劳动关系管理
劳动关系管理 总结
劳动关系管理总结
1. 重要性：劳动关系管理对于企业的稳定发展和员工的权益保障至关重要。
良好的劳动关系可以提高员工的工作满意度和忠诚度，减少员工流失率，提升企业的生产效率和经济效益。
2. 法律合规：劳动关系管理必须遵循相关的法律法规，确保企业的用工行为合法合规。
这包括劳动合同的签订、工资福利的支付、工作时间和休息休假的安排等方面。
3. 沟通与协商：建立有效的沟通渠道和协商机制是劳动关系管理的关键。
企业应与员工保持良好的沟通，了解员工的需求和关注点，及时解决劳动争议，避免冲突的升级。
4. 培训与发展：为员工提供培训和发展机会，有助于提升员工的技能和素质，满足企业发展的需要。
同时，培训也可以增强员工对企业的认同感和归属感。
5. 绩效管理：通过合理的绩效管理制度，对员工的工作表现进行客观评价，为薪酬调整、晋升决策等提供依据，激励员工的积极性和创造力。
6. 企业文化：积极健康的企业文化可以营造良好的工作氛围，增强员工的凝聚力和向心力，有利于劳动关系的和谐稳定。
总之，劳动关系管理是企业管理的重要组成部分，需要企业和员工共同努力，营造和谐稳定的劳动关系，实现双方的共赢发展。
劳动关系管理包括哪些
劳动关系管理包括哪些劳动关系管理是企业运营中非常关键的一个方面，它涉及到雇佣员工、员工的权利和责任、劳动合同、劳动法规遵守等一系列事务。
在一个组织中，劳动关系管理的成功与否直接影响到员工积极性、工作效率以及组织的整体运作。
本文将探讨劳动关系管理包括的主要方面以及其重要性。
1. 雇佣过程与招聘劳动关系管理的第一步是雇佣过程与招聘。
这一过程涉及到吸引、选拔和录用候选人的过程，以确保更好地满足组织的需求。
在这个过程中，人力资源部门通常负责与候选人进行面试、检查背景、参考调查等，以便选择最适合岗位的人员。
2. 劳动合同劳动关系管理中一个非常重要的方面是劳动合同。
劳动合同是雇佣双方之间的法律文件，规定了员工的权利和责任，以及组织对员工的义务。
劳动合同应涵盖诸如工资、工作时间、福利、职位描述、纪律要求等方面的信息。
合同的目的是为了确保双方都明确了解各自的权利和责任，从而建立起有序、公正且透明的劳动关系。
3. 组织规则和政策劳动关系管理还包括制定和执行组织的规则和政策。
这些规定可以涉及与工作相关的各个方面，如工资支付、假期政策、纪律处分程序、职业健康与安全等。
通过制定和执行这些规定和政策，可以确保员工在工作过程中受到公正对待，并且有明确的指导原则。
4. 薪酬管理薪酬管理也是劳动关系管理中一个重要的方面。
它涉及到制定工资政策和体系，确保员工的工资与其工作表现和能力相吻合。
薪酬体系应该是公平、透明和有竞争力的，既能激励员工良好的表现，又能保证组织的可持续发展。
5. 雇员关系与沟通劳动关系管理还包括促进良好的雇员关系和有效的沟通机制。
在一个组织中，建立良好的雇员关系可以增强员工的归属感和满意度，从而提高工作效率和员工保持率。
为了实现这一目标，组织可以通过定期沟通员工需求和关注问题、开展员工满意度调查、设立员工反馈机制等方式，与员工保持密切联系并解决问题。
6. 员工培训和发展劳动关系管理还包括员工培训和发展。
培训和发展计划可以提高员工的技能和知识，使其能够应对工作中的不同挑战。
劳动关系管理在企业人力资源管理中的具体工作内容
劳动关系管理在企业人力资源管理中的具体工作内容劳动关系管理是企业人力资源管理中的重要一环，其主要目标是通过规范和维护劳动关系，促进员工与企业之间的和谐发展。
