海外游学培训日本商务考察
日本商务考察之心得体会
日本商务考察之心得体会翔正国际聚焦制造业，整合全世界资源，为中国制造型企业搭建海外标杆参访、名校研修、商务对接交流平台，致力于用全世界聪慧助力“中国制造”提升核心竞争力。
历时九天的同日本商务考察，让咱们收成颇丰，对日本制造的壮大有了更多的体会和感触。
日本国情是人口密集度高但自然资源奇缺。
但是，却在二战终止后短短的30余年时刻，从战争的废墟上，成立起现今世界第二大经济强国，这不能不说是世界经济进展史上的一个奇迹。
日本式经营在20世纪80年代盛行全世界，其缘故除日本经济在70年代初期的高速进展外，一个很重要的因素在于日本企业中显现了人本主义治理理念，日本企业治理模式的精华是其人本主义。
通过这第二天本商务考察，咱们发觉中国的企业治理制度仍然存在许多问题有待解决，比如治理模式问题，比如资金问题，家族企业问题等等，如何解决这些问题？总结了日本企业治理的9大特点：1 、日本商务考察之日企严谨细致的工作作风日本企业的治理超级严谨标准，有超级完善的企业治理制度、流程体系，日本企业的执行力度超级强，他们有超级强的执行意识，尊重规那么、遵守规那么，从会长到基层员工都会严格执行公司制度，依照流程做事。
而且日本企业的工作打算性超级强，每一项工作的前期预备、打算方案、贯彻执行、数据统计、分析总结都有条不紊的依照打算有序进行。
2、日本商务考察之标准系统的人材培育机制日本是高度重视教育的国家，重视企业内部教育培训不仅是日本企业的经营特色，还作为国策以法律的形式固定下来，1958年日本就制定了《职业训练法》。
日本企业员工从入职开始公司就会依照职位要求为其制定完善的培训打算，培训内容包括企业精神、道德教育、治理知识、专业知识、工作技术等。
在日本企业工作六个月后才敢称为正式员工，培训合格到工作现场时企业还会安排一名师傅通过“一对一”的指导员制度继续培训一年，以使其达到熟练把握的程度。
在往后的工作中还会依照企业需要对员工的其它技术进行培训拓展，“多能工”确实是日本企业人材培育的有效功效，日本企业还会对企业治理人员进行轮岗来提升治理人员的综合素养，开发治理人员的潜能，同时在轮职的进程中通过考察来挖掘人材。
3个人的商务游学
3个人的商务游学摘要：1.引言2.商务游学的定义和意义3.3个人的商务游学案例分析a.张先生的美国之行b.李女士的日本游学经历c.王先生的欧洲商务考察4.商务游学的收获与启示5.结论正文：商务游学是一种将旅游与商务活动相结合的出行方式，近年来在我国逐渐兴起。
商务游学不仅可以让企业家们在轻松愉快的环境中拓展视野、丰富知识，还能加强与国际商务领域的交流与合作，提升企业的竞争力。
下面，我们通过三个人的商务游学案例，来具体分析一下商务游学的价值和意义。
张先生是一名企业家，他选择去美国进行商务游学，主要是为了学习美国的先进管理理念和市场运作模式。
在美国，张先生参加了一系列的课程和讲座，与当地的企业家和学者进行了深入的交流。
通过这次商务游学，张先生不仅收获了专业知识，还结识了许多有价值的人脉，为企业的进一步发展奠定了基础。
李女士则选择去日本进行商务游学，她希望借此机会了解日本企业的文化和管理方法。
在日本，李女士参观了多家知名企业，如丰田、松下等，亲身感受到了日本企业的严谨和高效。
此外，她还参加了茶道、武士道等日本传统文化体验活动，更好地理解了日本社会的价值观。
这次商务游学让李女士受益匪浅，她将所学到的知识应用到自己的企业中，取得了显著的成效。
王先生选择去欧洲进行商务考察，目的是为了寻找合作伙伴，拓展业务版图。
