中铁项目部 2016年办公室年终总结
项目部综合办公室年度工作总结(分享5篇)
项目部综合办公室年度工作总结(分享5篇)项目部综合办公室年度工作总结篇120__年已悄然走过了一半，在这半年里工程部门工作紧张而忙碌，在各部门同事们的积极配合下，顺利完成了上半年度的线路施工工作，现将工作情况总结如下：一、上半年度主要工作总结(1)主要工作情况在今年年初2月份，我工程部门组织各施工队及施工人员召开会议，会议针对施工安全、文明、质量、技术等方面作了全面培训及考核工作，另根据实际工作需要结合本公司自身的情况制定了完善的施工组织方案及安全生产管理方案。
在施工前期做好工地的协调工作，工程施工期间，每周四定期对工作完成的情况进行总结并上报联通公司，积极配合建设单位及监理单位的检查及监督工作。
同时公司每月定期组织施工队进行安全生产培训工作，安全管理员不定期去施工现场进行抽查工作。
工程完工后及时将现场施工图交由资料人员绘制竣工图、编制竣工资料，提交归档资料，并积极配合联通公司完成工程验收工作。
(2)完成的工作任务据统计，今年上半年共完成了55段传输线路工程的施工工作，其中新建杆路43.71公里、附挂(不含吊线)195.543公里、附挂(含吊线)38.754公里、管道15.265公里、直埋0.07公里。
施工范围普及荆门各个县市城市，包括荆门城区、钟祥、沙洋、京山等四个业务区，合计完成了约125万元的工作量任务。
是目前荆门联通传输线路施工中完成量最多的单位。
工程部在确保完成任务量、进度同时也保证了工程的质量、安全，各方面基本达到了预期的效果。
二、存在的主要问题及解决方法虽然我们已顺利完成了上半年度的施工工作，但实际工作中仍存在一些问题有待解决。
三、下半年重点工作安排工作目标：下半年将在着重在施工管理和安全方面(1)管理方面：在培训施工队的同时加强对工程部施工管理人员的培训。
工程部明确各岗工作分配、明确工种、各居其职。
要求施工管理人员在施工期间轮流到各施工现场指导、抽查、督促，及时发现施工中存在的问题，施工队长、安全员应积极配合搞好各现场的施工工作。
项目部办公室工作总结6篇
项目部办公室工作总结6篇第1篇示例：项目部办公室是整个项目部的核心部门，负责项目管理、协调、监控等工作。
项目部办公室的工作总结是对一段时间内工作的回顾和总结，能够发现存在的问题和不足，为今后的工作提供借鉴和改进方向。
本文将对项目部办公室工作进行总结，以期为未来的工作提供参考。
一、工作内容回顾在过去的一段时间里，项目部办公室的工作主要包括以下几个方面：1. 项目管理：负责项目的开展、实施和监控，包括项目计划、进度跟踪、资源分配等。
2. 信息管理：负责收集、整理、存储和传递项目相关的信息与文件，确保信息的及时性和准确性。
3. 协调沟通：与项目组成员、业主、外部合作伙伴等进行沟通和协调，解决工作中的问题和矛盾。
4. 经费管理：负责项目费用的核算、支付、报销等工作，确保经费的合理使用。
5. 组织会议：组织召开项目相关的会议，制定议程、记录会议内容并跟踪落实会议决议。
二、工作亮点分析1. 项目管理水平提升：通过对项目的规划和跟踪管理，项目的进度和质量得到有效控制，各项工作有序进行。
4. 财务管理规范：经费管理更加规范和严密，确保项目的经费使用合理和透明。
5. 会议效率提升：会议的组织、记录和跟踪工作更加规范和高效，会议决议得到及时落实。
三、存在问题和改进方向1. 工作流程不清晰：项目管理流程有待优化，需要进一步明确各项工作的责任和流程。
2. 沟通协调不畅：沟通渠道和方式有待改进，更好地协调项目各方利益。
3. 资源分配不均衡：项目资源的分配存在偏向，需要更好地平衡各项资源的利用。
4. 经费管理仍有漏洞：在经费支付和报销方面仍有不规范之处，需要进一步规范和完善。
5. 会议记录不全面：有些会议记录不够详尽和准确，需要加强会议记录的规范性。
