【原创论文】企业危机管理问题研究 开题报告
基于企业危机理论的我国企业危机管理研究的开题报告
基于企业危机理论的我国企业危机管理研究的开题报告开题报告论文题目：基于企业危机理论的我国企业危机管理研究学科门类：管理科学与工程研究方向：企业管理研究内容：随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业面临着越来越多的危机风险。
经济危机、自然灾害、政治风险、竞争压力等各种因素都可能导致企业危机的发生。
因此，企业如何有效地管理危机，并从中获利成为一个重要的研究问题。
本研究将以企业危机理论为基础，结合我国企业的特点，对我国企业危机管理进行深入研究。
具体内容包括：1. 企业危机的定义和分类：首先，本研究将阐述企业危机的概念和特点，进而对企业危机进行分类。
通过对不同类型的危机进行分类，可以有针对性地制定相应的危机管理策略。
2. 我国企业危机管理现状：本研究将全面调研我国企业危机管理现状，包括企业危机的发生原因、危机管理的流程和方法，以及危机管理效果等方面。
在此基础上，分析现有危机管理策略的优劣，以期找到改进企业危机管理的方法。
3. 构建我国企业危机管理模型：本研究将提出基于我国企业特点的危机管理模型。
该模型包括危机预警、危机管理和危机恢复三个阶段，针对性的分析和解决不同类型危机。
通过对企业危机管理理论和方法的深入研究，为我国企业提供更有效的危机管理策略和手段。
研究目的：1. 分析我国企业面临的危机形势和危机类型，为企业提供更有效的危机管理策略和方法。
2. 通过对我国企业危机管理现状的分析，找到企业当前存在的问题，并提出改进建议。
3. 构建基于我国企业的危机管理模型，为企业提供完整的危机管理解决方案。
研究方法：本研究将采用文献调研、案例分析和实证研究等方法。
首先，通过大量的文献调研，了解国内外企业危机管理理论和实践研究进展；其次，通过实证研究和案例分析，分析我国企业危机管理现状，并总结成功案例；最后，根据调研和实证研究结果，提出企业危机管理模型，并针对企业类型进行实践验证。
预期结果：本研究将获得以下预期结果：1. 对企业危机管理理论的深入理解和阐述。
企业品牌危机管理研究的开题报告
企业品牌危机管理研究的开题报告一、研究的背景和意义企业品牌是企业最重要的资产之一，它关系到企业的形象、声誉和市场地位。
但在现代市场经济中，企业要面对着复杂多变的市场环境，在这个过程中不可避免地会遭遇种种危机，如产品质量问题、舆论压力、不当广告、员工不当言行等。
这些危机如果得不到合理应对，则有可能给企业品牌造成极大的损失甚至导致其破产倒闭。
因此，在大环境下，企业品牌危机管理已经成了每个企业必须面对的一项重要工作，需要及时采取适当的措施来处理品牌危机，保护企业品牌的形象和声誉，以维护企业长期稳定的发展。
二、研究的目的和内容本研究旨在探究企业品牌危机管理的相关理论、方法和实践经验，并以案例分析的方式深入剖析企业品牌危机管理的成功与失败案例，以期为企业制定品牌危机管理策略提供借鉴和参考。
具体内容包括：1. 企业品牌危机概况：包括企业品牌危机的定义、类型、影响因素等。
2. 企业品牌危机响应机制：包括企业品牌危机预防、应对的措施、策略和实施步骤等。
3. 品牌危机案例分析：以多个企业品牌危机案例为材料，综合分析其危机的原因、影响、企业的应对策略、实施效果等。
4. 品牌危机管理策略研究：基于深入分析品牌危机案例，结合企业自身实际情况，提出针对品牌危机应对和管理的具体措施和策略。
三、研究的方法和步骤本研究采用文献资料法、案例分析法和问卷调查法相结合的方式，具体步骤如下：1. 调查和分析企业品牌危机的现状和原因，分析品牌危机管理的相关理论。
