【工程施工组织设计方案技术标】城市道路照明路灯工程施工设计方案
道路路灯工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本道路路灯工程位于我国某城市，全长10公里，道路两侧共需安装路灯1000盏。
本工程旨在提高道路照明水平，保障市民夜间出行安全，提升城市形象。
二、施工准备1. 人员组织：成立项目组，明确各岗位人员职责，确保施工顺利进行。
2. 材料设备：提前采购路灯、灯杆、电缆、变压器、灯具等材料，确保材料质量符合国家标准。
3. 施工图纸：熟悉施工图纸，了解工程要求，确保施工过程中按照设计要求进行。
4. 施工现场：提前进行现场勘查，了解地形、地质条件，制定合理的施工方案。
三、施工工艺1. 灯位测量：根据设计图纸，利用全站仪等测量设备，确定路灯安装位置。
2. 灯杆基础施工：（1）挖基坑：根据设计图纸要求，挖掘深度为1.2米，宽度为0.8米。
（2）基础混凝土浇筑：在基坑底部铺设10厘米厚砂垫层，浇筑C15混凝土，确保基础稳固。
（3）灯杆安装：将灯杆垂直放置在基础混凝土上，确保灯杆垂直度。
3. 电缆敷设：（1）开挖电缆沟：根据设计图纸，开挖深度为0.6米，宽度为0.8米。
（2）电缆敷设：将电缆敷设在电缆沟内，连接路灯和变压器。
4. 灯具安装：（1）安装灯具：将灯具安装在灯杆顶部，确保灯具水平。
（2）接通电源：将灯具与电缆连接，接通电源。
5. 调试与验收：（1）调试：对路灯进行调试，确保路灯亮度和稳定性。
（2）验收：按照设计要求，对路灯进行验收，确保工程质量。
四、施工进度1. 第一个月：完成灯杆基础施工和电缆敷设。
2. 第二个月：完成灯具安装和调试。
3. 第三个月：完成验收，交付使用。
五、安全措施1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、手套等防护用品。
3. 施工过程中，严格遵守操作规程，防止事故发生。
4. 定期进行安全检查，确保施工安全。
六、环保措施1. 施工过程中，注意减少对周边环境的影响。
2. 施工垃圾及时清理，确保施工现场整洁。
3. 施工结束后，对施工区域进行恢复，确保环境整洁。
路灯工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某市区道路路灯照明工程，主要包括道路两侧的路灯安装、灯具调试、电缆敷设、基础施工等。
工程总长度为XX公里，预计工期为XX个月。
二、施工准备1. 施工图纸及技术资料：认真阅读施工图纸，了解工程概况、施工要求、质量标准等，熟悉相关技术规范。
2. 人员组织：成立施工项目部，明确各岗位职责，确保施工过程中各项工作有序进行。
3. 材料设备：根据工程需求，提前采购所需材料，如路灯、电缆、基础混凝土等，并确保材料质量符合国家标准。
4. 施工机具：准备必要的施工机具，如挖掘机、装载机、吊车、电缆敷设机等，确保施工顺利进行。
三、施工工艺及方法1. 路灯安装：（1）根据设计图纸，确定路灯安装位置，确保路灯间距符合规范要求。
（2）测量路灯基础位置，进行开挖，确保基础尺寸及深度符合设计要求。
（3）浇筑路灯基础混凝土，待混凝土达到一定强度后，进行路灯安装。
（4）安装路灯时，确保灯具水平，灯杆垂直，并进行紧固。
2. 灯具调试：（1）安装完成后，对路灯进行通电调试，检查路灯亮度、色温、光衰等指标。
（2）调整路灯亮度，确保符合设计要求。
3. 电缆敷设：（1）根据设计图纸，确定电缆敷设路径，确保电缆敷设安全、合理。
（2）开挖电缆沟，确保沟槽尺寸及深度符合设计要求。
（3）敷设电缆，注意电缆间距、弯曲半径等，确保电缆敷设质量。
（4）回填电缆沟，并进行压实。
4. 基础施工：（1）根据设计图纸，确定基础施工位置，进行开挖。
（2）浇筑基础混凝土，确保基础尺寸及深度符合设计要求。
（3）待混凝土达到一定强度后，进行路灯安装。
四、质量控制措施1. 材料质量控制：严格把关材料采购、验收、使用等环节，确保材料质量符合国家标准。
2. 施工过程质量控制：严格执行施工工艺，确保施工质量。
3. 质量检验：施工过程中，定期进行质量检验，发现问题及时整改。
4. 工程验收：工程完工后，组织相关部门进行验收，确保工程质量符合设计要求。
五、安全措施1. 严格遵守国家有关安全生产法律法规，确保施工安全。
路灯工程_施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某市区路灯工程，主要内容包括路灯杆、灯具、电缆、配电箱等设施的建设。
工程范围为市区主要道路、广场、公园等公共区域。
工程总长度约为10公里，共计路灯杆500根，配电箱10个。
为确保工程顺利进行，特制定本施工方案。
二、施工准备1. 组织机构成立路灯工程领导小组，负责工程的组织、协调和管理工作。