在欧洲，王先生参加了各种商务活动，与来自不同国家的企业家建立了联系。
通过这次商务游学，王先生的企业成功打开了欧洲市场，实现了国际化的目标。
综上所述，商务游学对企业家的成长和企业发展具有重要的意义。
通过商务游学，企业家们可以学习到世界各地的先进理念和成功经验，为自己的企业注入新的活力。
同时，商务游学还有助于拓展人脉，提升企业在国际竞争中的地位。
京都 商务游学特色介绍
京都商务游学特色介绍
京都作为日本历史文化之都，拥有丰富的文化遗产和历史景点，同时也是日本的商业中心之一。
因此，京都商务游学的特色主要体现在以下几个方面：
1. 文化遗产学习：京都拥有众多的历史建筑、寺庙和神社等文化遗产，如清水寺、金阁寺、银阁寺、伏见稻荷大社等，这些地方不仅可以欣赏到美丽的景色，还可以深入了解日本的传统文化和宗教信仰。
2. 商业考察：京都也是日本的商业中心之一，有许多知名企业的总部或分支机构设在此地，如任天堂、松下电器等。
学生可以参观这些企业，了解其经营模式和管理理念，同时也可以与企业高管进行交流和学习。
3. 语言学习：京都的语言学校数量众多，学生可以在游学期间参加语言课程，提高自己的日语水平。
此外，京都人民非常友善热情，学生可以通过与当地人交流来提高口语表达能力。
4. 美食体验：京都的美食文化非常丰富多样，有许多传统的日本料理和特色小吃，如寿司、拉面、豆腐等。
学生可以在游学期间品尝当地的美食，了解日本的饮食习惯和文化背景。
京都商务游学的特色在于结合了文化遗产学习和商业考察两个方面，让学生在欣赏美景的同时也能够深入了解日本的企业文化和管理理念。
日本商务考察学习报告范文日本商务考察学到什么
日本商务考察学习报告范文日本商务考察学到什么作为当今发达经济体的一极，日本在诸多方面都有不少我们值得学习借鉴的地方。
此次黄金州日本商务考察重点是日本零售业，作为世界经济强国，日本的零售业极为发达。
二战后半个多世纪以来，日本零售业在经济迅速崛起中得以重建、发展、繁荣和成熟。
以下就是我的日本商务考察学习报告。
日本商务考察学习报告，在商务考察各种超市和百货店时明显能感到综合型零售业苦于增长缓慢的同时，便利店、专业超市(食品超市、服装超市、建材超市、家居用品中心等)的发展却非常迅速。
随着商业业态的多样化，超级购物中心、百元店等新的商业业态也正在迅速兴起。
另外，在日本零售业销售额不断下降的同时，邮购发展非常迅速，市场规模不断扩大。
日本商务考察学习报告，在美国商务考察时看到的居民消费生活方式与日本还是有明显的不一样。
日本消费者非常喜欢在居住地附近的零售店购买日常用品，且只购买少量的新鲜商品。
因此，零售店只备有少量库存，而将新鲜的商品都依次摆放出来。
同时，为避免商品售完无法满足需求，必须对少量的库存进行管理。
因此，细致的商品库存管理在此就显得非常重要。
对比日本和美国零售业的商品周转率可以看出，在整个零售业中，相对于美国7.6次/年，日本达到了10.6次/年，由此可见，日本非常重视提高周转率。
特别是从事销售新鲜商品的副食品零售业，日本的商品周转率达到25.7次/年，大体相当于美国13.9次/年的两倍。
库存商品低并不意味着品的脱销率高，日本在任何形式的商业业态中脱销率仅为3%，非常少。
而据GMA的调查结果，店铺商品的脱销率的世界平均水平为8.3%，欧美平均为7.3%。
由此可见，从世界范围来看，日本零售业的脱销率是处于相当低的水平。
总体上此行日本考察学习报告感受是：1.政府管理和行业自律给人印象深刻。
