【精品】大型超市商品成本内部控制的研究_本科会计专业毕业论文设计
论我国连锁超市的存货成本控制
论我国连锁超市的存货成本控制[摘要]:21 世纪是连锁超市飞速发展的时代，尤其我国加入WTO之后，国外的连锁超市逐步进驻我国，给国民经济带来了相当的繁荣，同时也使国内的连锁超市面临着很大的竞争压力。
连锁超市的特点是流通领域广、门店数量多，商品构成多样。
目前，各类存货成本高成为制约我国连锁超市发展的一个关键因素。
为了使我国连锁超市的存货成本得到合理有效地控制，我们必须积极寻求降低连锁超市存货成本，减少经营风险的方法。
[关键词]: 连锁超市；存货成本；成本控制前言我国的连锁超市近几年得到了飞速发展，以秦皇岛广缘超市为例，自2001年成立以来，公司迅速发展壮大，目前已经拥有了23家连锁店。
连锁超市的迅速发展对超市内部的成本控制提出了新的要求。
如何以最小的成本获得最大的收益是每个企业都在尽力探索的问题。
存货作为超市的主要流动资产，控制好存货成本对超市内部成本的降低起到了很大的作用。
在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。
通过实施正确的存货管理方法，可以降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，最终提高企业的经济效益。
本文利用经济订货批量模型和ABC管理法对降低连锁超市的存货成本进行了分析。
一、存货成本控制的意义存货是企业的流动资产，存货的存在一方面可以防止存货的不足，保证企业正常的生产经营需要；另一方面存货作为一项重要的资产，其品种繁多、数量较大、占用资金在企业资金总额中的比例往往较高，存货占用的资金越多、占用的时间越长，则存货的成本就越大。
因此，加速存货周转，缩短存货周转时间，从而避免存货占用过多的资金成了降低存货成本的主要方法。
尤其在当今面临金融危机的情况下，企业间的竞争越来越激烈，企业的生存环境越来越残酷。
企业的竞争从增大销售、提高市场份额逐渐转变为加强企业的内部管理。
存货作为企业的一项重要流动资产，加强存货的日常管理，降低存货的管理成本和占用的资金量，加快企业资金的周转，提高企业资金的利用效率，对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的意义。
本科毕业论文——成本控制论文
BJ公司的成本控制分析作者姓名：专业班级：指导教师：摘要随着我国社会主义市场经济制度的建立和健全、经济全球化的快速发展，以及我国鼓励发展经济建设的国策，现在很多行业都趋于饱和，市场竞争前所未有的激烈。
企业要在当今激烈的市场中求生存、谋发展,就必须提高企业的管理水平，釆取科学的成本控制方法,降低生产成本和期间费用，以低于竞争对手的成本进行生产经营,提高经济效益，才能在如此激烈的竞争中处于不败之地，甚至成为行业的领先者。
本文以BJ公司为研究对象，通过深入了解公司的生产工艺和生产过程，以实践取的数据来分析证明该公司在成本控制方面存在的问题，然后根据存在的问题来提出成本控制的方案，由此达到降低成本、提高经济效益的目的。
关键字：成本成本控制经济效益竞争力The Cost Control Snalysis of BJ Company Abstract: With the rapid development of the establishment of China's socialist market economic system and sound economic globalization, and the policy of encouraging the development of economic construction, many industries are saturated, an unprecedented fierce competition in the market. Business requirements in today's fierce market survival and development, it is necessary to improve enterprise management level, Bian take a scientific method of cost control, reduce production costs and expenses during the period, less than the cost of competitors' production management, improve economic benefits, in order to be in an invincible position in the competition is so fierce, even as the industry leader.In this paper, BJ corporation for