下设施工管理部、工程技术部、质量安全部、物资保障部等部门，确保工程顺利实施。
2. 施工队伍选用具有丰富施工经验的专业施工队伍，并对施工人员进行技术培训，确保施工质量。
3. 材料设备根据工程需求，采购符合国家标准的路灯杆、灯具、电缆、配电箱等材料设备。
材料设备进场前需进行严格的质量检验。
4. 施工图纸及资料收集整理工程图纸及相关资料，确保施工过程中准确无误。
三、施工流程1. 施工测量根据设计图纸，进行现场放样，确定路灯杆位置。
2. 路灯杆基础施工（1）挖孔：根据设计要求，挖设路灯杆基础孔，孔径为800mm，孔深为1500mm。
（2）浇筑混凝土：将混凝土拌合物均匀浇筑于孔内，确保基础稳定。
（3）安装路灯杆：待混凝土凝固后，将路灯杆垂直插入基础孔内，确保垂直度。
3. 路灯灯具安装（1）安装灯具：根据设计要求，将灯具安装于路灯杆顶端。
（2）接线：将灯具与电缆连接，确保线路通畅。
4. 配电箱安装（1）安装配电箱：根据设计要求，将配电箱安装于指定位置。
（2）接线：将配电箱与电缆连接，确保线路通畅。
5. 电缆敷设（1）电缆敷设：根据设计要求，将电缆敷设于指定位置。
（2）电缆连接：将电缆与配电箱、路灯灯具连接，确保线路通畅。
6. 工程验收完成施工后，组织相关单位进行工程验收，确保工程质量符合国家标准。
四、施工质量保证措施1. 严格按照国家有关标准和规范进行施工，确保工程质量。
2. 对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
3. 对材料设备进行严格检验，确保符合国家标准。
4. 加强施工现场管理，确保施工安全。
路灯工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概述本工程旨在对XXX地区路灯系统进行改造升级，以提高道路照明质量和能源利用效率。
工程范围包括道路两侧路灯的更换、安装及配套设施的完善。
工程总投资为XXX万元，预计工期为XXX个月。
二、施工准备1. 现场勘查：对施工现场进行详细勘查，了解地形地貌、周边环境、地下管线等情况，确保施工安全。
2. 材料设备准备：根据工程需求，提前准备路灯杆、灯具、电缆、接线盒等材料，确保材料质量符合国家标准。
3. 人员组织：组建专业的施工队伍，明确各岗位职责，确保施工顺利进行。
三、施工方案1. 施工顺序：按照先改造后新建的原则，分阶段进行施工。
- 第一阶段：拆除旧路灯杆，清理现场。
- 第二阶段：安装新路灯杆，敷设电缆。
- 第三阶段：安装灯具，调试运行。
2. 施工方法- 路灯杆安装：采用吊装法，确保安装牢固、平稳。
- 电缆敷设：采用埋地敷设方式，确保电缆安全、可靠。
- 灯具安装：采用吊装法，确保灯具安装位置准确、高度一致。
3. 质量保证- 严格按照国家标准和施工规范进行施工。
- 对材料、设备进行严格检验，确保质量合格。
- 定期对施工过程进行质量检查，发现问题及时整改。
四、安全管理1. 施工安全：制定详细的安全措施，确保施工人员安全。
- 严格遵守施工现场安全管理规定，佩戴安全帽、安全带等防护用品。
- 设置安全警示标志，防止意外事故发生。
- 加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
2. 交通安全：在施工区域设置交通警示标志，确保过往车辆、行人安全。
五、环境保护1. 噪音控制：采用低噪音设备，尽量减少施工噪音对周边环境的影响。
2. 废水处理：对施工产生的废水进行集中处理，达标排放。
3. 固体废弃物处理：对施工产生的固体废弃物进行分类处理，确保环保要求。
六、施工进度1. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各阶段任务和时间节点。
2. 进度控制：定期对施工进度进行跟踪检查，确保工程按期完成。
七、施工成本控制1. 材料成本控制：合理采购材料，降低材料成本。
路灯工程施工组织设计
路灯工程施工组织设计一、工程概述路灯工程是城市道路照明系统的重要组成部分，它能够提高夜间的道路安全性，方便行人和车辆的通行，使城市更加美丽亮丽。
本工程位于某市区域内，总长度约10公里，共有300个路灯安装点，主要包括铺设电缆、安装支架、调试灯具等工作内容。
二、工程施工组织设计1. 施工前准备工作：（1）成立施工指挥部，确定项目负责人、安全员、质量员、材料员等相关人员，并制定施工安全、质量、进度等管理制度。
（2）勘察土地情况，确定路灯安装点位置，编制详细的施工图纸和工程进度计划。
（3）采购所需材料和设备，包括电缆、灯杆、灯具、支架等。
2. 施工流程及方案：（1）路灯电缆敷设：首先根据施工图纸确定电缆的敷设方案，分别从配电箱引入电缆，然后分别布设到各个灯具的位置。
（2）灯具支架安装：根据施工图纸，确定灯具支架的位置和高度，然后进行支架的安装工作。