日本各个商店整体口碑较好，购物不用担心商品质量和价格问题。
2.地方协会对于地区特色商品营销和保护非常重视，如小樽的音乐盒，巧克力，乳制品;札幌的白色恋人，箱根地区的特色农家食品等。
日本商务礼仪培训
的正面放回原处。
日本商务礼仪培训
• 茶会的禁忌
• 避免穿休闲服、太花哨的服装、迷你裙等； • 为避免口红留在杯子上，最好事先擦掉，另外也
不要涂太浓烈的香水； • 日本人对于所有东西都非常珍惜，尤其是茶具，
所以为避免刮伤茶具，会事前脱下戒指、手表、 手镯等饰品； • 进入和室后不要踩在榻榻米的边缘； • 如欣赏茶具时尽量不要举高茶具来看。
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• 女性的服装仪表
日本商务礼仪培训
• 初次见面
日本人见面时多以鞠 躬作为寒暄的表达方 式。
• 姿态
日本人之间没有见面 握手的传统习惯，不 过国际交往频繁的现 代社会，日本人有时 也会呼应外国人的握 手问候习惯。
• 问候
日本商务礼仪培训
• 鞠躬
站姿
点头礼
敬礼
最敬礼
日本商务礼仪培训
日本商务礼仪培训
• 关于餐具使用
日本商务礼仪培训
• 筷子的正确使用
日本商务礼仪培训
• 不礼貌的筷子使用方式
不要用你的筷子向别人的筷子 传递食物
不要用你的筷子去指示人或者物
日本商务礼仪培训
• 不礼貌的筷子使用方式
不要把碗直接贴到嘴边， 扒食 物进口中
在不用筷子时或者用完餐后， 将它横着放回筷托，筷子的两 端分别指向左右两边。不要横 放在碗上
日本商务礼仪培训
六、公共场所礼仪
• 公共场合不要大声喧哗； • 在乘车、电梯、会议等场合尽量避免使用手机； • 如果很重要的电话，尽量小声交谈，简短结束通话； • 乘公共交通工具时，请排队上车。
日本商务礼仪培训
七、简单日语教学
• こんにちは （ ko n ni chi wa ） • どうぞ （ do u zo ） • ありがとう （a ri ga to u ） • すみません（ su mi ma se n ） • さようなら（ sa yo u na ra ）
赴日本商务考察团行前准备
1、准备适量现金。在日本无法使用美元现金结算，建议出国前兑换一定数额的日元现金，同时须确保银 行卡内有充裕的额度。目前“银联”网络已基本覆盖日本全境，使用“银联”卡消费结算或提取日元 现金均很方便。 2.、日本民用电压都是110伏的，所以首先确认你的用电物品，是否是110-240V通用。如果是的可以直接 插电使用。如果不是，就要去专门买个110V转240V的转接插头。 3、旅行在外难免遇到晕机（船）、晕车、头疼脑热、发烧感冒等症状。由于日本医疗费较高，且有时须 预约就诊，无重大病情难以保证即到即看，建议准备适量常备药品，并备外文说明书，以备入境审查 时用。 4、提前准备旅行必备品。建议提前装好护照、机（船）票、照相机、摄像机、卫生物品、鞋帽衣、防晒 霜、遮阳伞、太阳镜等物品。 5、非3G的中国手机，通常无法直接在日本使用。如有需要，可在抵达日本后在机场、港口租用手机。 6、海关监管规定： a)您可携带下列物品免税进入日本：3瓶酒；200支卷烟或50支雪茄或250克烟丝或总计250克的烟类；3 盎司香水；海外市价总计20万日元以内的其它物品。 b)您可携带下列物品免税返回中国：10册或3套纸质出版物；20盘或3套音像制品；400支香烟或100支 雪茄或500克烟丝；2瓶酒 (不超1.5升)。 c)中日两国海关均禁止或限制个人携带水果、生鲜食品、自制肉类加工品、大米、宠物、假冒商品、 盗版光碟、色情出版物等出入境。 7、乘机注意事项： a)请随身携带护照、行李牌等，并妥善保管随身物品，将行李置于视线范围以内。 b)为缩短办理入境手续的时间，建议在途中向乘务员索取“入境卡”、“携带物品托运物品申告书” ，并按要求如实、工整地填写，不明之处可向乘务员或导