四、未来工作展望2. 加强沟通协调：改进沟通渠道和方式，建立更加高效的沟通机制，增强协调和解决问题的能力。
项目部办公室的工作总结是对过去工作的回顾和总结，从中找出存在的问题和亮点，为未来的工作提供启示和改进方向。
中铁项目部办公室工作总结
中铁项目部办公室工作总结中铁项目部办公室工作总结一、工作目标和任务中铁项目部办公室的主要工作目标和任务是为整个项目部提供全面、高效的行政及后勤保障服务，包括但不限于文件管理、会议组织、信息咨询、机要保密、出差管理、车辆管理、设备维护等方面的工作。
二、工作进展和完成情况在去年的工作中，中铁项目部办公室共承担了约50项各类任务，其中包括日常文书管理、会议策划执行、设备维护保养、机要资料收集整理等方面的工作，各项任务得到圆满完成。
在全年的工作进展中，我们逐步通过信息化手段管理日常工作，提高了工作的效率，也减轻了工作压力。
三、工作难点及问题在中铁项目部的工作中，办公室所面临的主要难点和问题在于人员流动性大、工作量大、保密等级高。
在人员流动性方面，中铁项目部办公室多为实习生岗位，业务能力及业务熟悉度低，需要较长的适应期。
在工作量更大方面，中铁项目部是工程行业，工作质量和安全要求较高，所面临的工作压力日益加大。
在保密等级高方面，中铁项目部副处及以上工作涉及军工机密，保密等级高，行政流程繁琐。
四、工作质量和压力在全年的工作中，中铁项目部办公室始终将工作质量放在工作的首位，严格按照工作要求完成各项工作任务，做到了文风规范、资料整理齐全、保密性良好。
与此同时，我们还要承受着不小的工作压力，尤其是在项目进度和维护项目安全方面，工作压力更是得加倍。
五、工作经验和教训在去年的工作中，我们总结出了以下的经验和教训：经验:1、采用信息化手段管理日常工作，提高管理效率和工作效能；2、将保密工作做好，保证项目部的机密资料安全。
教训:1、在使用保密设备的时候，一定要注意使用规范，谨慎操作，避免发生意外；2、在面对高度敏感的机密资料时，要保持警觉，严格保护资料，谨防泄密。
六、工作规划和展望在未来的工作中，中铁项目部办公室将进一步抓好保密工作，加强日常设施的维护管理，提高技术创新能力，不断提高服务质量和提高效率。
同时，我们还将加强与各部门的协调配合，加强业务技能和业务知识的学习和更新，不断提升团队的整体素质。
中铁项目部办公室工作总结(精选)
中铁项目部办公室工作总结（精选）一、工作概述二、工作内容及成果1.组织协调工作我们积极组织召开项目部各种会议，包括项目部例会、专题研讨会等，确保信息的畅通和沟通的高效。
我们还负责协调各部门之间的工作关系，解决工作中的矛盾和问题，保证项目部的整体运转顺畅。
2.文件管理我们负责项目部的文件管理工作，包括文件的归档、整理和保管。
我们制定了一套完善的文件管理制度，确保文件的查阅和使用方便快捷。
我们还积极推进电子化文件管理，提高工作效率和信息的安全性。
3.信息收集与报送我们主动收集和整理与项目部相关的信息，包括政策法规、市场动态、竞争对手等方面的信息。
我们及时将这些信息报送给项目部的各个部门，为项目的决策提供有力的支持。
4.人事管理我们负责项目部的人事管理工作，包括人员招聘、考勤、薪酬福利等方面的工作。
我们制定了一套科学的人事管理制度，确保项目部的人员结构合理、人才储备充足。
5.绩效考核与改进我们定期进行绩效考核，评估项目部各个部门的工作表现。
我们根据评估结果，及时采取改进措施，提高工作效率和质量。
6.服务保障我们积极为项目部提供各项服务保障，包括场地管理、设备维护、文具采购等方面的工作。
我们及时响应项目部的需求，确保项目部的正常运转。
三、存在的问题与改进措施1.工作效率有待提高由于项目部的工作繁忙，我们在部分工作中出现了效率不高的问题。
为此，我们计划引入一些信息化工具，提高工作效率和质量。