具体来说，劳动关系管理包括以下几个方面的工作内容：1.劳动合同管理：劳动合同是企业与员工之间管理关系的基础，劳动关系管理应确保每位员工有合法有效的劳动合同，合同内容应明确工作岗位、工作职责、工作时间、薪酬待遇、劳动保障等方面的权益。
2.劳动关系咨询与解释：企业需要提供劳动法律法规相关政策以及企业内部规章制度等信息，以便给员工提供劳动关系问题的咨询与解释。
企业还需要对劳动法律法规进行解读，帮助员工理解和遵守相关规定。
3.劳动纠纷处理：在企业日常运营中，劳动纠纷是不可避免的。
劳动关系管理应及时妥善处理劳动纠纷，调解双方矛盾，保障员工的合法权益。
劳动关系管理还应及时沟通员工的诉求，了解员工的想法和需求，以提供有效的解决方案。
4.劳动争议仲裁与诉讼：在极端情况下，尽管企业和员工进行了调解，仍然无法达成一致。
这时，劳动关系管理需要协助企业进行劳动争议仲裁与诉讼的程序。
通过法律手段解决劳动争议，保护企业和员工的合法权益。
5.劳动关系政策制定：劳动关系管理要制定适合企业实际情况的劳动关系政策，包括员工福利、奖惩措施、员工培训等方面。
这些政策应与企业战略目标相一致，并能够激励员工的积极性和创造力，增加员工对企业的归属感和忠诚度。
6.劳资关系协调：劳资关系协调是企业劳动关系管理的核心内容。
它要求企业建立健全的劳资关系沟通机制，及时解决劳资双方的矛盾和问题，维护劳资双方的合法权益。
劳资关系协调还要积极开展集体协商和谈判，达成劳资双方都能接受的协议和合同。
7.员工权益保护：劳动关系管理要确保员工的合法权益受到保护，并建立健全的管理制度和流程，提供涉及健康、安全、福利、职业发展等方面的保障措施。
8.团队建设与激励：劳动关系管理要进行团队建设和激励，以提高员工的工作积极性和创造力。
劳动关系管理的内容
劳动关系管理的内容
1、劳动关系管理
劳动争议处理，员工上岗、离岗面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和意外事件。
2、员工纪律管理
引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织纪律性，在某种程度上对员工行为规范起约束作用。
3、员工人际关系管理
引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系的环境。
4、沟通管理
保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工建议制度。
5、员工绩效管理
制定科学的考评标准和体系，执行合理的考评程序，考评工作既能真实反映员工的工作成绩，又能促进员工工作积极性的发挥。
6、员工情况管理
组织员工心态、满意度调查，谣言、怠工的预防、检测及处理，解决员工关心的问题。
7、企业文化建设
建设积极有效、健康向上的企业文化，引导员工价值观，维护公司
的良好形象。
8、服务与支持
为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务，协助员工平衡工作与生活。
9、员工关系管理培训
组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。
劳动关系管理制度(6篇)
劳动关系管理制度（6篇）劳动关系管理制度（通用6篇）劳动关系管理制度篇1第1章总则第1条目的为了规范本公司的劳动合同管理工作，保护公司与员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第2条适用范围在本公司工作的所有员工，无论是公司管理人员还是一般员工，必须熟悉了解劳动合同管理制度，依照劳动合同管理制度办理劳动关系。
