2012年1月广东省高等教育自学考试 现代公司管理 试题及答案

合集下载

(完整版)现代企业管理试题库及答案

(完整版)现代企业管理试题库及答案

期末试题库第一章企业与企业组织一、名词解释:(中)1、企业(易)2、管理幅度(中)3、法人二、单项选择(易)1、管理幅度与管理层次之间的关系是()。

A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系(中)2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()。

A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元(中)3、合伙企业是属于( ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团(中)4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于()A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构(易)5、最基本的,又是比较简单的结构形式是( )。

A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构(难)6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围(中)7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()。

A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元(中)8、根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币()。

A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题:(中)1、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。

()(易)2、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。

()(中)3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。

()四、简答题(易)1、企业是由哪些基本要素构成的?(易)2、企业组织结构的基本类型主要有哪些?(易)3、部门划分的原则有哪些?第一章企业与企业组织答案一、名词解释:1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务(1分),以盈利为目的,具有法人资格(1分),实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性(1分)的经济组织或经济实体。

2011年1月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷(课程代码11466)

2011年1月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷(课程代码11466)

2011年1月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷(课程代码11466)本试卷共12页。

满分l00分;考试时间l50分钟。

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题l分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.按照能位匹配原理,一个稳定的组织结构应该是【】A.椭圆形B.正三角形C.倒三角形D.正方形2.管理者过多地依赖被管理者近期的表现对他人作出评价和使用,而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象指的是【】A.首因效应B.投射效应C.晕轮效应D.近因效应3.根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测的是【】A.人力资源供给预测B.人力资源数量预测C.人力资源预测D.人力资源需求预测4.人力资源规划的目的是实现【】A.人力资源需求预测B.人力资源供需平衡C.人力资源供给预测D.人力资源结构平衡5.组织发展过程中为减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通指的是【】A.小型化B.弹性化C.虚拟化D.扁平化6.在招聘地点的选择上,一般中级管理人员和专业技术人员的招聘范围是【】A.全国B.校园招聘C.跨地区D.招聘单位所在地7.用于衡量测试的稳定性和客观程度,即测验一致性的指标是【】A.信度B.效度C.置信区问D.概率8.进行职业生涯规划的核心是【】A.职业生涯路线的选择B.职业生涯目标的设定C.职业生涯机会的评估D.职业生涯评估与回馈9.可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪的做法是【】A.工作轮换B.工作丰富化C.工作多样化D.工作扩大化10.员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体【】A.竞争战略B.发展战略C.低成本战略D.产品差异战略11.在培训需求的层次分析中,分析各个职位的工作任务,各项工作任务要达到的标准,以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度指的是【】A.工作分析B.人员分析C.组织分析D.管理分析12.青年员工的激励需要中最主要的是【】A.物质激励B.精神激励C.股权激励D.各种福利、保险13.下列属于指挥型员工的激励技巧的是【】A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会,充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣D.多给他们出主意、想办法14.不同类型员工的考评模式不同,下列各项中属于针对一般营销人员考评内容的是【】A.工作的安全性和规范性B.沟通和协调能力C.领导能力D.重结果,轻行为15.不同类型员工的考评模式不同,下列各项中属于针对高层管理人员考评内容的是【】A.工作的安全性和规范性B.沟通和协调能力C.领导能力D.重结果,轻行为16.下列有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是【】A.实现了真正意义上的同工同酬B.有助于高度参与型管理风格的形成C.有利于职位轮换D.有利于组织结构的扁平化17.下列属于固定薪酬的是【】A.股票期权B.受限股票C.绩效奖励计划D.在职消费18.企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式,了解员工情绪,预见可能发生和存在的问题,及时加以沟通并解决,而不能等到矛盾已经激化才去处理。

现代公司管理试卷及答案

现代公司管理试卷及答案

7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1、清政府颁布了我国第一部《公司律》,公司开始成为我国法律认可的企业制度是在(C27)。

A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年2、各国都有各自关于法人成立方式,西方国家公司的设立采取(B16)。

A、自由主义方式B、准则主义方式C、许可主义方式D、特许主义方式3、当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时,应当采用的战略模式是(A223)。

A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略4、美国一商人偶然得知加拿大发生口蹄疫并且疫情有向美国扩展的趋势,他立即大量收购牛羊肉及牛羊。

