总公司员工违纪处理办法(ppt 121页)
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员工违规行为处理规定课件.完整版PPT资料
第七条 员工受处理的限制：
（一）受到警告处分之日起，6个月内不得晋升职务层级、工资等级及档次； （二）受到记过处分之日起，12个月内不得晋升职务层级、工资等级及档次； （三）受到记大过处分之日起，18个月内不得晋升职务层级、工资等级及档次； （四）受到降级处分之日起，降低一个工资级次（下一级次同档），24个月内不得晋升职务
毕节分行党委高度重视对《规定》的学习贯彻工作，近年来，通过多次 举行抢答赛、网络学习、测试、新入行员工培训、版报、撰写学习心得等多 种方式，加强了全行员工对《规定》的学习掌握。今天的培训，就是行领导 亲自安排的，所以大家一定要认真学习，为今后在各岗位依法合规工作打下 良好基础。
（三）明知统计数据不实，不调查核实的；
第一章 总 （七）向借款人、保证人及其他债务责任关联方泄露呆账核销、账销案存信息的；
（二）在组织员工考试中，泄漏试题的； （七）未直接将融资资金划付给交易对手的；
则
（八）代客户办理信用卡启用业务、电子银行初次登录交易或对外付款类业务的；
（六）违规办理资产托管业务开户、资金划拨、清算等业务的；
24个月内不得担任与原职务相当的职务且不得晋升职务层级、工资等级及档次；
员工违规行为处理规定课件
前言
2021年5月26日，总行下发了《员工违规行为处理规定》(工银规章 [2021]79号），这是在广泛征求意见、反复研究讨论、充分进行沟通、依 法履行程序的基础上形成的。《规定》明列了构成违规行为的要件，统一了 量纪标准，规范了执纪程序和行为，明确了尽职免责等条款。两年多来，全 行通过学习、贯彻和执行《规定》，严肃处理了违规违纪责任人，维护和保 障了员工的合法权益。
第二节 处理种类和实施
第六条 违规积分、批评教育、取消行内专业资格、 日常处理和行政处分可同时合并使用（留用察看、 解除劳动合同不能同时使用）。应当给予行政处分 的，不得以日常处理等方式代替。需对员工合并给 予行政处分、日常处理和取消行内专业资格的，应 由检查（含调查、核查，下同）部门或指定部门牵 头提出处理建议，分别经归口管理部门审理审核， 统一提交有权机构研究决定后，由归口管理部门办 理。给予员工行政处分的，应同时给予核减绩效收 入处理。给予员工开除处分的，应同时解除劳动合 同。
员工违纪处理及离职管理实务操作教材PPT培训模板(89张)
防范于未然，方保用人单位在辞退员工时立于不败之地。
查明事实，弄清原因。 员工违纪行为的处理
(二)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的； 即：因不可归责于合同任一方的原因，致使继续履行合同对一方明显不利的，该方有权请求变更或终止履行合同。
员工违纪行为的举证
违纪证据 ➢ 首先，核查事实，员工的错误事实是客观存在的，应当
重违法规章制度（旷工）为由，根据以往司法实践，一般会支持用 人单位。
员工违纪处理实体要点
熟悉规章制度、慎重操作 1、事前明确告知：将《员工手册》（规章制度汇编）发 给员工 2、培训检查监督 3、公平宽容教育 4、惩处前后一致 5、把握程序、依据 处理违纪员工程序：发现错误——查清事实——准确定 性——耐心教育——会议讨论——（工会意见）——本人 申辩——慎重决定——告知员工——报告备案
员工违纪的界定
违纪行为的界定
➢ 什么是劳动纪律 ➢ 违纪类型 ➢ 违纪与违法 ➢ 违纪与不劳动纪律 又称职业纪律，指劳动者在劳动中所应遵守的劳动规则
和劳动秩序。它是保证劳动者按照规定的时间、质量、程序和方法， 完成自己承担工作任务的行为准则 劳动纪律的功能：
“严重违反规章制度”。 劳动者在用人单位等级考核中居于末位等次，不等同于“不能胜任工作”，不符合单方解除劳动合同的法定条件，用人单位不能据此
单方解除劳动合同。
