WP002职工违纪处理管理办法

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WP002职工违纪处理管理办法

规范职工行为,明确治理标准,引导职工遵章守纪,爱护公司正常生产经营秩序。

2 适用范畴

2.1本方法适用于与中山华宝织袜厂建立劳动合同关系的职工。用于参照本方法制定或修订与职工违规违纪相关的奖惩制度或规定。

2.2本方法适用于职工在工作中或从事其它与公司利益相关事件中的违纪行为的处理。

3治理原则

3.1初次违纪、偶有违纪者从轻,经常违纪、屡教不改者从重。

3.2职工在行政处分期间或未履行完经济处罚前,在集团范畴调动时,不因调动阻碍行政处分或经济处罚的执行,调出单位和接收单位应做好职工违纪处理执行的治理衔接。

3.3对劳动合同期限剩余时刻少于应处分期限的职工,合同到期未与公司续订劳动合同的,实际处分期至劳动合同到期时为止;合同期满后与公司续订劳动合同的,未执行完的处分期在新合同期内连续执行。

4处罚方式

4.1职工违纪行为可分为轻微违纪、一样违纪和严峻违纪,并视情节给予相应处罚。

4.2 职工违纪处罚方式分为:扣罚奖金(或绩效工资)、警告、留用观看、解除劳动合同。

在上述处罚方式之外可对违纪职工并处:调整岗位或降级(包括干部降职、免职);全额或部分赔偿所造成的经济缺失;收缴不当所得。

4.3扣罚奖金或绩效工资的,扣罚标准为每次20元以上直至当月全部奖金或绩效工资(包括季度、年度奖中与当月度有关的奖金部分)。

4.4受警告处分的职工,视情节轻重给予取消1-6个月奖金或绩效工资的处罚,当年可扣罚时刻不足的,顺延至下年度连续执行。

4.5受留用观看处分的职工,视情节轻重给予3个月-1年的留用观看期,留用观看期间按中山市最低工资标准约定劳动酬劳,留用观看期间无年度奖金。

4.6因违纪调整岗位或降级(包括干部降职、免职)的,应依照新岗位重新核定薪酬标准,且不得调整到薪酬标准高于职工原标准的岗位。

4.7违纪职工的经济赔偿能够由职工用现金缴付,也能够从职工本人工资中一次或分次扣缴。但对非离职职工扣款,应保证职工月度收入不低于当地最低工资标准。

4.8不当所得应在规定的期限内一次性以现金缴付或退还原物。

5 轻微违纪处理

职工有下列行为之一者属轻微违纪,给予批判教育(包括口头批判和内部通报),并可视情节轻重扣罚奖金(或绩效工资)20-100元/次:

5.1 违反劳动纪律的下列行为之一:

(1)迟到、早退的。

(2)擅离岗位或中间溜号的。

(3)上班时刻不按要求和规定着装、佩戴工作牌及其它工作性(证明性)标志的。

(4)未经批准私自调换工作班次及私自请同事代班的。

(5)酒后上班但情节较轻的。

(6)打游戏、网络闲聊、看与工作无关书籍或做其它与工作无关之事,情节轻微的。

(7)使用公司办公与他人闲聊,情节轻微的。

(8)无故不参加公司安排的培训课程,或不遵守培训纪律的。

5.2 不认真履行工作职责的行为之一:

(1)不按规定存放、堆码和保管文件资料、工作器具、原料、材料、部件等的。

(2)检查或监督人员未认真履行职责,但未造成事故或造成经济缺失极小的。

(3) 不执行文明服务的有关规定,包括工作中与客人当面交流或交谈不礼貌的。

5.3 阻碍公司生产经营秩序的下列行为之一:

(1) 在工作区域追逐打闹、喧哗吵闹、污言秽语、无理取闹等干扰正常工作秩序,情节轻微的。

(2)违反公司安全治理规定或制度,情节轻微且未造成事故的。

(3)轻微违反公司网络治理规定被指出或批判不改的,如利用公司网络,采纳BT、eMule电驴等P2P工具下载或观看与工作无关的文件,占用公司的网络带宽资源,阻碍公司网络负荷等。

(4)破坏工作场所环境卫生及违反工作区域卫生、文明规定的。

5.4 白费公司财物但价值不超过100元的。

5.5 其它与上述情形类似或情节相当的轻微违纪行为。

6 一样违纪处理

6.1职工有下列一样违纪行为之一的,视情节轻重每次给予扣罚当月奖金(或绩效工资)不低于100元的经济处罚,可并处调整岗位、全额或部分赔偿所造成的经济缺失、收缴不当所得:

6.1.1 违反劳动纪律的下列行为之一:

(1)当月迟到、早退、中间溜号累计达3-5次的,或旷工不足1天的。

(2)酒后上班阻碍正常工作的。

(3)工作时刻干私活,以及利用公司设备或材料干私活的。

(4)不按规定穿着或使用劳动防护用具、用品的。

(5)未经批准在接任者未到岗的情形下擅离职守的,倒班作业时不按规定交接班的,工作岗

位调动时不按规定履行工作交接手续的。

(6)使用公司办公闲聊,单次通话时刻市话超过30分钟、长话超过15分钟,或三十天内累计通话时刻市话超过300分钟、长话超过100分钟的。

6.1.2违抗诚信原则或弄虚作假的下列行为之一:

(1)在考勤签到、签退时弄虚作假的,或代他人签到、签退的。

(2)编造事实骗取2天以内假期的。

6.1.3阻碍生产经营秩序的下列行为之一:

(1)在工作区域有污言秽语或无理取闹等行为,扰乱正常工作秩序,经批判不改的。

(2)拒绝配合保安、检查等人员正常履行职责,经劝戒或批判不改的。

(3)擅自对办公用运算机设定、修改IP地址等网络设置的;擅自使用局域网工具,如私设DHCP、私设代理的;利用办公网络及办公运算机擅自下载或使用互联网未经授权软件,造成版权纠纷而使公司蒙受3000元以下直截了当缺失的;擅悠闲工业运算机上进行与生产无关操作,尚未阻碍运算机正常工作系统的。

(4)随意涂改或损坏排班表、布告板、公函信件、通告通知、文件、资料等重要公示信息的。

(5)未经承诺擅自带领非本公司人员进入工作区域参观的。

(6)不遵守生产工艺流程、质量治理制度、安全生产治理规定等进行生产操作的。

(7)擅自移动、动用各种消防器材、设备、设施或改作它用的。

(8)非指定操作人员擅自启动(关闭、操作)重要设备、仪器的,或在厂区内违规驾驶装卸及运输工具,未造成事故的。

6.1.4工作失职的下列行为之一:

