职务职级并行细则
山东职务职级并行方案
山东职务职级并行方案第1篇山东职务职级并行方案一、前言为优化山东省属企事业单位职务职级管理，提高人事制度灵活性，激发员工积极性，根据国家有关法律法规及山东省实际情况，特制定本方案。
二、目标原则1. 目标： 建立健全职务与职级并行制度，实现职务晋升与职级晋升分离，拓宽员工职业发展通道。
2. 原则：- 公平公正：确保职务职级晋升机会均等，激发员工潜能；- 业绩导向：重视工作实绩，激励员工创先争优；- 分类管理：根据不同岗位特点，实行分类管理。
三、职务职级设置1. 职务： 分为领导职务和非领导职务。
领导职务包括正职、副职；非领导职务包括主办、助理等。
2. 职级： 设立1-10级职级，职级晋升与职务晋升分离，根据员工工作年限、工作能力、业绩表现等因素综合评定。
四、晋升条件1. 基本条件：- 遵守国家法律法规；- 品行端正，廉洁自律；- 具备正常履行职责的身体条件；- 符合相应职务职级的专业技术要求。
2. 具体条件：- 工作年限：晋升领导职务需具备相应职级工作年限，晋升非领导职务需具备一定年限的工作经历；- 业绩表现：工作成绩显著，年度考核合格以上；- 培训经历：完成相关职务职级培训。
五、晋升程序1. 申请： 员工根据自身条件，向所在单位提出职务职级晋升申请。
2. 审核： 单位对申请人资格进行审核，符合条件的进入评审程序。
3. 评审： 组织专家对申请人进行评审，评审结果报单位领导审批。
4. 公示： 对拟晋升职务职级的员工进行公示，公示期为5个工作日。
5. 聘用： 公示无异议，办理聘用手续。
六、激励与约束1. 激励：- 职务职级晋升与薪酬待遇挂钩，实现待遇与贡献匹配；- 职级晋升符合条件的，可享受相应职务层次的政治待遇；- 优先推荐参加各类培训、考察、挂职锻炼等。
2. 约束：- 对违反纪律、工作不力的，视情节给予降职、免职等处理；- 建立职务职级退出机制，对不适应职务职级的，予以调整。
七、附则1. 本方案自发布之日起实施。
职级并行细则实施方案
职级并行细则实施方案一、背景。
随着企业的发展壮大，职级并行制度逐渐成为管理人员关注的焦点。
职级并行制度是指在一个组织中，不同部门或岗位的职级之间可以存在相互对应或者相互平行的情况。
在实际操作中，职级并行制度的实施需要有一套完善的细则和方案来加以规范和指导。
二、目的。
本实施方案的目的在于明确职级并行的相关细则，规范职级并行的管理和操作，保障职级并行制度的顺利实施。
三、具体内容。
1. 职级并行的定义。
职级并行是指在同一组织中，不同部门或岗位的职级之间可以存在相互对应或者相互平行的情况。
这种情况下，员工可以在不同的部门或岗位之间实现职级的平移或对应，而不需要晋升或降级。
2. 职级并行的条件。
（1）不同部门或岗位的职级之间需要有明确的对应关系，即不同职级之间需要有一定的等级对应规则。
（2）员工需要具备相应的能力和素质，才能够在不同职级之间实现平移或对应。
3. 职级并行的管理。
（1）建立职级并行管理制度，明确职级并行的申请、审批、变更等流程和规定。
（2）加强对职级并行的监督和检查，确保职级并行制度的公平和透明。
4. 职级并行的操作。
（1）员工可以根据自身的发展需求和岗位变化，申请进行职级的平移或对应。
（2）申请职级并行需要经过部门领导的审批，并经过人力资源部门的确认。
5. 职级并行的评估。
（1）建立职级并行的绩效评估机制，对员工在不同职级之间的表现进行评估和考核。
（2）根据评估结果，对员工的职级进行调整和变更。
四、实施步骤。
1. 制定职级并行制度的相关文件和规定，明确职级并行的定义、条件、管理和操作等内容。
2. 对各部门和岗位进行职级对应的梳理和确认，建立职级对应的标准和规则。
3. 建立职级并行的申请、审批、变更等流程和制度，明确相关的操作步骤和责任人。
4. 开展职级并行制度的培训和宣传工作，让员工了解职级并行的相关政策和规定。
5. 健全职级并行的监督和检查机制，确保职级并行制度的有效实施和运行。
五、总结。
高校职级并行细则
制度建设需跟上社 会发展步伐
建设多元评价体系
注重吸引人才，提 高绩效评价机制
