2019-事业单位,职称评定,会议记录-范文模板 (3页)
职称聘用会议记录范文
职称聘用会议记录范文会议主题：职称聘用会议。
会议时间：[具体日期]会议地点：[会议室地点]参会人员：[列出参会人员名字或部门]一、会议开场。
主持人（[主持人名字]）：“各位小伙伴们！今天咱们聚在这儿，那可是有大事要商量，这职称聘用的事儿可关系到咱每位同志的切身利益啊，大家都精神点儿。
”二、议程说明。
主持人：“咱今天这个会呢，主要就这么几件事。
咱得说说这次职称聘用的标准和条件，然后呢，看看符合条件的都有谁，最后再讨论讨论聘用的相关细节。
大家有啥想法，都可以随时提出来，咱这可不是一言堂，民主着呢。
”三、职称聘用标准和条件说明。
人事部门负责人（[名字]）：“行嘞，那我先来说说这标准和条件哈。
就像咱之前公布的一样，这职称评定得看工作年限、工作业绩、发表的论文、获得的奖项这些个方面。
工作年限嘛，这个都好理解，就从入职开始算呗。
工作业绩呢，就是看你在自己岗位上都干了啥出彩的事儿，比如说你负责的项目完成得多漂亮，给咱单位带来了多少效益。
论文这块儿呢，必须得是在正规刊物上发表的，而且跟咱的业务相关的。
奖项就更不用说了，国家级的、省级的，那都是加分项。
不过呢，这里头也有个特殊情况，如果有哪位同志在某一方面特别突出，咱也可以特殊考虑，这就看大家的综合表现了。
”四、符合条件人员名单宣读。
五、对符合条件人员的讨论。
1. 针对[人员1名字]的讨论。
部门主管1（[名字]）：“我先来说说[人员1名字]吧。
我觉得他在工作业绩这块儿是非常突出的。
就拿咱们上次那个大项目来说，那可是困难重重啊，他带领他的团队没日没夜地加班，解决了一个又一个难题，最后项目提前完成，还为咱们省了不少成本。
而且他平时在团队里也特别注重对新人的培养，这一点非常难得。
”部门主管2（[名字]）：“我同意。
不过我还想补充一点，他在论文方面虽然数量不是最多的，但质量都很高，他研究的那个课题对咱们实际工作有很大的指导意义。
我觉得他完全符合咱们的职称聘用标准。
”2. 针对[人员2名字]的讨论。
确定职级晋升会议记录范文
确定职级晋升会议记录范文会议主题：职级晋升评定会议。
会议时间：[具体日期]会议地点：[会议室地点]参会人员：部门经理[经理姓名]、各小组组长[组长1姓名、组长2姓名……]、员工代表[代表姓名1、代表姓名2……]一、会议开场。
部门经理（笑容满面）：“各位小伙伴们！今天咱们聚在一起啊，就为了一件大事儿——职级晋升。
这可是关乎大家发展的重要时刻，大家都积极发言，可别藏着掖着啊。
”二、晋升候选人介绍。
1. 候选人1：[候选人1姓名]组长1（清清嗓子）：“我先来说说[候选人1姓名]吧。
这同志啊，在咱们组那可是相当积极。
就说上次那个大项目，时间紧任务重，大家都有点犯愁。
可[候选人1姓名]呢，就像打了鸡血似的，主动挑起大梁，带着几个小伙伴加班加点地干。
遇到难题的时候，他也不退缩，到处找资料、问专家，最后把问题都给解决了。
而且他这人啊，团队协作精神特别好，经常给新同事分享经验，就像个小老师似的。
”2. 候选人2：[候选人2姓名]员工代表1（兴致勃勃）：“我来讲讲[候选人2姓名]。
我觉得她最大的优点就是细心。
每次我们做数据统计的时候，她总能发现那些别人看不到的小错误。
上次做的一个报表，我们自己都觉得没问题了，她拿过去一看，就指出了好几处数据逻辑上的小瑕疵。
要是没有她啊，这报表交上去肯定得闹笑话。
而且她还特别爱学习，经常参加各种线上线下的培训课程，不断提升自己的能力，这种上进心值得我们学习。
”三、讨论环节。
1. 关于候选人1的工作成果与潜力。
小组组长2（摸着下巴）：“[候选人1姓名]的工作成果确实很突出，不过我有点担心他的管理能力。
毕竟如果职级晋升了，可能会涉及到带团队的工作，他在这方面还没有太多经验。