2. 经过对多个企业品牌危机案例的案例分析，总结案例的共性与区别，对品牌危机管理的策略做出总结和分析。
3. 进行问卷调查，了解企业品牌危机管理过程中存在的问题或者需要改进的地方。
4. 结合以上结果，形成研究报告，提出品牌危机管理的建议和措施，以期为企业品牌危机应对和管理提供新思路和方法。
四、研究的预期成果本研究的预期成果包括：1. 对企业品牌危机管理的相关理论和方法进行深入研究，提出相应的研究成果。
毕业论文开题报告XXX企业风险管理与控制策略
毕业论文开题报告XXX企业风险管理与控制策略随着社会经济的不断发展，企业面临的风险也日益增加，风险管理与控制成为企业发展中至关重要的一环。
本文将以XXX企业为研究对象，探讨其风险管理与控制策略，为企业未来的发展提供有效的参考和建议。
一、XXX企业概况XXX企业成立于XXXX年，是一家专注于XXXX领域的企业，业务涵盖XXXX。
经过多年的发展，XXX企业已经成为行业内的领军企业之一，拥有雄厚的技术实力和市场资源。
二、风险管理现状分析1. 内部风险XXX企业存在的内部风险主要包括人员流动、管理体系不完善、信息安全等问题。
人员流动导致了企业核心技术的流失，管理体系不完善可能导致决策失误，信息安全问题可能泄露企业重要数据。
2. 外部风险外部环境的变化也给XXX企业带来了诸多风险，如市场竞争加剧、政策法规变化、自然灾害等。
这些外部风险可能影响企业的生产经营，甚至威胁到企业的生存发展。
三、风险管理与控制策略1. 建立健全的内部管理体系XXX企业应加强内部管理，建立健全的组织架构和管理流程，明确各部门的职责和权限，确保信息畅通、决策科学。
2. 加强人才队伍建设人才是企业发展的核心竞争力，XXX企业应加大对人才的培养和引进力度，建立完善的人才激励机制，留住优秀人才，提升企业的核心竞争力。
3. 强化信息安全保障信息安全是企业发展的重要基础，XXX企业应加强信息安全意识教育，建立健全的信息安全管理制度，加密重要数据，防范信息泄露风险。
4. 多元化发展，降低单一风险XXX企业应积极拓展业务领域，实现多元化发展，降低单一业务风险带来的影响，提高企业的抗风险能力。
5. 建立风险管理体系XXX企业应建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、控制和应对等环节，建立风险管理档案，及时发现和应对各类风险。
四、总结与展望通过对XXX企业风险管理与控制策略的分析，可以看出企业在面临各种风险挑战时，需要建立健全的管理体系，加强内外部风险的管控，提高企业的抗风险能力。
《食品企业危机管理—以湖北小胡鸭食品公司为例开题报告含提纲1500字》
学生姓名：专业：指导教师：
论文题目：食品企业危机管理—以湖北小胡鸭食品公司为例
主要包含以下内容：
1、选题背景与意义
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ研究背景
品牌是企业发展的灵魂，是企业形象的象征。品牌形象在当今企业发展中占据着越来越重要的地位，因此，如何通过品牌形象提升企业的核心竞争力是当今企业亟待面对的问题。虽然当今很多品牌形象体系已经在逐步的完善了，但是在品牌危机管理上面仍然不足，尤其是在当今网络环境下，面对危机的解决能力较差，从而导致湖北小胡鸭食品有限责任公司整体品牌形象管理水平不高。品牌危机管理能力不足会使企业面临较大的风险，甚至会对企业的发展造成一定的负面影响。对公司品牌形象进行改进，能够避免因危机给企业带来的形象损失，只有维护好企业的形象，才能增强企业的竞争力。
[9]吴小妹.品牌危机管理存在的问题及对策分析[J].企业科技，2017, (10): 172-173.
[10]张苗鹃.关于品牌形象的研究[J].中外企业家，2017, (14): 56.