当疫情传到美国,所有牧场被封,牛羊肉奇货可居,该商人大赚其钱。

若用SWOT矩形分析,这种情况属于:(A211)。

A、强点与机会相遇B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国《公司法》规定,有限责任公司股东出资法定本额,以生产经营为主的公司,不少于人民币( A 439 )。

A、50万元B、40万元C、30万元D、10万元6、产权市场交易的对象是(C112 )。

A、企业B、企业资金C、企业产权D、财产7、公司管理者是( D 167 )。

A、董事长B、总经理C、党委书记D、一个管理群体8、早期公司主要存在于( A 9 )。

A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域9、股份两合公司由(D 56 )。

A、自然人出资设立B、有限责任股东出资设立C、无限责任股东出资设立D、无限责任股东和有限责任股东出资设立10、为了做到监督独立,不是由管理机构选任,而是由股东大会直接选举产生的是(C145 )。

A、决策机构成员B、执行机构成员C、监督机构成员D、反馈机构成员11、在BCG模式中,代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是( B 216)。

A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位12、于1892年通过世界上第一个“有限责任公司法”的是(B 16 )。

2010年至2015年11465《现代公司管理》真题及答案

2010年至2015年11465《现代公司管理》真题及答案

一、单项选择题(本大题共 20 小题,每小题 1 分,共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并
将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、或未涂无分。
1、公司经营活动的出发点和归宿点是(

A、盈利性
B、法人性
C、社团性
D、依法认可性
2、在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,其中控制着国民经济命脉的是(
填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21、关于公司起源,存在的主要观点有(

A、大陆起源说
B、海上起源说
C、欧洲起源说
D、综合起源说 E、罗马起源说
22、股份有限公司资本的主要特征包括(

A、公司资本源于公司股东的出资
B、公司资本是股东对公司的永久性投资
C、公司资本均源于公司设立前的股东出资
1、早期公司主要存在于(

A、服务领域
B、生产领域
C、商贸领域
D、制造领域
2、在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理特征是( )
A、高效化
B、专业化
C、科学化
D、电子化
3、俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的( )
A、约束功能
B、激励功能
C、资源配置功能
D、规范交易功能
4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是( )

A、营销战略
B、财务战略
C、信息资源战略
D、人力资源战略 E、生产战略
26、公司总体战略包括(

A、成长型战略
B、稳定型战略
C、收缩性战略
D、事业型战略
E、生产战略
27、风险型决策的方法有(

现代公司管理历年真题2004-2011

现代公司管理历年真题2004-2011

现代公司管理(2004-2011年)二 00 四年一月广东省高等教育自学考试一、单项选择题(在每小题的被选答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的号码填在题干的括号内。

每小题1分,共30分。

)1.( )的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

A。

合伙制B。

轮值制C。

有限责任公司 D. 无限责任制2.()的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力 .A。

商品经济 B、自然经济 C. 产品经济D。

农业经济3。

近代公司大都是由( ) 特许成立的。

A. 法院 B 国家C。

行业协会D。

国王侍臣4。

公司独立的( ) 是公司作为独立主体存在的基础和前提条件。

A. 账号B. 财产 C、厂房 D。

住所5。

公司是以盈利为目的的 ( ).A 经济组织 B. 行业组织C。

行政组织 D. 社会组织6. 一般地说,公司的设立必须至少由()以上发起 .A.2 人B.3 人C.5 人 D。

7 人7。

( ) 既是公司设立的条件 , 又是发起或设立行为的实施者。

A。

组织者B。

领导者 C. 发起人 D. 投资者8. 国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定 , 发起人认购的股本数额不少于公司拟发行股本总额的()A。

20% B.30% C.35% D.45%9。

国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定 , 发起人应在近( ) 内没有重大违法行为A、2年B、3年C、4年D、5年10、所有权是产权权能的( ) 。

A. 核心B。

中心C。

基石 D。

出发点11、产权是以 ( )为基础的若干权能的集合。

A. 资金B。

资本 C. 财产 D. 设备12、企业法人财产从归属意义上讲,是属于()。

A .企业B。

出资者 C. 经营者 D. 贷款者13、() 是公司常设决策机构。

A .股东大会B。

监事会C。

证监会D。

董事会14、()的基本职能是监督公司的一切经营活动。

A. 董事会B。

股东大会 C. 监事会 D. 总经理15、公司组织变革过程中,组织成员的心理要经过()重要的变化阶段。

《现代公司管理》综合练习试题答案及解析[自学考试专升本复习资料]