(1)非重要值守岗位职工工作时刻睡觉或脱离岗位从事与岗位职责无关之事,尚未造成事故或缺失的。

(2)敷衍塞责造成信息、数据失确实。

(3)无正当理由不服从上级指令及工作安排,且属于初犯的。

(4)工作中不负责任,导致工具、公物、设备、设施等损坏,给公司造成3000元以下经济缺失的。

(5)遗失经手或治理的重要文件、资料、物件或工具的。

(6)玩忽职守、违规操作、违章指挥、违章作业、违章堆码等行为,未给公司造成缺失,或造成直截了当缺失在3000元以下及导致人员轻微损害的。

6.1.5侵占公司财物或损害公司利益的下列行为之一:

(1)不执行公司规章、服务规范及部门规定,导致投诉或阻碍公司形象的。

(2)违反财经纪律及有关规定,造成轻微治理风险,或给公司造成3000元以下直截了当缺失的。

(3)白费公司原材料、能源等资源,造成缺失100-3000元的。

(4)负责治理的公司财物短少、损坏,私借、私用或擅自赠送他人,造成缺失3000元以下的。

6.1.6其它与上述情形及情节相当的一样违纪行为。

6.2职工有下列一样违纪行为之一的,给予警告处分,情节严峻的给予留用观看处分,可并处调整岗位、全额或部分赔偿所造成的经济缺失、收缴不当所得:

6.2.1违反劳动纪律的下列行为之一:

(1)三十天内迟到、早退、中间溜号累计超过5次但未达8次的。

(2)旷工达到1天但不足3天的。

(3)消极怠工经指出不改的。

(4)擅自离开工作岗位从事证券、古玩、邮市、娱乐等活动的。

6.2.2违抗诚信原则或弄虚作假的下列行为之一:

(1)伪造、藏掖、毁坏、涂改财务凭证、会计资料,阻碍较小的。

(2)虚报工作成绩或伪造工作记录,情节较轻的。

(3)通过虚假证明或编造虚假事实骗取假期,达到2天但不足3天的。

6.2.3阻碍公司生产经营秩序的下列行为之一:

(1)严峻挑拨离间、散布流言蜚语、造谣生事等(包括利用公司OA系统等公共网络平台),有意制造上下级之间、职工之间的矛盾对立,或损坏公司、客户及职工利益、声誉的。

(2)无理取闹或无故不服从正常工作分配、调动、指挥而阻碍生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的;在工作区域内(包括公司交通车)打架斗殴,以及由此致人轻微损害的。

(3)各级主管滥用职权,以及利用职权打击报复的。

(4)违反公司保密制度规定,但尚未构成泄密的。

(5)私自让非公司人员代自己上班、值班,尚未造成事故的。

(6)在生产厂区吸烟的;在生产厂区以外禁烟工作区吸烟,经批判不改的。

(7)首次在公司网络中有意传播病毒、木马的;使用攻击程序对公司网络或运算机正常运行造成一定阻碍的;利用办公网络及办公运算机擅自下载或使用互联网未经授权软件造成版权纠纷,导致公司经济缺失达3000元但在10000元以下的。

6.2.4 工作失职的下列行为之一:

(1)检查或监督人员未认真履行职责,造成严峻缺失或带来严峻后果的。

(2)重要值守岗位人员,在职守时刻睡觉或离开岗位干与工作无关之事的。

(3)玩忽职守、违章指挥、违章作业、违章堆码,造成人员较大损害,或导致公司财物缺失、返工,公司直截了当经济缺失达3000元但在10000元以下的,或致使集体性生产作业停顿30分钟及以内的。

(4)违反财经纪律及有关规定,造成较大治理风险的。

6.2.5 侵占公司财务或损害公司利益的下列行为之一:

(1)违反公司财经纪律及有关规定,造成重大物资、财产白费和缺失,造成公司直截了当经济缺失达3000元但在10000元以下的。

(2)利用职务之便使用不正当手段使公司资产流失等,造成公司直截了当经济缺失达3000元但在10000元以下的。

(3)利用工作之便索取不正当酬劳、假公济私,情节轻微的。

(4)藏掖、侵占本人经手或治理的公司物件或工具,情节轻微的。

6.2.6 违反治安治理处罚法,被公安机关行政拘留处罚的。

6.2.7 其它与上述情形及情节相当的一样违纪行为。

7 严峻违纪处理

职工有下列行为之一者属严峻违纪,应予以解除劳动合同,可并处全额或部分赔偿所造成的经济缺失、没收非法所得;其中,关于积极配合调查、主动协助公司挽回缺失,或有其它重大立功表现的,可视情节予以减轻处罚:

7.1 严峻违反劳动纪律的下列行为之一:

(1)连续旷工3天及以上者,或三十天内累计旷工5天及以上,或三个月内累计旷工7天及以上的。

(2)三十天内无故迟到、早退、上班时刻中间溜号达到8次及以上的。

(3)上班时刻从事赌博活动。

(4)不服从合理的工作安排,被指出为消极怠工行为却拒不改正,连续怠工3天及以上者,或三十天内累计怠工5天及以上的。

(5)待岗或歇岗协议期满后,超过15天未到指定部门或地点报到的。

(6)私自让非公司人员代自己上班、值班,并由此造成事故的。

7.2 严峻违抗诚信原则或弄虚作假的下列行为之一:

(1)向公司提供个人虚假身份、虚假学历、虚假培训经历、虚假工作经历(体会)、虚假健康证明,以及向公司提供其它虚假证明或证据猎取不当得利的;隐瞒与从事岗位有重大阻碍的疾病和病史,以及隐瞒违法犯罪事实的。

(2)伪造他人签字、盗用印信、擅自使用公司名义等谋取私利(或妄图谋取私利)及损害公司及他人利益的。

(3)在财务报销中弄虚作假,骗取费用报销或关心他人骗取费用报销的。

(4)虚报工作成绩或伪造工作记录,情节严峻的。

(5)隐瞒他人犯罪行为或做伪证导致公司利益受损的。

(6)关心公司其他职工弄虚作假,情节严峻的。

(7)伪造、藏掖、毁坏、涂改财务凭证、会计资料,情节严峻的。

(8)通过虚假证明资料或编造虚假事实,骗取3天及以上假期或一年内有3次及以上通过虚假证明资料(或编造虚假事实)骗取假期的。

7.3严峻阻碍公司生产经营秩序的下列行为之一:

(1)恶意中伤、威逼、恐吓、胁迫公司职工及其家人,经劝诫、批判后不改或严峻阻碍职工及其家人正常工作、学习、生活的。

(2)非因工作所需而携带管制刀具等进入公司的生产(工作)区域和公司公共场所,经劝诫、批判不改的。

(3)非因工作所需而携带危险品或违禁物品进入公司的生产(工作)区域和公司公共场所。

(4)对公司职工实施暴行或有重大侮辱行为,或在公司工作区域内(包括公司交通车、公共场所)打架斗殴致人严峻受伤的。

(5)在工作中对公司来宾和客户粗暴无礼、辱骂、殴打的。

(6)组织、煽动公司职工消极怠工的,或组织、煽动公司职工闹事、打架斗殴,以及采取偏执极端行为胁迫公司职工的。

(7)不通过正常途径解决问题而聚众闹事或采取偏执极端行为,严峻阻碍公司正常生产工作秩序或公司声誉的。

(8)蓄意毁坏公司财产的,包括但不限于公司的设施、设备、生产工具、办公用具、交通及运输工具等。

(9)捏造谣言或酿成意外灾难,致使公司蒙受10000元及以上重大缺失的。

(10)在易燃易爆物品储备区域及其生产作业区域吸烟及违规动用明火的。

(11)多次恶意在公司网络中传播病毒、木马的;使用攻击程序对公司网络或运算机正常运行造成破坏性阻碍的;利用办公网络及办公运算机擅自下载或使用互联网上未经授权的软件造成版权纠纷,导致公司直截了当经济缺失达10000元及以上的。