指导教师意见：
指导教师签名：
年 月 日
研究意义
企业的发展包括市场的扩张以及内部的管理，而企业的品牌危机管理在企业的内部管理中占据着重要的分量，其中品牌危机管理对企业有着重要的作用，是企业市场化、规范化管理的前提表现，是企业衡量企业创造价值的有效标尺。我国企业在逐步发展壮大的过程中，必须采用规范化的品牌危机管理手段，通过一定的流程对企业进行管理，在管理的过程中，不仅要对企业进行有效管理，也要对企业的员工进行有效的管理，其中最重要的管理项目就是企业员工的品牌危机控制与管理，因此研究企业的品牌危机对于企业的发展是相当重要的，对于企业的员工的长远发展也具有一定的重要性。湖北小胡鸭食品有限责任公司在发展中不断的完善自身的品牌危机管理，也是企业成长的体现。本文探讨企业员工的品牌危机对于L具有一定的现实意义，是F公司逐步完善的必经之路。对如何有效地进行品牌危机管理，只有片面、零散而又不系统的认识。因此，引导企业建立良好的品牌形象，在企业管理上取得突破，对企业的发展具有一定的现实意义。
【原创论文】企业危机管理问题研究 开题报告
本文主要内容为：
第一部分绪论，主要介绍本文的研究背景和研究意义；
第二部分企业危机管理相关理论基础，包括危机及其特征、企业危机管理及其特征；
第三部分通过典型企业危机事件分析危机管理的现状；
第四部分指出企业危机管理目前存在的主要问题；
第五部分结合实际情况提出解决企业危机管理问题的针对性解决策略；
美国在二十世纪七十年代对危机管理研究提出了战略与潜在风险、危机与风险管理资产价值评估、企业危机的不同差异等研究成果。加拿大危机研究学者博？菲尔德和阿.豪斯对危机产生过程中企业管理者作用的研究取得了很大的进展，提出处理危机发生时领导者的能力、水平、行为方式等都起着重要的决定作用。
在学者Karl.Duesth（2018）看来，危机之所以被称为危机，是因为它具有以下紧迫性：危机背后是一个岔口，一条路通向光明，一条路走向失败；有可能伤害一方或者某些对象的利益：不得不有所选择；不得不尽快做出选择。学者Rosnetha（2018）的观点和Duesth类似，在他的理论里，当一个团队或者组织受到了外界的逼近，可能不定时的对团队本身产生难以估算的严重后果，这就是危机。Barton（2017）也持相同观点，他认为危机背后就隐藏着肯定是负面但影响范围不能确定下来的结果，能肯定的这件事会对企业产生非常不好的影响，危机具有突发性，个人或者团体按常规方式处理不了。
（四）资料准备
参考文献：
[1]郭凤香.浅谈中小企业危机管理存在的问题及对策[J].经贸实践,2018(11).
[2]白建东.企业市场营销危机管理策略探讨[J].现代营销(下旬刊),2018(1).
[3]王岱曼.危机管理在现代企业经营中的作用[J].纳税,2018(16).
