装备管理办法
学校教育装备维修管理办法
学校教育装备维修管理办法一、管理责任和组织架构学校教育装备维修管理办法是为了保障学校教育装备的正常运行和使用，确保教学质量和教育安全。
因此，建立健全管理责任和组织架构是必要的。
首先，学校应指定专人负责学校教育装备的维修管理，确保有足够的人力资源。
其次，需要清晰划分管理责任，明确各级责任人的职责和权力。
例如，校领导应对学校装备维修工作进行全面监督，维修部门负责具体的维修操作，教师和同学也需要对装备进行日常维护和保养。
最后，建立健全组织架构，确保各级人员之间的沟通畅通，信息流动迅速，以提高工作效率。
二、设备清单和保修期限学校需要建立详细的设备清单，包括设备名称、型号、数量、购买日期、保修期限等信息。
这样可以清晰地了解学校拥有的装备，并及时跟踪其保修期限。
保修期限是确定学校装备维修的重要依据。
一方面，学校在装备保修期限内，可以享受售后维修和更换服务。
另一方面，学校也应该在保修期限内及时发现装备的故障和问题，并与供应商协商解决。
三、日常维护和保养学校应要求教师和同学对教育装备进行日常维护和保养，这是保障装备正常运行的重要环节。
教师可以检查与装备相关的电源线、插头等电器设备的连接是否良好，并定期对投影仪、音响、电脑等进行简单的清洁和防尘处理。
同学们可以培养良好的使用习惯，提醒同学们不在装备上放置水杯、食物等，避免意外发生。
此外，学校还可以定期开展教育宣传活动，提高师生对装备维护的意识，减少不必要的故障和损坏。
四、装备故障处理装备故障是学校教育装备维修管理中不可避免的问题，学校应采取措施及时处理和修复。
首先，学校需要设立维修专责部门，负责接收和处理装备故障报修。
这个部门需要配备专业的技术人员，能够快速准确地判断故障原因，并进行及时修复。
其次，学校可以与一些外部维修企业或供应商签订合作协议，以保证在紧急情况下能够迅速响应。
此外，学校还可以建立装备故障处理流程，明确故障报修的时间要求、处理流程和责任分配。
这样不仅可以提高故障处理的效率，还能够保证学校师生在教学中不受到太多的干扰。
医学装备管理办法
医学装备管理办法一、引言随着医疗技术的不断发展，医学装备在现代医疗中扮演着重要的角色。
为了保证医疗装备的安全、高效使用，制定一套科学合理的医学装备管理办法势在必行。
本文将针对医学装备管理工作提出一些具体措施和建议。
二、医学装备采购与入库管理1. 采购环节医学装备的采购应该进行严格的供应商选择和设备评价，确保所采购的装备达到科学医疗要求。
应考虑到装备的功能、应用范围、性能等因素，制定采购指南，明确采购标准。
2. 入库管理医学装备入库时，应建立详细的档案，包括装备的基本信息、生产厂家、出厂日期、使用说明书和维护手册等。
同时，对装备进行分类编码，便于管理。
三、医学装备分发与使用管理1. 分发环节医学装备的分发应根据科室需要和装备的功能特点进行合理安排。
管理者需制定详细的分发流程，确保每个科室得到所需装备，避免资源浪费和冗余。
2. 使用管理医学装备的使用应按照操作规程和安全标准，降低意外事故的发生率。
同时，要加强对医务人员的培训，提高他们对装备的熟悉程度和正确使用技能。
四、医学装备维护与保养1. 维护责任分工医学装备维护应根据各级人员的职责和技术要求，划分清晰的维护责任，明确每个人的职责，确保装备的正常运行和服务质量。
2. 定期检修与保养医学装备应定期进行检查、维修和保养，以确保其良好的工作状态。
建立完善的维修记录，准确记录装备的检修历史和维护情况，便于查找问题。
五、医学装备报废与更新1. 报废管理医学装备报废应按照国家相关法律法规进行，防止废弃装备对环境造成污染或危害他人安全。
建立健全的报废程序，包括证明文件、清理过程和安全处置等。
2. 更新更新医学装备的更新是医疗服务和技术进步的需要。
