员工奖罚事件记录表及奖罚通知单
员工违纪处罚面谈表
员工失职/违规处罚面谈记录表
被面谈员工
部门
岗位
部门面谈人
岗位
人力资源面谈人
（或有）
岗位
事件时间
事件地点
事件涉及人员
事件概述
事件导致后果及
严重性质
事件处罚决定
被面谈人签字确认
面谈人签字确认
附件3：
员工奖罚单
编号：
姓名工号
部门
岗位
行为事件描述
部门领导意见
签字：
系统副总意见
签字：
人力资源部Fra bibliotek意见奖罚结果
奖励结果
□通报表扬 □嘉奖 □奖金元
处罚结果
□通报批评 □记过 □降职降级 □辞退
□罚款元
签字：
人力资源部总监意见
签字：
总裁审批
签字:
安全生产责任考核、奖惩制度(含表单)
（3）在奖励上，要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，要坚持以教育为主，惩教结合的原则。
七、奖 励 方 式
1.各参评部门本月未发生工伤事故，公司给予部门 100 安全奖；
2.当季度安全综合评比部门前三名者分别给予 300﹑200﹑100 元的奖金；
3.在安全生产、安全监督管理中做出突出贡献的有关部门和人员，可给予 200 元以上的奖励；
4.发现重大险情,及时采取果断措施,防止事故发生或事件扩大,为挽救员工生命和企业财产做出显著贡献的人员视情况可给予 200 元至 500 元的奖励。
11.对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，擅自生产作业的部门主要责任人处 200 元取消安全奖金；
12.对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的，安全办公室主要负责人处 200元取消安全奖金；
13.对所辖区、街道安全监督管理部门、消防部门发出的“安全生产隐患责令改正指令书”和公司安全生产办公室发出的“安全生产隐患整改通知书”、未按时按要求整改的；部门主要责任人处 200 元取消安全奖金；
（1）各项安全生产管理制度执行；
（2）部门工伤事故发生率；
（3）部门员工安全教育培训率；
（4）部门事故隐患整改率；
（5）公司的生产工艺和特点；
（6）所接触的危险有害物质对人体的危害，预防措施和急救处理原则；
（7）公司劳动保护用品和器具、以及消防器材的正确使用方法。
4.车间主管和班组长的考核，考核内容包括：
4.有违章操作行为﹐未造成工伤事故的﹐给予批评教育；
公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)
公司员工奖罚处理管理制度范本（7篇）公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性；对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。
一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法：1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励)；2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)；4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)；5、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励)；6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法：A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
奖惩制度完整版