（违3纪）处教理育之为：1主调、，岗惩降规罚薪为章？辅制； 度中未明确某种违纪行为时，存在风险（此时以严重违反 2规、章辞制退度员无工规法定律如劳依何据处动不理准纪？确律； 为由还有一定胜算，上海一法院依据劳动法第三条支持
鉴定结论、勘验笔录（文字、照片、图表、录像）。
目录
员工违纪的界定 员工违纪行为的举证 员工违纪行为的处理 规章制度的合规性 违纪条款常见问题分析
查明事实，弄清原因。 员工违纪行为的处理
(二)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的； 即：因不可归责于合同任一方的原因，致使继续履行合同对一方明显不利的，该方有权请求变更或终止履行合同。
员工违纪行为的举证
违纪证据 ➢ 首先，核查事实，员工的错误事实是客观存在的，应当
重违法规章制度（旷工）为由，根据以往司法实践，一般会支持用 人单位。
员工违纪处理实体要点
熟悉规章制度、慎重操作 1、事前明确告知：将《员工手册》（规章制度汇编）发 给员工 2、培训检查监督 3、公平宽容教育 4、惩处前后一致 5、把握程序、依据 处理违纪员工程序：发现错误——查清事实——准确定 性——耐心教育——会议讨论——（工会意见）——本人 申辩——慎重决定——告知员工——报告备案
员工违纪的界定
违纪行为的界定
➢ 什么是劳动纪律 ➢ 违纪类型 ➢ 违纪与违法 ➢ 违纪与不劳动纪律 又称职业纪律，指劳动者在劳动中所应遵守的劳动规则
和劳动秩序。它是保证劳动者按照规定的时间、质量、程序和方法， 完成自己承担工作任务的行为准则 劳动纪律的功能：
“严重违反规章制度”。 劳动者在用人单位等级考核中居于末位等次，不等同于“不能胜任工作”，不符合单方解除劳动合同的法定条件，用人单位不能据此
单方解除劳动合同。
（违3纪）处教理育之为：1主调、，岗惩降规罚薪为章？辅制； 度中未明确某种违纪行为时，存在风险（此时以严重违反 2规、章辞制退度员无工规法定律如劳依何据处动不理准纪？确律； 为由还有一定胜算，上海一法院依据劳动法第三条支持
鉴定结论、勘验笔录（文字、照片、图表、录像）。
目录
员工违纪的界定 员工违纪行为的举证 员工违纪行为的处理 规章制度的合规性 违纪条款常见问题分析
员工违纪违规处理规定
员工违纪违规处理规定**员工违纪违规处理规定第一章目的、适用范围及原则第一条为强化**市轨道交通集团有限公司（以下简称“公司”）的监督约束机制,规范对员工违纪违规行为的处理，维护出资人权益,保障企业健康发展,根据国家有关法律、法规，结合公司实际，制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体在职员工（含工勤、临聘、见习期、试用期人员），**市环线建设开发总公司参照执行。
由市委、市政府或履行出资人职责机构任命或管理的人员，按上级有关规定执行。
第三条员工违反公司规章制度的，依照本规定进行处理。
国家和上级机关另有规定的，从其规定。
共产党员违反本规定，需要给予党纪处分的，优先适用《中国共产党纪律处分条例》等相关规定，给予党纪处分。
第四条对违纪违规员工的处理，应当坚持实事求是，公正公平，教育与惩处相结合，处理的轻重与其违纪违规行为的性质、情节、危害程度相适应的原则。
第二章处理的方式第五条对违纪违规员工的处理方式分为：（一）批评教育：书面检查、通报批评、诫勉谈话；（二）纪律处分：警告、记过、记大过、降职/降级、撤职、留用察看、歇岗、解除劳动合同。
第六条书面检查是指对员工一般的违纪违规行为，责令其以书面形式作出检讨，希望其本人及时改正并教育其他员工引以为戒。
通报批评是指对部门或员工一般的违纪违规行为，在一定范围内以书面形式予以通报，希望部门或员工及时改正并教育其他员工引以为戒。
诫勉谈话是指发现员工在思想作风、工作作风等方面存在苗头性、倾向性问题，按管理权限对其进行谈话，希望其本人及时改正并教育其他员工引以为戒。
诫勉谈话影响期为六个月。
受到诫勉谈话处理的员工，取消当年年度考核评优评先的资格，影响期内不得提拔或者重用。
第七条纪律处分是指对违纪违规、工作失职情节或后果较严重的员工进行的处理措施。