（3）灯具安装调试：将灯具安装在支架上，接通电源，进行灯具的调试工作，确保灯具正常工作。
（4）系统联调及验收：完成各项施工工作后，对整个系统进行联调测试，确保各个路灯能够正常工作。
并邀请相关部门进行验收，确认工程合格。
3. 安全管理措施：（1）施工现场设置安全警示牌，制定安全生产管理制度，定期组织安全教育培训。
（2）严格遵守施工操作规范，设置安全防护措施，保障施工人员的生命安全。
（3）设立专人负责安全监督，定期进行现场安全检查，及时发现并解决安全隐患。
4. 质量管理措施：（1）对施工材料进行验收，严格按照国家标准进行施工工作，确保工程质量。
（2）进行施工过程中的质量抽检，并做好记录，及时修复不合格部分。
（3）定期组织专人进行质量验收，确保工程施工质量符合要求。
5. 进度管理措施：（1）根据施工图纸和工程进度计划，制定详细的施工进度安排，合理分配施工人员和设备。
（2）定期召开工程进度会议，及时调整施工计划，确保工程按时完工。
（3）设立专人负责跟进施工进度，及时发现问题并解决，确保工程正常推进。
市政道路路灯照明工程施工组织设计方案
市政道路路灯照明工程施工组织设计方案市政道路照明工程施工组织设计一、编制依据1.《某道路照明工程招标文件》2.电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范等规范要求。
3.建筑电气工程施工质量验收规范GB—2002.5.本工程施工图纸。
6.本公司的质量环保职业健康安全管理体系文件和施工现场勘查情况。
二、工程概况1.工程概述：1.1 工程地点：某道路1.2 工期要求：90天1.3 工程简介：本项目按照城市道路照明设计标准，结合当地特点设计。
根据不同道路路幅宽度、断面型式设计了相应的布灯方式。
在1#道路上采用钢杆双挑1X400W节能光源，杆高10米；在2#道路上采用钢杆单挑1X400W节能光源，杆高8米。
1.4 质量要求：达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格标准。
三、施工现场组织机构为了有效控制本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部。
项目经理部由项目经理、项目总工、施工员、材料员、质检员等人员组成。
他们具有丰富的施工经验和经营管理能力，能够全面、全过程负责本工程。
施工员和班组负责各自的项目，积极与甲方协调，为施工创造有利条件。
同时，建设单位、设计单位和监理单位也将参与工程施工组织机构。
四、施工进度计划本工程的总工期为90天，具体施工进度安排如下：1.进场准备：2天2.地基基础工程：10天3.杆体安装：15天4.电缆敷设：20天5.灯具安装：10天6.调试验收：8天7.清理收尾：5天8.安全检查：20天五、施工现场平面布置本工程的施工现场位于某道路，根据施工需要，将工地划分为材料堆放区、施工区、机械作业区、办公区、生活区等。
施工区内按照工序顺序设置施工场地和临时设施，确保施工顺利进行。
六、进场施工准备工作进场施工前，我公司将派遣工作人员进行现场勘查和踏勘，制定施工方案、施工图纸和施工进度计划。
同时，购置施工所需材料和设备，组建施工队伍，做好安全防护措施和环境保护工作。
市政道路工程路灯照明工程施工组织设计方案
市政道路工程路灯照明工程施工组织设计方案施工方案：路灯照明工程一、编制依据1.本工程采用的规范、规程及标准：城市道路照明设计标准CJJ45-2006城市道路工程设计规范CJJ37-2012建筑物防雷设计规范GB-2010城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2012民用建筑电气设计规范 16-20082.我公司施工类似工程的工法成果、工艺方案、施工技术力量和机械设备。
3.本工程招标文件、投标文件、施工合同、施工图图纸、变更图纸、图纸会审纪要等文件。
二、工程概况1.本施工方案力求详细，具有可操作性和实施性，可用于指导实际施工。
针对本工程的施工特点，从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体说明。
本工程为城市主干道，路灯照明工程只包括莲花路工程K0+000~K2+365段路灯照明工程。
2.本路段由城网10KV供电，设置箱式变电站2台。
箱变1XB暂定在K0+560处，供电范围为K0+000-K1+260，供电半径约600m。
箱式变电站2XB暂定在K1+740处，供电范围为K1+320-K2+360，供电半径约600m。
本路段路灯计算负荷为43.8KW。
3.路幅宽42m，路灯照明在两侧对称布置，单杆单挑，光源高14m，挑壁3m。
仰角12°，选用LED灯，功率（150+150）W。