7.4 工作严峻失职或工作失职造成重大阻碍、缺失的下列行为之一:

(1)在发生危及公司财产和职工人身安全的危险情形下,或地震、水灾、火灾等重大灾难时期,拒不服从合理的工作指令和调遣的。

(2)工作中显现重大差错,擅自处理、隐瞒不报,造成严峻后果的;面对危害公司的重大事件,职责所在而不作为的。

(3)玩忽职守、违章指挥、违章作业、违章堆码等,造成人员重伤及死亡,或公司直截了当经济缺失10000元及以上,或致使集体性生产作业停顿30分钟及以上的。

(4)工作岗位调动时未按规定进行工作交接、履行工作交接手续,经批判后拒不执行,阻碍账务、业务、治理等工作连续开展,或严峻阻碍接任者工作开展的。

7.5侵占公司财物或损害公司利益,情节严峻的下列行为之一:

(1)挪用公款的。

(2)违反财经纪律及有关规定,给公司造成10000元及以上经济缺失的。

(3)利用职权同意贿赂,收取、暗示、索要“回扣”,营私舞弊,以及利用其它不正当手段损公肥私的。

(4)利用职务之便,私吞、私分公司财物及与公司有直截了当关联的公共财物的。

(5)品行不端,使公司蒙受严峻信誉损害的(包括公司负面阻碍见诸报刊、电视、电台、网络等媒介,以及受到政府部门、社会组织、行业权威机构批判、指责等)。

(6)泄漏公司规划、项目、技术、经营、营销、货源、重要客户等商业隐秘,或泄漏公司掌管的国家隐秘的;私自对外提供公司人事、经营、财务、设备等重要内部资料及信息,阻碍公司利益的。

(7)盗窃公司财物或在工作场地盗窃同事、客户财物的。

7.6 利用工作时刻,未经批准擅悠闲外兼职或从事经营活动的。

7.7与其它用人单位订立劳动合同,阻碍工作效率和工作质量,经指出或劝诫后不改的。

7.8 拒绝依法签订、变更劳动合同的,包括下列情形之一:

(1)新入职职工,在用人单位发出签订书面劳动合同邀约后超过7个工作日拒绝与用人单位签订劳动合同的;

(2)客观情形发生变化(包括原单位分离或合并)导致原劳动合同无法连续执行,用人单位发出变更合同邀约后,超过7个工作日拒绝与用人单位协商的。

7.9 一个月内一样违纪累计达3次及以上,或三个月内一样违纪累计达5次的。

7.10 在警告处分后三个月内或留用观看期内显现本方法中之一样违纪行为的。

7.11从事犯罪活动被刑拘,或被依法追究刑事责任的。

7.12 其它与上述情形之一相似或情节相当的违规违纪行为。

8 处理权限及流程

8.1 对职工违纪行为的处罚,可由下列对象提请:

(1) 职工的直截了当或间接治理者;

(2) 职工所在部门或业务主管部门及关联部门;

(3) 职工违纪行为的受害者;

(4) 人力资源部门。

8.2 职工违纪行为的证据收集由职工所在部门、相关业务部门或人力资源部门负责。

8.3 处理权限

8.3.1扣罚奖金(或绩效工资)处理由其部门领导批准后执行处罚(经济处罚收入由部门处理);

其中属于公司专业主管部门查处的由专业主管部门领导批准后执行处罚(经济处罚收入上交公司)。

8.3.2 警告、留用观看、解除劳动合同处理的,由人力资源部门通知工会,听取工会意见后报公司领导审批执行。

8.3.3需内部调整岗位的,由其部门领导批准;需跨部门调整岗位或蓝带职及以下职级职工降级处罚的,由职工所在部门领导和人力资源部门领导批准后执行;治理干部的降(免)职,专业职中红带及以上职工的降级处罚,需报公司领导批准后执行。

8.3.4造成经济缺失的赔偿及不当所得的罚没,按公司及各部门财务相关规定执行。

9 附则

9.1申述和调解

受经济处罚(包括扣罚奖金或绩效工资、赔付、没收不当所得)、调换岗位、降级及降(免)职等处罚的职工,对处理决定不服的,可在处罚决定之日起7个工作日内以书面形式向公司人力资源部门或工会组织提出申诉,也可向_______公司劳动争议调解委员会提请调解。

9.2警告、留用观看、解除劳动合同处罚,处罚事宜应记入职工档案,并可予以公告。

9.3受留用观看处分的职工,在超过留用观看期三分之二以上时刻后,表现优异者可由职工本人或其单位提请人力资源部门提早终止处分期。

9.4本方法中未尽事宜,公司营销、财务、审计、安全保卫、纪检等业务部门另有专项制度或规定的,从其规定。

9.5本方法从2011年4月1日起执行,公司人力资源部门原有规章制度中与本方法相抵触的,以本方法为准。

9.6本方法的修订和说明权归人力资源部。

集团公司员工奖惩制度

集团公司员工奖惩制度 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

员工奖惩制度 一、总则 目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。适用范围:公司全体员工 原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。 二、奖惩的原则 奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等; 奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时; 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。 三、奖励的目的、方式和类型

公司员工违纪处罚管理制度(试行)