《现代公司管理》综合练习试题答案及解析[自学考试专升本复习资料]

人力资源自考《现代公司管理》综合练习册及答案第一章公司的产生与发展一、填空题1.商品经济是公司制度产生的前提条件。

2.近代公司大都是有国家特许成立的。

3.有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

4.纵观股份公司的立法史,其发展大体经历了特许主义阶段、许可主义阶段、准则主义阶段三个阶段。

5.第二次世界大战后,在发达国家,公司已成为西方各国企业的主要组织形式。

二、单项选择题1.早期公司主要存在于(A )。

A. 商贸领域B. 工业领域C. 金融领域D. 农业领域2.最早出现的公司形式是(B )。

A. 两合公司B. 无限公司C. 有限公司D. 股份公司3.(C )的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。

A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 组织制度4.(D )的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。

A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 商品经济三、多项选择题1.公司作为法人组织,必须具备的条件有:(A B C)。

A.公司必须有自己独立的财产B.公司必须是一个组织体或组织机构C.公司必须独立承担责任D.公司必须有产品E.公司必须有厂房、设备2.在近代特许成立的公司中,主要类型有:(A B)A.契约公司B.股份公司C.混合联合公司D.托拉斯E.康采恩3.目前我国企业集团的组建主要形式有:(A B C D E)A.行政组合型B.名优产品生产型C.科企联合型D.跨地区协作型E.优势企业扩张型四、名词解释1.公司2.企业集团公司3.委托制五、简答题1.简述现代公司在国民经济中的作用。

(P20~P21)1)公司在经济中占主导地位;2)大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。

2.公司产生的经济根源是什么?(P5~P7)1)分散单个资本所承担的经济风险;2)满足大规模资本需求;3)适应科学管理的需要。

3.最近10年我国公司发展有哪些特点?(P33~P35)1)有关公司的立法不断完善;2)股票市场正式开业,推动了各种证券投资公司的发展;3)股份公司迅速增加;4)企业集团公司、跨国公司得到发展;5)房地产公司成为发展的新特点。

2012年1月管理学基础试卷

2012年1月管理学基础试卷

2012年1月广东省高等教育自学考试管理学基础试卷(课程代码 07481)重要提示:1、本试卷共5页,满分100分;考试时间150分钟。

2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1、管理是否生产力?()A、不是B、是C、有时是D、接近于2、管理是社会组织中为了实现预期的目标而以人为中心进行的()A、指挥活动B、控制活动C、协调活动D、计划活动3、“不同的人对管理方式的要求不同,管理方式要由工作性质、成员素质等来决定。

”这种观点属于()A、X理论B、Y理论C、超Y理论D、Z理论4、目标管理的特点之一是强调()A、压制性的管理B、自我控制的管理C、灵活性的管理D、长期性的管理5、企业管理的外部环境因对企业作用的方式和特征不同,可以分为宏观环境和经营环境,其中,经营环境因素主要包括()A、行业概况、行业因素和行业特征B、行业结构、行业因素和行业特征C、行业结构、行业需求和行业特征D、行业概况、行业需求和行业特征6、有很少几个厂商市场提供产品,因而具有某种程度的竞争。

但因厂商太少,每一厂商不得不关注竞争对手对其所采取的任何行为的反应。

这种市场结构被称为()A、完全竞争市场B、开放市场C、寡头D、垄断竞争7、美国企业管理专家小斯隆在20世纪20年代初担任美国通用汽车公司副总经理时研究和设计出的一种组织结构模式,有人称为“斯隆模式”。

这种组织结构是()A、职能型结构B、直线——参谋型组织结构C、直线—职能参谋型组织结构D、事业部制组织结构8、流程再造(BPR)的目标是()A、企业的流程B、绩效的飞跃C、顾客的需求D、对企业流程的反思和再设计9、组织可以从外部招聘或从内部提升所需要的管理人员,这两种方式各具优点。