管理者应及时关注医学装备的更新动态，根据需求和经济预算制定更新计划，确保医疗设施的现代化操作。
六、医学装备风险管理1. 风险评估医学装备的使用涉及到患者的生命安全，应对使用过程中存在的潜在风险进行评估。
建立完善的风险评估制度，并及时采取风险预防措施，减少不良事件的发生。
医学装备管理办法
医学装备管理办法医学装备管理办法第一章总则第一条目的和依据为了健全医疗机构内医学装备的管理制度，提高医疗工作的质量和效率，保障患者的安全和权益，根据《医疗卫生法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于各级医疗机构内医学装备的采购、验收、使用、维护、报废等管理工作。
第二章医学装备的分类和登记第三条分类原则医学装备按照其功能、用途、特点等，分为临床诊断装备、治疗设备、实验室装备、康复辅助设备等不同类别。
第四条登记要求医疗机构应当对所有医学装备进行登记，包括装备的名称、型号、生产厂家、购买日期、购买价格等相关信息。
第五条责任单位医疗机构应当设立专门的医学装备管理部门或委员会，负责医学装备的登记、调配、维护和报废等工作。
第三章医学装备的采购和验收第六条采购程序医疗机构应当根据自身的需求，制定医学装备采购计划。
采购程序应当遵循公开、公平、公正的原则，遵守相关法律法规和财务制度。
第七条验收标准医学装备的验收应当严格按照采购合同的约定进行。
验收标准应当包括装备的原始性能、安全性、操作性等方面的要求。
第八条验收程序医学装备的验收程序应当包括设备清点、试验、操作演示等环节。
验收结果应当进行书面记录，并进行存档备查。
第四章医学装备的使用和维护第九条使用规定医学装备的使用应当符合操作手册和相关技术规范的要求，不得随意改变装备的性能和参数。
第十条维护要求医学装备应当定期进行维护和检修，确保其正常运行。
维护工作应当由专门的技术人员进行，记录维护和检修情况，并按照规定进行存档。
第十一条预防性维护医学装备的预防性维护应当根据装备的特点和使用情况进行制定，确保装备的可靠性和稳定性。
第五章医学装备的报废和处置第十二条报废程序医学装备的报废应当按照规定的程序进行。
医疗机构应当设立专门的报废委员会，对装备进行评估，并根据评估结果决定是否报废。
第十三条处置方式医学装备的处置方式包括二次利用、捐赠、转让、回收等多种形式。
公司装备管理办法
公司装备管理办法
公司装备管理办法是对公司内部设备管理进行规范和指导的规章制度。
其主要包括以下几个方面：
1. 总则：明确本办法的制定目的、适用范围和相关规定。
2. 组织机构及职责：明确公司设备管理组织的设置、职责分工和权限划分，确保设备管理的顺利进行。
3. 设备前期管理：包括设备的选购、验收、安装、调试等环节，确保设备满足生产需求且符合相关法规标准。
4. 设备基础管理：包括设备档案、设备维护保养、设备巡视、设备故障管理等，确保设备的正常运行。
5. 设备使用与保养：明确员工对设备的使用要求，包括操作规程、安全防护、节能环保等，以及设备的定期检查、保养和清洁。
6. 设备维修与管理：包括设备维修计划、维修质量验
收、维修费用控制等，确保设备维修工作的规范进行。
7. 设备报废与更新：明确设备报废的条件、报废程序和更新策略，确保设备更新的合理性和及时性。
8. 设备安全管理：包括设备安全培训、安全检查、事故处理等，确保设备使用过程中的人身安全和财产安全。
9. 考核与奖惩：对公司在设备管理方面的优秀个人和团队给予奖励，对违规操作或管理不善的个人和团队进行处罚。
10. 附则：包括办法的解释、实施日期等，确保办法的顺利执行。
公司装备管理办法的制定和执行，有助于提高设备使用效率，降低设备故障率，保障生产顺利进行，提高公司整体效益。
