万元XXXX万元从利润表数据可以看出，公司在过去三年的营业收入逐年增长，净利润也呈现出逐年上升的趋势。
这表明公司的盈利能力较强，经营状况良好。
3. 经济指标分析除了上述财务报表外，我们还对一些重要的经济指标进行了分析，如下所示：•毛利率：20X1年为XX%，20X2年为XX%，20X3年为XX%。
毛利率总体呈上升趋势，表明公司的产品成本控制得到了有效管理。
•资产收益率：20X1年为XX%，20X2年为XX%，20X3年为XX%。
资产收益率逐年增长，说明公司的资产利用效率有所提高。
•市场份额：公司的市场份额在过去三年中保持相对稳定的水平，显示了公司在市场竞争中的优势地位。
四、经济效益分析1. 成本效益分析通过对公司的成本结构和利润率的分析，我们可以得出以下结论：•公司在过去三年中，通过控制产品成本和提高销售价格，获得了较高的利润率。
经济效益分析报告范文通用
【引言】经济效益分析是企业决策中不可或缺的一环，它评估了一个企业、项目或政策的经济效果和潜在回报。
本文将通过分析五个主要方面来展示经济效益分析的通用范例，以帮助读者更好地理解该分析的重要性和方法。
【概述】【正文】一、成本效益分析1.成本效益分析的概念和目的：成本效益分析是一种比较项目或政策的成本与其带来的经济效益的方法。
其目的是确定项目或政策是否值得投资，并为决策者提供参考。
2.成本效益分析的步骤：包括识别成本和效益、对成本和效益进行货币化、计算净现值和内部回报率、制定决策建议。
二、投资回报率1.投资回报率的定义和计算方法：投资回报率是评估投资项目收益的指标，其计算方法包括简单回报率、净现值、内部回报率和资本预算等。
2.投资回报率的意义和应用：投资回报率可以帮助投资者确定项目的收益和风险，对于决策者来说，投资回报率是制定投资策略和资本预算的重要依据。
三、财务指标分析1.财务指标分析的概念和作用：财务指标分析是通过对企业的财务数据进行分析和比较，评估企业的财务状况和经营绩效。
2.常用的财务指标：包括利润率、偿债能力、运营效率、市场价值等指标。
通过对这些指标的分析，可以评估企业的盈利能力、偿债能力、运营效率和市场竞争力。
四、风险评估1.风险评估的概念和方法：风险评估是对项目、企业或政策的风险进行评估和预测的过程。
常用的方法包括风险识别、风险分析、风险度量和风险管理等。
2.风险评估的意义和应用：风险评估可以帮助决策者了解潜在风险和可能的损失，并制定相应的风险管理策略。
五、社会影响评估1.社会影响评估的概念和目的：社会影响评估是对项目或政策可能带来的社会和环境影响进行评估和预测的过程，其目的是确保项目或政策的可持续发展。
2.社会影响评估的方法和指标：包括社会成本效益分析、生态足迹分析、社会影响评价矩阵等。
通过对社会影响的评估，可以减少负面影响并提升项目或政策的社会价值。
【总结】本文通过对经济效益分析的五个主要方面进行详细阐述，包括成本效益分析、投资回报率、财务指标分析、风险评估和社会影响评估。
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简述企业经济效益的综合分析——学习笔记经济活动分析是经济管理的重要方法之一，是工业企业明确经济责任、提高经济效益、实现经济效果、改善经营管理的重要手段。
一般情况下，工业企业的经济活动分析，首先，从企业生产和销售的成果分析入手，分析企业生产条件及其利用的效果。
其次，评价企业生产技术的经济效果，并在此基础上从价值形态进行产品成本、企业盈利和经营资金的分析等。
但这些分析还不能对企业一定时期生产经营的经济效益作出综合分析和评价。
因此，有必要利用企业经济效益指标体系综合分析企业生产经营活动的经济效益。
一、企业经济效益综合分析的意义与任务经济效益是指社会生产和再生产中，劳动占用和劳动消耗量同劳动成果的比较；提高经济效益，就是用较少的劳动消耗和物质消耗，生产出尽可能多的符合社会需要的产品。
企业经济效益的综合分析，是不断认识和总结生产经营活动的实践，科学的总结过去，按照客观经济规律的要求，有效地指导未来生产经营活动实践的方法。
综合分析和评价企业经济效益，就是依据大量资料和信息，对客观的生产经营活动实践，进行分析、综合、判断和推理，把感性认识上升到理性认识，再用于指导实践的过程，也是物质变精神，精神变物质的过程。
企业经济效益综合分析的任务，在于通过综合分析，评价企业生产经营活动的成果，促使企业挖掘部潜力，走含扩大再生产的道路，增产适销对路、物美价廉的产品，努力降低材料、能源的消耗，降低成本，增加盈利，提高经济效益，为国家现代化建设多做贡献。