毕业论文开题报告企业风险管理研究与探讨
毕业论文开题报告企业风险管理研究与探讨随着社会经济的不断发展，企业面临的风险也日益增加，如何有效地管理和规避这些风险成为企业发展中的重要课题。
本文旨在对企业风险管理进行深入研究与探讨，为企业提供有效的风险管理策略和方法。
一、引言随着全球化的深入发展，企业面临的风险种类和程度不断增加，传统的风险管理方式已经无法满足企业发展的需求。
因此，对企业风险管理进行研究和探讨具有重要意义。
本文将从风险管理的概念和意义入手，结合实际案例，分析企业风险管理的现状和存在的问题，最终提出相应的解决方案。
二、企业风险管理概述企业风险管理是指企业为了实现其目标而采取的一系列管理活动，以识别、评估和应对可能影响企业目标实现的各种风险。
风险管理的核心在于对风险的认识和控制，通过科学的方法和有效的措施，降低风险对企业的影响，保障企业的可持续发展。
三、企业风险管理的重要性1. 保障企业利益企业面临各种内部和外部风险，如市场风险、信用风险、操作风险等，如果不能有效管理这些风险，将对企业的利益和生存造成严重威胁。
2. 提高企业竞争力有效的风险管理可以帮助企业更好地应对市场变化和竞争压力，提高企业的灵活性和适应能力，从而增强企业的竞争力。
3. 促进企业可持续发展通过科学的风险管理，企业可以降低经营风险，提高经营效率，保障企业的可持续发展，为未来发展奠定坚实基础。
四、企业风险管理的现状分析目前，我国许多企业在风险管理方面存在一些普遍问题：1. 风险管理意识不强许多企业对风险管理的重要性认识不足，缺乏科学的风险管理理念和方法，导致在面临风险时无法及时有效地应对。
2. 风险管理体系不健全企业的风险管理体系缺乏完善的规章制度和有效的执行机制，风险管理工作常常流于形式，难以真正发挥作用。
3. 风险管理工具不足许多企业在风险管理工具的选择和运用上存在困难，缺乏有效的风险管理工具和技术支持，导致风险管理效果不佳。
五、企业风险管理的对策建议为了有效应对企业面临的各种风险，提高企业的风险管理水平，我们提出以下对策建议：1. 加强风险管理意识企业应树立风险意识，将风险管理纳入企业战略规划和日常经营管理中，建立全员参与的风险管理文化。
危机管理开题报告
危机管理开题报告危机管理开题报告一、引言在现代社会中，危机是不可避免的。
无论是自然灾害、事故事件，还是金融危机、公共卫生危机，都可能给社会、组织和个人带来巨大的损失。
因此，危机管理成为了一项重要的任务，它旨在通过有效的预防、应对和恢复措施，最大限度地减少危机对各方的伤害。
二、危机的定义和分类危机是指突发事件或状况，其发生可能导致严重的负面影响。
危机可以分为多种类型，如自然灾害、技术事故、人为灾害、金融危机等。
不同类型的危机具有不同的特点和影响范围，因此需要制定相应的危机管理策略。
三、危机管理的重要性危机管理对于社会、组织和个人都具有重要意义。
首先，危机管理可以提前预测和识别潜在的危机，从而采取相应的措施进行预防。
其次，危机管理可以帮助组织和个人做好应对准备，提高应对危机的能力和效率。
最后，危机管理还可以帮助组织和个人在危机发生后进行快速恢复和重建。
四、危机管理的原则和策略危机管理的核心原则是预防、应对和恢复。
预防是指通过科学的风险评估和预警机制，及时发现和避免潜在的危机。
应对是指在危机发生后，采取及时、有效的措施来降低危机的影响。
恢复是指在危机过后，通过恢复措施和重建计划，尽快恢复正常的社会、组织和个人功能。
在危机管理中，还可以采取多种策略。
首先，建立完善的危机管理体系，包括制定危机预警机制、建立危机管理团队等。
其次，加强危机管理的能力建设，包括培训和演练，提高组织和个人的应对能力。
最后，加强危机信息的传播和沟通，及时向相关方提供准确、透明的信息，以增强公众对危机管理的信任。
五、危机管理的挑战和改进危机管理面临着许多挑战。