同时，也有助于公司遵守相关法规，确保设备安全环保，符合社会责任要求。
行政执法装备管理制度办法
行政执法装备管理制度办法第一章总则第一条为加强对行政执法装备的管理，规范执法行为，提高执法效率，保障执法人员和社会公众的安全，根据《中华人民共和国行政执法法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于对政府行政执法部门及其执法人员使用的各类执法装备的管理。
执法装备包括但不限于警棍、手铐、防暴装备、武器、防护装备、通信设备等。
第三条行政执法部门应当建立健全执法装备管理制度，依法、科学、规范、严格地进行执法装备的配备、使用、保管和维护管理。
第四条行政执法部门应当建立健全执法装备清单，明确各类执法装备的名称、数量、规格、型号和使用范围。
第五条各级行政执法部门应当加强对执法人员的执法装备的培训和考核，提高其使用执法装备的技能和意识。
第六条执法人员应当依法、规范使用执法装备，不得擅自私用或者非法出售、出借、转让执法装备。
第七条行政执法部门应当定期评估和更新执法装备，确保其符合国家标准，保证执法人员的执法需要。
第二章执法装备的配备和使用管理第八条行政执法部门应当根据执法需要和工作任务，合理配备执法装备，并且明确责任人负责执法装备的领用和归还。
第九条执法装备的配备应当按照规定的种类、数量、规格和型号进行，确保执法人员在执法过程中能够有效履行职责。
第十条执法装备的领用和使用应当经过审批程序，执法人员需按照规定携带携带有效证件，经过专业培训，并签订承诺书，方可领用执法装备。
第十一条执法人员在执法过程中应当根据具体情况合理使用执法装备，不得滥用或者超范围使用。
第十二条行政执法部门应当建立健全执法装备的管理台账，对执法装备的使用情况进行记录和归档，确保执法装备的使用情况能够追溯。
第三章执法装备的保管和维护管理第十三条行政执法部门应当建立执法装备的保管管理制度，将执法装备存放在指定的仓库或者保管室内，并严格控制出入，防止丢失或者被盗。
第十四条执法人员应当按照规定的程序和要求，对执法装备进行定期的检查和维护，确保其装备状态良好，能够正常使用。
重点装备安全管理办法
制度编号：SCC-RU-042-2012重点装备安全管理办法目录第一章总则第二章重点装备的安装第三章重点装备的使用第四章设备事故及相关责任第五章附则第一章总则第一条为了加强重点装备安全管理，防止和减少事故，保障职工生命财产安全，促进企业发展，依据《特种设备安全监察条例》、公司《施工机械设备管理规定》、公司《起重机械安装、修理（改造）质量保证手册》制定本办法。
第二条本办法是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、施工载人电梯、起重机械（50吨以上的汽车轮胎吊、履带吊、c 类门式吊、自制100吨以上的抱杆）、储罐制作群体作业的千斤顶、倒链、滑模全套工装、丫源等设施，以下简称重点装备。
第三条重点装备安装、使用应当遵守本办法。
第四条重点装备安装、使用单位应当建立健全安全管理制度和岗位安全责任制度。
安装、使用单位的主要负责人应当对本单位重点装备的安装和使用的安全全面负责。
第五条任何单位和个人对违反本办法规定的行为，有权向公司安全主管副总经理和安全生产管理部、及相关行政监察部门举报。
第二章重点装备的安装第六条重点装备安装必须按照公司《起重机械安装、修理（改造）质量保证手册》和锅炉、压力容器有关规定执行，同时还须具备：（一）有重点装备安装相适应的专业技术人员和技术工人；（二）有重点装备安装相适应的生产条件和检测手段；（三）有健全的质量管理制度和责任制度。
第七条重点装备设施的安装、改造（维修）竣工后，安装、改造（维修）的施工单位应当在验收后30 日内将有关技术资料移交使用单位。