”部门经理（点点头）：“这个问题提得好。
但是咱们也得看到，他虽然没有正式带过团队，可是在项目里他也起到了组织协调的作用，而且他很有热情，我觉得可以给他一些机会去锻炼管理能力。
”员工代表2（附和道）：“对，我觉得可以先让他在小项目里带带人，看看效果。
事业单位职称调整会议记录范文
事业单位职称调整会议记录范文会议主题：事业单位职称调整会议。
会议时间：[具体日期]会议地点：[会议室地点]参会人员：1. [领导姓名1] 单位领导。
2. [部门负责人1] 人事部门。
3. [部门负责人2] 各业务部门代表。
4. [员工代表1]、[员工代表2]等不同岗位员工代表。
一、会议开场。
[领导姓名1]：（笑着说）“各位同事们，今天咱们开这个会呢，那可是关乎大家切身利益的大事儿，职称调整啊！这就好比是游戏里的升级打怪，职称升一升，那在咱们这个事业单位里，就相当于解锁了新技能，开启了新副本，大家可得重视起来啊。
”二、人事部门介绍职称调整方案。
[部门负责人1]：（清了清嗓子）“领导，各位同事，那我就开始介绍了啊。
咱们这次职称调整呢，主要是根据工作年限、业绩成果、教育背景这几个方面来考量的。
首先呢，工作年限是个基础，就像盖房子打地基一样，你得有一定的年头，在咱们单位踏踏实实干活。
比如说初级职称升中级职称，正常情况下得工作满[X]年，当然了，如果你业绩特别突出，这个年限也可以适当放宽，这就是给那些能力强的同事开个小灶嘛。
”（大家笑了起来）“再说说业绩成果，这可是重头戏。
你在自己岗位上干出了啥成绩，那得拿出来晾一晾。
比如说你做了啥项目，取得了啥专利，发表了多少论文，这些都是实打实的业绩。
像[员工姓名]在去年负责的那个大项目，给咱们单位省了不少成本，这就是典型的业绩成果，在职称评定里肯定是加分项。
还有教育背景也不能忽视，你要是学历高，那在起点上就比别人有优势，但学历低的同事也别灰心，咱们可以在工作业绩和工作年限上找补回来。
”三、业务部门代表发言。
[部门负责人2]：（表情严肃）“我觉得这个方案总体上是很合理的。
不过呢，我们部门有一些特殊情况。
我们做的很多项目都是长期的，可能短期内看不到明显的业绩成果，但实际上我们一直在默默耕耘，为单位的长远发展做贡献。
所以在评定职称的时候，能不能对我们这种长期项目的工作也有一些特殊的考量呢？就像种果树，总不能只看结了多少果子，不看平时浇水施肥的辛苦吧。
高级职称申报审核评价工作会议记录范文
高级职称申报审核评价工作会议记录范文会议基本信息会议日期：[具体日期]会议地点：[会议室地点]参会人员：[列出参会的相关人员，如评审专家、申报人员代表、人力资源部门工作人员等]会议开场会议开始的时候，气氛有点严肃呢。
毕竟是高级职称申报审核评价这么重要的事儿。
主持人先简单说了几句开场白，大概就是强调这个会议的重要性啦，关乎到大家的职业发展，也关系到咱们单位的人才结构啥的。
我觉得这样的开场简洁又直接，一下子就把大家的注意力都集中起来了。
申报人员陈述环节第一个申报人员开始陈述了。
他讲得挺有条理的，先介绍了自己的基本工作经历，从刚参加工作的时候讲起，到现在取得的一些成果。
不过呢，我感觉他在讲成果的时候，可以再突出一下重点成果对公司的实际影响就更好了。
他讲完后，评审专家们就开始提问了。
有个专家问得特别犀利，直接指出他在某个项目里数据呈现方面的小漏洞。
这时候我就在想啊，申报高级职称真不是件轻松的事儿，每个细节都得经得起推敲呢。
审核评价标准的讨论接着就进入到审核评价标准的讨论环节啦。
这个环节大家讨论得可热烈了。
有专家提出，除了看申报人员的论文发表数量，还得重点关注论文的质量和影响力。
这一点我超级赞同！不能光看数量，质量才是关键呀。
还有人提到在工作业绩方面，要区分是个人独立完成的还是团队合作完成的，并且要明确个人在团队中的贡献比例。
我觉得这个想法很实际。