纪律处分的影响期分别为：警告为六个月，记过为十二个月，记大过为十八个月，降职/降级、撤职、留用察看、歇岗为二十四个月。
第八条员工担任两个及以上职务的，在给予其撤职处分时，从其担任的最高职务开始依次撤职。
员工违规行为处理规定ppt
对初次犯错者，给予口头警告并责令其改正。
03
书面警告
对多次犯错者，给予书面警告并责令其参加改正。
擅自离岗类违规行为
1 2
擅自离岗
员工未经过批准或请假擅自离开工作岗位。
扣款
根据擅自离岗的时间和情节轻重，进行相应的 扣款处罚。
3
补班
员工需要在擅自离岗后，根据实际影响情况， 补齐工作时间。
擅自改变工作岗位类违规行为
调岗或降职
总结词
调岗或降职是一种职务上的惩罚
详细描述
当员工发生严重违规行为或多次发生轻微违规行为，且已经不适宜继续担任现有 职务时，通常会采取调岗或降职的方式进行处理。这种处理方式旨在通过调整员 工职务来限制其权力和影响，以减少对公司的损害。
解雇
总结词
解雇是一种最严厉的处理方式
详细描述
当员工发生重大违规行为或多次严重违规行为时，通常会采取解雇的方式进行处理。这种处理方式旨在保护公 司的利益和声誉，防止员工对公司的经营和发展造成更大的损失。同时，解雇也会给员工一个明确的惩罚信号 ，以示警戒。
04
特殊情况处理
孕妇、哺乳期妇女违规行为处理
01
保护孕期、哺乳期妇女权益
对于违规的孕期、哺乳期妇Leabharlann ，在保障其基本权益的前提下，依照法
律和公司规定进行调查和处理。
02
隐私保护
在处理违规行为时，将对孕妇、哺乳期妇女的个人信息和隐私进行严
格保密。
03
特殊情况处理
对于情节轻微的违规行为，可适当放宽处理力度，采取警告、批评等
解雇
若员工在未经批准的情况下严重影响公司业务或声誉，公司有权解雇该员工。
03
违规行为处理办法
企业日常违纪管理制度
企业日常违纪管理制度为规范企业员工行为，维护企业正常秩序，保证企业正常运转，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于本企业所有员工。
三、违纪定义1. 违反国家法律法规及公司规章制度；2. 不按规定出勤、请假；3. 不按规定着制服或佩戴工牌；4. 无故迟到早退；5. 涉及公司商业机密的透露或传播；6. 他人领取工资或奖金；7. 擅自私用公司财物；8. 在工作时间私自离职；9. 有意损害公司利益；10. 其他严重违纪行为。
四、违纪处理1. 轻微违纪行为处理措施：（1）口头警告：对于违纪员工，首先进行一次口头警告，告知其违纪行为并要求改正；（2）书面警告：对于持续违纪或较严重的情况，进行书面警告，要求员工签字确认；（3）通报批评：若员工多次违纪或情节严重，可进行通报批评，并将违纪记录纳入员工档案。
2. 严重违纪行为处理措施：（1）停薪留职：对于严重违纪员工，可暂时停薪留职，进行调查处理；（2）降职处理：情节严重的违纪行为，可降低其岗位级别或薪资待遇；（3）辞退处理：对于严重违纪员工，可予以辞退处理，并通报其他企业不得录用。
五、奖惩制度1. 奖励制度：公司设立各类奖励，对表现优异、忠诚奉献的员工进行表彰奖励；2. 擅自奖惩：公司严禁员工私自对他人进行奖励或惩罚，一经查实，将给予严厉处理；3. 员工权益：公司保障员工的合法权益，禁止任何形式对员工的不当侵害。
六、培训教育公司将定期进行员工违纪管理制度的相关培训，帮助员工了解公司规定，提高员工守规依纪的意识和能力。
七、监督检查公司将建立违纪行为监督检查制度，加强对员工行为的监督，及时发现和处理违纪行为。
八、宣传普及公司将通过各种渠道宣传普及企业日常违纪管理制度，确保所有员工了解、遵守相关规定。
九、违纪记录公司将建立员工违纪记录档案，记录员工的违纪情况并进行分类管理，及时对违纪员工进行处理。
十、附则1. 本制度由公司领导审定，由行政部门负责执行；2. 本制度自发布之日起生效，如需修订，应报领导审定；3. 其他未尽事宜，由公司行政部门负责解释。
员工违纪处理制度(PPT 20页)
严重违纪
1. 2. 3. 4. 5.