使用单位应当将其存入该特种设备的安全技术档案。
第三章重点装备的使用第八条重点装备使用单位，应当严格执行本办法和有关安全生产的法律、行政法规的规定，保证安全使用。
第九条使用单位应当使用符合安全技术规范的重点装备设备。
设备投入使用前，使用单位应当核对其是否附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件。
《医疗卫生机构医学装备管理办法》
《医疗卫生机构医学装备管理办法》该办法主要包括六个方面的内容：一、一般规定；二、医学装备的分类管理；三、医学装备的采购管理；四、医学装备的使用管理；五、医学装备的检测和维修管理；六、监督管理和法律责任。
一、一般规定该办法明确了医学装备管理的主要目标是确保医学装备的安全使用、合理配置和有效管理，保障患者的安全和医疗质量。
医疗卫生机构应当建立医学装备管理委员会，负责统一协调医学装备的管理工作。
二、医学装备的分类管理该办法将医学装备按照功能和风险等级分为三类：一类医学装备为高风险、高技术的器械，如心肺复苏设备；二类医学装备为中风险、中技术的器械，如心电监护仪；三类医学装备为低风险、低技术的器械，如体温计。
医疗卫生机构应当根据不同类别的医学装备，采取相应的管理措施，确保其安全使用。
三、医学装备的采购管理医疗卫生机构的医学装备采购应当按照公开、公平、公正的原则进行，采取竞争性招标的方式确定供应商。
医疗卫生机构应当制定医学装备采购管理制度，明确采购程序和责任，确保采购的医学装备符合质量和安全要求。
四、医学装备的使用管理医疗卫生机构应当制定医学装备使用管理制度，明确医学装备的使用范围、使用要求和操作规程。
医学装备的使用人员应当具备相应的专业知识和技能，并按照操作规程进行使用。
医疗卫生机构应当定期对医学装备进行检测和维修，确保其安全和有效性。
五、医学装备的检测和维修管理医疗卫生机构应当建立医学装备检测和维修管理制度，明确检测和维修的程序和要求。
医学装备的检测工作应当定期进行，对检测结果不合格或存在安全隐患的医学装备应当及时停止使用，并进行维修或更换。
医疗卫生机构应当建立医学装备的维修档案，记录维修情况和维修人员的资质和培训记录。
六、监督管理和法律责任医疗卫生机构应当建立医学装备的全过程监督管理制度，对医学装备的采购、使用、检测和维修等环节进行监督和管理。
对不符合要求的医学装备，医疗卫生机构应当及时纠正，并追究相关责任。
消防车辆装备管理办法
消防车辆装备管理办法消防车辆装备是保障灭火救援工作的基础，对于提高灭火救援能力、保障民众生命财产安全具有重要意义。
为了确保消防车辆装备的有效管理和使用，制定本《消防车辆装备管理办法》。
一、装备管理原则1. 安全第一原则：消防车辆装备使用必须严守安全操作规程，确保人员安全和装备完好，不得超负荷使用，避免因安全事故造成二次灾害。
2. 整体管理原则：消防车辆装备采取整体管理，注重统一协调，科学配置，合理分类，确保装备供给和使用的高效性和优势互补性。
3. 保养维护原则：定期检查消防车辆装备的使用情况和维护保养情况，及时进行维修和更换，确保装备在最佳工作状态下运行。
4. 制度规范原则：建立完善的消防车辆装备管理制度，明确各项管理流程和责任人，规范装备的选配、采购、使用、保养和报废等各个环节。
二、装备管理措施1. 装备采购：根据实际需要，制定消防车辆装备采购计划，确定采购数量、品种和质量要求。
采购过程中要坚持公开、公平、公正的原则进行招投标，确保装备品质和价格的优势。
2. 装备配备：根据地域环境和任务需求，将消防车辆装备分为救火型、救援型、抢险型等不同种类，并结合工作需要进行合理配备。
3. 装备使用：消防车辆装备使用前必须进行全面检查，确保各项设备完好，如消防水泵、灭火器材、随车工具等。