员工奖惩制度第一章总则第一条、为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度第二条、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则第三条、本制度适于公司全体员工第四条、公司人事行政部及培训部负责监督本制度的贯彻实施第五条、本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度第六条、奖惩标准第七条、奖惩的实施（1）、对于员工违纪的奖励与处罚，次月20日发放工资时扣除上月罚款；（2）、所有门店及总部各部门必须在每月10日前将上月所有奖罚单提报至人事行政部；（3）、认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向人事部提起申诉，人事部在接到申诉的三个工作日内给予答复，申诉期间员工可以暂缓履行处罚；（4）、部门经理或店长对优异表现或过失行为进行监督管理对违纪情况及优异表现做出处理决定，经人事行政部核查后予以执行；第八条、奖惩单模板员工奖惩单第二章奖励奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励制度：第一条、在无故受到客人辱骂或人身攻击的情况下，仍能按照公司要求提供良好的服务态度。
第二条、拾金不昧，提升公司声誉：1、拾到客遗物品（含现金）价值在5000以下；2、拾到客遗物品（含现金）价值在5001-10000元；3、拾到客遗物品（含现金）价值在10001元以上。
第三条、在本职工作以外，热心服务，有具体事迹。
第四条、服务态度佳，受到客户表扬或锦旗。
第五条、预防机械发生故障或抢修工程使经营不致中断。
第六条、对公司日常管理提出合理化建议，被采用后有效。
第七条、精打细算，厉行节约，在节能降耗等方面成绩突出：1、提出合理化节能降耗方案，在节能降耗方面每月为公司节约2000-5000元者；2、提出合理化的节能降耗方案，在节能降耗方面每月为公司节约5000以上元者。
第八条、检举揭发违反规定或损害公司利益事件，避免公司损失：1、检举揭发违反规定或损害公司利益事件，降低公司损失1000-5000元；2、检举揭发违反规定或损害公司利益事件，降低公司损失5001以上的。
员工的奖罚制度怎么写(9篇万能范文)
员工的奖罚制度怎么写（9篇万能范文）员工的奖罚制度怎么写篇1一、爱岗敬业，时刻维护集体名誉和利益，对工作认真负责，对同事团结友爱，经常主动助别人者，经领导评员工宗合议奖励30元。
二、认真完成本餐厅各项工作，学习任务，品德高尚，业务技术精，服务态度好，经常受到顾客在意见卡上书面表杨者，奖励30元。
三、拾到顾客遗物主动交还者，经核实每次奖励20元。
四、积极提出合理化建议者，经评估采用奖励20元。
五、经常协助本餐厅总经理、主管、领班等做好管理工作，经评议奖励30元。
六、不按规定佩戴工号牌，当值不保持仪表的整洁及工作服整齐，每次罚款5元。
七、不讲普通话，当班期间聚堆聊天、串岗、打闹、高声喧哗或发出不必要之声，每次罚款510元。
八、不使用本店指定的员工通道，每次罚款10元。
九、当班期间，工作散慢，粗心意，随地吐痰，每次罚款10元。
十、迟到与早退，10分钟之内扣5元，30分钟之内扣10元，30分钟以上按旷工半天(旷工1天扣3天半工资及资金)，管理人员加倍处罚。
十一、整理打扫卫生不合格，无故减少服务项目者，每次罚10元。
十二、厨具、吧台设备及餐具摆放不规格者，每次罚款50元。
十三、无故不参加集体活动者，每次罚款20元。
十四、见顾客及上级、同事不主动问好者，每次罚款10元。
十五、带情绪上岗，对工作敷衍了事，给宾客脸色、服务态度不好、与宾客顶嘴者，每次罚款20元。
十六、浪费餐厅物品，因工作失误造成损失者，每次罚款20元，情节严重者按情况研究处理。