结合行道树的布置，满足合理配光配要，标注路段灯杆间距为36m。
交叉路口根据实际情况改用夹角可调双挑臂路灯或三火中杆灯，光源腔的防护等级为IP65，电气腔的防护等级为IP55.标注路段平均照度30lx，亮度2.0cd/㎡。
照明功率密度值0.6w/㎡。
路灯分为全夜灯和半夜灯，全夜灯和半夜灯由两个不同的回路供电，后半夜仅全夜灯运行，要求各回路负荷均匀分布在三相上，采用时钟控制及路灯所内计算机中心集中监管。
材料在到场后需要进行开箱检验，经过业主同意后才能进行安装和使用。
动触头和静触头的中心线应该一致，触头需要紧密接触。
市政道路工程路灯照明工程施工组织设计方案
市政道路工程路灯照明工程施工组织设计方案一、项目概述市政道路路灯照明工程是为了提高市区的夜间道路交通安全和城市环境质量，改善居民的生活质量而进行的工程。
二、工程概况1.工程名称：市政道路路灯照明工程2.工程范围：包括市区主干道和次干道的路灯安装及照明工程。
3.工程量：根据工程规划设计文件，总共需安装500根路灯。
4.工程期限：预计工期为3个月。
5.施工地点：市区主要交通干道和次干道。
三、施工组织设计1.组织机构a)项目经理：负责整个工程的管理和指导。
d)现场施工人员：负责具体的施工工作。
e)材料管理人员：负责材料的采购和仓库管理。
2.施工流程a)前期准备：准备施工图纸、工程设备和施工材料。
b)施工准备：组织人员和机械设备进场，搭建施工临时设施。
c)施工过程：按照施工图纸和质量要求进行路灯安装。
d)竣工验收：完成施工后，进行竣工验收和结算。
3.施工要点a)施工前需要制定详细的施工计划，明确施工任务、工期和质量要求。
b)施工现场应设立安全警示标志和施工报告。
c)施工过程中需要保持施工现场整洁，确保施工人员的安全。
d)路灯安装过程中需要注意施工顺序和安装方法，保证灯具的牢固性。
e)安装完毕后，进行灯光测试和调试，确保路灯正常运行。
f)竣工验收时，需要按照规定的验收标准进行验收，并及时做好竣工文件的归档。
四、安全措施1.建立安全生产责任制，明确各岗位的安全责任。
2.编制安全生产方案和施工安全技术措施，确保施工过程中的安全。
3.设置施工现场警示标志和警示牌，保证施工现场的安全。
4.对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能水平。
5.加强安全检查和巡视，及时消除施工现场的安全隐患。
五、材料管理1.对所需材料进行明细清单，并按工程施工进度和需要进行采购。
2.对采购的材料进行验收，确保材料的质量符合要求。
3.对材料进行分类存储，做到防潮、防火和防盗。
4.做好材料的消耗统计和记录，及时补充不足的材料。
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东三环南延（金武路-环湖路）道路照明工程施工招标技术标投标人：银晶光电科技发展（盖单位章）二0一二年十月十五日施工组织设计目录第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 (001)第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 (003)第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (005)第四章各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施 (021)第五章安全文明施工及环境保护措施 (031)第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 (039)第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 (044)第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (046)第九章冬雨季施工、己有设施、管线的加固、保护等施工措施 (047)第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (049)第十一章大功率LED照明光源及电源等配件技术说明 (052)第十二章有必要说明的其他容 (055)附件：附表一：拟投入的主要施工机械设备表附表二：劳动力计划表附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四：施工总平面图附表五：临时用地表第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节工程概况工程名称：东三环南延（金武路-环湖路）道路照明工程建设地点：省金坛市工期：45日历天建设单位：金坛市路灯管理所项目围：金武路-环湖路。