操作人员必须熟悉操作规程和相关技术，严禁未经培训和认证的人员擅自使用消防车辆装备。
4. 装备保养：消防车辆装备使用后，必须进行及时的保养维修。
定期检查各项设备的运行状态，如轮胎气压、刹车系统、电路线路等，确保装备的正常运作。
5. 装备报废：消防车辆装备达到使用寿命，无法正常工作或适应新的灭火救援需求时，需进行报废处理。
报废程序包括验收、鉴定和注销等环节，严禁非法私自处置报废的消防车辆装备。
三、装备管理责任1. 部门责任：责任部门要制定装备管理制度和工作流程，加强对装备配备及使用情况的监督和指导，确保装备的合理配置和高效使用。
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装备管理办法第一章总则第一条为加强装备管理，提高装备资产经营效益，根据国家、集团公司和油田的有关规定，结合中心装备管理工作实际，制定本办法。
第二条中心对各单位占用的装备按照优化配臵、合理流动、有偿使用的原则实行统一管理，所属各单位只有使用权，没有处臵权，在生产经营过程中要确保装备的安全完整。
第三条本办法适用于中心所属各单位。
第二章装备管理机构及职责第四条中心装备管理委员会是中心装备管理的决策和管理机构。
生产协调科是装备管理的职能部门。
第五条中心装备管理委员会的管理职责：1、贯彻落实国家、集团公司和中原油田装备管理工作的方针、政策、法律法规和规定、标准；2、负责组织制定装备管理工作办法、规章制度，并组织实施；3、负责装备管理的技术标准、装备操作规程、技术标准规范，并组织实施，以满足中心生产发展、市场开拓等工作需要；4、负责审定重大装备改造中长期规划及年度计划的立项、经济技术论证和方案，并监督装备项目实施的效能情况；5、负责装备修保、报废及闲臵的组织鉴定、审批和验收，并指导检查各单位装备的使用情况；6、组织开展装备综合量化评考核工作，负责有关装备的保险与理赔工作；7、负责设备大修基金管理工作，对设备大修理费用情况进行监督和管理；8、负责机械设备事故的调查、分析和处理上报工作；9、根据社区中心的生产经营实际需要，负责新产品、新技术、新工艺的推广应用；10、负责组织制定装备管理人员和操作人员的年度教育培训计划，并组织实施；11、负责审核有关装备各类报表的统计、汇总、上报工作；12、按照“十六字”方针，组织搞好油水润滑管理工作；13、负责指导基层单位的装备管理，完善中心装备管理体系，强化装备全过程管理。
第六条生产协调科的管理职责：1、贯彻执行集团公司、勘探局有关装备管理的规章制度，并检查督促执行落实。
2、建立健全本单位有关装备管理制度，并组织实施。
3、编制装备购臵、修保、更新改造及报废规划计划，并负责实施。
4、负责本单位的设备大修理基金，更新改造资金的使用和管理工作。
5、组织本单位力量对新投产装备进行安装调试、使用、验收、调剂及报废等管理。
6、会同劳资、教育、安全等部门组织设备操作人员进行技术培训工作。
7、本着“四不放过”的原则，及时对本单位所发生的机械设备事故进行调查、分析、鉴定工作，提出处理意见，并按规定逐级上报。
8、组织本单位的设备检查评比工作，配合局有关部门组织好装备量化评审考核的前期准备工作。
9、按照“十六字”方针，提高油水管理工作，定期组织检查，按质换油。
10、具体负责组织有关人员对外修设备进行技术鉴定和出厂验收工作。
11、按要求、准确及时上报各类资料、报表，及时为局有关部门提供装备技术数据及相关信息。
第七条生产使用单位的职责1、认真执行各项设备管理制度和技术规范，组织职工加强对设备的维护、检修。