十七、偷带本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上岗带醉态、散布虚假幅言论影响本店、客人或其他人员声誉，每次罚30元。
十八、擅自脱岗，当班乱串包厢睡觉、看报纸、吸烟、打电话，每次罚款20元。
十九、对上级不礼貌，违背不服从管理，或上级合理的工作安排指令者每次罚款30元。
二十、因疏忽搞坏餐厅或客人财物者，按价赔偿，并罚款20元。
二十一、对客人要小费或其它报酬，对客人暴或不礼貌，与客人争辩，私自配制本店钥匙者，每次罚款50元。
2024年公司奖罚制度范文（五篇）
2024年公司奖罚制度范文员工奖惩制度第一章奖励第一条对于表现认真、责任心强、工作绩效突出的员工，公司将给予相应的奖励。
第二条对于能够成功堵住公司经济漏洞，并为公司挽回经济损失的员工，公司将给予表彰和奖励。
第三条其他对公司做出显著贡献的员工，经总经理认可，亦应给予相应的奖励。
第二章处罚第四条员工存在以下行为之一者，应给予通报批评并作相应处罚：1. 迟到、早退一次罚款____元；2. 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款____元；3. 因轻微过失导致工作错误并造成损失的罚款____元；4. 工作时间串岗，妨碍他人工作的罚款____元；5. 不按要求打扫卫生的罚款____元；6. 对同事恶意攻击、诬告、中伤或制造事端者罚款____元；7. 遗失经营管理重要文件、物品或工具的罚款____元；8. 不按时参加公司会议或培训的罚款____元；9. 不配合各部门工作的罚款____元；第五条部门经理及主管责任人对其本部门制度的宣贯、执行和监督负有直接责任，对部门人员的奖励或处罚承担____%的连带责任，即按对员工奖励、处罚数的____%比例进行奖惩。
第六条若员工屡教不改，重复犯错或不听劝阻、不服从管理，上级主管人员或制度执行部门有权对其加倍处罚，直至停职处理。
因此造成的后果由被处罚员工承担。
第七条部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实的，将与责任当事人处以同等处罚。
第八条工作流程中，每一流程的责任人需对前一流程的执行情况进行监督、检查。
若发现问题但未提出或解决，导致的一切后果与损失由本人及所在部门承担，并处罚款____元。
第九条员工间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报并造成损失的，罚款____元。
第十条未完成领导交办的临时任务者，罚款____元。
第十一条奖惩依据以员工管理制度为准，无成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
第三章严重处分第十二条员工存在以下行为之一者，将给予降级、辞退或开除处分，且公司不予任何经济补偿，并视情节轻重要求赔偿公司损失：1. 受聘时虚报资料，使公司受损；2. 严重违反《劳动合同》或工作要求；3. 蓄意损坏公司或他人财物；4. 故意泄露公司机密，损害公司利益；5. 拒不执行上级决定，干扰工作秩序；6. 滥用职权，违反财经纪律，造成经济损失；7. 财务人员失职，造成经济损失；8. 涉及贪污、盗窃、行贿受贿等违法行为；9. 破坏团结，损害公司声誉；10. 利用职权打击报复或包庇违法乱纪行为；11. 旷工或从事其他兼职；12. 散布谣言，损害公司声誉，扰乱公司秩序；13. 违反公司规定屡教不改；14. 无故拒绝接受工作调派；15. 行为不当，失信于公司；16. 其他重大过失或不当行为导致严重后果。
员工经济奖惩制度
员工经济奖惩制度为树立公司形象，提高员工素质，营造良好的内外部环境，严肃厂风厂纪，保证企业健康持续快速发展,经研究特制定以下奖罚标准:一、劳动纪律方面1、遵守岗位纪律,上班或开会迟到、早退10分钟以内罚款10元。