出国商务考察 (2)
出国商务考察引言出国商务考察是指企业或个人前往其他国家进行商务活动和调研，以拓展市场、寻求合作伙伴、了解市场动态等目的。
国际化是现代企业发展的重要趋势，出国商务考察对企业的国际化战略具有重要作用。
本文将从出国商务考察的意义、准备工作、考察目的和流程等方面进行讨论。
一、出国商务考察的意义1.拓展市场：通过出国考察，可以了解外国市场的需求、竞争状况、消费习惯等，为企业拓展海外市场提供依据。
2.寻求合作伙伴：出国考察可以与当地企业建立联系，寻找合作机会，推动品牌合作、技术合作、投资合作等。
3.了解市场动态：通过与当地商家、专家、顾问等交流，可以获取市场的最新动态，了解行业发展趋势，为企业的战略决策提供参考。
4.学习先进经验：通过考察外国企业的先进管理经验、技术研发能力和市场营销策略，可以借鉴其成功经验，提升企业的竞争力和创新能力。
二、出国商务考察的准备工作1.确定考察目的：明确自己希望通过考察达到什么目的，例如寻找合作伙伴、了解市场情况、学习先进经验等。
2.确定考察地点：根据考察目的选择合适的国家或地区，考虑目标市场的规模、发展潜力、法律政策等因素。
3.准备资金预算：估算出国考察所需资金，包括机票、住宿、交通、餐饮、翻译等费用，制定详细的预算计划。
4.确定考察团队：确定参与考察的团队成员，包括业务人员、翻译、市场专员等，确保能够满足考察需求。
5.沟通联系：与目标市场的当地合作伙伴、商协会、投资推广机构等进行联系，了解市场情况，确定考察行程和活动安排。
6.准备相关文件：办理好签证、聘请好翻译、购买商务保险等，确保顺利出国考察。
三、出国商务考察的目标1.了解市场需求：通过与当地商家、消费者的交流和调研，了解目标市场的需求特点、消费习惯、趋势等，为产品定位和市场推广提供依据。
2.寻找合作伙伴：与当地企业进行洽谈、交流，寻找与自己有合作潜力的企业，推动品牌合作、技术合作、投资合作等。
3.学习先进经验：深入考察先进企业，了解其管理模式、创新能力、技术研发能力等，借鉴其成功经验，为企业发展提供启示。
日本商业考察报告
日本商业考察报告1. 引言日本作为亚洲最先进的经济体之一，具有独特的商业文化和世界级的企业。
本文旨在对日本商业环境进行考察，并分析其中的关键因素和成功经验。
2. 日本商业环境概述日本商业环境以其高度发达的科技、完善的基础设施和高素质的劳动力而闻名。
其政府对企业的支持以及完备的法律制度为商业活动提供了良好的保障。
此外，日本文化中的注重品质和服务态度也为商业成功奠定了基础。
3. 日本商业文化特点3.1 高度重视客户服务日本企业对客户服务极为重视。
他们追求完美的服务质量，注重细节，并不断改进服务流程。
对于日本企业来说，客户满意度是他们最重要的目标之一。
3.2 强调团队合作在日本的商业环境中，团队合作被普遍看作是成功的关键。
企业注重员工之间的协作和相互支持，鼓励团队合作精神。
这种文化有助于提高工作效率和质量。
3.3 尊重和谦虚日本商业文化中，尊重他人和谦虚的态度非常重要。
在商业交往中，日本人通常表现出谦虚的姿态，并注重维持和谐的人际关系。