the study, through in-depth understanding of the company's production technology and production processes to take practice to analyze the data to prove the company's cost control problems and the problems according to the proposed program of cost control by this to reduce costs and improve economic efficiency.Keywords: Cost Cost Control Economic Competitivenes第1章前言 (1)1.1 本文选题背景及意义 (1)1.2国内外文献综述 (2)1.2.1国外文献综述 (2)1.2.2国内文献综述 (2)1.3 本文主要研究内容 (3)第2章成本控制理论概述 (4)2.1成本的概念 (4)2.2成本控制的概念 (4)2.2.1成本控制的原则 (5)2.2.2成本控制的程序 (5)2.2.3成本控制的方法 (5)第3章BJ公司现状 (7)3.1 BJ公司简介 (7)3.2 BJ公司在行业内的经营状况分析 (7)3.2.1盈利能力的比较 (7)3.2.2各项费用的比较 (8)3.3 BJ公司财务分析 (9)3.3.1利润表分析 (9)3.3.2生产成本分析 (10)3.3.3期间费用分析 (11)3.4 BJ公司成本控制现状 (12)3.4.1 生产成本控制 (12)3.4.2 期间费用控制 (13)3.5 BJ公司成本控制存在的问题 (13)3.5.1材料成本控制失效 (13)3.5.2工资费用控制失效 (14)3.5.3制造费用控制失效 (14)3.5.4期间费用控制失效 (14)第4章BJ公司成本控制存在问题的原因分析 (15)4.1成本控制制度不健全 (15)4.2公司员工成本控制意识淡薄 (15)4.3成本预算和成本分析没有发挥正真的作用 (16)第5章成本控制问题解决措施 (17)5.1对材料成本的控制措施 (17)5.1.1 采购成本控制措施 (17)5.1.2 材料消耗成本控制措施 (17)5.2对工资费用的控制措施 (18)5.3对制造费用的控制措施 (19)5.4对期间费用的控制措施 (19)结论 (21)致谢 (22)参考文献 (23)第1章前言1.1 本文选题背景及意义义乌市是全国最大的小商品市场，也是世界著名的小商品集散中心，义乌国际商贸城闻名世界。
连锁超市存货成本控制研究-以永辉超市为例
连锁超市存货成本控制研究-以永辉超市为例第一章绪论1.1研究背景及研究意义1.1.1研究背景在改革开放的引领下，我国零售商业依托政策利好快速崛起，为中国经济的增长作出了巨大贡献。
目前，我国正处于经济新常态阶段，面对整体经济“增长减速”和“结构调整”，面对国际下行的经济形势和竞争激烈的市场环境，我国零售商业仍然表现出强大的生命力，以稳步发展的势头，不断创造经济价值。
在宏观经济“新常态”下，终端消费需求增速放缓，超市行业整体景气度下降，迎来了洗牌整合期。
管理大师彼得·德鲁克认为“未来企业之间的竞争不再是单一产品或服务，而是商业模式之间的竞争。
”商业模式是企业开展经营活动的载体与根本，是企业发展的重要要素。
在当前全球化浪潮下，企业要想保持强劲的竞争优势，要想实现可持续发展，最有效的途径就是商业模式创新。
根据实践经验，商业模式创新在企业快速成长、稳步发展等方面发挥着重要作用，为企业带来了新的活力。
也正是如此，商业模式创新无疑是企业理应思考与重视的经营课题。
自20世纪以来，以计算机数字处理技术为核心的数字革命给科学技术、经济产业和整个社会的发展带来了深刻的变化。
数字技术是一项集数字信息处理、数字通信等多种高新技术于一体的综合性技术。
随着新技术的研发，数字技术涵盖范围不断扩大，当前主要包括大数据、云计算、物联网、区块链和人工智能五大块。
其中，大数据技术主要是收集、整理与分析数据资源，以更好满足企业数字化生产需要；云计算技术主要是提供数字设备，保障数字资源的完整性与准确性；物联网技术主要是打破不同传输主体之间的隔阂，实现万物互联；区块链主要是凭借去信任化和防篡改性等优势，保障数字信息安全；人工智能则表现出数字智能。
这五种数字技术相互作用、彼此融合，推动数字新经济高质量、可持续发展。
1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状（一）关于数字技术的研究KlausSchwab（2016）认为，第四次工业革命正在以前所未有的形势席卷我们，将数字技术、物理技术和生物技术结合成强大的力量，物联网、3D打印、人工智能、机器人、区块链、大数据等技术变革影响着我们的经济和社会[1]。
超市存货成本管理论文（2）