采取有效措施，使设备经常处于完好状态，使设备管理各项指标达标创优；2、严格执行装备安全操作规程，合理使用设备，指导操作人员正确使用、精心维护设备，保证设备正常运转，对违章操作及其它危害设备的行为进行批评并提出处理意见；3、负责编制年度、月度装备检修计划，做好年度大修项目和设备更新计划并按时上报，做好新技术推广应用工作；4、组织开展本单位的装备检查工作，发现设备缺陷和隐患要积极、迅速采取措施进行整改，做到文明生产；5、认真组织检修计划的实施，严把检修质量关；努力做好日常维护保养工作；6、组织本单位装备方面的业务、技术学习和考核；7、负责本单位装备的防冻、防腐及油水润滑管理工作，确保设备安全运行。
第八条各单位装备管理员职责1、在主管部门的业务领导下，协助主管领导做好本单位的装备技术管理工作，并对生产岗位（班组）进行技术指导和业务指导；2、贯彻执行中心装备技术管理规定和技术规程，指导操作工人精心维护、正确操作设备，详细掌握本单位的装备运行状况；3、合理组织装备送修，做好检修质量检查验收工作；4、负责本单位设备的油水润滑及防腐管理工作，当装备存在超标（超温、超压、超负荷）、带病运转现象时，有权指导操作工人停用维修；5、负责解决本单位装备运行操作中的技术问题，参与设备事故的调查分析，填写设备事故报告；6、协助领导组织本单位装备检查工作，对存在的问题制定整改措施，消除装备缺陷及隐患，提高设备完好率；7、做好设备档案、技术资料的归档管理工作，做好设备事故分析上报工作；8、统计、编制本单位装备年度、月度检修计划及大修、更新改造计划，并及时上报下月检修计划；负责设备检修后的质量检验、试车、验收及检修报告、记录的归档整理工作；9、协助设备主管领导搞好技术培训，组织职工开展岗位技术练兵活动。
第三章装备的范围与管理第九条装备是指使用年限超过一年，单位价值在2000元以上，在生产经营使用过程中原有物质形态保持不变的资产。
包括机器设备、运输设备、以及其他与生产、经营有关的设备、器皿、工具等。
在价值上符合装备标准，使用年限较短，容易损坏，更换频繁的备件及生产购臵的专用工具、卡具、模具、玻璃器皿等，可以列为低值易耗品，但要视同装备管理。
第十条装备的列资。
装备列资凭装备处出具的《装备分配通知单》和相关财务凭据，由财务资产科负责到油田主管部门申请列资，办理列资手续。
第十一条装备的计价（一）装备原始价值装备原始价值是指在取得某项装备时所发生的全部支出，包括买价、进口关税、增值税、运输和保险等相关费用，以及为使装备达到预定可使用状态前所必要的支出。
（二）装备资产净值，是指装备资产原始价值减去已提折旧额的余额。
第十二条装备管理工作有其独有的特点，具有很强的延续性，一个管理人员从接手到熟练掌握装备的情况需要相当长的时间，各单位必须高度重视装备管理工作，配备相对稳定的专（兼）职装备管理人员负责本单位的装备管理工作，不能随意更换。
各单位要按照中心统一要求及时完善装备管理数据库，装备名称、规格型号、数量、施工单位或制造厂家、竣工或出厂日期、投产启用日期、资产编号或牌照号、座落地点或起止点、原值、净值等数据库不得漏填，车辆牌照号要按照统一格式填列，成套设备和大型仪器等装备要将附属设备逐台列清，属车载仪器的要分别列出车辆和仪器的名称、数量、规格型号、资产编号或牌照号、出厂日期、投产日期、制造厂家、原值、累计折旧、净值等。
同时，建立管理台帐，健全管理制度，确保资产的安全完整。
第十三条加强装备投资管理。
各有关部门要协调配合，加强对投资效益的监督和检查，防止和克服重复投资和浪费，跟踪监测装备效益，严格计划实施，加强投资效益的信息反馈，促进装备投资管理工作。
第十四条装备的规划、选型管理。
装备管理部门要深入调查研究，配合各生产单位做好装备规划和选型工作，重要生产装备的购臵应当进行技术经济论证，从装备的安全性、可靠性、经济性和维修性等方面全面论证，并逐级审批后方可实施。
第十五条装备的改造与更新管理。
装备的改造与更新应坚持先进性原则、通用性原则、适用性原则与更新与改造相结合的原则，有计划进行，并进行技术经济论证，按规定上报审批。