6. 7. 8.
擅离工作岗位，带来事故隐患或发生事故或造成损 失 违反运作程序、安全操作规定或卫生条例致使公司 蒙受损失 任何形式的犯罪行为 组织、策划或参与非法罢工 欺骗或不诚实行为（包括但不限于伪造资料或信息、 提供虚假资料、记录、提供虚 假证明、提供个人虚假信息或隐瞒个信息等） 在工作时间内或工作场所内赌博者 饮用含酒精的饮品或服用禁品后在工作场所滋事者 在工作中，对员工或顾客进行性骚扰
较重违纪
1. 2. 3. 4.
5. 6. 7. 8.
对同事中有严重违纪行为知情不报 制造谣言或恶言中伤其他员工 对他人进行性骚扰，情节较轻者 超越工作职责范围，擅自作主或对与本职无关事宜 擅自作答，但尚未造成不良影响或损失的 通过工作沟通工具发送不属于自己职责范围的信息 遗失经管的重要文件、票据、物品或工具 损坏公司设备 违反消防禁令或安全规则，但尚未产生事故隐患或 损失的
员工申诉
员工抱怨是指员工认为某些事情没有被正确处理或处 理不合理而产生心理上的不平衡。为了公平、公正地 对待每一位员工，保证ห้องสมุดไป่ตู้何一个抱怨都得到妥善的处 理，特制定以下流程： 员工向直属主管申诉，由其直属主管负责处理解决 在1不适用时，员工可以向餐厅经理进行沟通，由餐厅 经理负责处理此事 在2不适用时，员工可向公司人事部申诉，公司将会组 织专门的调查小组进行专门的调查和处理。 在3不适用时，员工可直接向公司总经理申诉。
违纪处罚说明
3、较重违纪 ――违反“较重违纪条例”或已收到一次“口头警告单”后再犯 轻度违纪。 ――较重违纪由由值班经理直接签发“书面警告单”，餐厅经理 签字确认，最后经人事经理签字确认后起效。 ――原件上交人事部备档，并附上沟通辅导记录单，复印件留存 餐厅。 4、严重违纪 ――违反“严重违纪条例”或已收到一次“书面警告单”后再较 重违纪。 ――严重违纪由值班经理报备餐厅经理，餐厅经理报备总经理后， 由餐厅经理、总经理、人事经理共同与违纪员工沟通，解雇或劝 退或降级事宜。
员工违纪违规行为责任追究办法解读(公司内部员工培训适用)
公司员工违纪违规行为责任追究 办法解读
*****总公司 20**年9月
目录
一、追责事项 二、责任追究方式 三、追责标准 四、特别提示 五、典型案例
一、追责事项
涉案金额及损失金额在案件追责办法规定标准之下 的司法案件
处罚结果在《案件责任追究办法》所规定标准以下 的行政处罚事项。
员工违反政治纪律、廉洁纪律、组织人事纪律、劳 动工作纪律的行为。
通过违纪违规行 违反本办法受到 为为自己或他人 责任追究的党员, 谋取的经济利益， 若同时违反党纪 应予全额退回或 的,依照《中国共 追缴。对责任人 产党纪律处分条 违纪违规所获得 例》给予相应党 的职务、职称、 纪处分。 奖励、资格等其 他利益，应按规 定 四、特别提示 五、典型案例
罚的；
3、违规行为不涉及金 额或涉案金额、损失金 额无法确定，但情节严 重或造成恶劣影响的；
二、辖内直管机 构存在下列情形 的，视其情节及 后果，对上级管 理责任人给予警 告以上纪律处分 或5000元以上经
济处分。
2、违规行为的涉案金 额在500万元以上 1000万元以下或损失 金额在100万元以上 200万元以下；
违纪行为
•根据情节及后果分别适用 警示提醒方式或纪律处分。
•不适用经济处分
司法案件
• 责任人内部追责方式与外 部行政处罚对应。
• 不适用经济处分
•直接责任人已构成犯罪 的，一律予以开除。
三、追责标准
一、对管理责任人的责任追究不高于对间接责任人的责任追究标准。
1、受到限制业务范围 处罚、责令停止接受新 业务或没收非法所得处
员工违反公司规章制度，但涉案金额、损失金额或 严重程度在《案件责任追究办法》所规定标准以下。
目录
*****总公司 20**年9月
目录
一、追责事项 二、责任追究方式 三、追责标准 四、特别提示 五、典型案例
一、追责事项
涉案金额及损失金额在案件追责办法规定标准之下 的司法案件
处罚结果在《案件责任追究办法》所规定标准以下 的行政处罚事项。
员工违反政治纪律、廉洁纪律、组织人事纪律、劳 动工作纪律的行为。