超过20分钟，作旷工处理，特殊情况请假除外。
考核人员弄虚作假一次罚30元。
迟到、早退在5次/月以上，将视为严重违反公司规章制度，公司有权解除劳动关系。
2、旷工（会）一次职工罚30元,行管人员罚100元，旷工在3次/月以上或旷工每次在3天（含3天)以上，将视为严重违反公司规章制度,公司有权解除劳动关系。
3、班中窜岗、脱岗（协调工作除外)30分钟以内罚款30元，超过30分钟作旷工论处，因窜岗、脱岗给公司造成损失，除相应赔偿外，公司有权解除劳动关系。
4、班中睡岗一次罚60元，躺着睡一次罚款120元以上,一个月连续二次，公司有权解除劳动关系。
.5、上班期间干私活、洗澡、听音乐、闲聊、吃零食、看书报、搞娱乐活动等一切与工作无关的事情(特殊安排陪客除外），一次罚款30—500元;给公司造成损失，除相应赔偿外，公司有权解除劳动关系。
6、不服从分工,两天之内不到岗或不接受安排罚款100元，超过三天不再安排工作；私自换工、替工每次罚款20元，被换替者以旷工论处，公司有权解除劳动关系。
7、班前班中喝酒(工作需要的除外）立即停班，第一次罚款100元,第二次罚款250元。
班前、班中酗酒影响形象和工作，第三次，将视为严重违反公司规章制度，公司有权解除劳动关系。
8、所有请假必须以书面形式，两天以内请假必须经车间主任同意，三天以上假期需经公司副总批准，五天以上必须逐级审批交总经理批准，所有请假必须提前一天申请，紧急事件需当天电话与车间主任请假，次日补齐书面手续，凡口头带信、带假条、请假未批准，擅自离厂，一律作旷工论处,有病的凭镇以上医院病历卡(中医需附处方）、发票凭证等方可承认病假。
9、人为弄虚作假或工作擅离职守造成开车时间不足或开空车的罚款50~500元，直到赔偿全部经济损失，公司有权解除劳动关系。
奖罚管理规定
奖罚管理制度酒店以下简称酒店员工必须严格遵守国家的政策、法律、法规,遵守劳动纪律,遵守本酒店的各项规章制度,爱护酒店财产,学习和掌握本职工作所需要的文化技术、业务知识和专业技能,团结协作,认真完成工作任务.为增强酒店员工的责任感,鼓励其积极性和创造性及发扬优秀个人品德,弘扬酒店标准服务行为,抵制不良行为,制定本制度.一、奖罚制度酒店实行奖惩制度的目的是把思想政治工作同经济手段结合起来.在奖励上,要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则；在处罚上,对违规违纪的员工,要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则.1、公平公正公开.2、奖优罚劣.3、实事求是.4、奖惩对等.5、奖惩累进.6、奖惩统一.7、连带责任.二、奖罚方式1、奖励方式：通报表扬、奖金或物质奖励、嘉奖、记小功、记大功和特别荣誉奖.1通报表扬：对一些良好的行为及工作中值得肯定的行为予以鼓励的一种措施.2奖金或物质奖励：对应酒店相关制度所规定的奖励条款指向的行为给予奖金或物质奖励的措施.3嘉奖：对于一些工作方面有较为突出的成绩优质的员工行为予以鼓励的一种措施.4记小功：对于一些工作方面有典型的优秀事迹或突出工作成绩的员工行为予以鼓励的一种措施.5记大功：对于一些工作方面有非常典型的优秀事迹对集团有重大影响,或创造重大经济效益的员工行为予以鼓励的一种措施.6特别荣誉奖：对酒店做出特殊贡献和特别突出的卓越成绩的奖励措施.2、处罚方式：通报批评、罚款、严重警告、降级降薪、停薪停职、开除留用查看、辞退/除名/开除等.1通报批评：对于一些较轻微的不良行为给予提醒的措施.2罚款：对应酒店相关制度所规定的处罚条款指向的行为给予罚金处罚的措施.3严重警告：对于一些工作等方面较为严重的违规违纪或失职渎职行为给予降职降薪的惩罚措施.4停薪停职：对于一些工作等方面非常严重的违规违纪或失职行为给予的惩罚措施.5开除留用察看：对于一些工作等方面非常严重的违规或失职渎职行为,根据情节轻重给予的惩罚措施.6辞退/除名/开除：对于一些工作等方面非常严重的违规或违法行为,对酒店有重大不良影响的给予的惩罚措施.