但是呢，也有不同的声音，有人觉得这样区分起来有点复杂，会增加审核的工作量。
这时候大家就你一言我一语地讨论起来了。
从我的经验来看，这种讨论是非常必要的，只有把标准定得合理、科学，才能保证审核评价的公平公正。
评审流程的梳理然后就是评审流程的梳理了。
人力资源部门的工作人员详细介绍了现有的评审流程，从申报材料的收集，到初步筛选，再到专家评审，最后公示结果。
不过我觉得在介绍的过程中，可以穿插一些实际案例来说明每个环节可能会遇到的问题以及解决办法，这样会让大家理解得更透彻。
事业单位会议记录范本
事业单位会议记录范本一、会议基本信息会议主题：具体会议主题会议时间：年/月/日时/分时/分会议地点：详细地点主持人：主持人姓名记录人：记录人姓名出席人员：列出所有出席人员姓名二、会议议程1、开场致辞主持人对参会人员表示欢迎，简要介绍会议目的和议程安排。
2、工作汇报部门 A 负责人：负责人姓名汇报了部门 A 近期的工作进展，包括具体工作项目 1、具体工作项目2等，取得了具体成果1、具体成果2，但也遇到了问题1、问题2。
部门 B 负责人：负责人姓名重点讲述了部门 B 在项目名称上的工作情况，完成了任务 1、任务2，目前正面临挑战 1、挑战 2。
3、讨论与交流针对各部门提出的问题和挑战，参会人员展开了热烈的讨论，提出了一系列解决方案和建议，如方案 1、方案 2。
4、工作部署主持人根据讨论结果，对下一阶段的工作进行了部署，明确了各部门的工作任务和时间节点，要求部门A 在具体时间前完成工作任务1，部门 B 在具体时间内解决问题 1。
5、领导讲话单位领导发表讲话，对前期工作给予了肯定，强调了下一阶段工作的重要性，鼓励全体员工团结协作，共同完成工作目标。
三、会议内容详细记录（一）部门 A 工作汇报负责人姓名：“尊敬的各位领导、同事们，下面我代表部门 A 向大家汇报近期的工作情况。
首先是关于项目名称 1，我们已经完成了项目的前期调研和方案设计，目前正在进行项目的实施阶段。
在实施过程中，遇到了一些技术难题，比如具体技术问题 1，但通过团队的努力，已经找到了解决方案。
其次，在项目名称 2中，我们已经成功完成了项目的验收，取得了良好的效果，得到了客户的高度评价。
不过，在工作中我们也发现了一些不足之处，比如团队成员之间的沟通不够顺畅，导致工作效率有所降低。
我们将在今后的工作中加强沟通协调，提高工作效率。
”（二）部门 B 工作汇报负责人姓名：“大家好，我是部门 B 的负责人姓名。
我们部门近期主要负责项目名称 3的推进工作。
人员职级晋升会议纪要模板
人员职级晋升会议纪要模板会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室会议主持人：XXX会议记录员：XXX参会人员：XXX会议内容：一、会议目的本次会议旨在评议公司人员的晋升事宜，确保晋升程序公平、公正，并为公司发展搭建人才梯队。
二、逐个评议人员晋升情况1. 人员姓名：XXX当前职级：XXX晋升职级提名：XXX晋升理由：XXX讨论意见：XXX投票结果：XXX2. 人员姓名：XXX当前职级：XXX晋升职级提名：XXX晋升理由：XXX讨论意见：XXX投票结果：XXX……三、晋升结果汇总经过逐个评议，结合讨论和投票结果，确定对以下人员进行职级晋升：XXX四、下步工作安排1. 通知已晋升的人员并进行相关手续办理。
2. 对未成功晋升的人员进行工作调研，继续提升其综合能力。
3. 审议晋升程序，总结经验，完善晋升机制。
会议记录员：XXX见会议记录员签字：_________________________会议主持人：XXX见会议主持人签字：_________________________※会议记录仅供参考，若有异议，请以会议录音为准。
四、下步工作安排（续）4. 对已晋升人员进行培训和指导，帮助其更快融入新的工作职责和角色。