首先，危机的复杂性和不确定性使得危机管理变得更加困难。
其次，危机管理需要各方的合作和协调，但不同利益相关者之间可能存在利益冲突和合作难题。
最后，危机管理需要及时、准确的信息，但信息的获取和传播可能受到各种因素的制约。
为了改进危机管理，可以采取以下措施。
首先，加强危机管理的科学性和专业性，提高危机管理人员的素质和能力。
企业品牌危机管理策略开题报告范文格式
企业品牌危机管理策略开题报告范文格式一、论文（设计）选题的依据（选题的目的和意义、该选题国内外的研究现状及发展趋势等）选题目的和意义：品牌，是21世纪中国出现频率最高的词汇之一。
在“中国制造”向“中国创造”的发展过程中，品牌是标志性的符号；在和谐社会建设和创新型国家建设中，品牌同样是标志性的符号。
然而在高度关注品牌的时代，品牌危机事件却不绝于耳。
为什么知名品牌会事件不断？为什么危机总是降临知名品牌？这不得不让人深思。
品牌危机是由品牌事件演化而来的，即品牌事件如果没有得到很好的处理，就会被公众所诟病，进而发展成品牌危机。
而品牌事件又是有品牌的潜在的问题所导致的，即如果企业没有危机意识，对企业中存在的可能导致品牌事件或品牌危机的潜在问题不加以重视，品牌事件就有可能发生并导致品牌危机，所以只要深刻的了解品牌危机管理才能把握好品牌的发展。
2008年．“三鹿奶粉事件”把整个奶粉行业搅得沸沸扬扬。
从奶粉到液态奶，中国行业带了一次大普查，各级政府严阵以待。
从三鹿到伊利、蒙牛、光明、圣元、雅士利…三聚氰胺让民族婴幼儿奶粉品牌悉数落马。
而不时曝出的新的不合格产品，更让消费者草木皆兵。
问题牛奶被检查出来后，合格牛奶也受到牵连，行业进入前所未有的严冬。
面对这样的危机，乳业企业如何在此次乳业整合洗牌中不被淘汰，品牌危机管理显得非常重要。
而作为三鹿奶粉事件中产品全部合格的乳业企业，新希望双峰乳业有限公司凭借成过硬的产品质量、企业信誉和有效的品牌危机管理成为了当前乳业整合的最大赢家，对乳业乃至全国的乳业企业有巨大的借鉴作用。
品牌危机管理，是企业危机管理中的一项重要内容。
品牌危机的形式多种多样，主要有经营危机、形象危机、服务危机等等。
由于危机发生的时间和环境不同，而且任何危机的出现，往往又都具有突发性、破坏性、聚众性、持久性等特性。
如果对各种突发的危机事件处理不当、就有可能使一个走俏的品牌，或者有百年历史的品牌，弹指间灰飞烟灭。
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[15]Barton.Adaptability of Corporate Culture and Crisis Management:A Case Study of Samsung[J].Human Resources Development of China,2017,31(1):18-34.
当前，发达国家的危机管理行业经过不断完善已经开始步入成熟阶段，有统计资料显示，在美国，已有相当数量的企业危机管理学者专职于大企业的发展运营，许多发达国家还成立了危机公关公司，针对危机管理这一领域提供特殊的指导服务。除此之外，许多国家将危化管理纳入教育领域，目前，欧美地区相当一部分大学己经开设危机管理专业，尤其是许多世界著名的学校，更是走在了危机管理教育的前端。商海中危机四伏，世界经济萧条行业萎缩都可能给企业带来危机，很多大型公司意识到这一点，逐渐加强了危机管理。英国伦敦证券交易所明文规定，要想在本交易所挂牌上市，企业须具备完善的危机管理系统。
3.3危机反映速度及应对
3.4危机事后处理
4企业危机管理存在的问题
4.1危机预警机制不健全
4.2缺乏危机管理的应变策略
4.3处理危机事件的措施不及时
5解决企业危机管理问题的对策
5.1建立企业危机预警系统
5.2制定危机管理的策略
5.3积极实施危机处理程序
总结
参考文献
致谢
2.国内研究现状