第3条管理职责公司劳动人力资源部负责本公司的劳动合同管理工作，主要职责包括：1.认真学习并贯彻执行有关劳动合同的法律、法规和政策。
2.依据本制度办理劳动合同的订立、续订、变更、解除、终止等手续。
3.实行动态管理，促进劳动合同管理的规范化、标准化。
第2章劳动合同的订立第4条合同文本劳动合同以书面形式订立。
公司遵循公平、公正的原则，提供劳动合同文本。
劳动合同一式两份，公司和员工各执一份。
第5条知情权在缔约过程中，员工可以了解公司的规章制度、劳动条件、劳动报酬等与提供劳动有关的情况；公司在招用时，可以了解员工健康状况、学历、专业知识和工作技能等与应聘工作有关的情况，双方应当如实说明。
第6条合同条款根据《劳动法》规定，本公司劳动合同具备以下必备条款：1.劳动合同期限。
2.工作内容。
3.劳动保护和劳动条件。
4.劳动报酬。
5.劳动纪律。
6.劳动合同终止的条件。
7.违反劳动合同的责任。
同时，根据本公司的`实际，合同双方协商约定服务期和保守商业秘密等其他条款。
第7条合同期限本公司劳动合同期限为1—3年，根据不同岗位和任职资格协商确定。
劳动合同届满，经双方协商一致，可以续签劳动合同。
第8条试用期本公司在劳动合同中约定试用期，一年期合同开始履行时第一个月为试用期，两年期合同开始履行时前两个月为试用期，三年期以上合同开始履行时前6个月为试用期，但最长不得超过6个月。
第9条服务期公司对享受本公司提供特殊待遇的员工，如出资招聘、出资培训或提供出国考察、住房补贴等特殊待遇的，约定3—5年的服务期。
人力资源六大板块之劳动关系管理
人力资源六大板块之劳动关系管理劳动关系管理是人力资源管理中的关键板块之一。
它涉及到雇主与雇员之间的相互关系，包括雇佣合同、劳动法律法规、劳动争议解决等方面。
一个良好的劳动关系管理能够促进组织与员工之间的和谐合作，提高员工的工作积极性和效率，同时减少劳动纠纷。
本文将从以下六个方面来分析劳动关系管理的重要性及其具体实施。
第一，建立稳定的雇佣关系。
为了实现组织的长期发展，建立稳定的雇佣关系尤为重要。
通过签订合同、明确雇佣期限、规范工作内容和薪酬待遇等，可以为雇主和雇员之间的权益提供保障，减少不必要的纠纷和法律风险。
第二，遵守劳动法律法规。
劳动关系管理必须以遵守国家劳动法律法规为基础。
这意味着雇主必须合法雇佣员工，为员工提供合法福利待遇，并保障员工的工作条件和安全。
同时，雇主还要遵守法定的劳动时间和休假制度，确保员工享受到应有的权益。
第三，培养和谐的工作氛围。
一个和谐的工作氛围对于员工的工作积极性和效率具有重要影响。
雇主应该致力于建立公平、公正的激励机制，使员工感受到公平的工作环境和公正的薪酬待遇。
此外，加强内部沟通和团队合作，营造积极向上的工作氛围也是劳动关系管理的重要内容。
第四，规范劳动合同管理。
劳动合同作为雇佣双方之间的约定，对于保护双方的权益具有重要作用。
合同中应明确双方的权责，并规定好双方在雇佣关系结束时的处理方式。
同时，劳动合同还应包含有关工作内容、工作时间、薪酬待遇、福利和劳动保护等方面的条款。
第五，加强员工福利保障。
员工福利是提高员工满意度和忠诚度的重要因素。
劳动关系管理应关注员工的基本福利待遇，如社会保险、住房公积金等。
此外，还可以通过提供培训发展机会、健康保险、员工关怀计划等方式来满足员工的生活和工作需求，提高员工的幸福感和工作效率。
第六，做好劳动争议解决工作。
劳动关系管理中不可避免地会出现劳动争议。
及时有效地解决劳动争议，对于维护组织的声誉、保持劳动关系稳定十分重要。
雇主应建立健全的劳动争议解决机制，如设置专门的劳动争议调解委员会或引入第三方调解机构，以公正、中立的态度处理纠纷，维护双方的权益。