4. 日本企业成功案例分析4.1 丰田汽车公司丰田汽车公司是日本最大的汽车制造商之一，也是全球领先的汽车公司。
丰田在技术创新、市场定位和质量管理方面享有盛誉。
他们的成功可以归因于对品质的追求、灵活的生产体系和与供应商的紧密合作。
4.2 无印良品无印良品是一家以生活用品销售为主的日本连锁店。
其成功在于对简约、实用和高品质产品的追求。
无印良品注重消费者的需求，并通过与设计师的合作开发出独特的产品。
5. 日本商业考察的启示5.1 重视客户需求日本企业的成功经验告诉我们，重视客户需求并不断改进产品和服务是商业成功的关键。
企业应该注重市场调研，了解消费者的需求，并根据需求推出创新产品。
5.2 培养团队合作精神团队合作是推动企业发展的重要因素。
企业应该鼓励员工之间的协作和相互支持，提高工作效率和质量。
5.3 建立良好的商业伙伴关系与供应商和合作伙伴建立良好的关系对企业的成功至关重要。
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从香港 起飞
经首尔中转， 抵达大阪， 入住酒店，
休息
就近观光， 之后前往晚 餐地点用餐
住宿大阪
第二天 7月30日 周一
京都Kyoto → 名古屋Nagoya
用早餐
【访问】京瓷株式会社
学习要点： 京瓷的经营哲学以及著
名的阿米巴经营模式
用午餐
京都
京都府位于本州岛中部。地形狭长，南部为 京都盆地。古称平安京，由桓武天皇效仿唐朝洛 阳城格局建设。从公元794年建都开始到1868年 的一千多年间一直是日本的首都以及经济、文化 中心，被日本人视为“心灵的故乡”。面积约 4613平方公里，居全国第31位。人口约262.7万 人，居全国第13位。
早餐后，前 往机场
乘飞机前往 北海道网走
抵达网走，开始北 海道非诚勿扰之旅
“四姑娘居 酒屋”用晚
餐
入住《非诚 勿扰》拍摄 地“阿寒湖 鹤雅酒店”， 享受最好的 日本温泉
注意：以上行程安排，届时可能会根据被访企业实际情况做调整
第七天
网走Abashiri
8月4日 周六
日本标杆企业商务考察团
用早餐
全天北海道观 光：《非诚勿 扰》北海道之
丰田生产方式最早是由丰田喜一郎提出，进而由大野耐一推广的 一套生产体系。其核心内容就是“消除七大浪费”、“Just In Time 生产”和“自働化（丰田所倡导的自动化是人字旁的动）”。
在这些丰田生产方式的思想下，丰田创造出了诸如“改善”、 “拉绳开关”、“看板管理”等等为世界所争相学习的工作方式。
草寺等
晚餐后返 回酒店，
休息
第六天 8月3日 周五
东京Tokyo → 网走Abashiri
网走
北海道东北部鄂霍次克海沿岸最大的城镇，它 的发展得益于水产业和观光业。在这里不仅终年 可以品尝到时鲜海味，自然环境也很优美，原始 花园、湖泊和流冰都是北海道有代表性的风景。
2008年由于热播电影《非诚勿扰》在北海道 网走取景，成为中国游客蜂拥而至的观光胜地。
JAPAN
日本标杆企业商务考察团
日本标杆企业商务考察团 第6期
2012年7月29日 — 8月5日
日本标杆企业商务考察团
INTRODUCTION
进入二十一世纪以来，中国取得了举世瞩目的经济成就，2010年GDP总量 更是一举超越日本成为世界第二大经济体。中国的企业通过不断学习和引进国 外先进的技术、设备，乃至商业模式和经营手法，逐渐成长出一批可以与世界 一流企业比肩的民族企业，例如联想、海尔等。
旅
入住酒店 休息
第八天 8月5日 周日
网走Abashiri → 东京Tokyo → 香港Hong Kong
早餐