超市存货成本管理论文(2)超市存货成本管理论文篇二基于成本分析的连锁超市存货成本管理与控制【摘要】 21世纪以来，外资超市巨头陆续进驻，与我国连锁超市的竞争已处于白热化状态。
不断上演的收购案给我们带来反思：存货成本居高不下是制约我国连锁超市发展的关键因素。
文章从沃尔玛收购好又多的案例出发，阐述了大型连锁超市存货成本的构成，并借鉴国外成功经验，结合所学管理会计知识，建立了最佳存货量模型，旨在探索我国大型连锁超市降低存货成本的有效措施。
【关键词】大型连锁超市; 成本分析; 存货成本; 管理与控制2012年初，全国几十家好又多超市门店一夜之间关门停业，引起了社会广大群众的强烈关注。
经过四年的拉锯战，中国零售领域最大的并购案终于画上了句号。
那么在沃尔玛收购好又多后为什么要进行大规模的整顿重组呢?究其原因，主要是由于原来的好又多门店规模不一、布局有欠科学，导致其存货管理混乱，这在一定程度上加大了沃尔玛整体管理的难度，增加了从购入到存储这一系列过程中与存货流转相关的成本，不适应沃尔玛的低成本发展战略。
因而在这个追求“低成本、低毛利、低价格”目标的连锁经营时代，这些门店很难生存下去。
从沃尔玛对好又多的收购案可以看出，存货成本管理是当前大型连锁超市管理中成本的主体部分，降低存货成本是当前大型连锁超市实现成本领先战略的关键所在。
一、大型连锁超市存货成本界定本文所指存货成本是从广义上进行界定的，不仅包括商品的进价成本，还包括相关订货成本、运输成本、存储成本及缺货成本在内，是广义范围内构成待出售商品的一系列成本。
参照中国人民大学出版社出版的《管理会计学(第五版)》教材中的分类，本文将存货成本分为采购成本、订货成本、存储成本和缺货成本四类，其中采购成本又包括买价和运输费用。
因此企业连锁超市要想降低存货成本，提高商品利润，增强连锁超市市场竞争力，就必须从构成存货成本的这四个方面着手，寻求最优组合模式。
二、最佳存货量模型的建立连锁超市的正常运转需要足够的存货，但过多的存货会占用企业大量资金，虽然不存在缺货成本，但机会成本、储存成本、存货管理成本将大大增加。
连锁超市存货成本控制问题研究以CR超市为例
摘要成本优势是企业取得竞争优势的主要手段之一。
目前，由于行业的特殊性，连锁零售业面临着巨大的存货成本压力。
随着全球经济高速发展、电子商务发展环境的不断完善，连锁类超市作为一种直接面向消费者的销售方式，在当今经济下滑的趋势下行业竞争变得越来越严酷。
企业如何在激烈的市场竞争中控制存货成本，是各大连锁超市所必须要面对的难题。
因此，通过降低存货成本改善经营方式成为连锁超市提高整体竞争水平的必要方法。
本文通过阅读大量有关存货成本控制的相关理论，并结合CR连锁超市的实际情况分析，指出CR连锁超市目前存在的存货成本控制问题，并针对其存在的问题，分别从采购费用、运输费用、仓储费用、工资费用四个方面提出相应解决措施。
存货成本过高的情况极易影响连锁超市的长期经营，若不及时解决，将会削弱其在该行业中的优势。
而CR连锁超市作为我国本土连锁超市的典型代表，对其进行存货成本控制的探究有助于找到有效节约成本的对策。
因而相关问题的讨论不仅对CR连锁超市存货成本管理有实际意义，而且对我国其他连锁类零售超市具有一定参考的价值。
关键词：存货管理；存货成本控制；CR连锁超市AbstractCost is one of the main means to gain competitive advantages. At Present, because of the particularity of the retail industry, they are facing a huge inventory cost pressure. As the global economy high-speed development, the continuous improvement of the electronic commerce development environment, type of supermarket chains as a way of direct-to-consumer sales, under the current economic downturn trend is becoming more and more severe competition in the industry. How to control inventory costs in the fierce market competition is the major problem that the supermarket chains must face. Therefore, by reducing the cost of inventory it becomes a necessary way to improve the overall competition level of supermarket chains.In this article, through