2.人员配备不足由于项目部的工作规模扩大，我们在人员配备方面存在一定的不足。
为此，我们计划进行人员招聘和培训，提高团队的整体素质。
3.技术更新需要加强随着科技的发展，新的技术工具不断涌现。
我们认识到，我们需要不断学习和更新自己的知识和技能，以适应新的工作要求。
四、工作展望在未来的工作中，我们将继续努力，提高工作水平和质量。
我们将加强与各部门的沟通和协作，提高工作效率和团队的凝聚力。
我们将不断学习和更新自己的知识和技能，适应新的工作要求。
项目部办公室工作总结个人
项目部办公室工作总结个人
在项目部办公室工作已经有一段时间了，回顾这段时间的工作经历，我深感收获颇丰。
在这里，我学到了很多工作技能，也结识了很多优秀的同事，对自己的工作和职业生涯都有了很大的提升和成长。
首先，我要感谢项目部办公室给予我的机会和平台。
在这里，我学会了如何高效地进行项目管理和协调工作，如何处理各种突发事件和问题，以及如何与团队成员合作，共同完成工作任务。
这些都是我在学校里无法学到的宝贵经验，让我在工作中更加得心应手。
其次，我要感谢我的同事们。
他们在工作中给予了我很多帮助和支持，让我快速地融入了团队，也让我在工作中不断地进步和成长。
在项目部办公室工作，我学到了很多团队合作的精髓，明白了团队的力量是无穷的，只有团结一致，才能取得更大的成就。
最后，我要总结一下自己的工作。
在这段时间里，我克服了很多困难，也取得了一些成绩。
但同时，我也发现了自己的不足之处，比如在沟通能力和时间管理方面还有待提升。
因此，我会继续努力学习，提高自己的综合素质，让自己在工作中更加出色。
总的来说，项目部办公室工作给予了我很多，让我学到了很多，也让我成长了很多。
我会珍惜这份工作，继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也会不断地完善自己，让自己在工作中更加出色。
希望未来的日子里，我能够在项目部办公室工作中取得更大的成就，也希望公司能够越来越好。
最新中铁项目部---办公室年终总结
中铁项目部---2016年办公室年终总结中铁xx局集团xx铁路项目部综合办公室2015年总结及2016年工作思路2016年,综合办公室在项目部领导的正确领导下,积极地与各部室团结协作,圆满的完成了办公室所负责的各项工作。
在这一年里,踏实有效的工作,办公室工作逐步完善。
经过认真总结，对本职工作进行了梳理，具体工作情况汇报如下:一、综合办公室2016年的相关工作（一）内业资料的整理与归档收发文件严格按照集团公司、公司、太兴公司要求，认真做好文件的整理和归档工作，确保上级来文及时呈领导班子成员阅览，并下发相关部室、工区。
项目部下发文件形成了比较完整的文件收发、归档流程。
在公司效能执法监察检查中，办公室收发文档、会议记录、既要及各项台账均符合公司要求。
（二）办公用品管理截止目前，项目部购置笔记本电脑9台，台式电脑14台（含安质部视频电脑），大小打印机共14台，已基本满足工作需要。
其他日常办公用品、耗材本着认真负责的工作态度，严格按照审批、购买、发放、登记程序。
请各位领导、同事监督指正这方面的工作。
（三）后勤服务方面9月份减员之后，后勤工作由项目部女职工共同负责，能够较好的完成服务工作。
（四）党团、宣传工作作为项目部团支书，及时登陆基层团员系统，做好共青团基层组织数据的采集工作，协助党工委书记完成党工委各项工作。
宣传工作：向集团公司《纵横》投稿2篇，公司《俱进》投稿8篇。
项目部每月简报由办公室负责整理，印制，已向上级报送11期，12期正在编辑中，在时效性上还需要进一步提高。
简报内容方面，办公室每月提供项目部大小事迹，较好的完成了职责内的任务。
在丰富内容方面，各部室不需要摘抄诗歌、散文，应当及时提供业务对口内容，宣扬工作成绩。
（五）信息化工作办公室作为信息联络部门，能够及时的传达公司信息部的通知、要求，使领导及时掌握项目部信息化动态。