公司员工违纪处罚管理制度 公司倡导正直、诚信、品行兼优的人才培养观,员工严格遵守劳动纪律是保障公司正常经营的前提。为明确各种劳动纪律规范以及违纪处罚规范,特制定本制度,公司所有员工应遵照执行。 、违纪类型 将违反企业规章制度(以下简称“违纪”)行为划分为轻度、较重、严重违纪三类,禁止员工违反。对违纪者,公司将依据员工所触犯的违纪种类给予相应的处理 对违纪员工的处理分为下列几种 凡作出轻度违纪行为者,将受到口头警告; 凡作出较重违纪行为者,将受到书面警告; 凡作出严重违纪行为者,将受到解除劳动合同的处理。 对于违纪者除可给予上述处罚外,公司还可根据其他内部规定并处其他的处罚;给公司造成损失的,员工同时还被要求向公司承担赔偿责任。 对于严重违纪事件,公司保留通知相关人员(包括但不限于:员工家属、街道社区、以及其他国家机关)的权力 违纪行为及处分类型 (一)、有下列行为之一的,属于轻度违纪行为,公司有权给予口头警告,并处罚款500元/次: 1、上、下班不打卡;窜改考勤数据,为他人隐瞒脱岗、未到岗等特殊考勤 情况; 2、不遵守公司标准和操作程序、违反工作程序或擅自变更工作方法,但尚未给公司造成任何不良影响或损失的; 3、未执行或疏忽本职工作,但尚未给公司造成任何不良影响或损失的; 4、不服从主管合理的工作安排或指导,但尚未给公司造成任何不良影响或损失的; 5、携带公司规定不得带入工作场所之物品进入工作场所,但尚未给公司造成任何不良影响或损失的 6、干扰他人工作,但未给公司造成任何不良影响或损失的; 7、工作时间串岗、嬉笑、玩耍、睡觉(包括但不限于看无关书、报或杂志、收听录音机、收音机、CD盘、玩电子游戏、手机) 等; 8、与上述行为相类似的其他行为 二)、有下列行为之一的,属于较重违纪行为,公司有权给予书面警告,并处罚款1000元/次: 1、不遵守公司操作标准或程序、违反安全操作规定、行业相关规定,或擅自变更工作方法,致使公司蒙受损失的; 2、未执行或疏忽本职工作,造成不良影响或损失,金额在1000元以下的; 3、私下讨论薪资,八卦公司的人、事,假借领导名义做事,在公共区域与

违纪处理决定

龙化中学学生违纪处分条例 第一章总则 第一条为了维护学校正常的教学和生活秩序,建设优良的学习、生活环境,保障未成年人身心健康,培养未成年人良好品行,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国预防未成人犯罪法》、《中小学幼儿园安全管理办法》、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《保定市学生学籍管理办法》、《保定市学生申诉办法》等法律法规特制定本办法。 第二条本办法所称学生是指在我校接受教育的学生。 第三条学生在校内有违纪行为的,依照本办法给予纪律处分。学生在校外参加比赛、考察、社会实践等社会活动中有违纪行为,参照本办法给予纪律处分。 第四条初中学生违反校规校纪,根据情节轻重等,给予下列处分: (一)警告;(二)严重警告;(三)记过;(四)回家反思; 第五条留校察看以一年为期。受留校察看处分的学生,在察看期间有进步表现者,可按期解除;有突出表现或立功者,可提前解除,但经教育不改或在察看期间又犯有错误并需给予处分的学生,给予开除学籍处分。毕业班学生若因错误严重受到留校察看处分的,作出留校察看处分决定之日距离学生完成学业时间不满一年的,留校察看期到学生毕业离校之日为止。 第六条对违纪学生要坚持教育与保护,教育为主的原则,处理时要持慎重态度。第七条对违纪学生执行纪律处分时要坚持实事求是的原则,事实要清楚,依据要准确,处分要适当,处分决定要同本人见面,允许本人申辩、申诉。 第二章违纪行为与处分 第八条对违反国家法律法规,触犯《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》者,视下列情节给予处分。 (一)受到司法或公安部门拘留以上处罚者,给予开除学籍处分; (二)被处以治安罚款或治安警告者,视情节轻重,给予严重警告及以上处分(三)学生触犯刑法和治安处罚法但因不满十四周岁不予处罚的,学校根据情节,给予警告以上处分。 第九条对违反教室、实验室、运动场、微机室、图书馆等公共场所管理规定,扰乱公共秩序,不服从工作人员管理并造成不良影响者,除按有关规定处理外,视情节给予警告及以上处分。情节严重、影响极坏者,给予记过及以上处分。 第十条对偷窃、敲诈、骗取、抢夺、哄抢国家、集体或私人财物者,强行索要他人财物的,对除追回赃物、赃款或赔偿损失外,视其作案价值和情节给予警告及以上处分;团伙作案,加重处分;团伙作案为首者,给予开除学籍处分。

公司员工奖惩制度

第 1 页共13 页 员工奖惩制度 一、总则 1.1目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。 1.2适用范围:公司全体员工 1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。 1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。 二、奖惩的原则 2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等; 2.1.2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时; 2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开; 2.1.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

第 2 页共13 页 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。 三、奖励的目的、方式和类型 3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。 3.2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。 3.3行政奖励包括通报表扬。 3.4经济奖励包括奖金、奖品。 3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励,由行政人事视具体情况确定奖励内容。 3.6以上二种奖励可分别实行,也可合并执行。 3.6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状; 3.6.2通报表扬当日发100-500元; 四、惩戒的目的、方式和类型 4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务;惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。 4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填写《(违纪)过失单》; 4.2.2考查员工(岗位描述)(岗位说明书等)以及(工作目标)、(工作计划)的完成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填写《(责任)过失单》。

员工奖惩制度 公司员工奖惩制度范本(最新)

事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。以下是员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴。 员工奖罚制度范本 第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。 第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。 第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下: 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审; 4、总经理批准; 第六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚: 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。

第七条有下列表现的员工应给予奖励 1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的; 3、节假日经常加班,并取得显著效果者。 4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元; 5、不按要求打扫卫生罚款30元; 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元; 9、不配合各部门工作的罚款100元; 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人; 11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

员工违纪管理办法

员工违纪管理办法 1.目的 1.1.规范员工行为,加强纪律管理工作。 2.适用范围 2.1.适用于总部及一线公司员工违纪管理工作。 3.术语和定义 3.1.无 4.职责 4.1.总部人力资源部 4.1.1.制定管理规范,包括制度、流程、制式表单等。 4.1.2.组织实施总部及总部管理的一线公司员工的纪律管理工作。 4.1.3.指导、监督一线公司纪律管理工作。 4.2.一线公司人力资源线 4.2.1.组织实施本公司纪律管理工作。 4.2.2.配合总部人力资源部对总部管理的一线公司员工的纪律管理。 5.违纪行为 5.1.轻微违纪 5.1.1.未在规定时间内提供工作需要的个人信息。 5.1.2.妨碍正常工作秩序,如办公区内大声吵闹。 5.1.3.无视危险警告、安全提示等违章操作,未造成事故或不良影响的。 5.1.4.未经批准擅自使用单位交通工具。 5.1.5.未按工作要求及时汇报工作,或未及时与其他同事沟通,并带来轻微不良影响。 5.1. 6.其他类似行为。 5.2.一般违纪 5.2.1.从事任何足以导致自身或他人伤害但未造成严重后果的危险活动。 5.2.2.利用单位资源从事与工作无关的活动。 5.2.3.泄露企业秘密且未造成严重后果。 5.3.因工作失职或管理疏忽给企业造成隐患或损失(金额达到5000元及以上,或信息化系统流程、 数据被损坏)。 5.3.1.对已经造成的损失或事故等故意隐瞒不报且未造成严重后果。 5.3.2.其他类似行为。 5.4.严重违纪 5.4.1.连续旷工3天或全年累计旷工达5天。