reading a large number of relevant theories about the inventory cost control, combined with the actual situation of CR supermarket chain, this paper points out the existing inventory cost control problem of CR supermarket chain, and for the problems that exist, the corresponding solutions are proposed from four aspects: purchase cost, transportation cost, storage cost and wage cost. The high cost of inventory can easily affect the long-term operation of the supermarket chain, and if not solved in time, it will weaken its advantages in the industry. As the typical representative of China's local supermarket chain, CR supermarket chain store's inventory cost control can help to find the effective cost saving counter measures. Therefore, the diagnosis of related problems not only has practical significance for the inventory cost management of CR supermarket chain, but also has certain reference value to other retail supermarket chains in China.Keywords: Inventory management; Inventory cost control; CR chain super-mark近几年，随着互联网的普及以及电子商务的迅猛发展，导致连锁超市销售增长受阻，利润也开始持续缩减。
连锁超市存货成本控制研究-以永辉超市为例
连锁超市存货成本控制研究-以永辉超市为例连锁超市存货成本控制研究--以永辉超市为例开题报告1.毕业论文题目背景、研究意义及国内外相关研究情况（1）研究背景我国连锁类零售超市规模在不断扩大同时，不仅要遭受国内外一些大型连锁类超市的激烈竞争，而且还有电子商务领域快速发展。
这对于存货数量大、销售种类繁多的连锁超市来说，如何能够在企业规模不断发展壮大的同时更好的提高企业效益，如何提高企业核心竞争力来抵抗国外大型连锁超市的冲击，都成为我国连锁超市现阶段主要解决的问题。
目前，永辉超市己经在自己内部建立了相关的存货成本控制体系，此体系在理论上是可行的。
可是，永辉超市的采购中也、物流中必及仓储中必在进行存货成本控制时并没有进行有效的合作，制度的也没有进行有效的执行，工作人员对成本控制的意识还不够深刻，存货成本控制过程存在许多问题。
截止到目前为止，国内外学者对于永辉超市存货成本控制的研究比较少，针对处于次本文进行该课题的研究具有一定的现实的意义。
（2）研究意义本文以永辉超市为例，通过对永辉超市目前的存货成本现状进行分析，列举了存货成本各方面所存在的问题，在面对来自国内外各大中型超市的竞争压力时，如何有效地控制存货成本，找到改进方法是具有重大意义的，有助于促进永辉超市的发展。
而对永辉超市存货成本控制的调查研究提出的建议也能给我国的中小型连锁超市提供理论的借鉴的作用。
（3）国内外相关研究情况李阳艳（2018）通过研究超市存货管理，发现在传统模式下，以卖方市场为主，由于市场商品的匮乏只是出现供不应求的局面，只是商家在此过程中对存货的管理显得不到位，而在现代管理模式中，已买方市场为主，消费者在物品的品牌、质量、材质等等上有了新的不同的需求，为了满足顾客的需求抢占市场，企业应加强存货的管理应对进而使产品的种类繁多。
冯程捷（2017）提出企业在存货成本控制研究时应该同时关注微观和宏观两部分，也就是寻求内外部的平衡点。
把商品进行集中管理和分散管理，集中管理过程中只能有一个决策者，而分散管理过程中，每个种类的商品要有一个管理者，通过两种方式对比哪种管理方式更为有效，企业从中选取最优的管理方案。
大型超市成本内部控制对策本科论文
摘要自20世纪90年代中期以来，随着经济全球化的发展，大型超市如雨后春笋般出现在世界各地。
大型超市规模大、商品数量繁多，自然地成本的核算也比较复杂，伴随着商品的成本出现的问题也诸多。