高校职级并行制度在教 育改革中的应用
高校职级并行制度在教育改革中发挥着重要的作用。实施职 级并行制度，可以提高教师的绩效水平，优化高校管理体制， 改善教育教学质量，释放教育发展的巨大潜力。
内部管理需要突破的难 点
实施职级并行制度需要高校内部管理的支持，需要突破管理 上的难点，如职级并行制度的融合、科研与教学相结合、评 价体系的多元化等等。
高校职级并行细则
制作人：XXX 时间：20XX年X月
目录
第1章 简介 第2章 职级并行应用案例 第3章 职级并行细则 第4章 职级并行细则的应用前景 第5章 结论与建议
● 01
第1章 简介
职级并行的定义
职级并行是指高校内部设有多种职务序列，各职序列之间相 互平行，相互独立，相互协调，相互促进的一种制度。
全球职级并行制度建设的趋势
全球高校职级并行 制度的普遍存在
职级并行制度倡导 多元评价体系
职级并行制度的不 断更新和升级
国内高校职级并行制度 建设的现状
国内高校职级并行制度建设处于初级阶段。虽然已有一些高 校实施职级并行制度，但总体来说，职级并行制度在国内的 推广还存在很多问题。
高校职级并行制度建设的建议和思考
职级并行制度不仅涉及到高校教师的职业发展和个人权益， 还涉及到高校的发展方向和整体利益。因此，建设职级并行 制度时，要注重全面性，兼顾各方面的利益和需求。
突破传统职级制度的框 架
高校职级并行制度与传统职级制度不同，它要求教师在职业 发展的不同阶段具有不同的能力和素质。因此，在建设职级 并行制度时，需要突破传统职级制度的框架，重视教师的个 性化需求和特点，为其提供更加多样化、灵活化的职业发展 路径。
济南职务职级并行细则
济南职务职级并行细则1. 引言为了更好地规范济南市各单位的职务职级制度，提高行政管理效能，制定了《济南职务职级并行细则》。
本细则旨在明确职务职级制度的等级划分和晋升途径，为干部选拔和管理提供参考。
2. 职务职级等级划分2.1 职务等级划分根据工作职责和能力要求，济南市将职务等级划分为五个等级，分别为：高级职务、副高级职务、中级职务、初级职务、一般职务。
•高级职务：担任部级或厅局级领导岗位的职务，对应副国级或正国级。
•副高级职务：担任副部级或副厅局级领导岗位的职务，对应正厅局级或副部级。
•中级职务：担任正厅局级或处级领导岗位的职务，对应正处级或副处级。
•初级职务：担任正科级或副科级领导岗位的职务，对应副科级或科员级。
•一般职务：担任一般工作岗位的职务，不含领导层级。
2.2 职级等级划分根据绩效表现和工作能力，济南市将职务等级划分为四个等级，分别为：特聘级、正职、副职、助理。
•特聘级：担任高级职务的干部，优秀者可晋升至此级别。
•正职：担任副高级、中级和初级职务的干部，通过考核合格者可晋升至此级别。
•副职：在一般职务或一般工作岗位上工作出色，表现突出的干部，通过考核合格者可晋升至此级别。
•助理：初入职场的新人或工作经验较少的干部，通过考核合格者可晋升至副职。
3. 职务职级晋升途径3.1 职务晋升途径•高级职务：根据绩效表现和工作能力，经组织推荐、上级审核，提名参加省级职位竞聘。
•副高级职务：根据绩效表现和工作能力，经组织推荐、上级审核，提名参加市级职位竞聘。
•中级职务：根据绩效表现和工作能力，经组织推荐、上级审核，提名参加区县级职位竞聘。
•初级职务：根据绩效表现和工作能力，经组织推荐、上级审核，提名参加部门内部岗位晋升。
•一般职务：根据绩效表现和工作能力，经组织推荐、上级审核，提名参加内部岗位晋升。
3.2 职级晋升途径•特聘级：根据绩效表现和工作能力，经组织推荐、上级审核，提名参加特聘级职位竞聘。
•正职：根据绩效表现和工作能力，经组织推荐、上级审核，提名参加正职职位竞聘。
职务职级并行管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范职务与职级并行制度，完善公务员管理制度，促进公务员队伍的稳定和健康发展，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于各级国家行政机关中实行职务与职级并行的公务员。