三、奖惩说明及累进1、奖励累进1嘉奖可以配合奖金同时使用.2一年内累计三次嘉奖,自第三次嘉奖起执行记小功奖励办法.3记小功发放一定数额的奖金.4一年内累计两次小功,第二次记小功起执行记大功的奖励办法.5记大功晋一级工资,并可以配合奖金使用.2、获得特别荣誉奖：工资予以晋一级,A,B,C级并给予一千元以上奖金奖励.3、处罚累进1严重警告,可以配合罚款使用；2一年内流河累计严重警告两次,自第二次警告起,予以降工资1级,考察期1—3个月.3一年内累计严重警告三次,自第三次严重警告起,予以停薪停职以上处分.4、开除留用察看,免除管理职务,降级一级,考察期1—3个月.5、停职停薪原则上不超过三个月,经考察合格准予复职的,另行安排岗位.四、奖罚程序与要求：1、奖励签批权限和程序1部门负责人或各级管理人员书面提议,人力资源部门调查、单位负责人及总酒店相关职能部门审核,总经理审批具体流程详见签批制度.2对员工的奖励行为可配合或单独使用相关奖励方式,以求强化奖励效果,但必须严格按签批程序完成审批后执行.2、惩罚签批权限和程序1部门负责人或各级管理人员书面提议,人力资源部门调查、单位负责人及总酒店相关职能部门审核,总经理审批.2相关职能部门对员工实施停职停薪、开除留用察看、辞退/除名/开除等较重处罚的,应当收集相关事实证据,并制成书面的处罚决定书,该处罚决定书要送达被处罚员工.3对员工的处罚可配合或单独使用相关处罚方式,以求强化效果.但必须严格按签批程序完成审批后执行.五、奖罚的监督1、酒店前厅经理、总经理办公室、人力资源部、是奖罚决定的监督部门.2、对奖罚决定有异议的员工,有权在决定下达后七日内向人力资源部、总经理办公室,以书面形式提起申诉；由酒店人力资源部门、前厅部门、财务部、作出的奖罚决定由总经理办公室受理申诉.3、受理申诉的部门对任何申诉须在十个工作日内向当事人作出复核的结果告知申诉人；如因情况复杂,答复时限原则上不超过一个月.4、受理申诉的部门对任何申诉都应给予认真调查与处理.并作出书面的申诉处理结果,对在奖罚处理决定及申诉过程中出现的人为的不公平不公正行为的责任人应按照本细则决定给予相应处罚.5、申诉人在申诉被受理的同时,申诉人及相关单位必须按以下要求配合申诉受理部门的工作：1受理申诉的部门只接受在申诉期内当事人签收决定书之日起七天内的申诉.2申诉人必须随时听候受理申诉的部门调查,并提供真实资料和证物.3相关当事部门必须配合调查.六、奖励金的发放与惩罚金的扣发管理办法1、完成奖惩审批程序后,有奖惩金额的,由人力资源部门计入工资表,随当月工资一同发放或扣罚.2、所有奖惩通报,需在员工会议和早会上当众宣读.3、所有奖惩,要有正式文字记录,并计入员工个人档案,作为转正、定级、晋升、考核等人力资源管理措施的参考依据.4、酒店各部下发的奖惩决定,由发文部门指定专人在决定下发三天内编制奖罚通知单附表,交人力资源部门执行.七、连带责任1、下属违规,其程度达到严重警告含以上处罚的,其直接和间接上级岗位按逐级递减的方式承担连带责任.2、若直接管理人员知情不报,故意隐瞒事实真相,一旦由上级部门查处,其连带责任与相对岗位责任相同.八、奖惩统一1、酒店各职能部门与各酒店均有权对本部门和酒店所管辖的人员提出奖惩.2、人力资源中心是奖惩制度运行、执行监督部门,确保奖罚适当.3、总经办、前厅部、财务部、人力资源部、厨房部门、拥有奖罚权.4、酒店提议对部门负责人奖惩,提交议案给行政人力资源部组织实施.其它部门对于平级干部无权奖惩.5、酒店相关职能部门或各分店酒店,根据需要所制定的奖惩规定必须符合本制度相关规定,在奖惩决定中必须注明参照本制度的具体条款.各部门、单位制定的奖惩规定,须报总店人力资源部备案.6、各相关部门或单位所制定的部门奖惩规定条款中有与本制度有相冲突之处的,应以本制度为准.