5.4.2.偷窃、盗用单位财产。 5.4.3.辱骂员工或客户。 5.4.4.对员工或客户实施性骚扰。 5.4.5.打架斗殴、赌博、扰乱工作秩序或社会治安。 5.5.弄虚作假,如上报虚假数据,提供虚假学历、虚假个人信息、虚假票据,以及伪造签名等不 诚实行为。 5.5.1.未经单位许可,在外兼职或利用单位资源参加外部活动,或参与和单位利益冲突的其他活动。 5.6.未经单位许可,散播或向不相关人员透露与企业业务或经营有关的决策、数据、图纸、技术、 信息、政策、流程或其他保密材料等造成不良影响或损失。 5.6.1.利用媒体、网络或其他手段诋毁、诽谤企业或员工,对企业或员工名誉造成不利影响。 5.6.2.蓄意失职或因严重玩忽职守造成恶劣影响或重大损失(金额达到10000元及以上)。 5.6.3.损坏单位文档(含电子文档)或信息化系统数据,并造成严重后果。 5.6.4.因责任事故造成人员伤亡或重大财产损失(金额达到8000元及以上)。 5.6.5.利用岗位便利牟取私利,包括收受贿赂、贪污、挪用公款或侵占单位财产等。 5.6.6.违反国家计划生育政策的。 5.6.7.被依法追究刑事责任的。 5.6.8.其他类似行为。 6.违纪处分 6.1.对违纪人员根据其情节轻重给予警告、严重警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退 等处分,并可追究相应经济责任。 6.2.对触犯国家法律、法规的人员,交由国家相关部门处理。 7.处理流程 7.1.认定 7.1.1.违纪人员所在单位人力资源线填写《员工违纪处理表》(附表9.1)。 7.1.2.人力资源线会同纪检监察等部门调查核实,提出处理措施。 7.2.审批 7.2.1.人力资源线按管理权限报批。 7.3.面谈 7.3.1.警告由上级主管与违纪员工面谈,严重警告以上的违纪处分由违纪员工上级主管与人力资源 线共同与违纪员工面谈。 7.3.2.违纪员工在《员工违纪处理表》上签收,并交人力资源线存入员工档案。 7.4.通报 7.4.1.违纪处理结果视警示作用,可在适当范围内通报,如部门内通报、公司内通报等。 8.其他事项

最新企业职工奖惩条例全文

最新企业职工奖惩条例全文 第一章总则 第一条根据中华人民共和国宪法的有关规定,为增强企业职工的国家主人翁责任感,鼓励其积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,促进社会主义现代化建设,特制定本条例. 第二条企业职工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守企业的各项规章制度,爱护公共财产,学习和掌握本职工作所需要的文化技术业务知识和技能,团结协作,完成生产任务和工作任务. 第三条企业实行奖惩制度,必须把思想政治工作同经济手段结合起来.在奖励上,要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则;对违反纪律的职工,要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则. 第四条本条例适用于全民所有制企业和城镇集体所有制企业的全体职工.对企业中由国家行政机关任命的工作人员给予奖励或惩罚,其批准权限和审批程序按照《国务院关于国家行政机关工作人员

的奖惩暂行规定》办理. 第二章奖励 第五条对于有下列表现之一的职工,应当给予奖励: (一)在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约国家资财和能源等方面,做出显著成绩的; (二)在生产、科学研究、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面,有发明、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者显著成绩的; (三)在改进企业经营管理,提高经济效益方面做出显著成绩,对国家贡献较大的; (四)保护公共财产,防止或者挽救事故有功,使国家和人民利益免受重大损失的; (五)同坏人、坏事作斗争,对维持正常的生产秩序和工作秩序、维持社会治安,有显著功绩的;

(六)维护财经纪律、抵制歪风邪气,事迹突出的; (七)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的; (八)其他应当给予奖励的. 第六条对职工的奖励分为:记功、记大功,晋级,通令嘉奖,授予先进生产(工作)者、劳动模范等荣誉称号.在给予上述奖励时,可以发给一次性奖金. 第七条记功、记大功、发给奖金,授予先进生产(工作)者的荣誉称号,由工会提出建议,企业或者企业的上级主管部门决定.发放奖金一般一年进行一次,在企业劳动竞赛奖的奖金总额内列支. 通令嘉奖,由各级人民政府或者企业主管部门决定. 授予劳动模范称号的办法,另行制定. 第八条对职工给予奖励,需经所在单位群众讨论或评选,并按照第七条规定的权限办理.职工获得奖励,由企业记入本人档案. 第九条对职工中有发明、技术改进或合理化建议,符合第五条

员工手册——关于员工违纪和奖励管理费办法1.doc

员工手册——关于员工违纪和奖励管理费 办法1 员工手册——关于员工违纪和奖励管理办法 1.目的及适用范围 为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。 本制度适用于公司所有员工,包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。 2.奖惩审批程序 2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”,原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。 其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的,应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部反映,情况较为恶劣不便直接反映的也可以向运营中心总监反映。接到反映的直接上级或相关部门领导应经核实后,由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。 2.2奖罚单填写后,根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,必 要时行政人事部组织有关领导评议通过,由行政人事部根据

相关规定执行。 2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和行政人事部经理审核,交运营中心总监批 准后,由行政人事部实施。 2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪 资调整、留用察看、经济赔偿)等,经行政人事部经理审核后,报总经理批准,由行政人事部实施。 2.5凡涉及5S管理、安全管理或质量管理的相关奖罚,由品控主管或行政主管提出书面意见,由相关 部门及上级主管会签后报生产中心总监批准,由行政人事部实施。 2.6奖罚的书面报告和记录由行政人事部存入人事档案和电脑系统。 3.奖励的原则、种类、标准 3.1奖励的原则 公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。奖励必须有事实依据,宁缺毋滥,严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为,否则将严厉查处,相关人员将予以开除。 3.2奖励的种类:

员工违纪处理通报的模板

员工违纪处理通报的模板 公司各部门: 按照公司****年度B级夜间查岗计划,8月28日凌晨1:20至5:30由安全管理部主管z安全部督察z对安全一班和安全二班进行了夜间查岗,现将查岗情况通报如下: 1.z安全一班z4A样板房岗位在D湖边睡岗,查岗人员到其跟前都没有发现,而且其相临岗位z对其进行包庇 2.安全一班z17号岗位在下班交班之前在岗位附近睡岗,导致未能及时地进行正常交接班,影响了岗位正常工作的开展。 3.安全一班z4A样板房岗位在湖边坐岗 4.控制中心z责任心不强,未按照部门要求落实其岗位职责,对以前所发现的问题不按整改要求予以落实。 部门再三重申公司的劳动纪律,一班z、z二位同事未能严格要求自己,严重违反公司BI红线标准考虑两位因陵晨6点下班后7点便去城市花园支援岗位加班直到晚上8点才返回花城,返回花城后便接着上班至次日的凌晨3点,因白天在城市花园加班未能得到良好的休息而导致夜间2:30左右的睡岗现象做出重轻处理,z、z、z的行为已经违反了公司员工手册规定,为了严明公司纪律,消除这种不良之风,经研究决定对z等人予以以下处理: 一、对以上同事给予内部通报批评一次。 二、安全一班z, z扣除当月考勤分15分,并严重警告一次,下发《奖惩通知书》,若有下次违纪行为将作辞退处理 三、对z, z、z三位同事扣除当月考勤分10分。警告一次。 四、当班班长z、z未能很好的监督岗位,未能认真履行管理职责,致使岗位违纪较多,属严重失职行为,决定扣除z当月考核分10分的处理。 望其他同事以此引以为戒,严格遵守公司的管理规定,增强责任心。安全管理需要我们时刻提高警惕,要有非常强的服务意识,安全工作来不得半点马虎,必须要严明公司纪律。所以,管理处希望安全部全体员工检讨自我,及时纠正自己所存在问题,以良好的精神风貌和良好的服务意识,为我们的顾客提供优质的服务。 特此通报! XX 部门员工 XXX,于**年*月*日在上班时间内玩电脑游戏,违反公司纪律规定。 公司在多次纪律要求中,一直强调上班纪律、服装要求,但该员工一直无视公司规定,