5. 向公司全体员工通报晋升结果，并鼓励大家继续努力，争取更好的发展机会。
六、会议总结本次会议对公司人员的晋升进行了逐个评议，并且最终确定了晋升名单，整个过程公平、公正。
对于未晋升的人员，将提供必要的辅导和指导，鼓励其继续努力，争取下一次的晋升机会。
通过本次会议，公司晋升程序得以完善，并为公司发展筑牢了人才梯队。
七、会议结束会议记录完毕，特此结束。
会议记录员：XXX见会议记录员签字：_________________________会议主持人：XXX见会议主持人签字：_________________________经核对，以上内容属实，特此确认。
公司领导签字：______________ 日期：XXXX年XX月XX 日。
2019年评审会议纪要范文-范文word版 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==评审会议纪要范文(品)纪〔20xx〕009会议时间：年月日14:00至月日12：30会议地点：xxxx酒店会议主持：与会人员：会议主题：年度第二次管理评审会议会议记录：会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导总和总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是人的期望"，要保证电信物业在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。
同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心提出要加强对物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
事业单位管理岗晋升会议记录范文
事业单位管理岗晋升会议记录范文会议主题：事业单位管理岗晋升评定会议。
会议时间：[具体日期]会议地点：[会议室地点]参会人员：1. [领导姓名1] 单位主要领导。
2. [领导姓名2] 人事部门负责人。
3. [同事姓名1]、[同事姓名2]、[同事姓名3]……各部门代表。
一、会议开场。
领导姓名1：（面带微笑，轻松地开场）“同志们，今天咱们这个会啊，那可是相当重要。
大家都知道，管理岗的晋升关系到咱们每个同志的发展，也关系到咱们单位的整体活力。
所以呢，咱们得好好把这个事儿讨论讨论，可不能马虎啊。
”二、晋升标准说明。
领导姓名2：（推了推眼镜，拿起文件）“行嘞，那我先把这次晋升的标准再给大家详细说说啊。
首先呢，工作业绩肯定是重中之重。
这就像咱们种地，你得看谁种的粮食多，质量还好，对吧？业绩方面，不仅要看完成的工作量，还得看对单位整体目标的贡献度。
”（喝了口水，继续说道）“再就是工作年限，这个就好比是排队买东西，在咱们这儿工作的年头长，经验相对就丰富些，但这也不是唯一的决定因素哈。
还有就是个人能力，包括管理能力、协调能力啥的。
你要是个管理者，得能把你那一摊事儿管得井井有条，大家都得服你才行。
”三、候选人介绍。
领导姓名2：（翻开资料）“那接下来，我给大家介绍一下这次的晋升候选人。
第一个呢，是[候选人姓名1]同志。
这位同志在咱们单位工作了[X]年了，一直以来在[部门名称]工作。
他的工作业绩那可是相当突出啊。
就说去年那个[项目名称]项目吧，在他的带领下，提前[X]天完成了任务，而且还节省了[X]%的预算。
这就像打仗一样，又快又省地把阵地拿下了。
”（同事们纷纷点头）“再说说他的管理能力，他手底下的团队那叫一个团结，大家都跟打了鸡血似的干活。
他很擅长协调团队成员之间的关系，就像个超级胶水，把大家紧紧地粘在一起，朝着目标前进。
”“下一个候选人是[候选人姓名2]同志。
她在咱们这儿工作了[X]年，主要负责[具体工作内容]。