劳动关系管理
劳动关系管理劳动关系管理是指用来管理企业与员工之间的关系的一套体系和管理方法。
劳动关系管理包括招聘、培训、福利待遇、绩效考核、员工关系维护、劳动纠纷处理等方面。
下文将从以上几个方面详细阐述劳动关系管理的概念、重要性、现状以及未来的发展趋势。
一、概念劳动关系管理是指企业对员工开展人力资源管理活动之中与其工作以及劳动获取有关的各个方面进行具体的计划、组织、指挥、控制和评价的活动体系。
通过劳动关系管理能够使企业合理配置人力资源和劳动力，使员工的工作得到合理安排和合理回报，同时保证员工的权益得到保障，从而达到企业与员工的共赢。
二、重要性劳动关系管理对企业具有不可忽视的重要性。
一方面，劳动关系管理能够提高员工的工作积极性和效率，从而提高企业的生产力和经济效益。
另一方面，劳动关系管理能够提高员工的工作满意度和忠诚度，减少员工的离职率和流动率，并建立良好的员工关系。
同时，在劳动关系管理方面做得好的企业，能够在获取人才方面具备更为优秀的竞争力。
因此，劳动关系管理在企业的管理中扮演了非常重要的角色。
三、现状目前劳动关系管理在我国企业中的应用还存在一些问题。
首先，部分企业在劳动关系管理方面缺乏规范性和系统性，对于一些关键问题没有统一的处理方式，容易导致管理上的混乱。
其次，企业在劳动关系管理方面尚未能够实现全面、科学、精细化的管理，需要加强管理人员的专业能力和素质。
此外，企业也需要更多地关注员工的心理健康问题，加强员工精神文化建设。
四、未来趋势随着人才竞争的日益激烈，未来劳动关系管理将向着智能化、数字化和个性化方向发展。
劳动关系管理将借助人工智能、大数据等新技术，实现更为精准和有效的员工管理。
此外，随着新一代员工的逐渐成为企业主流，劳动关系管理将更加注重员工的价值观念、工作态度和个人发展，实现个性化、差异化的员工管理。
结语：劳动关系管理作为企业管理中的重要一环，其意义不可忽视。
未来，企业需要在劳动关系管理方面加强自身管理水平，适应人才竞争的新环境，实现员工与企业的双赢。
劳动关系管理
劳动关系管理劳动关系管理指的是企业与员工之间的相互关系，包括雇佣、培训、激励、沟通以及冲突解决等一系列活动。
劳动关系管理对于企业的发展和员工的满意度、工作效率起着至关重要的作用。
本文将从劳动关系管理的定义、重要性以及实施方法等方面进行分析和论述，全面探讨劳动关系管理的重要性和有效实施。
一、劳动关系管理的定义劳动关系管理是指企业与员工之间建立和维护良好的合作关系的一系列活动。
它包括雇佣、培训、激励、沟通以及冲突解决等各个环节。
劳动关系管理旨在通过有效的人力资源管理，提高员工满意度和工作效率，确保企业与员工的利益最大化。
二、劳动关系管理的重要性1. 提高员工满意度：劳动关系管理能够满足员工的工作需求，提高工作环境和待遇，使员工持续保持高度工作动力和满意度。
2. 提高工作效率：良好的劳动关系管理可以激励员工，提高工作效率和生产力，进而提高企业的竞争力和经济效益。
3. 减少员工流失：劳动关系管理可以提高员工的归属感和忠诚度，减少员工流失，节约企业的招聘和培训成本。
4. 促进企业发展：健全的劳动关系管理可以建立稳定的劳动力供应来源，为企业的持续发展奠定基础。
三、劳动关系管理的实施方法1. 高效的招聘与用工：企业应根据职位需求和员工能力要求，通过多种渠道进行招聘，并严格筛选合适的员工。
在用工方面，必须保证合理的薪酬体系和福利待遇，确保员工的工作积极性和满意度。
2. 定期培训与发展：企业应制定完善的培训计划，定期对员工进行技能培训和职业发展指导，提升员工的工作能力和职业素养，激发员工的潜力。