企业经济效益综合分析的容包括以下四个方面：第一，企业一定时期的生产成果满足社会需要的效果；第二，企业一定时期人力、物力、财力方面利用的效果；第三，企业一定时期生产消费方面的效果；第四，企业一定时期生产经营的总效益如何。
这四个方面虽各有侧重，但相互有着极为密切的联系。
在实际工作中，人们借助一系列经济效果指标反映的容进行分析、比较，评价企业的工作，并作为生产经营决策的重要依据。
企业经济效益综合分析的方法，主要是通过价值形式来表示。
因此，综合分析企业生产经营的经济效益，一般要应用产值、成本、资金和利润等价值指标来进行。
是企业生产、成本、资金和利润等各部分分析的综合、概括和提高。
二、综合分析企业生产成果满足社会需要的效果企业销售合同完成率指标反映企业一定时期履行交货合同的程度，它与价值形态的商品产值、产品销售收入等指标结合起来，就能完整地反映和评价企业有用的生产成果满足社会需要的程度。
企业满足社会需要的效果取决于一定时期产品销售的数量。
产品销售数量取决于产品的产量（总产值）、产品销售数量（发出商品产值）、取得销货收入的产品数量（销售商品产值），因而也取决于在产品数量的变化和库存产成品余额变动情况。
企业产品生产和销售的经济效果指标体系如下图：销售商品产值（产品销售收入）＝按现行批发价格计算的总产品产值±期初期末在产品余额变动差额±期初期末库存产成品余额变动差额±期初期末发出商品余额变动差额。
产品生产和销售指标分析表表一 2008年12月位：元表一分析表明:该企业12月份按按现行价格计算的工业总产值和商品产值，都没有完成计划。
前者完成计划的98.18%;后者完成计划的98.37%。
该企业产品生产总量虽然没有完成计划，但销售产品的产值却比计划增加了0.4%。
这是由于企业采取了一定的措施，压缩了成品库存50,000元,使本月产品销售收入超额完成了计划，取得满足社会需要的一定效果。
分析还表明企业的生产总量并未完成计划，还存在一定的问题有待深入分析予以解决。
三、综合分析企业人力、物力、财力利用的效果生产什么产品，生产多少，使用效果怎样，既取决于劳动力、劳动手段、劳动对象三要素的数量和质量，更取决于对三者利用的状况如何。
在一定时期社会资源有限的条件下，工业企业生产经营活动的经济效益，不仅表现在增产更多更好的产品以满足社会的需要方面，而且还表现在提高劳动生产率，提高设备利用率，节约材料、能源消耗、合理地占用资金，不断降低产品成本，增加企业盈利，充分合理利用劳动、物资资源，全面提高人力、物力、财力利用的效果为社会积累资金方面。
企业一定时期人力、物力、财力利用的效果如何，一般用全员劳动生产率指标反映人力利用的效果，用百元固定资产生产产值、百元材料费用生产产值等指标反映物力利用的效果，用产值资金率、经营资金周转率等指标反映财力利用的效果。
企业一定时期人力、物力、财力利用的效果，一般借助下列指标体系加以反映：工业总产值（按固定价格计算）＝全员劳动生产率×职工平均人数＝百元固定资产生产产值×工业固定资产原值100元＝百元材料费用生产产值×本期耗用材料费用100元×100元＝定额流动资金平均占用产值资金率产值资金率＝定额流动资金平均占用×100元工业总产值经营资金周转率＝销售商品产值（产品销售收入）工业固定资产原值＋定额流动资金平均占用图示如下：表二 2008年12月单位：元表二分析说明：第一、业在报告期经营资金周转率比计划加快了4% 其主要原因分析如下：1、计划产品销售收入，计划经营资金占用＝2,450,000÷(1,800,000+650,000)=12、实际产品销售收入，计划经营资金占用＝2,460,000÷(1,800,000+650,000)=1.00408由于产品销售收入增加了10,000元，使得经营资金占用周转加快了0.00408次。
3、实际产品销售收入，实际经营资金占用＝2,460,000÷(1,800,000+565,400)=1.04由于定额流动资金占用减少了（650,000-565,400）84,600元，使得经营资金周转加快了0.03592次。
两项因素合计使得经营资金周转加快了0.04次,=(1.04-1)÷1×100=4%。
分析结果表明企业2008年12月的经营资金周转率比计划加快了4％，在工业总产值只完成计划的98.18%的情况下，每百元产值资金率，实际为26,175元比计划29,545元减少了11.41%。