第三条职务与职级并行制度是指，在公务员制度中，将公务员的职务与职级作为两个独立的晋升通道，公务员可以通过晋升职务或职级来提高其地位和待遇。
第四条实行职务与职级并行的原则是：（一）公平公正，公开透明；（二）注重实绩，德才兼备；（三）分类管理，分级施策；（四）动态调整，持续优化。
第五条各级公务员主管部门负责本地区、本部门职务与职级并行工作的组织实施和监督管理。
第二章职务与职级设置第六条公务员的职务分为领导职务和非领导职务。
领导职务是指在国家行政机关中担任领导职责的职务，非领导职务是指在国家行政机关中担任非领导职责的职务。
第七条公务员的职级分为正职级、副职级和助理级。
正职级是最高职级，副职级次之，助理级最低。
第八条职务与职级设置应当符合以下要求：（一）职务设置应当与工作性质、职责范围、任职条件相适应；（二）职级设置应当与职务层次、工作难度、任职时间等因素相适应；（三）职务与职级设置应当保持一定的比例关系。
第三章晋升条件与程序第九条公务员晋升职务应当具备以下条件：（一）遵守宪法和法律；（二）具有良好的品行；（三）具有履行职务所需要的专业知识和工作能力；（四）工作表现突出，工作实绩显著；（五）符合职务晋升的其他条件。
第十条公务员晋升职级应当具备以下条件：（一）遵守宪法和法律；（二）具有良好的品行；（三）具有履行职级所需要的专业知识和工作能力；（四）工作表现良好，工作实绩稳定；（五）符合职级晋升的其他条件。
第十一条晋升职务的程序：（一）个人申请；（二）组织考察；（三）民主推荐；（四）任前公示；（五）任职决定。
第十二条晋升职级的程序：（一）个人申请；（二）组织考察；（三）任职决定。
第四章待遇与保障第十三条实行职务与职级并行的公务员，其待遇按照职务和职级分别确定。
职务职级并行的研究细则
职务职级并行的研究细则
职务职级并行是指在组织中，职务与职级两种制度可以同时存在，且
两者之间具有一定的对应关系。
职务通常是指工作内容和职责的描述，而
职级则是对员工在组织中的等级划分。
职务职级并行的研究细则是指对这
种制度的研究所需考虑的各个方面的详细规定。
1.研究目的和背景：明确研究的目的，说明为何需要进行职务职级并
行的研究，例如提高组织的绩效、提升员工的满意度等。
2.研究方法和设计：详细描述研究采用的方法和设计，例如文献综述、实证研究、案例分析等。
3.职务和职级的定义和划分：详细定义职务和职级的概念，明确二者
的区别和关联。
同时，详细划分职务和职级的标准和依据，例如工作内容、职责、能力要求等。
4.职务和职级对应关系的确定：研究如何确定职务与职级之间的对应
关系，以确保两者之间的匹配和协调。
例如可以通过专家评估、员工自评
等方法来确定对应关系。
5.职务职级并行的实施过程管理：详细描述职务职级并行的实施过程，包括组织内部的沟通、培训、评估等环节。
同时，也应该考虑如何解决可
能出现的问题和挑战。
6.职务职级并行的效果评估：描述如何评估职务职级并行的效果，包
括对组织绩效、员工满意度等方面的评估指标和方法。
7.职务职级并行的优化和改进：针对已有的职务职级并行制度，提出
优化和改进的建议和措施，以进一步提高其效果和适应性。
综上所述，职务职级并行的研究细则应该包括以上各个方面的详细规定，以确保研究的全面性和可操作性。
对于不同组织和行业来说，具体的研究细则可能会有所不同，需要根据实际情况进行相应的调整和补充。
公务员职务与职级并行实施方案
公务员职务与职级并行实施方案一、概述公务员职务与职级并行实施方案是指在人事管理体制中，公务员职务与职级两个维度并行，既考察职务水平、又体现职级等级的体制方案。
二、背景在以往的管理体制中，公务员的职务和职级是分开考核的，部分从事管理和领导工作的职务和部分从事专业工作的职务职级重心不同，造成了管理的断层，同时，随着经济快速增长，需要新型公务员队伍培养的需求日益突出，政策上也出现一系列改革的举措，如优胜劣汰制度的实施等，为了解决公务员职务和职级不同步的问题，有必要提出公务员职务与职级并行实施方案。
三、实施方案（一）职务与职级并行的原则1.公务员职务和职级并行是在现有职务职级制度基础上进一步细化和完善，其原则是相对独立但又互相补充。