九、奖励实施细则1、有下列行为之一的给予20元奖励成绩不明显,但值得肯定,予以通报表扬一次；前厅部门应在晨操提出,并宣布.：1受到客户点名表扬一次的.2卫生日检查、评比活动中,个人卫生、寝室、办公室环境卫生保持较好的.3积极反映真实情况,提合理化建议并被认可的.4工作尽职尽责并能较为明显改善工作的.5积极参与集体活动、协助得力的.6积极撰写稿件,被新闻媒体多次采纳发表并报道的.7超时工作,不计较个人得失的.8在完成本职工作的前提下,积极主动帮助同事的.9完成本职工作较好,能及时完成上级交办任务,得到有关领导好评的.10其具体行为有助于提高酒店形象和声誉的.11其它通过鉴定达到20元奖励或通报表扬的行为.2、有下列行为之一给予50元奖励1爱护酒店财产,保护酒店财物,取得一定成绩的.2在业务活动或其它社会活动中为酒店赢得一定利益和荣誉的.3勤俭节约、在降低成本方面有较好表现的.4提出合理化建议并创造了一定效益的.5在完成本职工作前提下,积极配合相关部门的工作取得突出成绩的.6爱护酒店财产,在保护酒店人、财、物安全方面,取得突出成绩的.7处理突发事件及时得当,为酒店挽回经济损失的.8检举揭发违规违纪行为,经查证属实的.9改善本职工作提出高劳动效率,取得突出成绩的.10完成任务及时出色者.11拾金不昧,有善行佳话.12助人为乐,热心服务,义务奉献,有具体事实者.13其它通过鉴定达到奖励50元的行为.3、有下列行为之一组予100元奖励：1在工作中一贯表现较好能发挥模范带头作用并有具体先进事迹的；2在业务活动或其它社会活动中为酒店赢得较大利益和荣誉的；3检举揭发违规违纪行为,挽回损失的；4勤俭节约、在降低成本方面有突出表现的；5管理人员管理得当,带出高效团队,为酒店创造较好成绩的；6敬业精神或协调能力出色,部门凝聚力强,工作成绩突出,足可为酒店楷模者.7其它通过鉴定达到奖励100元的.4、有下列行为之一给予200元奖励：1在业务活动或其它社会活动中为酒店赢得重大利益和荣誉的.2检举揭发违规违纪行为,挽回较大损失的.3处理突发事件及进得当,防止或减少酒店重大经济损失的.4大胆实施小改小革,降低成本,提高效率和产品质量有贡献者.5其它通过鉴定达到奖励200元的行为.5、有下列行为之一的予300元奖励：1检举揭发违规违纪行为,挽回酒店重大经济损失的.2在业务活动或其它社会活动中为酒店赢得极大利益和荣誉的.3遇有意外事件或灾害,能奋不顾身,不避灾难,敢冒风险,救护人员及酒店财产脱离危险因而减少损失者.4坚持自学,不断提高业务水平,任职期内使业务发展有相收获的.5其它通过鉴定达到奖励300元的.6、有下列行为之一给予500元以上及嘉奖、记小功、记大功、“特别荣誉奖”的奖励：1对提高酒店的声誉有特殊功绩者、为酒店作出持殊贡献和特别突出的卓越成绩的.3自己发明创造,在酒店应用并创造效益的,为酒店节约成本及能源的.2其它通过鉴定达到以上奖励条件的.十、处罚实施细则1、有下列行为之一的给予20元罚款对情节轻微的给予通报指评：1上班、会议、培训、集会、活动迟到或早退的15分钟内的.2卫生不合要求的宿舍/办公室/个人办公桌20元/人/次.3上班时先就餐后签到的.4工作与外事中未按酒店要求注重礼节、礼仪、礼貌的.5上下班忘记打卡/签到的.6上班时间接听私人电话超过3分钟的.7乱丢垃圾或乱倒饭菜的.8不听从宿舍长、酒店部门领导安排,私自挪动床位的.9普通员工上班时间混穿工装的.10对客户不能一视同仁的.11因工作原因未能签到且未在回到酒店当天请假期间让管理人员签字确认的.12破坏环境卫生情节轻微的.13在任何时间内,借给用他人工牌进出酒店者.14其它达到20元处罚或通报批评行为的.2、有下列行为之一的给予30元罚款：1上班、会议、培训、集会、活动迟到或早退的30分钟内的.2上班未按规定佩带工卡或遗失工卡的.3上班时间在工作场所穿拖鞋或无袖上装的.