第二节编制依据、编制原则一、编制依据本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
本施工组织设计依据以下几项编制：1.东三环南延（金武路-环湖路）道路照明工程施工招标文件、设计图纸及答疑。
2.本工程现场踏勘考察情况。
3.我公司施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。
4.我公司可投入工程的施工技术力量、机械设备、资金实力。
二、编制原则1.认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。
2.遵循建筑施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序。
3.采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。
4.科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。
5.认真执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针，提高建筑工业化程度。
6.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。
7.尽量采用国、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期，降低工程成本。
第三节施工组织总体设想、方案针对性一、施工组织总体设想以考虑确保工程质量，节省工程费用为原则。
组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。
二、思想动员项目部成立后，我们即派出项目总工和质量计划负责人赴现场勘察，获取第一手资料，三天之综合招标文件及现场情况对拟定的施工进度作修整，组织全体项目部施工人员认真学习招标文件中有关施工质量，工期进度方面的要求，做到人人心中有底把各项工序的完成日期目标层层分解具体落实给每个施工班组，每个施工队员。
三、具体实施1、在接到业主的开工令之前，组织公司设备技术人员对拟投入的施工检测设备作精心的维护检修、保养，确保按时进场连续施工。
2、收到中标通知书后一个星期，完成所有主材和辅材的采购入库工作。
3、编制应急预案，针对不可预见的因素造成的误工延期，加强指挥调度，组织合理的交叉施工，调动施工预备队员抢时间赶进度，确保把延误的工期抢回来。
四、切实加强施工现场的管理1、每天督促每个施工班组的工作计划落实，确保当日事当日毕；2、加强现场质量检查，把一切问题和隐患暴露在进入下道工序之前，尽量减少不必要的返工，节省施工时间；3、物资供应、运输保障各后勤部门紧密配合施工队伍，物料保证随用随到，不出现现场施工人员冷工、窝工现象；4、根据现场施工情况和业主总体计划的变化，随时科学合理调整施工工艺和施工计划，确保其与总体计划无负偏差。
第四节施工段划分灯杆定位-挖电缆沟-挖灯杆基坑-敷设电缆保护管-浇筑灯基础-电缆沟回填土-敷设电缆-路灯灯具组装-电缆头制作-接地极制安装-通电调试。
第二章施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图第一节现场准备施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做好现现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。
接通施工用临时水、电线路，搭设临建设施。
一、临时用水1、由于路灯安装工程中用水量较少，只有在基础及过路包封等情况时才用到较大数量的水，与建设单位协商，考虑土建使用的临时给水。
2、施工期间的生活及土建所需要的用水均接于工地附近的生活用井水或自来水。
3、工程高峰用水量约为15m3/日。
二、临时用电1、施工期间的机具设备及工作、生活照明所需要的用电均接自工地附近的民用电网或工业用电网，并按照建设单位的要求进行设置。
2、临时用电采用三相五线的供电系统，专用保护地线与接地有不少于三处的连通。
3、具体的施工用电点可用便携式安全线辘，自就近的临时配电箱引至，避免乱拉乱接电源。
4、除临时加工场外，其余施工点的工作照明均采用橡套软缆临时接灯具，工完收回。
5、黑暗环境的通道，坑洞及危险地区均装设固定照明，并用安全电压。
6、临时动力用电量约25kw(75%为设备同时使用系数),临时照明用电量约5kw,高峰总用电负荷约为30kw。
三、现场临时设施布置1、根据计划安排，设置临时设施。
2、临时加工场地拟设在金武路南侧，需用面积约1000m2。