我国对于危机与危机管理的相关研究起步较晚,始于20世纪90年代初。相比之下,我国的危机管理研究显得比较零散,特别是对其作为决策学的一个重要分支进行实证性研究尚属空白。目前能检索到的我国最早介绍危机管理理论的文章是孙明贵先生发表在《外国经济与管理》杂志1990年第2期的《浅谈西方企业的危机管理》一文。1994年,中国社会科学院研究生院经济体制比较专业博士、中国国务院发展研究中心宏观调节研究部研究员魏加宁博士提出要重视“危机管理”理论的研究。
美国在二十世纪七十年代对危机管理研究提出了战略与潜在风险、危机与风险管理资产价值评估、企业危机的不同差异等研究成果。加拿大危机研究学者博？菲尔德和阿.豪斯对危机产生过程中企业管理者作用的研究取得了很大的进展，提出处理危机发生时领导者的能力、水平、行为方式等都起着重要的决定作用。
在学者Karl.Duesth（2018）看来，危机之所以被称为危机，是因为它具有以下紧迫性：危机背后是一个岔口，一条路通向光明，一条路走向失败；有可能伤害一方或者某些对象的利益：不得不有所选择；不得不尽快做出选择。学者Rosnetha（2018）的观点和Duesth类似，在他的理论里，当一个团队或者组织受到了外界的逼近，可能不定时的对团队本身产生难以估算的严重后果，这就是危机。Barton（2017）也持相同观点，他认为危机背后就隐藏着肯定是负面但影响范围不能确定下来的结果，能肯定的这件事会对企业产生非常不好的影响，危机具有突发性，个人或者团体按常规方式处理不了。
（2）写作意义
现代企业面临危机几乎是必然的，在市场竞争中没有常胜将军，任何企业都有可能会遭遇灭顶之灾。企业在经营过程中发现企业危机是极为正常的，而如何处理企业危化，进行正确的企业危机管理才是企业所必须拥有的能力。由于企业危机的不确定性和不可控性，人们在对其探索时有一个循序渐进的过程，因此，在强化企业危机预警体系时需要建立一个长期的、完香的危机快速反应机制，只有将这个反应机制与企业的危机管理结合起来，才能帮助企业在面对危机时占据主动地位。本文的研究思路主要是理论和实践相结合，力图基于西方和我国业已形成的企业危机理论，结合我国现实的国情，不仅分析我国企业危机的危机发展阶段，表现形式，特征以及危机的影响，而且分析了我国企业危机的特殊之处，力争构建出适合我国自己的企业危机管理过程和机制，使我国企业可以预防和渡过危机，以达到基业常青，发展壮大。因此本文的研究结论，研究方法不仅具有一定的学术深度，更重要的是对我国企业界的企业危机实践，具有重要的指导意义。
[9]朱磊,朱峰.企业危机管理预警系统的构建[J].中国软科学,2016(11):75-80.
[10]贺婧姝.全媒体时代下的企业危机信息管理研究[D].2017.
[11]葛晓明.企业市场营销危机管理方法探讨[J].现代经济信息,2017(12):122-122.
[12]王晓红.危机管理视角下企业应急管理机制构建[J].中国管理信息化,2017,20(16):66-67.
长期以来，我国学者对于企业管理的研究主要集中在营销、经营和长远发展等方面，多关注于优秀企业的成功道理，并没有把失败企业的原因做深入研究和总结。很多企业发生倒闭破产，大都是因为平时没有注意企业风险识别，任何制度都是约定俗成并没有根据自己企业的特点和特征来制定发展规划和及时调整，最终导致企业危机的发生。危机发生时很多企业并没有及时规避风险，而是继续任其恶性发展最终导致破产的发生。
（四）资料准备
参考文献：
[1]郭凤香.浅谈中小企业危机管理存在的问题及对策[J].经贸实践,2018(11).
[2]白建东.企业市场营销危机管理策略探讨[J].现代营销(下旬刊),2018(1).
[3]王岱曼.危机管理在现代企业经营中的作用[J].纳税,2018(16).
[4]吴琳.新媒体时代企业危机管理的策略研究[J].对外经贸,2017(1):119-121.