办公室录入方面做的工作是：进行OA办公流程的流转，每个收文、发文都已录入到信息化软件中，登陆各部门部长账号进行处理，并实时跟进。
项目部办公室工作总结范本(4篇)
项目部办公室工作总结范本试验室工作总结中铁三局集团第四工程有限公司张唐铁路项目部试验室____年____月____日中铁三局集团有限公司呼准鄂铁路项目经理部一分部试验室工作总结中铁三局集团有限公司呼准鄂铁路项目经理部一分部试验室于____年____月____日通过“中铁三局集团有限公司工程检测中心”授权验收。
____年____月____日顺利通过业主“____铁路局张唐铁路指挥部”对我试验室的验收。
一、工程概况新建张家口至唐山铁路工程ztsg-4标段中铁三局集团第四工程有限公司张唐项目部管段线路自dk217+____至dk249+928，正线全长____km。
本段位于承德市丰宁县境内，线路起点dk217+685，线路经过招兵沟隧道、老营沟隧道、北沟大西沟大桥、石板沟大桥、石板沟隧道、岗子沟特大桥、木匠营隧道、东两间房大桥、榆树底隧道、窑上隧道、槽碾沟大桥、五道梁隧道、老虎沟大桥、三岔口隧道、西沟隧道、驮道沟中桥、下铺隧道、郎台沟隧道、兰家大桥、兰家隧道、新弯子大桥等工程，终点dk244+928，标段全长____km。
其中路基4770.8延米；桥梁____座，共计2812.20延米；涵洞____座，共计1634.01延米；隧道____座，共计24659.00延米。
二、试验室简介进入现场后，根据《铁路建设项目工程试验室管理标准》tb10442-____要求，及业主对临时工程建设要求及原则和对现场施工调查情况，将试验室驻地选址设在了____省丰宁县石人沟乡头道营村。
试验室总占地面积约____平方米，建筑面积为____平方米，.设有胶凝材料室、化学分析室、集料室、土工室、力学室、混凝土成型室、混凝土养护室、加工室、存样室、收样室、办公室。
三、试验人员变更情况试验室原有人员____：刘舒亮、刘单、史春霞、汤世东、周勇、李宁、____、王颖现王颖、____辞职。
试验室新增加人员____名，为崔勇、李现栋、魏曦媛、梁玲燕、樊智豪。
中铁项目部年度工作总结1
中铁项目部年度工作1一、工作概述中铁项目部是一家专注于铁路建设的企业，我们始终坚持以客户为中心，质量第一的原则，为客户提供优质的服务和产品。
在过去的一年里，我们的项目部共参与了多个铁路建设项目，取得了显著的成绩。
以下是我们的工作概述：1.1 参与项目我们参与了多个重要的铁路建设项目，包括XX高铁、XX城际铁路和XX铁路改造等，这些项目分别涉及到多个领域和方面，如铁路线路设计、桥梁隧道施工、电气化设施安装等。
各个项目都要求高效、精准地完成工作任务，而我们也充分发挥了自己的优势和特长，为客户提供了专业的服务和解决方案。
1.2 完成任务我们的项目部始终以完成任务为核心，充分发挥了自己的团队合作精神和敬业精神，坚持以客户需求为导向，最终顺利完成了各个项目的任务。
1.3 推进理念创新在工作中，我们始终对新理念、新技术和新工艺保持敏锐的感知和适应能力。
我们积极推进工作方式的创新和优化，不断提升自身的竞争力和综合实力。
二、工作成绩在过去的一年里，我们的项目部取得了一系列重要的工作成绩，以下是主要的成绩：2.1 项目质量我们始终以质量第一的原则来开展工作，不仅仅是为了符合客户和市场的需求，更是为了提高我们自身的专业水平。
在各个项目中，我们注重工作标准和质量控制，做到了“零缺陷”，客户对我们的工作表示充分的满意。
2.2 工作效率我们的项目部可以根据客户需求灵活调整工作方式，高效完成任务。
在项目中，我们采用了优秀的工作流程和工具，并正确合理分配工作、项目时间，从而提高了工作效率，让客户满意度不断提高。
2.3 团队合作我们的项目部鼓励团队合作，以致力于共同的目标为核心。