4上班时间做与工作无关的事看报、吃东西、聊天、玩游戏等.5下班时间电器、门窗未关的.6损坏公物,情节轻微的.7未经批准,夜不归宿的.8同类事件一个月内经20元罚款处罚未改的.9不配合他人工作,情节较轻的.10工作不细心多次出现差错,没有造成不良后果的.11晚上未按规定时间作息的.12未按时开启设备的.13破坏环境卫生情节较重的.14记录填写有错漏,且造成轻微后果者每次.15管理人员上岗时间混穿工装的.16在禁烟区内吸烟的.17未经许可私带非酒店人员进入员工宿舍或办公区域的.18代人签到的责任人双方.19利用酒店电话打私人电话的.20普通员工之间争吵的责任人双方.21其它构成30元罚款的行为.3、有下列行为之一的给予50元罚款：1使用酒店设备做私事的.2无故不参加会议、培训的.3无故怠慢,推卸责任,消极怠工的.4在更衣室负责人安排下,拒绝打扫更衣室环境卫生,附带处罚没收更衣柜.5员工之间工作不配合,相互推诿的责任人双方或多方.6浪费酒店资源或损害酒店利益情节较严重的.7破坏环境卫生情节较严重的.8损坏公物情节较严重的.9无派车单私自出车的责任人双方的.10私拉电源电线的.11不服从工作安排的.12对正确的处理结果进行投诉,给管理造成不良影响的.13与客户发生争执的.14由于工作失误、拖延或责任心不强等原因,影响到相关部门的工作,情节轻微者.15同类事件一个月内30元罚款处罚未改的.16布置的工作,但届时未完成造成轻微后果,事后无合理解释者.17擅离职守,闲游或上班打磕睡者.18因丢失文件或资料责任人不清时,同负责人承担妨碍生产工作或团体秩序,情节轻微者.19在酒店内喧哗或口角而影响正常秩序,制造纠纷或不和谐之气氛的,情节轻微者.20不服从上级合理安排及指导,情节轻微者.21未经许可,擅自在酒店推销物品者.22缺乏团队协作精神,不能接受不同意见情节轻微者.23享有通讯报销、补贴无故关机、不接电话或设置呼叫转移本人未能马上接听的.24向他人供钱或供给别人钱被发现者.25其它构成50元罚款的行为.4、有下列行为之一的给予100元罚款：1管理人员之间、普通员工和管理人员之间吵的当事人双方.2工作失职,负连带管理责任的.3未经许可,擅自翻阅文件、业务资料或复印资料的.4擅自离岗,严重影响工作的.5损坏消防安全设施未造成后果的.6上班时间不穿工装的.7未及时落实酒店文件精神和总经理及酒店领导批示的.8被客户有效投诉的.9员工将工卡、工作服装借与他人使用的.10与上司顶撞的.11利用职权搞特殊化的.12对违规违纪行为知情不报,情节严重的.13破坏他人劳动成果的.14越级汇报工作.15下级提出工作合理要求,相关人员或上级不能及时给予解答的.16同类事件一个月内经50元罚款处罚未改的.17在酒店范围内打麻将、玩扑克的.18其它构成100元罚款的行为.5、有下列行为之一的给予200元罚款：1在业务活动中有损酒店利益或利用酒店资源,捞取个人好处的.2侵占酒店或他人财物的.3打架斗殴的责任人双方或多方,对主要责任人员加重处罚.4违反酒店管理制度,造成较大损失的.5同类事件一个月内经100元罚款处罚未改的.6泄露酒店秘密情节较轻、未给酒店造成损失的.7不符合VI或管理标识要求,有错标、漏标、摆错或乱摆现象者每宗；对追查不到责任人的,将处罚部门负责人.8故意损毁、涂改文件或公物者.9工作责任心不强,缺乏团队协作精神或敬业精神,情节轻微者.10参与赌博工在酒店范围内饮酒的.11其它构成200元罚款的行为.6、有下列行为之一的给予300元罚款：1未经批准,接受他人宴请、礼物的.2以任何各义向合作单位个人借支,索要财物的.3有打击报复行为的.4员工放纵粗暴、恐吓或秽语伤害他人,散布谣言损害他人或酒店利益的.5对违规违纪行为或违法行为知情不服,情节特别严重的.6制造事端,引起争斗或有打架行为的.7行为粗暴、侮辱其他员工的.8造谣中伤,散布谣言及不正确或含有恶意的事而有损他人尊严的.9