2.公务员职务和职级并行实施要按照权责清晰、评价公正、职权与职级匹配的原则进行。
3.职务和职级的评定应该分别由职务评定委员会和职级评定委员会制定标准，评定结果应该相互独立，但成果应该在考查考核中统一呈现。
（二）职务与职级的内容1.公务员职务是指按照事业单位的工作岗位职责、知识与能力对公务员进行分类管理的制度。
2.公务员职级是领导管理和专业技术水平等级，它依据公务员的社会形象、管理效能、职业操守、服务态度等方面进行评价。
（三）职务与职级的评定标准1.职务评定标准：主要考查公务员是否能够胜任具体的工作内容和职责，涵盖管理和专业技术两个方面的能力。
评定上将以任务完成情况和任务完成效率作为主要的评定指标。
2.职级评定标准：主要考查公务员的综合表现，涵盖职业能力、职业操守、服务态度、号召力等多方面。
评定上主要以行政效能、服务质量、政治素质、工作积极性等几个指标作为主要评定指标。
（四）职务与职级的考察与考核1.职务考察和考核：公务员的职务考察和考核应当按照任期制度进行。
主要考察公务员是否胜任自己的工作职责，包括工作推进情况、工作效益和工作质量等方面的考核。
2.职级考察和考核：公务员职级考察和考核应当每年进行一次，严格按照职级评定标准进行考核评定。
公务员职务与职级并行实施细则
公务员职务与职级并行实施细则公务员职位按职位的性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。
下面是网为大家整理的，希望对大家有所帮助。
1. 主要内容(一)职级的设置。
对县以下机关公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级和正处级。
(二)职级晋升条件。
公务员晋升职级，主要依据任职年限和级别。
具体条件分别为：晋升科员级须任办事员满8年，级别达到二十五级;晋升副科级须任科员级或科员满12年，级别达到二十三级;晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满15年，级别达到二十级;晋升副处级须任正科级或乡科级正职、主任科员满15年，级别达到十九级;晋升正处级须任副处级或县处级副职满15年，级别达到十七级。
任职年限，从晋升职级或正式任命职务之日起按周年计算，满12个月为1周年。
任现职级或职务期间每有1个年度考核为优秀等次，任职年限条件缩短半年;每有1个年度考核为基本称职等次，任职年限条件延长1年。
(三)职级晋升办法。
对达到规定任职年限和级别条件的公务员，依据其德才表现和工作实绩，在本单位或规定的范围内进行民主测评，经考核合格的晋升职级。
公务员晋升职级，应包括初核、民主测评和考核、公示、报批等环节，按所任职务的管理权限进行审批。
(四)职级晋升后的待遇。
公务员晋升职级后，享受相应职务层次非领导职务的工资待遇。
(五)职级晋升后的管理。
公务员晋升职级后，工作岗位不变，仍从事原单位工作。
晋升领导职务和非领导职务，按现行规定执行。
2. 实施范围(一)本意见的实施范围，包括县(市、区、旗)和乡(镇、街道)列入公务员法实施范围的机关和经批准参照公务员法管理的机关(单位)中，已进行公务员登记备案或参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的在编人员。
机构规格高于正处级的县(市、区、旗)所属党委、政府工作部门等不列入实施范围。
(二)中央和省驻列入实施范围的县(市、区、旗)正科级以下单位中、已进行公务员登记备案或参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的在编人员，参照本意见执行。
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职务职级并行细则
2016年公务员职务与职级并行制度实施方案细则
一、总体要求