通过违纪违规行 违反本办法受到 为为自己或他人 责任追究的党员, 谋取的经济利益， 若同时违反党纪 应予全额退回或 的,依照《中国共 追缴。对责任人 产党纪律处分条 违纪违规所获得 例》给予相应党 的职务、职称、 纪处分。 奖励、资格等其 他利益，应按规 定 四、特别提示 五、典型案例
罚的；
3、违规行为不涉及金 额或涉案金额、损失金 额无法确定，但情节严 重或造成恶劣影响的；
二、辖内直管机 构存在下列情形 的，视其情节及 后果，对上级管 理责任人给予警 告以上纪律处分 或5000元以上经
济处分。
2、违规行为的涉案金 额在500万元以上 1000万元以下或损失 金额在100万元以上 200万元以下；
违纪行为
•根据情节及后果分别适用 警示提醒方式或纪律处分。
•不适用经济处分
司法案件
• 责任人内部追责方式与外 部行政处罚对应。
• 不适用经济处分
•直接责任人已构成犯罪 的，一律予以开除。
三、追责标准
一、对管理责任人的责任追究不高于对间接责任人的责任追究标准。
1、受到限制业务范围 处罚、责令停止接受新 业务或没收非法所得处
员工违反公司规章制度，但涉案金额、损失金额或 严重程度在《案件责任追究办法》所规定标准以下。
目录
总公司员工违纪处理办法
一、制定《办法》及配套管理制度的意义
背景二
上半年，总公司审计监察部、思政部 组织有海洋石油下属单位有关人员参加的 工作小组，起草《中国海洋石油总公司员 工违纪处理办法》及配套管理制度，并召 开了有关会议进行了讨论，经修改后向总 公司管理委员会提交了意见稿。
一、制定《办法》及配套管理制度的意义
背景三
二、《办法》及配套管理制度的主要内容
《中国海洋石油总公司案件检查管理办法》对案件检查的 职责划分，初核、立案、调查的程序及要求作出了规定。职责 划分的原则是与人事管理权相一致。
《中国海洋石油总公司案件审理管理办法》对案件审理的 职责划分、基本程序和规则作出了统一规定。为了公开透明， 引入“职工代表参与案件审理”的制度。主要做法是：从职工 代表中确定一批符合资质的人员，参与案件审理；具体案件的 审理由监察机关按一定规则从职代会推选的人员中抽取2名或2 名以上人员参加审理，并保密；审理工作实行主审负责制。主 审由专职人员担任。职工代表的意见要记录在案。没有专职审 理人员的单位，采用报送、移送、委托的方式进行审理。ຫໍສະໝຸດ 《办法》的主要内容——总则
总公司（有限公司）所属二级单位、控股公司和机 关部门正职以上员工的违纪处理，由总公司审计监察部 提出处理意见，经总公司领导集体讨论，总公司总经理 审批；其他总公司直管领导人员违纪的处理，由审计监 察部提出意见，其中警告、降职（级）、开除处分，经 总公司领导集体讨论，总经理审批，训诫由总公司分管 领导审批。总公司（有限公司）机关岗位经理违纪的处 理，训诫由部门总经理决定，警告以上处分，由部门总 经理提出，总公司分管领导审批。总公司（有限公司） 机关其他员工违纪的处理由部门总经理审批。
《办法》的主要内容——总则
开除处分是由于员工的过错（违纪、违法），企业 根据《劳动合同书》中双方约定的条款，由企业单方面 对劳动合同的解除，是对《劳动合同书》的履行。受到 开除处分的员工，除承担《劳动合同书》规定的乙方责 任条款外，取消年金中企业缴纳的部分或企业补充养老 保险。受到开除处分时已离退休的员工或者应受开除处 分的已离退休员工，取消企业补充养老金。
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
《中国海洋石油总公司案件检查管理办法》对案件检查的 职责划分，初核、立案、调查的程序及要求作出了规定。职责 划分的原则是与人事管理权相一致。
《中国海洋石油总公司案件审理管理办法》对案件审理的 职责划分、基本程序和规则作出了统一规定。为了公开透明， 引入“职工代表参与案件审理”的制度。主要做法是：从职工 代表中确定一批符合资质的人员，参与案件审理；具体案件的 审理由监察机关按一定规则从职代会推选的人员中抽取2名或2 名以上人员参加审理，并保密；审理工作实行主审负责制。主 审由专职人员担任。职工代表的意见要记录在案。没有专职审 理人员的单位，采用报送、移送、委托的方式进行审理。