想在市场竞争中取得优势并得到长远发展，大型超市就必须建立起适合于自身发展特点的成本内部控制体系，从而达到控制成本支出，提高经济效益的目的。
本文主要遵循了从提出问题、分析问题到解决问题的逻辑思维进行了探讨研究。
首先，从内部控制制度的相关理论入手，重点总结了内部控制制度的概念及内容、重要性及作用；其次，从问题引申出大型超市的经营特点及成本构成；再次，针对大型超市商品成本的构成找出成本内部控制现状，进行原因分析；最后，针对前面的现状及原因分析提出相对应的解决措施。
希望通过对其的研究，能够有效地做到降低了大型超市的商品成本，最终实现经济利益最大化，为超市的长远发展奠定坚实的基础。
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关键词：大型超市；商品；成本；成本内部控制；经济利益ABSTRACTSince the mid-1990s, with the development of economic globalization , large supermarkets have sprung up around the world. Large supermark ets, large-scale, the vast amount of commodities, naturally, cost acco unting is more complex, along with also many of the problems of the cost of goods. Want to gain advantage in the market competition an d the long-term development, large supermarkets must develop characteri stics suitable for their own development costs of internal control sy stem to achieve control costs, improve economic efficiency. 聞創沟燴鐺險爱氇谴净。
会计内部控制毕业论文范文
会计内部控制毕业论文范文随着全球经济的迅猛发展,企业经营及发展中的内部控制制度越来越受到人们的重视,内控制度的建立及其强有力的执行,不仅能够防范金融风险,更能促进企业的健康快速发展、在激烈的市场竞争中立于不败之地。
下面是店铺为大家整理的会计内部控制毕业论文，供大家参考。
会计内部控制毕业论文范文一：企业会计内部控制尚存问题及完善措施摘要：企业是利用现有的资源，经过持续的经营，力求其效益达到最大化的利益团体。
这从本质上说明了企业存在的目的就是为了获利。
那企业如何经营才能获利，其制定经营目标的方法和手段是什么?本文就控制经营风险，提高经营效率的会计内部控制展开讨论，分析理解会计内部控制的定义和内涵。
探求我国现在的企业实践中会计内部控制仍存在哪些问题，以及如何去强化和完善相关制度。
关键词：会计;内部控制;经营效率;控制风险企业的会计内部控制是一个全国乃至全世界共同关注的一个热点话题，我国的学者也包括外国的其他学者已经对内部控制做了部分研究，也有一定在学术界公认的成果。
一、企业会计内部控制的问题1、会计内部控制的制度设置还不完善。
第一，企业管理层对会计内部控制的重视程度不够。
对于大部分中小型企业，可能刚接触市场不久，对会计的内部控制有着片面的理解和认识。
他们恰恰忽视了会计内部控制在长远方面对风险的评估作用，对企业进一步的发展战略有着基础性的辅助作用。
第二，会计内部控制制度自身的设置不健全。
市场是不断变化的，因此要求企业的会计内部控制制度也不能是一成不变的，需要做出符合市场变化的调整。
如果只是按照老路走，忽略外部大环境的变化，制度上的欠缺会导致经营决策的失误，或带来管理上的混乱等。
2、企业内部控制的外部环境需要改善。
目前很多企业的管理层，关注的重心过多的倾向于如何获取高额利润而忽略了持续经营。
对会计内部控制的认识还很欠缺，没有一个清晰的认识，导致了对会计内部控制的轻视，不利于企业会计内部控制制度的建设和实施。
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天津工业大学毕业设计（论文）大型超市商品成本内部控制的研究姓名学院专业会计学学号指导教师职称2012年6月天津工业大学毕业设计（论文）任务书题目大型超市商品成本内部控制的研究学生姓名学院名称管理学院专业班级会计课题类型模拟课题课题意义本文通过对我国大型超市的现状的研究，对我国大型连锁超市成本内部控制中存在的问题进行分析，借鉴外国超市成功的经验，结合自己所学的管理学知识，旨在探索我国大型连锁超市商品成本管理如何做到有效的控制，进而实现低成本、经济效益最大化。