加工场设置钢板平台、钻床、砂轮机、电焊机、弯管机、混凝土搅拌机等机械设备。
第二节施工现场平面布置图一、临时设施需用面积如表所示：二、拟建临时设施位置如表所示：第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程容和实际情况，公司以及项目部共同制定手工劳动的准备计划为工程顺利进展打下良好的基础。
第二节施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。
一、施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助部分行政手段，明确各方面责、权、利。
二、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制，材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001：2000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
三、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，项目经理由取得国家二级项目经理资质的本企业员工担任，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。
进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试运行计划。
经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。
要求签发人和执行为签字，项目经理层作为执行的监督者。
施工任务的工作容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。
第三节技术准备工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建、安装进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。
一、专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。
对电气专业与土建及其他专业相互联系对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。
参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
编制施工方案，送总工程师审批，并送交建设单位、监理单位审核，确认方案的可行性。
二、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做出进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
三、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
专业技术交底采用三级制，即项目部技术负责人—专业工长—各班组长。
交底容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。
技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
四、本工程采用的主要施工规和标准，但不限于此：1、CJJ45-2006《城市道路照明设计规》；2、JB1045《电工产品化工气体腐蚀试验方法》；3、QBT3741-1999《灯具电镀、化学覆装置层》；4、GB17743-1999《电气照明和类似设备的无线电骚扰特性的限值和测量方法》；5、GB17625.1-1998《低压电气及电子设备发出的谐波电流限值；6、GB/T 5702-2003《光源显色性评价方法》；7、GB/T 7922-2003 《照明光源颜色的测量方法》；8、JJG 211-2005 《光亮度计检定规程》；9、JJG 245-2005 《光照度计检定规程》；10、GB/T 11470-1989 《电光源产品质量分等分级指标》；11、GB 7001 《灯具外壳防护等级分类》；12、CIE 127-1997 《LED测试方法》；13、SJ/T 2355-2005 《半导体发光二极管测试方法》；14、GB 7000.1-2002《灯具一般安全要求与试验》；15、GB7000.5-2005 《道路与街道照明灯具的安全要求》；16、EN61347 《光源控制器、通用及安全性要求；LED模组用直流或交流电子控制器的特别要求》；17、EN61000-3《电磁兼容（EMC），谐波限制；额定电流≤16A的代压设备电压波和闪煤油的限制》。