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
关于《员工违纪处理办法》的说明
指导思想：既要考虑继承又要考虑发展，一切从 实际需求出发；既要考虑与国家、党内法规衔接，又要 突出企业特点；既要严肃惩处违纪行为，又要考虑立足 教育，预防为主，惩前毖后，宽严相济；既覆盖全体员 工，又以领导人员为重点；既要考虑严肃性、规范性， 又要便于操作；把企业对违纪的处理，由过去主要依赖 于党内规定，转换为企业自身的约束行为，以适应内外 部环境的变化。
6
一、制定《办法》及配套管理制度的意义
意义之二 制定《办法》及配套管理制度是加强企业内部控 制的需要。严肃、准确、及时地处理员工违纪问题， 是企业内部控制的重要内容，是建设执行文化的重要 手段，是各级管理人员更好地履行管理职责的有效措 施。《办法》及配套管理制度通过设定红线，规范对 违纪行为的处理办法，达到树立内部管理制度和程序 的权威，建设执行文化、廉洁文化，降低员工道德风 险，保证企业健康、快速发展的目的。
总公司员工违纪处 理办法(ppt 121页)
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
一、制定《办法》及配套管理制度的意义
背景一
中国海油已经进入了高速高效发展的新阶段 ，这种高速度的发展蕴藏着巨大的风险，其中员 工道德风险也是不容忽视的因素之一。因此，傅 成玉总经理在2004年初工作会议上提出：要“加 强廉政制度的执行和落实，保证事业的健康发展 ”，“要制定几条红线”，“廉洁应该成为公司 文化的重要内容”。
13
二、《办法》及配套管理制度的主要内容
《中国海洋石油总公司信访举报和申诉管理办法》对监察 部门（人员）处理涉及员工违纪的来信、来访、电话举报、网 上举报以及受理涉及员工违纪检举、控告和申诉的工作程序作 出了统一规定。
制定《中国海洋石油总公司员工违纪处理征求意见与备案 管理办法》的主要目的是保证量纪、执纪标准的严肃与统一。 基本内容：一是下一级对本级直管干部案件查处情况要报上一 级备案，其中对本级机关部门和所属单位正职给予“降职（级 ）”以上处分的应报上一级征求意见；二是对涉及本级机关部 门及下属单位主要领导的各类举报和违纪线索的核实结果应报 上一级备案；三是对于特别重大或其他难于定性、量纪的案件 ，可报上一级征求意见。
背景三
经过审查，总公司管理委员会对 《中国海洋石油总公司员工违纪处理 办法》及配套管理制度的指导思想、 总体框架给予了肯定，同意进一步征 求广大员工意见。
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
意义之一 制定《办法》及配套管理制度是适应当前企业高速高 效发展的需要。长期以来，我们企业对员工违纪进行处理 主要的依据是1982年国务院颁布《企业职工奖惩条例》和 1999年总公司党组下发《中国海洋石油总公司贯彻执行〈 约法五章〉加强党风廉政勤政建设实施办法》。随着企业 的发展，公司用工与薪酬制度改革逐步深入，我们在员工 违纪处理中存在的依据不明确、缺乏针对性、操作性不强 的缺点已经逐渐显现出来。
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
背景二 上半年，总公司审计监察部、思政部 组织有海洋石油下属单位有关人员参加的 工作小组，起草《中国海洋石油总公司员 工违纪处理办法》及配套管理制度，并召 开了有关会议进行了讨论，经修改后向总 公司管理委员会提交了意见稿。
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
关于配套管理制度的说明 《办法》的配套管理制度分别是《中国海洋石 油总公司案件检查管理办法》、《中国海洋石油总 公司案件审理管理办法》、《中国海洋石油总公司 信访举报和申诉管理办法》、《中国海洋石油总公 司员工违纪处理征求意见与备案管理办法》，对员 工违纪处理的所有程序进行规范，与《办法》一起 构成中国海油企业监察制度体系。
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