任务与进度要求2011.12.30 学生在校查阅资料，做好选题准备；2012.3.31 实习完毕，准时返校；向指导教师提交开题报告；2012.4.6-7 二次开题答辩；2012.4.8-5.30 撰写毕业论文；2012.5.31-6.5 定稿；2012.6.8-10 毕业论文答辩；（答辩及二次答辩时间暂定，具体时间由教务处统一安排）2012.6.14 二次答辩。
主要参考文献[1]企业内部控制基本规范 [S] 上海：立信会计出版社，2008[2] 企业内部控制制度存在的问题 [J] 财会研究，2007（4）[3] 程新.浅析企业采购业务内部控制制度.经济管理.2007.10[4] 胡娟华.浅论高职院校资产处置的内部控制 [N] 湖南财经高等专科学校学报，2009（121）[5] 武智慧，狄亚萍.连锁超市采购的内部控制设计.[J].商场现代化，2009（5）[6] 财政部.企业内部控制配套指引，2010（4）[7]安东平，论大型超市成本控制的五大策略.[J].会计之友，2008年第5期[8]李岚，秦志宏.现代药材企业的仓储成本控制.[J].经营管理者，2012，（03）起止日期2011.12——2012.6备注院长系主任指导教师毕业设计（论文）开题报告表2012年3月30日姓名学院管理学院专业会计学班级题目大型超市商品成本内部控制的研究指导教师一、与本课题有关的国内外研究情况、课题研究的主要内容、目的和意义：与本课题有关的国内外研究情况：20世纪90年代中期以来，外资超市大量进入我国，不仅引起了我国超市业的变革，而且对我国内资超市、我国农产品经营渠道，甚至于消费者的消费习惯等诸多方面都产生了不同程度的影响。
外资超市为何能在中国产生如此大的作用?究其原因主要在于，与外资超市所带来的成熟而先进的经营模式相比，中国已经存在的经营模式凸现出诸多的落后与不足。
由此，外资超市所带来的“示范效应”掀起了我国超市业变革的热潮。
课题研究的主要内容：内部控制制度的相关理论；大型超市的经营特点与成本构成；大型超市成本内部控制现状及原因分析；大型超市成本内部控制对策；目的和意义：本文针对大型超市商品成本的构成及其特点，以及各个成本中存在问题进行原因分析，进而针对商品成本内部控制存在各项问题提出相应的对策。
希望通过对其的研究，能够有效地做到降低了大型超市的商品成本，最终实现经济利益最大化，为超市的长远发展奠定坚实的基础。
二、进度及预期结果起止日期主要内容预期结果2011.12.30 2012.4.6-6.4 2012.6.5 2012.6.8-10 在校查阅资料，做好选题准备撰写毕业论文定稿毕业论文答辩选定论文题目按进度要求完成按进度要求完成参加毕业论文答辩完成课题的现有条件1．指导教师指导论文。
2．利用图书馆查阅资料。
3．通过互联网进行资料搜索、查找。
4．查阅相关杂志、期刊等资料。
审查意见指导教师：年月日学院意见主管领导：年月日天津工业大学本科毕业设计（论文）评阅表（论文类）题目大型超市商品成本内部控制的研究学生姓名学生班级指导教师姓名评审项目指标满分评分选题能体现本专业培养目标，使学生得到较全面训练。
题目大小、难度适中，学生工作量饱满，经努力能完成。
10 题目与生产、科研等实际问题结合紧密。
10课题调研、文献检索能独立查阅文献以及从事其他形式的调研，能较好地理解课题任务并提出实施方案；有分析整理各类信息，从中获取新知识的能力。
15论文撰写结构严谨，理论、观点、概念表达准确、清晰。
10 文字通顺，用语正确，基本无错别字和病句，图表清楚，书写格式符合规范。
10外文应用能正确引用外文文献，翻译准确，文字流畅。
5论文水平论文论点正确，论点与论据协调一致，论据充分支持论点，论证过程有说服力。
15 有必要的数据、资料支持，数据、资料翔实可靠，得出的结论有可验性。
15 论文有独到见解或有一定实用价值。
10合计100意见及建议：评阅人签名：年月日天津工业大学毕业设计（论文）成绩考核表学生姓名学院名称管理学院专业班级题目大型超市商品成本内部控制的研究1．毕业设计（论文）指导教师评语及成绩：成绩：指导教师签字：年月日2．毕业设计（论文）答辩委员会评语及成绩：成绩：答辩主席（或组长）签字：年月日3．毕业设计（论文）总成绩：a.指导教师给定成绩b.评阅教师给定成绩c.毕业答辩成绩总成绩(a×0.5+b×0.2+c×0.3)摘要自20世纪90年代中期以来，随着经济全球化的发展，大型超市如雨后春笋般出现在世界各地。
大型超市规模大、商品数量繁多，自然地成本的核算也比较复杂，伴随着商品的成本出现的问题也诸多。
想在市场竞争中取得优势并得到长远发展，大型超市就必须建立起适合于自身发展特点的成本内部控制体系，从而达到控制成本支出，提高经济效益的目的。
本文主要遵循了从提出问题、分析问题到解决问题的逻辑思维进行了探讨研究。
首先，从内部控制制度的相关理论入手，重点总结了内部控制制度的概念及内容、重要性及作用；其次，从问题引申出大型超市的经营特点及成本构成；再次，针对大型超市商品成本的构成找出成本内部控制现状，进行原因分析；最后，针对前面的现状及原因分析提出相对应的解决措施。
希望通过对其的研究，能够有效地做到降低了大型超市的商品成本，最终实现经济利益最大化，为超市的长远发展奠定坚实的基础。