前往女满别机场， 乘国内航班前往
东京
在东京成田 国际机场换 乘国际航班
回国
抵达香港， 圆满结束日 本商务之旅
注意：以上行程安排，届时可能会根据被访企业实际情况做调整
日本标杆企业商务考察团
访问企业介绍（一）
山田教授是日本专门研究汽车产业及丰田TPS的专家，著 有《丰田生产方式（TPS）的研究》等书籍出版物。此外，山 田教授的主要研究方向还有企业的技术管理、生产管理以及中 小企业的经营战略。近年来，着重于风投企业在成立初始的商 业模型的构造的研究。
主要研究成果及著作：
《美国国内日美汽车工厂的管理》 / 《日本生产体系的特 性及变化》/ 《21世纪汽车配件生产企业的展望》 /《丰田生 产方式（TPS）的研究》
京瓷实行多元化经营，事业领域涉及电子机械、通信机械、太阳电 池、精密陶瓷材料、宝石饰品等。在国内，京瓷的打印机、复印机、手 机都占有广泛的市场。除此之外，京瓷同时也是日本的代表性电子零部 件和材料制造商。
日本两大电话通信营运商之一的KDDI，以及三大手机运营商之一的 au都是其旗下子公司。京瓷和KDDI都是全球500强企业。京瓷创立50 多年来，保持着持续盈利的增长，其资本收益率名列全球第15位。
丰田管理模式除了以上外在的方法之外，它的精髓更在于这些看似 简单、却颇具柔性的管理特点，造就了丰田公司举世瞩目的经营业绩， 也使得他的柔性化生产管理方式--TPS（Toyota Production System） 成为管理中的精髓，并使大规模定制模式下的敏捷产品开发和生产成为 现实。
TPS的特点总结起来有以下四个方面：
俗话说日本“一人是虫，三人成龙”。日本企业的强大竞争力之一就在于 其杰出的企业组织建设并由此形成的强大的企业组织力，而不是依赖某个创始 人或者总裁的个人魅力。松下幸之助创立的松下电器，稻盛和夫创立的京瓷， 在创始人离开企业之后，企业同样保持着健康和高速的发展。以技术和产品创 新引领全球的索尼，在全球第一个提出“不看应聘者毕业学校”。在应聘索尼 的简历中，根本不存在“毕业院校”这一栏。无论员工是毕业于名门大学，抑 或只有高中学历，在索尼这样的一个组织中都能各尽其职发挥最大的潜力，并 最终形成我们看到的索尼这样一个强大的跨国企业。
美国的许多企业，甚至我们中国的一些企业，往往喜欢采用“末位淘汰制” 来保持员工的能力水平，籍此保证企业的竞争力。而我们知道，日本的企业却 是采用的是所谓的“终身雇佣制”。日本企业的成功经验告诉我们，企业的竞 争力在于员工而不是领导人。如何在保持员工队伍足够稳定的情况下使企业保 持足够的竞争力，这正是日本企业强大组织力的奥秘所在。
丰田汽车 株式会社
日本标杆企业商务考察团
访问企业介绍（二）
日产汽车 株式会社
日产是日本汽车制造商三巨头之一。1999年，陷入经济危机的日产 被法国雷诺公司并购，成为雷诺集团旗下的一员。在雷诺接管日产之 后，巴西人卡洛斯•戈恩出任日产总裁，从此带领日产开始了传奇的复 兴之旅。卡洛斯•贡上任之后，采取了抛弃不良产业部门、关闭效率低 下的工厂、削减冗余人员等一系列强有力而又切实有效的措施，在短 期内还清了日产所负的巨额债务，迅速带领日产汽车重新崛起。卡洛 斯•贡和他的日产汽车已经成为日本经济界和世界商业领域的一个“现 象”。追滨工厂是日产的主力工厂之一，生产十余种车型，是日产先 进生产技术集中体现之地。在追滨工厂，日产在全球率先实现了混合 型生产方式（NIMS：Nissan Integrated Manufacturing System）， 即在同一生产线上同时混合生产多款汽车。