3. 积极的沟通与反馈：企业应建立良好的沟通渠道，及时了解员工的需求和意见，促进企业与员工之间的有效沟通与反馈，解决问题和冲突。
4. 公正的激励与奖惩：企业应制定公正的激励机制，根据员工业绩和贡献给予奖励，激发员工的工作动力和积极性。
同时，对于不履行职责的员工，也应及时进行批评和惩罚。
5. 有效的冲突解决：企业应建立健全的冲突解决机制，制定相应的规章制度，及时化解员工之间的矛盾和冲突，保证劳动关系的稳定和和谐。
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4、能够帮助避免纠纷。 建立并保持良好的劳动关系，可以使员工在一个心情愉 快的环境中工作，即使出现一些问题也能够较好地解决，避 免事态扩大。 5、有助于处理日常管理中的很多问题 经理人员对劳动关系有恰当的理解，并具备解决相应问 题的技能，在面临很多现实管理问题就能处变不惊、得心应 手。
四、劳动关系的当事人 劳动关系的当事人为劳动者和用人单位 劳动者，广义上指具有劳动权利能力和劳动行为能力（但不 一定已参加劳动关系）的公民；狭义上仅指职工。
第一章 劳动关系管理概述
第二章 劳动关系 第三章 劳动合同 第四章 劳动争议
引言 随着现代企业制度和劳动用工制度的改革，新型的劳动 关系正在逐步确立。企业的劳动关系处理的好坏，不仅仅影 响到劳动者的切身利益和员工队伍的稳定，还会影响到企业 的市场竞争力，以及全社会的稳定、投资的环境等。因此， 怎样处理好企业劳动关系问题，已成了企业的一项迫在眉睫 的工作。 2008年以来加上自2008年1月1日以来，《中华人民共和 国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》、 《企业职工带薪年休假实施办法》等相关劳动法律、法规陆 续颁布实施，劳动法律、法规逐渐地健全，这给企业劳动关 系管理工作提出了更高要求的挑战。 总之，劳动关系管理是人力资源管理的重要内容，和谐 的劳动关系有助于提高人力资源管理效果。反之则会影响劳 资关系的维持和执行、导致劳资冲突的频繁发生，影响企业 健康发展。
2、按照劳动合同产生的方式划分 （1）录用合同 指用人单位通过面向社会，公开招收，择优录用的方式所签 订的劳动合同。 （2）聘用合同 指聘用方与被聘用的劳动者之间签订的明确双方责、权、利 的协议。 （3）借调合同 指借调单位、被借调单位与借调人员之间，确立借调关系， 明确相互责任、权利和义务的协议。
（二）劳动关系的管理意义和社会意义 1、企业只有处理好劳动关系，才能够实现其基本的 使命、目标，完成其社会责任中必不可少的部分。 企业存在的重要理由之一就是要提供就业机会，维护 社会稳定。如果企业连员工的安全、健康都满足不了，如 果恣意损伤员工的自尊和人格，企业存在的本身就失去了 合法性。 2、能提高企业的盈利能力， 处理好劳动关系，保障劳动者的合法权益，能够使劳 动者安心付出，提高凝聚力和向心力，自然企业的利润就 上去了。 3、有利于管理者的职业生涯发展 管理者的管理范围内劳动纠纷频发，势必影响其职业 发展，处理好劳动关系，实现共赢，是人力资源管理的重 要内容。
第一章
劳动关系管理概述
一、劳动关系管理的内涵
劳动关系管理是对人的管理，
对人的管理是一个思想交流的过程，在这一过程中的基 础环节是信息传递与交流。 通过规范化、制度化的管理，使劳动关系双方（雇主与 员工）的行为得到规范，权益得到保障，维护稳定和谐的劳 动关系，促使组织目标顺利实现。
二、劳动关系管理的基本原则 • • • • 1.兼顾各方利益原则； 2.协商解决争议原则； 3.以法律为准绳的原则； 4.劳动争议以预防为主的原则；