她的工作细致入微，就像个精密的仪器一样，很少出错。
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事业单位,职称评定,会议记录
篇一：江苏事业单位公基：会议文件之会议记录
【导语】公共基础知识考察的范围较广，主要包括：政治、法律、科技、管理、人文和公文写作等等，事业单位考试网为大家带来公共基础知识公文写作：会
议文件之会议记录。
1.会议文件
会议文件专门形成或使用于各类会议;信息传递交流过程中存在一个将文字形态的信息变换成声音形态信息的过程;同一文种的内容性质也会因会议性质、内容或作者身份的不同而有很大差异;同一文件的上下文部分的内容性质有时也将发生较明显的改变。
2.会议记录
在会议进行中完成的对会议组织状况和会议内容的原始记录，经履行必要的程
序手续(整理、发言人或有关领导审阅签字、记录者签字等)后，会议记录可用
于查证事实或指导工作。
会议记录有两个组成部分，一是会议的组织状况(会名、会址、时间、出席情况、主持人、记录人等);二是会议内容(议题、发言情况、决议决定的内容、表决结果等)。
根据内容详略程度的不同，会议记录可分为两种：摘要性记录与详细
性记录。
摘要性记录，只录发言要点和议题、结论、决定决议、表决结果等，
常用于一般性会议。
详细性记录是有言必录，不仅记下原意还需要记下原话，
只有在重要会议上才采用。
作会议记录是一项耳、眼、脑、手同时并用的艰苦劳动，要求记录者有较深厚
的基本功，做到：快、准、全、清。
南京市白下区中山南路8号苏豪大厦22层微信号：jssydwksw
篇二：201X.1.30事业单位会计制度研讨会议记录
事业单位会计制度研讨会议记录
（二○一三年一月二十九日）
一、零余额账户用款额度（1011）
1、“零余额账户用款额度”科目核算实行国库集中支付的事业单位根据财政部门批复的用款计划收到和支用的零余额账户用款额度（授权支付额度）。
根
据事业单位会计制度要求，本科目只核算财政授权支付用款额度内容。
2、在财政直接支付方式下，通过财政部门批复用款计划收到零余额账户用款额度时先不作会计处理，只在单位实际按规定支用额度时，直接借记有关支出科目，贷记“财政补助收入”科目。
年度终了，单位根据本年度财政直接支付预算指标数与当年财政直接支付实际
支出数的差额，借记“财政应返还额度（财政直接支付）”科目，贷记“财政
补助收入”科目。
下年度恢复财政直接支付额度后，单位以财政直接支付方式发生实际支出时，借记有关科目，贷记“财政应返还额度（财政直接支付）”
科目。
二、固定资产（1501）
1、新制度提高了固定资产价值标准。
201X年初建账时，
对于达不到固定资产确认标准的，可暂不处理，待其自然报废。
对于新购入的
固定资产，必须要按新的固定资产确认标准处理。
2、事业单位固定资产分为六类：房屋及构筑物；专用设备；通用设备；文物和陈列品；图书、档案；家具、用具、装具及动植物。
对于单位价值虽未达到
规定标准、但归属于六类固定资产的大批同类物资也作为固定资产核算和管理。
3、交通工具在固定资产中的“通用设备”下核算，设置“交通工具”二级明细科目。
三、事业支出（5001）
1、一级明细科目：设置“基本支出”和“项目支出”两个明细科目。
2、二级明细科目：“基本支出”一级明细科目下设置“财政补助支出”和“其他资金支出”两个二级明细科目；“项目支出”一级明细科目下设置“财政补
助支出”、“非财政补助专项支出”和“其他资金支出”三个二级明细科目。
3、三级明细科目：根据《政府收支分类科目》中“支出功能分类”的项级科目设置。
4、四级明细科目：属于基本支出的，按照《政府收支分类科目》中“支出经济分类”的款级科目设置；属于项目支出的，按照项目名称设置。
5、五级明细科目：主要用于项目支出。
在按项目名称。