松下政经塾
日本标杆企业商务考察团
培训课程及老师介绍（一）
培训课程（1）
《解读丰田生产 方式（TPS）的 奥秘》
丰田生产方式（TPS），是由丰田喜一郎提倡，由大野耐一进行体 系化的一套生产管理方法。它长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和 高效率的源泉，同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样。丰田生产 方式中包括了很多著名的现场改善理念和手法，如：Just in Time (JIT)、 看板管理、平准化、浪费、改善、可视化等等。
学习要点： 现场观摩丰田生产方
式，听取丰田工作人员讲 解丰田现场管理特点
午餐
名古屋
名古屋是日本第四大城市。日 本主要工业中心和港口城市，被 称为日本制造业中心，其港口吞 吐量位于日本第一位，也是爱知 县县厅所在地。日本东西交通的 重 要 地 带 。 城 市 总 面 积 约 326 平 方 公 里 ， 距 东 京 366 公 里 ， 搭 乘 新干线快车，只需两小时。 既是 日本的工业大城，也是一个历史 悠久的古都。
然而，我们同时可以看到，中国的这些成功企业绝大多数对领军人物的依 赖非常强烈，犹如柳传志之于联想，张瑞敏之于海尔。在中国，无论是像联想、 海尔这样的大型企业，还是处于创立初期的成长型企业，不依赖个人英雄式领 导，通过企业自身的组织力形成强大竞争力的企业，还非常的少。这也是多数 中国企业，尤其是处于创立初期的企业所普遍面临的课题。
【培训】《解读丰田生产 方式(TPS)的真相》
学习要点： 丰田的现场管理与持
续性改善是如何成就丰田 的持续性发展的
乘车前往东 京，入住酒
店休息。
第四天
东京Tokyo
8月1日 周三
【访问】日产自动车株式会 社•追滨工厂
用早餐
学习要点： 现场观摩日产汽车的生
产方式，听取日产工作人员 讲解日产的生产管理体系。
游览京都举世 闻名的世界文 化遗产：金阁 寺、清水寺以
及岚山
乘车前往名古 屋。抵达后用 完晚餐，入住
酒店休息
注意：以上行程安排，届时可能会根据被访企业实际情况做调整
日本标杆企业商务考察团
第三天 7月31日 周二
名古屋Nagoya →东京Tokyo
早餐后，乘 车前往丰田 汽车公司
【访问】丰田自动车株式 会社•本社工厂
东京
亚洲第一、世界第二的现代化 国际大都市。银座、新宿、涩谷，直 冲云霄、铺满银色镜面的高楼，步履 匆匆、生活节奏飞快的上班族、引领 着世界流行时尚的年轻人以及从世界 各地来到这里追梦的不同肤色的人群 在这里汇聚。
午餐
用完晚餐后 入住酒店休
息
【访问】松下政经塾
学习要点： 访问松下政经塾，学
习松下幸之助的创业史以 及经营理念，了解松下公 司的人才培养体系。
行程时间
日本标杆企业商务考察团
网走
To 中国
From 中国 飞机 大巴
名古屋 京都
东京
大阪
7月29日
8月5日
以上行程，届时可能会根据实际情况做出调整，敬请理解
日本标杆企业商务考察团
第一天 7月29日 周日
香港Hong Kong → 大阪Osaka
大阪
日本第二大城市、重要工商业城市、水陆交 通中心、著名历史古城，位于本州岛西南部， 座落在淀川下游两岸的大阪平原上，濒临大阪 湾，面积208平方公里，人口300余万，市内河 道纵横，水域面积占城市面积的1/10以上，河 上1400多座造型别致的大小桥梁将整个市区连 为一体，既有“水都”之称，又有“大阪八百 八桥”的说法。