公司员工奖惩制度细则

第一章总则 第一条目的 为了加强企业管理,教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序的良好运行及保障,形成良好的奖惩机制,制定本制度。第二条原则 (一)公开、公平、公正原则。 (二)有章可依、有章必依、违章必罚的原则。 (三)赏罚有度原则。有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度。 (四)奖惩及时的原则。 (五)教育为主,惩罚为辅的原则。 第三条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第四条执行与监督 本制度由人事行政部负责贯彻并监督实施情况。原则上应由员工直接上级负责其所属员工的奖惩管理,根据制度规定奖罚,报人事部门备案与财务部门执行,特殊情况上报总经理批准。 第二章奖惩分类 (一)行政类:行政奖惩:通报嘉奖、记功、晋升。行政处罚:通报批评、记过、降级、解除劳动合同。 (二)经济类:经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。 (三)总经理特别奖:总经理特别奖指对员工在专项事件优异所进行的专项奖励,包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特别贡献奖等。 (四)奖惩累计: 惩罚:3次通报批评为1次记过,3次记过公司与其解除劳动合同。 奖励:3次通报表扬为1次记功,3次记功公司一性奖励300元。 凡处分期间有立功表现的员工,公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的

处理 第二章惩罚措施(一)、行为规范类: 1.着装仪表: 2.办公环境: 3.考勤;

请假时间:病假早 10: 00 周。否则以旷工计4.车辆使用:

5.职业道德与操守 (二)、管理操作类 1.培训会议管理 第十三条员工有下列情形之一者,给予罚款100元处罚: (一)在休假期满未在第一时间向有关负责人销假者。

企业员工奖惩制度3

企业员工奖惩制度 (3) 1 目的 为规范企业员工奖惩方法,做到奖罚分明,特制定本制度。 2 适用范围 适用于XX集团公司全体在职员工。 3 职责 3.1 行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请; 3.2 各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请; 3.3 行政部经理负责惩罚项目的最终审批; 3.4 总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。 4 管理要求 4.1 奖励分为五大类: a.嘉奖 b.记功 c.记大功 d.调薪 e.晋升。 4.1.1 嘉奖 有下列事实之一者(但可能不仅限于以下事实)予以嘉奖:a.完成任务及时出色者;

b.拾金不昧,有善行佳话,足为公司荣誉者; c.助人为乐,热心服务,义务奉献,有具体事实者; d.具有优秀品德,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气者; e.对公司财物能悉心爱护,表现突出者; f.本部门或本车间的定置管理达优者(考核主管); g.能够为公司献策献力,对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化 建议,并被采纳者; h.在完成本职工作的情况下,能顾全大局,对其它部门工作给予大力支持协助者。 4.1.2 记功 有下列事实之一(但可能不仅限于以下事实)和/或产生直接经济效益在500~5000元之间者,予以记功并奖励300元。 a.全年度嘉奖达到五次者记功一次,由行政部统计后,直接报总经理批准; b.在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面,提出合理化建议并经采纳,经济 效益;。 c.节约物料或对废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者; d.公司遇到非常事故,如灾害事故等,能临机应变,措

劳动纪律管理规定衣员工违纪管理办法

豪虹公司劳动纪律管理规定及员工违纪处理管理办法 俗话说:国有国法,家有家规,厂有厂规。下面我就给大家讲一下豪虹有哪些规矩,也就是《豪虹公司劳动纪律管理规定及员工违纪管理办法》 一、制定《劳动纪律管理规定》的目的是什么:为整顿工作秩序,振奋员工精神,强化员工责任心,提高工作效率,保证各项生产任务的圆满完成。 二、劳动纪律管理规定 1、员工每天上班应提前5到10分钟到岗,做好工作前的准备。在规定的上班时间后到达公司视为迟到(以考勤机记录时间为准)。员工非因不可抗距(天灾:如地震、水灾、火灾等)的原因(因为堵车那不是理由,你可以提前赶车),不得迟到。 2、员工因病、因事及其它原因请假,应按考勤管理的有关规定提前办理请假手续。特殊情况事先不能请假的,应通过电话得到直接主管的批准,事后及时办理补假手续。未获批假擅自不出勤的,视为旷工。员工迟到、早退半小时以上亦视为旷工。旷工至少按半天计算。员工应严格遵守公司考勤规定,不得旷工。 3、员工在上班时间应坚守工作岗位。需离岗或外出办事的,应得到直接上级的批准,获得[离岗证](适用工人)或[出门证](适用职员)

后方可离岗。员工未办理正式手续,不得离岗、串岗、换岗。 4、员工应充分利用工作时间做好本职工作。上班时间下列行为被严格禁止: ●嬉戏、打闹、聊天、大声喧哗、勾肩搭背; ●消极怠工、打瞌睡; ●吃东西; ●玩手机、MP3、MP4等电子娱乐设施,听音乐; ●用电话或手机聊天。打与工作无关的电话(含手机); ●发与工作无关的短信。利用电脑、手机等设施玩电子游戏; ●看与工作无关的书、报、杂志; ●利用网络看新闻、炒股票等与本职工作无关的事。 ●干私活。干其它与本职工作无关的事。 5、员工未到规定的下班时间不得离开工作岗位(以考勤机记录为准),否则视为早退。有特殊原因需提前下班的,必须办理请假手续,得到批准后方可离开。请假时间至少以一小时计算。未经批准提前下班的,按早退处理。下班忘考勤或因公外出无法考勤的,事后向综合管理部提供书面说明或证明。 6、劳动纪律检查 1)行政人事部负责劳动纪律的检查,监督各部门及员工执行本制度。2)各部门负责人(包括班长、车间主任)负责本部门的劳动纪律检查、监督。 3)保安员负责外出员工离岗证、出门证的检查。