团队成员之间建立了密切的沟通和合作关系，可以充分利用各自的专长，发挥集体的智慧和力量，在各个关键节点上提供支持和帮助，让项目更加顺利地完成。
三、工作在过去一年的工作中，我们的项目部走过了艰辛的道路，秉承以客户为中心和质量第一的原则，通过高效、优质、创新的工作方式，为客户提供了卓越的服务和解决方案，取得了显著的成绩。
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中铁xx局集团xx铁路项目部
综合办公室2015年总结及2016年工作思路
2016年,综合办公室在项目部领导的正确领导下,积极地与各部室团结协作,圆满的完成了办公室所负责的各项工作。
在这一年里,踏实有效的工作,办公室工作逐步完善。
经过认真总结，对本职工作进行了梳理，具体工作情况汇报如下:
一、综合办公室2016年的相关工作
（一）内业资料的整理与归档
收发文件严格按照集团公司、公司、太兴公司要求，认真做好文件的整理和归档工作，确保上级来文及时呈领导班子成员阅览，并下发相关部室、工区。
项目部下发文件形成了比较完整的文件收发、归档流程。
在公司效能执法监察检查中，办公室收发文档、会议记录、既要及各项台账均符合公司要求。
（二）办公用品管理
截止目前，项目部购置笔记本电脑9台，台式电脑14台（含安质部视频电脑），大小打印机共14台，已基本满足工作需要。
其他日常办公用品、耗材本着认真负责的工作态度，严格按照审批、购买、发放、登记程序。
请各位领导、同事监督指正这方面的工作。
（三）后勤服务方面
9月份减员之后，后勤工作由项目部女职工共同负责，能够
较好的完成服务工作。
（四）党团、宣传工作
作为项目部团支书，及时登陆基层团员系统，做好共青团基层组织数据的采集工作，协助党工委书记完成党工委各项工作。
宣传工作：向集团公司《纵横》投稿2篇，公司《俱进》投稿8篇。
项目部每月简报由办公室负责整理，印制，已向上级报送11期，12期正在编辑中，在时效性上还需要进一步提高。
简报内容方面，办公室每月提供项目部大小事迹，较好的完成了职责内的任务。
在丰富内容方面，各部室不需要摘抄诗歌、散文，应当及时提供业务对口内容，宣扬工作成绩。
（五）信息化工作
办公室作为信息联络部门，能够及时的传达公司信息部的通知、要求，使领导及时掌握项目部信息化动态。
办公室录入方面做的工作是：进行OA办公流程的流转，每个收文、发文都已录入到信息化软件中，登陆各部门部长账号进行处理，并实时跟进。
负责登录项目部98位职工账号，除科室信息员外，阅读公共信息、收文。
二、工作中存在不足之处
由于工作经验不足，工作的方式方法还存在一定欠缺，日后仍需要请教和改进：
（一）改进工作的方式方法
对于工作中遇到的难题，要认真领会相关文件精神，“多学
习、多思考、多汇报”；对领导提出的要求和安排的任务，全力落实；对于部室、同事之间的沟通，要做到耐心解释、善于倾听。
（二）杜绝工作中的拖沓现象
工作中偶尔存在拖沓现象，客观上由于本部门人员缺少，事务繁多，主观上由于思想不够勤快，做事情考虑不周全导致。
勤能补拙，下步工作中要积极改变工作面貌，认真的完成每件工作任务。
三、2017年工作计划及思路
新的一年，本人将协同部员，全力做好综合办公室的每件工作，积极发扬吃苦耐劳的精神，努力提升部门服务水平，勤于思考，善于学习，继续做好收发文档、党团、廉政资料、“三优”共创资料、印章管理台账、办公用品记账等工作事宜。
努力做好项目部的宣传报道工作，积极做好项目部简报的整理，并协助项目书记做好项目部党支部的全面工作。
在工作中，本着谦虚的态度，向表现优秀的部室学习，使办公室工作扬长避短，不断进步。
最后，感谢各位领导和同事一年来的支持和理解。
汇报完毕，请批评指正。
中铁xx局集团xx项目部综合办公室
二〇一五年十二月二十日。