按照中央关于深化干部人事制度改革的要求，在《中华人民共和国公务员法》规定的制度框架内，保持现有领导职务和非领导职务晋升制度不变，建立主要依据任职年限和级别晋升职级的制度，发挥职级在确定干部工资待遇方面的作用，实行职级与待遇挂钩，实现职务与职级并行，加强基层公务员队伍建设，为全区经济社会发展提供有力的组织保证和人才支撑。
二、实施范围
本方案的实施范围，包括区直和乡镇列入公务员法实施范围的机关和经批准参照公务员法管理的机关(单位)中，已进行公务员登记备案或参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的在编人员。
因不符合登记条件未进行公务员登记备案或未进行参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的人员，不纳入职务与职级并行制度实施范围。
三、实施办法
(一)职级设置。
公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级、正处级。
(二)晋升条件。
公务员晋升职级，主要依据任职年限和级别。
具体条件分别为：晋升科员级须任办事员满8年，级别达到二十五级;晋升副科级须任科员级或科员满12年，级别达到二十三级;晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满15年，级别达到二十级;晋升副处级须任正科级或乡科级正职、主任科员满15年，级别达到十九级;晋升正处级须任副处级或县处级副职满15年，级别达到十七级。
职级应逐级晋升，不能一次晋升两个职级。
(三)晋升程序。
1.确定人选。
对达到规定任职年限和级别条件的公务员，由所在机关(单位)根据其德才表现和工作实绩，确定符合条件的人选，填写《保定市满城区公务员(参公人员)职级晋升审批表》。
2.初审确认。
2015年9月底之前，各单位对确定的人选按照干部所任职务的管理权限报区委组织部、区人社局进行初审。
政府系统一般公务员及参公人员晋升副科级，由区人社局负责审核;政府系统副科级以上公务员及乡镇、党群系统公务员及参公人员由一般晋升副科级，副科晋升正科级，正科晋升副处级，副处晋升正处级，由区委组织部负责审核。
3.测评考核。
2015年10月15日之前，对符合晋升条件，初审确认合格的人员，由所在机关(单位)组织开展民主测评和考核，并在本机关(单位)范围内进行不少于5个工作日的公示，接受社会和群众监督。
测评、考核和公示要有书面记载。
4.呈报审批。
2015年10月25日之前，经测评考核公示无异议者，由所在机关(单位)按照干部所任职务的管理权限分别报区委组织部、区人社局进行审批。
政府系统一般公务员及参公人员晋升副科级，由区人社局负责审批;政府系统副科级以上公务员及乡镇、党群系统公务员及参公人员由一般晋升副科级，副科晋升正科级，正科晋升副处级，副处晋升正处级，由区委组织部负责审批。
区委组织部、区人社局严格按照规定和管理权限予以审批，在《职级晋升审批表》上加盖公章。
担任副处级职务的公务员晋升正处级职级的，由区委组织部报上一级组织部门按规定程序实施。
5.落实待遇。
2015年10月底之前，各部门、各单位以《职级晋升审批表》为依据，按照工资调整审批程序，对职级晋升人员调整工资待遇，财政部门及时予以兑现。
公务员晋升职级后，享受相应职务层次非领导职务的工资
待遇。
基本工资，按原人事部、财政部《关于印发〈公务员工资制度改革实施办法〉的通知》(国人部发〔2006〕58号)规定的晋升职务相应增加工资的办法执行;津贴补贴原则上按晋升后职级相应职务层次非领导职务的标准执行，公务交通补贴等依据工作岗位职责发放的补贴按实际所任职务对应的标准执行。
(四)晋升管理。
公务员晋升职级后，工作岗位不变，仍从事原岗位工作。
晋升领导职务或非领导职务按现行规定执行，不能按职级晋升领导职务或非领导职务。
按规定条件晋升职级的区以下机关公务员交流到市以上机关后，按现行干部管理制度规定明确职务。
如明确的职务层次低于职级，可保留原职级待遇。
四、政策规定
(一)关于任职年限计算
1.任职年限，从晋升职级或正式任命职务之月起按周年计算，满12个月为1周年。