下列属于外部招聘优点的是()A、有利于鼓舞士气B、有利于被聘者迅速展开工作C、有利于保证选聘工作的正确性D、有利于平息组织内部的紧张关系2、10、有效工作绩效考核系统的标准是()A、敏感性、可靠性、准确性、可接受性和实用性B、敏感性、可靠性、灵活性、可接受性和实用性C、普遍性、及时性、准确性、可接受性和灵活性D、敏感性、及时性、准确性、可接受性和灵活性11、“对企业的人力、物资等资源进行合理配置,以及对经营组织结构加以改变,具有局部性、中期性与战术性特点”的决策是()A、管理决策B、经营决策C、业务决策D、风险决策12、计划职能是管理的最基本的职能,处于计划流程第四步的是()A、确定目标B、估量机会C、确定可供选择的方案D、确定前提13、领导的工作内容主要包括()A、先行、交流、协调、管理和奖惩B、先行、沟通、协调、交流和奖惩C、先行、交流、指导、管理和奖惩D、先行、沟通、指导、浇灌和奖惩14、社会学家和管理学家针对不同的“人性”假设基础提出了相应的激励手段与方法。

2012年1月广东省高等教育自学考试----现代公司管理--试题及答案

2012年1月广东省高等教育自学考试----现代公司管理--试题及答案

2012年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷(课程代码11465)重要提示:1、本试卷共4页,满分100分;考试时间150分钟。

2、应考者必须在“答题卡"上按要求作答,答在试卷上无效。

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂、或未涂无分。

1、公司经营活动的出发点和归宿点是( A )A、盈利性B、法人性C、社团性D、依法认可性2、在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,其中控制着国民经济命脉的是( C )A、股份有限公司B、国有企业集团C、大型垄断公司D、国际金融巨头3、有限(责任)公司区别于其他公司法律形式的独有特点是( D )A、股东数量有限B、不能发行股票C、信用程度不高D、股东转让股本较困难4、我国《公司法》规定,有限责任公司的股东人数最高为( C )A、20人B、30人C、50人D、70人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中,组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度,称为( B )A、生产的内在联系性B、技术条件的适应性C、总体的可协调性D、能力的协调性6、按照《公司法》的规定,监事会的成员不得少于( C )A、1人B、2人C、3人D、5人7、产权的核心和基础是( B )A、占有权B、所有权C、支配权D、使用权8、企业产权转让的非经济方式为( C )A、通过拍卖获得财产支配权B、通过联合获得财产支配权C、通过赠与获得财产支配权D、通过交换获得财产支配权9、英美公司激励经理人的主要手段是采用( A )A、股票期权B、股权分散C、决策权与监督分离制度D、法人持股制度10、管理者从整体出发,在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为( C )A、技术技能B、人事技能C、概念形成技能D、综合平衡技能11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和( D )A、复杂性B、环境条件C、创新D、竞争激烈性12、为实现战略决策的短期具体任务,重点解决组织公司内部力量的决策是( B )A、战略决策B、确定型决策C、风险型决策D、战术决策13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是( C )A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件,减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为( D )A、劳动保险B、工伤补偿条例C、失业保险D、劳动保护15、财务管理的核心问题是( A )A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是( B )A、营业利润率B、利息保障倍数C、资产利润率D、契约式投资收益率17、公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是( C )A、中心式多角化兼并B、内部发展C、复合式多角化兼并D、水平整合18、内部管理型战略是一种( B )A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地域扩张战略D、职能扩张战略19、公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和( A )A、公司与市场的关系B、公司与公司的关系C、公司与工商管理部门的关系D、公司与员工的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为( D )A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2012年1月广东省高等教育自学考试
现代公司管理试卷
(课程代码11465)
重要提示:
1、本试卷共4页,满分100分;考试时间150分钟。