关键词：大型超市；商品；成本；成本内部控制；经济利益ABSTRACTSince the mid-1990s, with the development of economic globalization, large supermarkets have sprung up around the world. Large supermarkets, large-scale, the vast amount of commodities, naturally, cost accounting is more complex, along with also many of the problems of the cost of goods. Want to gain advantage in the market competition and the long-term development, large supermarkets must develop characteristics suitable for their own development costs of internal control system to achieve control costs, improve economic efficiency.This article is guided to ask questions, analyze problems discussed to solve the problem of logical thinking. First, starting from the internal control system theory, focused summary of the concept and content of the internal control system, the importance and role; Secondly, from the problems come out of the operating characteristics and cost structure of the large supermarkets; again, for the cost of a large supermarket goods constitutes find out the cost of internal control status, and cause analysis; Finally, the previous status quo and the reasons for the corresponding solutions. Through its research, to do so effectively reduce the cost of a large supermarket goods, and ultimately to achieve the maximum economic benefits, to lay a solid foundation for long-term development of the supermarket. Keywords: Large Supermarkets;Goods;Costs;The Cost of Internal Control;Economic Benefits目录第一章内部控制制度的相关理论 (1)1.1内部控制制度的概念及内容 (1)1.2内部控制制度的重要性 (2)1.3内部控制制度的作用 (2)第二章大型超市的经营特点与成本构成 (4)2.1大型超市的界定范围 (4)2.2大型超市的经营特点 (4)2.3大型超市商品成本的构成 (5)第三章大型超市成本内部控制现状及原因分析 (8)3.1采购环节成本内部控制存在的问题及原因分析 (8)3.2仓储环节成本内部控制存在的问题及原因分析 (9)3.3销售环节存在的问题及原因分析 (10)3.4存货处置环节成本内部控制存在的问题及原因分析 (10)3.5岗位设置与人员配备环节成本内部控制存在的问题及原因分析 (11)3.6其他成本内部控制存在的问题及原因分析 (12)第四章大型超市成本内部控制对策 (13)4.1加强采购成本的内部控制，降低采购成本的对策 (13)4.2改进大型超市存货内部控制的对策 (14)4.3销售环节内部控制的对策 (16)4.4大型超市商品处置实施内部控制制度的应对措施 (17)4.5完善大型超市人力资源内部控制的对策 (18)4.6完善其他成本内部控制制度的对策 (19)结论 (20)参考文献 (21)附录 (22)谢辞 (27)第一章内部控制制度的相关理论20世纪90年代中期以来，外资超市大量地进入我国，不仅引起了我国超市行业的变革，而且对我国本土超市、农产品经营渠道，甚至于消费者的消费习惯等方面都产生了不同程度的影响。