郭凤香（2018）认为危机实际是企业发展过程中必然要出现的，因为企业发展是一个庞大的系统工程，矛盾发展到一定程度的产物。白建东（2018）认为危机是企业发展过程中由于受到生产成本、销售、利润等因素的影响和制约，当某个因素发生大的失衡时必然会导致企业危机的发生。王岱曼（2018）认为危机发生是企业过程的某种特殊状态，是企业发展要素正常运转失衡所导致。
（3）国内外研究现状
1.国外研究现状
企业危机管理研究的兴起最早起源于美国的两位学者埃.莫顿和阿.布莱持，提出时间是二十世纪六千年代初，两位学者对实现特定企业目标时领导者采取的手段即领导行为产生了很大的兴趣，从此企业危机管理这个词开始进入人们的研究视线。两位学者将领导行为按有效性分为两类；有效领导行为和无效领导行为，认为企业的组织结构能够对领导行为的有效性产生较大的影响，可以用具体的标准衡量来自企业员工对领导行为的不配合动作。学者非特帕克杰的研究方向着重于企业领导的管理水平和能力，对企业运营过程中财务比率模型进行研究和探讨。
二、论文结构框架（列出论文的1、2、3级标题和主要内容）
本文主要内容为：
第一部分绪论，主要介绍本文的研究背景和研究意义；
第二部分企业危机管理相关理论基础，包括危机及其特征、企业危机管理及其特征；
第三部分通过典型企业危机事件分析危机管理的现状；
第四部分指出企业危机管理目前存在的主要问题；
第五部分结合实际情况提出解决企业危机管理问题的针对性解决策略；
[13]Karl.Duesth. The Role of Corporate Reputation and Crisis Response Strategies in Data Breach Management[J].Journal of Management Information Systems,2018,35(2):683-714.
在残酷的市场经济环境下，我国企业管理者也在以不同的方式向自己的干部职工灌输着企业危机观念和风险识别系统知识。佘锷桢（2017）指出在我国，企业危机学没有普及，各企业的日常管理中找不到危机管理的影子，在人们的意识中危机似乎很远，危机管理更是不着边的事儿。但事实上，危机和危机管理是不是很远呢?从宏观环境上说，我国的经济发展体制有待完善，众多企业的管理也还处于摸索阶段。具体到企业本身，大多数企业没有危机意识，没有危机处理机制，那么在危机来临时又何谈从容应对?通过几十年的研究我国的学者在企业危机管理理论上和实践上都有了质的飞跃，一些优秀的企业己经把现代管理经验应用于企业危机发展中，以防止企业危机的发生和扩大。
研究生毕业论文开题报告
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企业危机管理问题研究
一、论文依据（写作目的、意义、国内外研究现状及本人资料准备情况）
（一）写作目的
上个世纪60年代初，美国学者KE及I.Mouton把危机管理作为决策学的一个分支，率先从企业组织因素的角度对领导行为的有效性的差异进行了分析，并建立了一个指标体系来研究企业内部的不信任行为，冲突行为，无效行为，沟通障碍和失误等现象，开创了对企业危机管理研究的先河。后来其他学者对这一问题进行了不同层面的研究。我国学者对这一问题的研究比较晚，始于20世纪90年代，而在非典危机之后，国内对公共危机管理和企业危机管理的研究才上升到一个新的重视的高度。虽然关于企业危机管理的文章和见解在很多，单大多数是关于企业危机的处理方法和手段，并且大多直接照搬西方理论，作一些表象性的分析，没有考虑到我国的实际情况。因此，本文的研究主要目的是在相关理论层次提供的一定的依据和借鉴的基础上，研究分析我国企业危机管理的现状；再是通过理论和实际相结合，通过案例分析，提出针对我国特殊政治经济环境下企业危机的解决意见和建议，希望会有助于我国企业对于危机的进一步掌控和管理。
最后是对全文的总结。
具体大纲如下：
摘要
1绪论
1.1研究背景
1.2研究意义
2企业危机管理的基本理论
2.1危机及其特征
2.1.1危机的定义
2.1.2危机的特性
2.2企业危机管理及其特征
2.2.1企业危机管理的定义
2.2.2企业危机管理的特征
3通过典型企业危机事件分析危机管理的现状
3.1危机来源及类型
3.2危机预警机制
[5]倪宏亮.新媒体在企业危机管理中的作用与运用[J].经营与管理,2017(5):60-62.