体例：《办法》分总则、分则、附则三编，共九 章八十九条。分则中对违纪行为的分类，借用了刑法 、《中国共产党纪律处分条例》的划分，同时充分考 虑了中国海油的实际，把违反公司工作制度和管理流 程错误作为《办法》的主要内容。
处理权限：《办法》规定，员工违纪处理是一种 企业内部管理手段，一般应以总经理的名义实施，其 权限与员工聘用、干部管理权限一致。
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
意义之三
此举是“以人为本，关爱员工”理念的具体体现。首先，绝大多 数员工是廉洁从业的，利用公司赋予的职权谋取个人蝇头小利给公司 造成损失的只是极少数，对他们的严肃处理是对绝大多数员工的肯定 与保护。其次，《办法》以规定“勿为”行为的方式，为员工从业建 立了基本的行为规范，主要功能是教育，是对员工从业的保护。其三 ，对违纪员工的处理事关员工的切身利益，为最大限度地控制“自由 裁量”现象的发生，保证处理程序公正、公开，《办法》及配套管理 制度对违纪员工的处理工作程序做了严格的规定。
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
处理种类：设训诫、警告、降职（级）、开除4个 档次，其中训诫就是严肃批评，是教育，要记录在案 。合同期内多次受到训诫，到期不续签，特殊情况须 报上一级批准。后3种是处分，必须立案调查，进行审 理，按管理权限审批，允许申诉。每一种处分都同晋 升、经济处罚挂钩。因违纪被开除的，中国海油其他 单位在3年之内不得录用。处分只设3个档次，与情节 轻、较重、严重对应，便于操作。
二、《办法》及配套管理制度的主要内容
《中国海洋石油总公司案件检查管理办法》对案件检查的 职责划分，初核、立案、调查的程序及要求作出了规定。职责 划分的原则是与人事管理权相一致。
《中国海洋石油总公司案件审理管理办法》对案件审理的 职责划分、基本程序和规则作出了统一规定。为了公开透明， 引入“职工代表参与案件审理”的制度。主要做法是：从职工 代表中确定一批符合资质的人员，参与案件审理；具体案件的 审理由监察机关按一定规则从职代会推选的人员中抽取2名或2 名以上人员参加审理，并保密；审理工作实行主审负责制。主 审由专职人员担任。职工代表的意见要记录在案。没有专职审 理人员的单位，采用报送、移送、委托的方式进行审理。
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
关于《员工违纪处理办法》的说明
指导思想：既要考虑继承又要考虑发展，一切从 实际需求出发；既要考虑与国家、党内法规衔接，又要 突出企业特点；既要严肃惩处违纪行为，又要考虑立足 教育，预防为主，惩前毖后，宽严相济；既覆盖全体员 工，又以领导人员为重点；既要考虑严肃性、规范性， 又要便于操作；把企业对违纪的处理，由过去主要依赖 于党内规定，转换为企业自身的约束行为，以适应内外 部环境的变化。
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
意义之二 制定《办法》及配套管理制度是加强企业内部控 制的需要。严肃、准确、及时地处理员工违纪问题， 是企业内部控制的重要内容，是建设执行文化的重要 手段，是各级管理人员更好地履行管理职责的有效措 施。《办法》及配套管理制度通过设定红线，规范对 违纪行为的处理办法，达到树立内部管理制度和程序 的权威，建设执行文化、廉洁文化，降低员工道德风 险，保证企业健康、快速发展的目的。
总公司员工违纪处 理办法(ppt 121页)
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
一、制定《办法》及配套管理制度的意义
背景一
中国海油已经进入了高速高效发展的新阶段 ，这种高速度的发展蕴藏着巨大的风险，其中员 工道德风险也是不容忽视的因素之一。因此，傅 成玉总经理在2004年初工作会议上提出：要“加 强廉政制度的执行和落实，保证事业的健康发展 ”，“要制定几条红线”，“廉洁应该成为公司 文化的重要内容”。
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