• 4、劳动者有获得劳动安全卫生保护的的权利。 • 5、女职工和未成年工（年满16周岁未满18周岁）享有特 殊保护的权利。 • 6、劳动者有接受职业技能培训的权利。 • 7、劳动者有享受社会保险和福利的权利，劳动者有权享 有“五险一金”，机关事业单位的在编工作人员还享有职 业年金；此外，员工还享有其他的物质福利待遇。 • 8、劳动者有提请劳动争议处理的权利。
• 二、劳动者的地位和权益
• 劳动者是组织活动的主体，是组织目标的达成者，劳动者 在组织内处于主体地位，而管理者则处于主导地位，两者 相辅相成，缺一不可。
（一）劳动者的权利 劳动者权利，也称劳工权益，是指处于社会劳动关系中的劳 动者在履行劳动义务的同时所享有的与劳动有关的权利。 我国的劳动法规定了劳动者在劳动关系中的各项权利，如下 所述。 1、劳动者享有平等就业和选择职业的权利。 2、劳动者有取得劳动报酬的权利。 3、劳动者享有休息和休假的权利。
形式标志，是反映劳动关系的形式特征标志。现实中据以认
定劳动关系的形式标志有多种，如书面劳动合同、员工名册、 工作证、工资支付、劳动者资格、用人单位（雇主）资格等 在认定劳动关系的实践中，有形式标志的，一般依形式标志 认定；无形式标志的，或者形式标志与核心标志不一致的， 依实质标志认定。
• （三）劳动关系与劳务关系的区别
• （一）劳动关系的一般特征
在现代市场经济中，劳动关系的一般特征主要表现在：
• 1、它的当事人一方固定为劳动力所有者和支出者，称劳 动者，另一方固定为生产资料占有者和劳动力使用者，称 用人单位（或雇主）
• 2、它的内容以劳动力所有权与使用权相分离为核心
3、它是人身关系属性和财产关系属性结合的社会关系 劳动者向用人单位提供劳动力，实际上就是劳动者将其 人身在一定限度内交给用人单位，而用人单位要向劳动者支 付工资等物质待遇。 4、它是平等性质与不平等性质兼有的社会关系， 劳动关系是用人单位与劳动者之间通过相互选择和平等 协商的过程确立的。但劳动关系一旦确立，用人单位就成为 劳动力的支配者和劳动者的管理者，
• （三）劳动合同的种类 • 1、按照劳动合同的期限划分，分为固定期限劳动合同、 无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动 合同。
• 固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止 时间的劳动合同。 • 无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定 终止时间的劳动合同。 • 以完成一定工作任务为期限的劳动合同，是指用人单位 与劳动者约定以某项工作的完成为合同期限的劳动合同。
• 劳务关系是指双方当事人依约由一方向另一方提供劳务并 获得劳务报酬的关系。由于劳务关系也属于有酬劳动，故 劳务关系与劳动关系相近。 • 二者的主要区别在于： 1、二者的客体不同，劳动关系的客体是作为生产要素的 的劳动力，劳务关系的客体是作为产品的劳务。
• 2、劳动关系属于生产要素组织关系，劳务关系属于产品 （劳务）交换关系，劳务行为独立于接受方的生产系统之 外。
用人单位，又称用工单位，在许多国家则称为雇主或雇佣人， 是指具有用人权利能力和用人行为能力，使用一名以上职工 并且向职工支付工资的单位。
五、劳动关系相关人 劳动关系相关人。即劳动关系当事人之外与劳动关系运行 相关的主体，如劳动行政部门、工会、用人单位团体、职 业培训机构、职业介绍机构、劳动争议处理机构、社会保 险经办机构等。
第二章 劳动关系