2.任现职级或职务期间每有1个年度考核为优秀等次，任职年限条件缩短半年;每有1个年度考核为基本称职等次，任职年限条件延长1年。
3.因年度考核不称职降低一个职务层次任职的人员，按新
任职务重新确定能否晋升职级，之前与新任职务同一职务层次的任职年限合并计算。
4.年度考核确定为基本称职等次、不进行年度考核和参加年度考核不定等次的，本考核年度不计算为晋升职级的任职年限。
除新录用公务员外，每有1个年度考核不定等次的，任职年限条件延长1年。
5.已实行执法勤务机构警员职务序列的人民警察计算任职年限时，按以下办法处理：二级警长任职经历按副调研员掌握;三级警长任职经历按主任科员掌握;四级警长和一级警员任职经历合并计算，按副主任科员掌握;二级警员任职经历按科员掌握;三级警员任职经历按办事员掌握。
6.参照公务员法管理的事业单位中，参照管理前在行政管理岗位的工作人员，参照管理后所任职务的任职年限与参照管理前在相当行政管理岗位的任职时间合并计算;参照管理前只有专业技术职务的工作人员，根据参照管理后所任职务，按照与机关同等条件人员大体平衡的原则确定任职年限。
7.从企业、事业单位调入机关或参照公务员法管理单位的人员，根据其调任职务，结合本人原任职务、工作经历、文化程度等条件，比照调入单位同等条件人员确定任职年限。
8.任职年限调整计算时，只计算1993年及以后有考核结
果的年限。
(二)关于几种情况人员的条件把握
1.军队转业干部和硕士研究生以上学历人员，按其现工资待遇对应的相应职务层次晋升职级。
2.已进行公务员登记备案或参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案、因组织安排提前离岗的在编人员，在严格考核测评的基础上，符合职级晋升条件的可晋升职级，同时必须由组织安排适当工作。
3.受处分的人员，处分期内不能晋升职级，处分期不计算为晋升职级的任职年限，处分期满后符合晋升条件的可以晋升职级。
受警告、记过、记大过、降级处分的，根据处分对年度考核结果的影响确定任职年限条件延长的时间，具体办法按前述职级晋升条件相关规定执行。
受撤职处分的，解除处分后按新任职务重新计算任职年限，之前与新任职务同一职务层次的任职年限不合并计算。
4.对超职数配备的干部，符合职级晋升条件的晋升职级;不符合职级晋升条件的转为享受与现任职务相当职级的待遇。
晋升职级且退出现任职务和转为享受相当职级待遇的，均可不占原职务层次职数，但仍按原职务层次进行管理，可在原职务层次基础上按规定晋升职务。
要严格执行中央组织部、中央编办、国家公务员局《关于严禁超职数配备干部的通知》(组通字〔2014〕5号)规定，不得超职数配备干部和自行提高职级待遇。
(三)其他有关问题
1.专业技术类、行政执法类等类别公务员建立职务与职级并行制度的办法另行制定。
相关办法出台前，暂按本实施方案执行。
2.建立公务员职务与职级并行制度，自〔2015〕4号文件印发之日(2015年1月15日)起实施。
首次实施后转入常态化管理，要及时履行职级晋升程序，晋升职级的时间以达到规定条件的日期为准。
3.晋升职级的人员，自晋升职级的下月起执行晋升后职级相应的工资待遇。
兑现待遇所需资金，按行政隶属关系和现行经费保障渠道解决。
五、工作要求
建立公务员职务与职级并行制度，是完善公务员制度和深化收入分配制度改革的重要内容，政策性强，涉及面广，情况复杂，必须扎实细致地做好组织实施工作。
(一)强化领导。
为切实加强组织领导，我区成立了机关公务员职务与职级并行制度实施工作领导小组，区长李广义任组长，区委常委、
常务副区长贾瑞生，区委常委、组织部长冯峻任副组长，区委组织部、区人力资源和社会保障局、区财政局、区编办为成员单位。
(二)严格实施。
各部门、各单位要严格执行本实施方案，不得自行扩大实施范围，不得自行变更晋升职级的条件，不得自行出台提高职级待遇的措施。
原自行采取的不符合国家统一政策规定的晋升职务或提高职级待遇的做法，一律停止执行。
对违反规定的，要坚决予以纠正，并追究责任。
(三)正确引导。
实施过程中，要做好政策解释和思想政治工作，为该项制度顺利实施打下良好思想基础。
要密切关注各方面的反应，正确引导社会舆论。