公司员工奖惩管理制度

××公司员工奖惩管理制度 1.目的及适用范围 为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》,结合本公司实际情况,特制定本制度。 本制度适用于公司所有员工,包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。 2.奖惩审批程序 2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”,原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。 其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的,应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映,情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后,由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。 2.2奖罚单填写后,根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,必 要时人事部组织有关主管评议通过,由人事部根据相关规定执行。 2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核,交副总经理批准后,由 人事部实施。 2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪 资调整、留用察看、经济赔偿)等,经人事部经理审核后,报总经理批准,由人事部实施。 2.5凡涉及5S管理或质量管理的相关奖罚,由品管科主管或行政部主管提出书面意见,由相关部门及 上级主管会签后报副总经理批准,由人事部实施。 2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。 3.奖励的原则、种类、标准 3.1奖励的原则 公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。奖励必须有事实依据,宁缺毋滥,严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为,否则将严厉查处,相关人员将予以开除。 3.2奖励的种类: 3.2.1嘉奖:对于有下列表现之一的公司员工,将给予嘉奖。 A)拾获贵重物品而不昧,值得表扬者; B)发现职责外的问题,予以速报或妥善处理避免公司损失者; C)所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者; D)对于原材料、工具等节约或废物利用,细心维护公司设备等,有显著节省成本成效者; E)有其它突出成绩者。 3.2.2记功:对于有下列表现之一的员工,将给予记功。 A)对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案,经采纳实施有显 著成效者; B)提案改善产品与加工方法、降低成本,或实施质量管理卓有成效者; C)对于原材料节约或废物利用,取得重大成效者; D)有小创造发明、小改小革,经施行有显著成效者; E)发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时,勇于负责, 及时处理,避免公司损失者; F)举报盗窃案件,检举营私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行为或企图,及时制止或使案件

员工考勤管理及违纪行为处理规定

员工考勤管理及违纪处理暂行规定 2012年5月9日 第一章工作时间 第一条:工作时间 公司上班时间为8:30—12:00,13:30—17:30 第二条:法定节假日 元旦1天、春节3天、清明节1天、五一劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天、三八妇女节半天。 第三条:公出、出差、工作时间外出 员工因公出差或工作时间外出,经董事长、总经理批准,并报行政人事部备案;回来时员工本人要向部门经理、行政人事部销假。 第二章假别及处理 第四条:事假 1、事假不包括公休假日和法定节假日。事假按天累计。 2、下列情况属合理事假(带薪),按实际情况批假: 1)员工凭学校或幼儿园通知参加学生家长会给假半天 2)员工婚前检查、结婚登记各给假半天。 3、事假处理:员工有事请假,每日扣全额日工资;全年累计事假超过15个工作日的免除年终奖。 第五条:病假 1、员工请病假,须出示病假证明(参加医疗保险的员工须出示医保定点医院病假证明)。急诊应出示急诊证明。 2、病假的处理: 病假扣基础工资的40%;当月累计超过三天的不计算当月绩效工资或奖金。全年累计超过1个月的免除年终奖。 第六条:婚假

员工结婚,持结婚证,给婚假6天,双方晚婚者(男年满25周岁,女年满23周岁)再加奖励假7天。 第七条: 产假 1女员工符合计划生育规定,取得生育指标生育的,其中产前休假15天、产后可休产假98天。晚婚晚育的可给予增加产假128天。 第八条:丧假 员工直系亲属(父母、配偶、子女、依靠本人抚养的弟妹、养父母、祖父母、外祖父母)以及岳父母、公婆死亡时给丧假3天。 第三章考勤实施与管理 第九条:假别批准权限 1、假别批准权限 1)员工:0.5天以内的假别由部门经理批准;1天以上由总经理批准; 2)不论何种假别均需报公司行政人事部考勤员备案。第十条:考勤方式 1、考勤记录: 1)公司实行签到考勤方式,由行政人事部考勤员统一管理。 2)公司总经理及以上上下班不需要登记;其它人员上下班必须登记。 2、考勤员职责 监督公司全体员工出勤签到情况,完成考勤记录的收集、统计汇总、报批、报送和存档工作; 第十一条:考勤异常的处理 1、迟到、早退 1)迟到:按规定上岗时间或上班时间逾期15分钟以内视为迟到; 早退:按规定下班时间提前15分钟以内视为早退。 2)迟到和早退的处理

企业员工奖励办法

员工奖励实施细则 第一章总则 第一条为贯彻实施《企业员工奖励暂行办法》,激励广大员工忠于职守、进取创新、甘于奉献,营造积极向上的企业文化氛围,制定本制度。 第二条本制度适用于集团各成员企业集体或个人各类奖项的申报、评审、授奖活动。 第三条各类奖项的推荐、评审和授奖,遵循公开、公平、公正的原则,实行科学的评审制度。 第二章奖励种类与评审条件 第四条奖励种类分为创造奖、功绩奖、特殊贡献奖、品格奖四类基本奖项。 (一)各成员企业可在符合此四类奖项基本评选条件的前提下,根据奖励的需要进行细化命名。 (二)以上四类奖项均可以将物质奖励与精神奖励合并使用。精神奖励依次分为记功、记大功、通令嘉奖、授予荣誉称号四个等级。 第五条各类奖项的候选人必须能够模范地践行企业文化,具有良好的职业操守和拼搏、奉献精神,在所在岗位做出突出业绩并能够起到表率作用。 第六条符合下列条件之一者,经审查合格后授予创造奖:

(一)研发或设计的新产品给企业增加显著经济效益的个人或集体; (二)技术创新成果被企业采用并给企业增加显著经济效益的个人或集体。 (三)管理创新成果被企业采用后,显著提高了企业管理效率并直接或间接给企业增加经济效益的个人或集体; (四)合理化建议被企业采纳,直接或间接提高公司经济效益的个人或集体; (五)通过优化设计院所提交的最终设计方案,显著降低投资或提高使用效率的个人或集体; (六)通过创新管理机制,显著提高管理效率,为企业增加显著效益的企业管理人员。 第七条符合下列条件之一者,经审查合格后授予功绩奖:(一)在本职岗位上尽职尽责、任劳任怨做出显著贡献的先进工作者; (二)在提升企业形象或在企业文化建设中做出特殊贡献的集体或个人; (三)通过优化岗位结构,精干人员编制,提高工作效率,使企业实物劳动生产率连续三年达到国内先进水平的集体或个人; (四)在企业有形或无形资产遭受损失之前,提出预警建议或采取有效措施避免损失的个人或集体;

最新(单位)正规公司员工奖惩制度(参考范文)

最新(单位)正规公司员工奖惩制度(参考范文) 正规公司员工奖惩制度(参考范文) 第一条:总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极 性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度.强化工作流程.明确岗位职责,公 司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。 第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 1.处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2.奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。 第五条:员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下: 1.员工推荐.本人自荐或部门提名; 2.办公室.本部门审核; 3.总经理办公会议会审; 4.总经理批准; 第六条:处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚

1.通报批评; 2.经济处罚; 3.降级; 4.辞退。 第七条:有下列表现的员工应给予奖励 1.完成本部工作计划指标,创造较大经济效益; 2.向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的; 3.节假日经常加班,并取得显著效果者。 4.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者; 5.工作认真.责任心强.工作绩效突出者。 6.堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。 7.其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的 第八条:员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1.迟到.早退一次罚款30元; 2.在工作时间嬉戏.擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3.轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4.工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元; 5.不按要求打扫卫生罚款30元; 6.对同事恶意攻击或诬告.中伤他人.制造事端者罚款100元; 7.遗失经营管理之重要文件.物品或工具罚款50元; 8.不按时参加公司的会议培训罚款30元;

公司员工奖励制度

公司员工奖励制度 1.目的:为树立良好的企业形象,充分调动员工的积极性,保障公司规章制度的贯彻执行,使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展,特制定本制度。 2.适用范围:公司全体员工。(营业员适用门店奖惩制度) 第一条奖励分类: a 经济奖励 b 行政奖励 c .公司特别贡献奖。 员工有下列事件之一者给予一定的行政奖励或发放相关纪念品。 (1)工作努力,业务娴熟,能完成交办的重大或特殊任务者; (3)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者; (4)对公司或社会有益的行为,具有事实证明者; (5)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者; (6)通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者; (7)遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,极力抢救并减少公司损失者; 第二条员工有下列事件之一者给予一定的经济奖励(10元起) (1)全年能超额(10%-----30%)完成上级下达的工作任务者,具体请细看《公司各个部门员工超产奖细则》。 (2)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者;奖励30元.当月执行。 (3)全年行政奖励累计达到3次或3次以上者;奖励元—年终执行。 (4)各个部门卫生检查在一个月连续3次或3次以上被评为优者。奖励20元.—当月执行 (5)全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者;奖励元—执行。 (6)连续3年年终考核列为优等者;奖励元年终执行 益者,奖励50元。 (7)每个月满勤,无迟到、早退、病假、事假者,奖励50元。 第三条公司特别贡献奖。 (1)个人对公司的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效效益者。奖励元—年终执行。

公司职工奖惩办法

公司员工奖惩办法 第一章总则 第一条为充分调动员工的工作积极性和创造性,增强员工的责任感,提高员工的工作效率,维护公司正常的工作秩序,创造良好的经营环境,特制定本办法。 第二条本办法以鼓励先进、鞭策后进为根本宗旨,贯彻有功则奖、有过则罚、赏罚分明的主导思想,坚持精神鼓励和物质奖励相结合、思想教育和惩罚相结合的奖惩制度。 第三条公司所有员工必须遵守国家法律、法规,以及公司的各项规章制度。各单位负责对本单位员工进行教育、督导和检查。 第四条本办法适用于公司全体员工。 第二章奖励 第五条对员工的奖励分为:单位(本部)嘉奖、公司嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号等五种。由公司发文通报表彰后存入员工个人档案并颁发荣誉证书。在给予上述奖励时,可以发给一次性奖金。 第六条员工有下列表现之一者,公司将给予奖励:

1、因个人工作表现优秀,或参加公司级以上的各项比赛获得名次,为公司赢得荣誉者; 2、发现并及时排除安全隐患,防止或避免重大事故发生者; 3.奋不顾身抢救国家、公司财产和保护人员生命安全者; 4.在公司经营管理、安全生产、服务质量、思想政治工作方面有发明、技术改进或提出合理化建议取得显著成效者; 5.协助有关部门破获重大案件者; 6、其它公司认为应予奖励的行为。 第七条奖励的实施一般由受奖员工所在单位评选、推荐,报公司主管部门审核,经公司党政联席会研究决定。有专项规定的按有关规定执行。员工获得奖励记入本人档案。对员工日常工作的考核奖励由各单位自行实施。 第三章惩处 第八条对员工的惩处分为: 1、行政处分:警告、记过、降级、撤职、留用察看、开除。 2、行政处罚:通报批评、经济处罚、待岗处理。 行政处分和行政处罚可以并用。行政处分记入个人档案;行政处罚即时进行,不记入个人档案。 第九条员工有下列情况之一的,视情节轻重给予相应的惩

职工违纪处理管理办法

1 目的 规范职工行为,明确管理标准,引导职工遵章守纪,维护公司正常生产经营秩序。 2 适用范围 2.1本办法适用于与中山华宝织袜厂有限公司建立劳动合同关系的职工。用于参照本办法制定或修订与职工违规违纪相关的奖惩制度或规定。 2.2本办法适用于职工在工作中或从事其它与公司利益相关事件中的违纪行为的处理。 3管理原则 3.1初次违纪、偶有违纪者从轻,经常违纪、屡教不改者从重。 3.2职工在行政处分期间或未履行完经济处罚前,在集团范围调动时,不因调动影响行政处分或经济处罚的执行,调出单位和接收单位应做好职工违纪处理执行的管理衔接。 3.3对劳动合同期限剩余时间少于应处分期限的职工,合同到期未与公司续订劳动合同的,实际处分期至劳动合同到期时为止;合同期满后与公司续订劳动合同的,未执行完的处分期在新合同期内继续执行。 4处罚方式 4.1职工违纪行为可分为轻微违纪、一般违纪和严重违纪,并视情节给予相应处罚。 4.2 职工违纪处罚方式分为:扣罚奖金(或绩效工资)、警告、留用察看、解除劳动合同。 在上述处罚方式之外可对违纪职工并处:调整岗位或降级(包括干部降职、免职);全额或部分赔偿所造成的经济损失;收缴不当所得。

4.3扣罚奖金或绩效工资的,扣罚标准为每次20元以上直至当月全部奖金或绩效工资(包括季度、年度奖中与当月度有关的奖金部分)。 4.4受警告处分的职工,视情节轻重给予取消1-6个月奖金或绩效工资的处罚,当年可扣罚时间不足的,顺延至下年度继续执行。 4.5受留用察看处分的职工,视情节轻重给予3个月-1年的留用察看期,留用察看期间按中山市最低工资标准约定劳动报酬,留用察看期间无年度奖金。 4.6因违纪调整岗位或降级(包括干部降职、免职)的,应根据新岗位重新核定薪酬标准,且不得调整到薪酬标准高于职工原标准的岗位。 4.7违纪职工的经济赔偿可以由职工用现金缴付,也可以从职工本人工资中一次或分次扣缴。但对非离职职工扣款,应保障职工月度收入不低于当地最低工资标准。 4.8不当所得应在规定的期限内一次性以现金缴付或退还原物。 5 轻微违纪处理 职工有下列行为之一者属轻微违纪,给予批评教育(包括口头批评和内部通报),并可视情节轻重扣罚奖金(或绩效工资)20-100元/次: 5.1 违反劳动纪律的下列行为之一: (1)迟到、早退的。 (2)擅离岗位或中间溜号的。 (3)上班时间不按要求和规定着装、佩戴工作牌及其它工作性(证明性)标志的。 (4)未经批准私自调换工作班次及私自请同事代班的。 (5)酒后上班但情节较轻的。 (6)打游戏、网络闲聊、看与工作无关书籍或做其它与工作无关之事,情节轻微的。

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