说明企业在财力利用方面取得较好的经济效果。
第二、企业的人力、物力利用效果可应用以下指标进行分析：1、劳动生产率的分析：（1）计划工业总产值为2.200,000元，计划职工平均人数为1,000人，全员劳动生产率为2,200元。
（2）实际职工平均人数为1,010人比计划增加了1％，全员劳动生产率为2,200,000÷1,010＝2, 178.22元。
（3）由于职工人数增加1%，全员劳动生产率比计划下降了（2,200－2,178.22）21.78元。
降低0.99%。
（4）由于工业总产值只完成计划的98.18％（1-1.82%）实际全员劳动生产率为2,139元（2,160,000÷1,010）使得全员劳动生产率减少了39.22元。
降低了1.80%两项因素合计影响全员劳动生产率比计划下降2.79%。
分析说明企业在人力利用效果方面还存在一些问题，应进一步分析查明原因。
2、物力利用情况的分析：（1）计划每百元固定资产生产产值为122.22元，在固定资产原值没有变动的情况下，由于产值只完成计划的98.18％，使得百元固定资产生产的产值减少了2.22元，比计划减少了1.82％。
（2）计划每百元材料费用生产产值为250元，由于产值没有完成计划，使得百元材料费生产的产值减少了4.55元,减少1.82%。
（3）实际本期耗用材料费用比计划减少了（880,000－847,059.82）32,940.18元，减少3.75%。
但百元材料费用生产产值增加了9.55元。
增加3.82%,两项因素合计每百元材料费用生产产值比计划增加了2％。
分析说明，企业的物力利用效果由于本期耗用材料费用采取了有效地节约措施而取得了较好的效果。
在固定资产的利用效果方面还有潜力。
四、综合分析企业生产耗费的经济效益企业的生产过程也是生产的耗费过程。
产品成本作为生产中的耗费，与产品的生产过程有着不可分割的联系。
因此，产品产量的多少，产品质量的高低，劳动生产率增长与否，工时利用的情况，材料、能源消耗的水平如何，设备是否有效地利用，各项费用支出的节约与否，企业生产水平、技术水平和管理水平的高低，均综合反映在成本指标中。
×100元销售成本率＝产品销售成本产品销售收入产值成本率＝商品总成本－来料加工成本－工业性作业成本×100元商品价值（现行价格）－来料加工价值－工业性作业价值生产耗费经济效益分析表表三 2008年12月单位：元表三分析表明：企业本月商品产值只完成计划的98.37% (1-1.63%);但是由于加快了销售环节的工作,压缩了成品库存,使得产品销售收入比计划增加了10,000元,超计划的0.4%。
在满足社会需要方面取得了一定经济效益。
本月企业的原材料消耗比计划降低了3.75%(见表二),取得了较好的效果.本期生产费用在总产值比计划减少1.82%的情况下,比计划降低了8.98%,也取得了一定的成绩。
本月入库产成品成本比计划降低了2.79％，间接反映了在产品资金的压缩取得了一定的效果。
本月产品销售成本比计划增加了1.42％，主要是压缩成品库存和期初产品成本水平的影响。
计划是增加产成品库存24,500元，实际压缩了成品库存27,250元。
企业本月产值成本率比计划降低了0.5％，反映了企业降低产品成本取得了较好的成果。
然而，销售成本率比计划增加了0.5％，说明企业在提供社会的生产成果时其耗费水平比计划有所增长，未取得预期效果。
五、综合分析企业生产经营活动的总效益利润指标是衡量和评价企业生产经营活动总效益的一项重要指标。
企业生产经营的经济效益的大小，表现在企业生产的产品的劳动消耗是低于还是高于社会必要劳动。
低于社会平均劳动消耗的，获得的利润就多，经济效益就大；反之，利润就低，甚至出现亏损，经济效益就小，甚至没有经（÷）－经营资金利润率＝经营资金周转率×销售利润率＝产品销售收入÷（固定资产原值＋定额流动资金平均占用额）×（产品销售利润品销售收入×100元）表四分析说明:第一、报告期经营资金利润率实际比计划增加了1.3个百分点（46.8％－45.5％）析如下：1 ＝2,450,000÷2、实际经营资金周转率,计划销售利润率＝2,460,000÷(1,800,000+565,400)×1,114,7502,450,000 =3＝2,460,000÷(1,800,000+565,400) ×由于经营资金周转加快提高1.82%,由于销售利润减少而下降了0.52%,两者相抵,综合影响经营资金利润率提高了1.3%。