2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂、或未涂无分。

1、公司经营活动的出发点和归宿点是( A )
A、盈利性
B、法人性
C、社团性
D、依法认可性
2、在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,其中控制着国民经济命脉的是( C )
A、股份有限公司
B、国有企业集团
C、大型垄断公司
D、国际金融巨头
3、有限(责任)公司区别于其他公司法律形式的独有特点是( D )
A、股东数量有限
B、不能发行股票
C、信用程度不高
D、股东转让股本较困难
4、我国《公司法》规定,有限责任公司的股东人数最高为( C )
A、20人
B、30人
C、50人
D、70人
5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中,组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度,称为( B )
A、生产的内在联系性
B、技术条件的适应性
C、总体的可协调性
D、能力的协调性
6、按照《公司法》的规定,监事会的成员不得少于( C )
A、1人
B、2人
C、3人
D、5人
7、产权的核心和基础是( B )
A、占有权
B、所有权
C、支配权
D、使用权
8、企业产权转让的非经济方式为( C )
A、通过拍卖获得财产支配权
B、通过联合获得财产支配权
C、通过赠与获得财产支配权
D、通过交换获得财产支配权
9、英美公司激励经理人的主要手段是采用( A )
A、股票期权
B、股权分散
C、决策权与监督分离制度
D、法人持股制度
10、管理者从整体出发,在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为( C )
A、技术技能
B、人事技能
C、概念形成技能
D、综合平衡技能
11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和( D )
A、复杂性
B、环境条件
C、创新
D、竞争激烈性
12、为实现战略决策的短期具体任务,重点解决组织公司内部力量的决策是( B )
A、战略决策
B、确定型决策
C、风险型决策
D、战术决策
13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是( C )
A、家庭式
B、行政机构式
C、矩阵式
D、独立式
14、改善员工劳动操作的环境与条件,减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为( D )
A、劳动保险
B、工伤补偿条例
C、失业保险
D、劳动保护
15、财务管理的核心问题是( A )
A、资产负债管理
B、收入和费用管理
C、利润的管理
D、维护所有者权益
16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是( B )
A、营业利润率
B、利息保障倍数
C、资产利润率
D、契约式投资收益率
17、公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是( C )
A、中心式多角化兼并
B、内部发展
C、复合式多角化兼并
D、水平整合
18、内部管理型战略是一种( B )
A、资本扩张战略
B、产品扩张战略
C、地域扩张战略
D、职能扩张战略
19、公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和( A )
A、公司与市场的关系
B、公司与公司的关系
C、公司与工商管理部门的关系
D、公司与员工的关系
20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为( D )
A、完全竞争市场
B、垄断竞争市场
C、寡头垄断市场
D、完全垄断市场
二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

21、关于公司起源,存在的主要观点有(ABD )
A、大陆起源说
B、海上起源说
C、综合起源说
D、欧洲起源说
E、罗马起源说
22、股份有限公司资本的主要特征包括(ABDE )
A、公司资本源于公司股东的出资
B、公司资本是股东对公司的永久性投资
C、公司资本均源于公司设立前的股东出资
D、公司资本是公司自有的独立资产
E、公司资本是公司信用的基础
23、制约产权制度变革的因素有(ABC )
A、商品经济发展阶段的特征
B、财产关系所有制特征
C、实现企业职能所必要的企业组织形式特征
D、生产资料的归属关系特征
E、生产要素构成特征
24、公司管理者应该具备的心里素质包括(ACE )
A、心里行为上的主导型
B、心理品质的多虑型
C、人格心理上的外向型
D、人格心理的中间型
E、心理品质的果断顽强型
25、在BCG模式中,可称为公司战略经营领域的是(ABCD )
A、问号区位
B、明星区位
C、瘦狗区位
D、现金牛区位
E、现金流区位
26、风险型决策的方法有(ABCD )
A、决策树法
B、随机理论
C、灵敏度分析
D、排队理论
E、线性理论
27、现代公司民主管理的形式包括(BCDE )
A、监事会
B、管理委员会
C、职工股份制
D、质量管理小组
E、职工代表大会
28、企业资本公积金的主要来源有(BDE )
A、股票发行的溢价
B、法定资产重估增值
C、政府直接投资
D、接受捐赠的资产
E、资本汇率折价差额
29、公司寻求整合的目的是(ABCDE )
A、获得新技术
B、获得销售市场
C、获得稳定零部件
D、达到规模经营
E、实现利润最大化
30、垄断竞争市场的特点是(AC )
A、市场上有很多厂商,他们对市场可以施加有限的影响,但不能相互勾结控制市场价格
B、一切产品都没有差别
C、厂商进入市场比较容易
D、其它厂商很难与原有厂商匹敌
E、市场上只有一个或几个厂商垄断市场上的供应
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
31、公司
32、公司治理结构
33、专一化决策
34、定量决策
35、资本运营
四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
36、简述第二次世界大战后公司发展的新特征。

P20
37、简述股份有限公司募集设立的程序。

P89
38、股份公司在资本金筹集时应注意哪些问题?
39、简述中心式多角化战略与复合式多角化战略的异同。

P409
五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
40、试述产权市场交易的形式。

P113
41、论述公司人事管理的原则。

P271。

相关文档
最新文档