《中国海洋石油总公司信访举报和申诉管理办法》对监察 部门（人员）处理涉及员工违纪的来信、来访、电话举报、网 上举报以及受理涉及员工违纪检举、控告和申诉的工作程序作 出了统一规定。
制定《中国海洋石油总公司员工违纪处理征求意见与备案 管理办法》的主要目的是保证量纪、执纪标准的严肃与统一。 基本内容：一是下一级对本级直管干部案件查处情况要报上一 级备案，其中对本级机关部门和所属单位正职给予“降职（级 ）”以上处分的应报上一级征求意见；二是对涉及本级机关部 门及下属单位主要领导的各类举报和违纪线索的核实结果应报 上一级备案；三是对于特别重大或其他难于定性、量纪的案件 ，可报上一级征求意见。
背景三
经过审查，总公司管理委员会对 《中国海洋石油总公司员工违纪处理 办法》及配套管理制度的指导思想、 总体框架给予了肯定，同意进一步征 求广大员工意见。
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
意义之一 制定《办法》及配套管理制度是适应当前企业高速高 效发展的需要。长期以来，我们企业对员工违纪进行处理 主要的依据是1982年国务院颁布《企业职工奖惩条例》和 1999年总公司党组下发《中国海洋石油总公司贯彻执行〈 约法五章〉加强党风廉政勤政建设实施办法》。随着企业 的发展，公司用工与薪酬制度改革逐步深入，我们在员工 违纪处理中存在的依据不明确、缺乏针对性、操作性不强 的缺点已经逐渐显现出来。
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
背景二 上半年，总公司审计监察部、思政部 组织有海洋石油下属单位有关人员参加的 工作小组，起草《中国海洋石油总公司员 工违纪处理办法》及配套管理制度，并召 开了有关会议进行了讨论，经修改后向总 公司管理委员会提交了意见稿。
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
关于配套管理制度的说明 《办法》的配套管理制度分别是《中国海洋石 油总公司案件检查管理办法》、《中国海洋石油总 公司案件审理管理办法》、《中国海洋石油总公司 信访举报和申诉管理办法》、《中国海洋石油总公 司员工违纪处理征求意见与备案管理办法》，对员 工违纪处理的所有程序进行规范，与《办法》一起 构成中国海油企业监察制度体系。
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
体例：《办法》分总则、分则、附则三编，共九 章八十九条。分则中对违纪行为的分类，借用了刑法 、《中国共产党纪律处分条例》的划分，同时充分考 虑了中国海油的实际，把违反公司工作制度和管理流 程错误作为《办法》的主要内容。
处理权限：《办法》规定，员工违纪处理是一种 企业内部管理手段，一般应以总经理的名义实施，其 权限与员工聘用、干部管理权限一致。
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
意义之三
此举是“以人为本，关爱员工”理念的具体体现。首先，绝大多 数员工是廉洁从业的，利用公司赋予的职权谋取个人蝇头小利给公司 造成损失的只是极少数，对他们的严肃处理是对绝大多数员工的肯定 与保护。其次，《办法》以规定“勿为”行为的方式，为员工从业建 立了基本的行为规范，主要功能是教育，是对员工从业的保护。其三 ，对违纪员工的处理事关员工的切身利益，为最大限度地控制“自由 裁量”现象的发生，保证处理程序公正、公开，《办法》及配套管理 制度对违纪员工的处理工作程序做了严格的规定。
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
处理种类：设训诫、警告、降职（级）、开除4个 档次，其中训诫就是严肃批评，是教育，要记录在案 。合同期内多次受到训诫，到期不续签，特殊情况须 报上一级批准。后3种是处分，必须立案调查，进行审 理，按管理权限审批，允许申诉。每一种处分都同晋 升、经济处罚挂钩。因违纪被开除的，中国海油其他 单位在3年之内不得录用。处分只设3个档次，与情节 轻、较重、严重对应，便于操作。