携带刀枪、其他违禁品或危险品入酒店办公或住宿区域者.10工作出现失职,造成较大后果,应负直接责任或连带管理责任的.11严重违反酒店管理制度,造成重大损失的.12机器、车辆、仪器等具有技术性的工具,非经负责人同意,擅自操作,但尚未构成损失者.13同类事件一个月内经200元罚款处罚未改的.14其它构成300元罚款的行为.7、有下列行为之一的给予500元罚款.1侵占或挪用酒店财产资金的.2利用职权假公济私、徇私舞弊,损坏酒店利益的.3不能听取别人意见我行我素,影响相关部门运作,情节恶劣的.4品行不正,贪污盗窃酒店资财物者.5工作不努力,没有进取心,消极怠工,完不成工作任务者.6由于工作失误或拖延或责任心原因,影响到相关部门的工作,情节严重者.7更改或伪造企业通告的.8在公众场合散布有损酒店和相关部门形象和声誉言论的.9在成本控制方面,造成严重浪费,使酒店蒙受重大损失但尚未构成开除的.10泄露酒店秘密,情节严重的.11工作严重失职,造成严重后果,应负直接责任或连带管理责任的.12严重违反酒店管理制度,造成特别重大损失的.13其它违规违法行为通过鉴定达处罚500元及以上的.8、有下列行为的,给予开除处理,同时给予500元以上的罚款,并视情节追究法律责任：1有严重的失职行为造成严重后果的.2滥用职权,违反财经纪律,泄露酒店机密,使酒店利益蒙受损失者.3挑拨劳资双方感情,煽动怠工或罢工者.4伪造或盗用酒店印章或利用酒店名誉在外招摇撞骗,致使酒店名誉、利益、形象受损害者.5故意泄露酒店技术、业务等方面的机密,致使酒店蒙受重大损失者.6参加非法组织者.7擅离职守或不服从工作安排,致使酒店蒙受重大损失,足以构成开除者.8擅自操作机器、车辆等技术性工具,构成重大损失者.9凡违犯法律、法规及国家相关规定,导致酒店声誉或业务受损者.10利用职权侵占受贿的,以及有上列第七条所列行为情节严重者.11因不采取主动措施或措施不当,影响工作进度,使酒店蒙受重大损失.12吸食毒品者.13道德品质败坏且影响极坏者.14其它严重违规违纪行为,情节严重者.9、管理人员违反以上规定以及对屡次违纪违规人员,应当从重或加重处罚.10、对员工以上违规违纪行为应根据其性质、情节、后果等综合情况,配合或单独使用“通报批评”、“罚款”、“严重警告”、“停薪停职”、“开除留用察看”、“辞退/除名/开除”等处罚,以求深刻教育员工.但必须严格按规定签批程序进行.停职、辞退、除名和开除员工应在处罚批准后在宣布决定的当日离岗.11、中高层管理人员受严重警告处分三次含以上的,给予免职处分. 附：奖罚通知单。
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员工奖惩通知单（下联）
编号：年号
姓名
部门
职务
日期
月日
行为描述:
奖惩依据：
根据公司制度的第条款规定，现对您的上述行为作出（奖励、处罚）处理，处理办法：
事件记录表
提报部门
部门负责人
事件时间
提报时间
当事人
事件经过及现场调查情况（可另附纸张）
事件原因分析（可另附纸张）
纠正预防措施
部门初步
处理意见
直接责任人：间接责任人：
根据公司制度的第条款规定，建议做出如下处理：
部门经理签字
员工处罚记录表
调查时间
调查对象
事件类型
□投诉□治安□事故□消防□自然灾害□工程其它：
办公室调查
核实情况
财务部、供应部核查损失金额
办公室处理
意见
董事会意见
董事长审批
员工奖励申请表
申请日期：
奖励对象
奖励事实陈述
部门负责人意见
创收/节约金额审核
办公室调查核实情况及意见
分管副总意见
董事会/董事长审批
员工奖惩通知单（上联）
编号：年号
姓名
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ部门
职务
日期
月日
行为描述:
奖惩依据：
根据公司制度的第条款规定，现对您的上述行为作出（奖励、处罚）处理，处理办法：