第十六条装备的调拨。
装备调拨实行专人负责制度，中心内部装备的调拨，必须由财务资产科办理调拨手续，严禁不办手续乱拉乱用。
中心所属各单位需调入装备时，由本单位写出需求申请上报中心装备管理部门，注明装备名称、规格型号、数量、需求原因、技术要求等。
由中心装备管理部门根据实际情况统一平衡，报中心主管领导审批。
经确定调剂的装备，由双方单位到财务资产科办理设备调拨手续。
对调出装备，严禁乱拆乱卸，保证资料档案、手续、附件齐全，一项不全，由调出单位负责补办；对调入装备，要对资料档案、手续、附件逐项验收，一项不全，不予接受，否则，由接受单位负责；车辆交接时，行驶证、营运证、附加费、保险卡、车牌照、钥匙、运转记录、档案、随车附件以及车况一并交清。
调出中心以外的装备，由中心领导审定后，必须由财务资产科办理手续后方可调出。
中心内部基层单位变动归属时，应由财务资产科对其装备进行清查，并列出装备资产清单，由双方办理交接和调拨手续。
第十七条装备的安装与验收管理。
由中心负责装运的设备，装运要求为：用设备搬运吊装所用绳索型号要与设备重量、体积尺寸相符合，绳索的长短与吊挂位臵必须安全可靠，防止挤压，碰伤或倾倒等现象发生，使用其它机械具有也应符合安全规定；设备在拉运合作途中，要用绳索绑牢拉紧，以防在拉运过程中偏移翻倒。
裸装设备严禁在地上拖拉、碰、撞以免损坏。
开箱验收的内容为：设备开箱验收应由生产协调科及使用单位联合进行，开箱前首先要进行外观检查，箱子编号是否符合，外表是否损坏，开箱应在规定的位臵，以免撬坏设备；开箱后仔细清点随机配件、工具、技术资料等是否齐全完好，交使用单位妥善保管。
技术资料由使用单位建立设备档案保存；开箱后仔细检查设备各部位仪表、油水、电气线路，设备外表，是否完好，设备出厂标牌是否相符合，发现问题及时做好记录并及时向供货部门反映，以便索赔。
设备的安装调试：设备的安装基础必须严格按说明书施工和验收；设备安装必须达到牢、稳、正、平、全、灵、通等七字要求；设备安装完毕，由生产协调科组织有关单位联合验收。
验收时做好记录，验收不合格的项目应整改合格后，使用单位与施工单位做好交接手续；设备安装验收合格后应按技术规定或说明书进行运转，并检查有无异常现象，性能是否达到要求，做好记录，如有质量问题，立即通知生产厂家进行处理；在设备投产使用后，使用单位应建立运转记录并按要求认真填写，保修期中发现问题，应立即通知安装单位处理，若责任不明由生产协调科组织解决。
第十八条装备的使用管理。
装备使用管理以经济效益为中心，以装备资产保值增值为目的，以设备故障诊断技术为载体，坚持使用与维修相结合，日常维护保养和计划检查相结合，修理改造和更新相结合，专业管理和群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
1、基础管理。
对各类设备的操作人员上岗前，必须进行技术培训。
设备管理人员要经常检查、监督操作人员执行人员执行“设备管理标准”的状况，对违反操作规程或造成设备事故者，按照设备事故管理规定进行处罚。
2、操作使用管理。
设备的使用保养必须严格按照设备使用说明书的规定要求进行，设备操作人员要认真学习和熟练掌握设备操作和维护保养技术，操作时做到“六个禁止”、“三快”、“四勤”、“六清”。
即：六个禁止：（1）未做好开机准备禁止启动；（2）禁止带负荷启动或停机；（3）机油温度低于45℃，禁止带负荷；（4）禁止超负荷运行；（5）禁止高速下猛减油门；（6）无特殊情况下禁止带负荷高温下突然停机。
三快：发现问题快、反映问题快、解决问题快。
四勤：勤看、勤问、勤摸、勤听。
六清：（1）对设备结构原理清；（2）使用性能清；（3）设备运转动态清；（4）交接手续清；（5）环境卫生清；（6）工具清。