一、劳动关系的概念 广义的劳动关系，是指人们在社会劳动过程中发生的一 切关系，包括劳动力的使用关系、劳动管理关系、劳动服务 关系等。 狭义的劳动关系，是指，劳动者与用人单位之间在劳动 过程中发生的关系，如工作任务、工作条件、工作时间、工 作期限、劳动报酬、社会保险、福利、劳动纪律及其他权利 和义务。 作为劳动法调整对象的劳动关系，是指劳动力所有者与劳 动力使用者之间为实现劳动过程而发生的一方有偿提供劳动 力用于其同生产资料相结合的社会关系。
三、劳动关系的意义 （一）劳动关系具有法律意义 劳动关系既是一个人力资源管理领域的概念，也是一个 法律概念，具有明确的法律内涵。 调整劳动关系的法律、法规很多，不同的法律、法规从 不同的角度来维护劳动者和用人单位双方的权利和义务，其 中最主要的是《劳动法》和《劳动合同法》，其他的如《公 司法》、《企业法》、《工会法》等。 自劳动者与用人单位之间劳动关系的确立到劳动关系的 终止，人力资源资源管理与开发中就处处包含着劳动关系， 这也就意味着，怎样进行人力资源管理必须要依法合规，保 障劳动者的合法权益，例如人力资源管理中的招聘、薪酬管 理、员工培训等。
（二）劳动合同的法律特征 劳动合同是发生在用人单位与劳动者之间的一种法律事实或 法律文件，具有以下法律特征。 1、劳动合同的主体是特定的。一方是雇员，一方是雇主。 2、劳动合同当事人法律地位是平等的。劳动合同主体的自由 协商，要在国家法律规定的范围内。 3、劳动合同履行中的隶属性。双方在管理上存在着依从、隶 属关系。 4、劳动合同的目的在于劳动过程的完成，而不是劳动成果的 实现。
服务
（一）劳动行政部门 在我国，劳动行政部门是政府中专门对劳动工作实行统一管理和综合 管理的一个行政部门，当前，人力资源和社会保障部是统一主管全国劳动 工作的机关。 它所进行的劳动管理，综合包括了劳动力管理、工资管理、劳动保护管理、 职业培训管理、社会保险管理等各个方面的内容。 （二）社会保险经办机构 是劳动行政部门或社会保险行政部门所属的经办职工及其他人员社会 保险业务的事业单位。它负责职工社会保险基金的筹集。管理和支付，以 及职工社会保险档案的记载和管理工作。 （三）工会 劳动者具有组织工会和参加工会的权利，劳动者通过工会团结在一起 来维护自己的合法权益。 我国的工会对用人单位的权利包括：1、代表职工利益和反映职工要求的 权利；2、监督用人单位遵守劳动法的权利；3、要求为工会提供保障的权 利。工会也有义务建设和谐的劳动关系和维护用人单位的和法权益。
三、劳动关系的调整机制 （一）立法调整 劳动关系在社会关系体系中占有重要地位，各国都制定了一 系列法律和规章制度对劳动关系进行调整。 （二）用人单位内部调整 用人单位内部调整劳动关系的机制主要有：内部规章制度、 集体协商制度等。 （三）劳动争议处理
通过处理劳动争议和不当劳动行为案件来调整劳动关系。
（四）用人单位团体
在国外通常称为雇主协会，是由用人单位依法组成的，旨在代表、 维护和增进各用人单位（雇主）在劳动关系中的共同利益而与工会抗衡 和交涉的团体。我国至今没有作为劳动法主体的用人单位团体，但现实 中却存在着以企业或经营者为成员的团体，即工商业者团体。 （五）劳动争议处理机构 即解决纠纷，调整劳动关系的机构。大致可分为调解（调停）机构、 仲裁机构和司法机构。
• （四）劳动关系的类型
• 劳动关系可分别依不同标准进行多种分类。在劳动法中特 别重要的分类有： • 1、以生产资料所有制为标准。在许多国家划分私营劳动 关系和国营或国有劳动关系。 • 2、以劳动者特定身份为标准进行分类。如各国的劳动法 中，都对女工、未成年工、学徒的劳动关系作了特别规定。