建筑工程管理信息化研究与分析 徐永丰
2024年建筑工程管理信息技术论文
2024年建筑工程管理信息技术论文随着科技的日新月异，信息技术在建筑工程管理中的应用日益广泛，不仅提高了工程管理的效率，还促进了建筑行业的现代化进程。
本文将从建筑工程管理信息技术的现状、创新应用以及发展趋势等方面进行探讨。
一、建筑工程管理信息技术的现状建筑工程管理涉及多个环节，包括设计、施工、质量监控、成本控制等。
传统的建筑工程管理方式往往依赖于人工操作和纸质文档，不仅效率低下，而且容易出现信息失真和丢失等问题。
随着信息技术的迅猛发展，建筑工程管理开始广泛应用计算机技术、网络技术、数据库技术等，实现了工程管理的信息化和数字化。
目前，建筑工程管理信息技术已经取得了显著的成果。
例如，BIM （Building Information Modeling，建筑信息模型）技术的应用，使得建筑工程的设计、施工、管理等多个环节实现了信息共享和协同工作。
通过BIM技术，建筑项目各方可以实时查看项目的三维模型、进度、成本等信息，提高了工程管理的透明度和效率。
此外，云计算、大数据等技术的应用，也为建筑工程管理提供了强大的数据处理和分析能力，有助于决策者做出更为科学和准确的决策。
二、建筑工程管理信息技术的创新应用智能化管理随着人工智能技术的不断发展，建筑工程管理也开始向智能化方向发展。
例如，通过应用机器学习算法，系统可以自动分析历史数据，预测工程进度和成本，从而为管理者提供更为精准的决策支持。
此外，智能监控系统可以实时监测施工现场的安全状况、设备运行状态等，及时发现潜在的安全隐患，提高工程的安全性。
移动化管理随着移动互联网的普及，建筑工程管理也开始向移动化方向发展。
通过移动应用程序，项目管理人员可以随时随地查看工程进度、质量问题、成本情况等信息，实现了工程管理的实时性和便捷性。
此外，移动化管理还有助于提高项目管理的参与度和沟通效率，使得各方能够更加紧密地协作。
协同化管理协同化管理是建筑工程管理信息技术的重要创新方向之一。
探究建筑工程管理信息化
探究建筑工程管理信息化发表时间：2019-07-29T10:51:10.907Z 来源：《基层建设》2019年第11期作者：黄英[导读] 摘要：伴随着信息科学技术的繁荣发展，建筑工程引发了一场关于管理模式的革命。
身份证号码：45252819820918xxxx 摘要：伴随着信息科学技术的繁荣发展，建筑工程引发了一场关于管理模式的革命。
管理模式开始从人工管理向信息化建设管理转型，管理信息化逐渐应用于各大建筑工程项目，并成为提高建筑工程管理效率与质量的关键措施。
基于此，本文就建筑工程管理信息化进行分析与研究。
关键词：建筑工程；管理；信息化引言建筑行业是国民经济和社会建设的支柱性基础产业，在数字时代，建筑行业也逐步进入信息化发展，建筑工程管理是整个行业的重要环节和基本工作，为了建筑行业的发展，应该重点对建筑工程管理的信息化发展予以高度关注。
要发挥信息化的优势，使建筑工程管理的内涵和外延做到全面的创新，在发挥建筑工程管理信息化价值的基础上，使整个建筑行业的工程管理工作得到进一步提升，进而推动建筑产业的整体发展。
一、信息化技术在建筑工程管理中的意义（一）有利于实现建筑施工过程的全面管理建筑施工过程中，涉及到的是各个环节各个部门之间的相互协作，实现不了全面管理的话就能容易造成信息、资源交流的延误。
运用信息化技术可以有效避免这个问题，利用信息化技术形成电子方式的交流，方便快捷；利用摄像头对现场施工过程进行实时监控以及管理。
将信息化技术深入到施工的过程中，实现施工过程的全面管理。
（二）有效降低建筑施工企业的管理成本建筑工程中需要用到的各种材料、设备等物资，使用信息化技术不仅将交易过程变得简单，也节省了更多时间，加快施工进度。
特别是针对大型机械设备的管理，使用信息化技术不仅能够有效控制机械操作，也降低了人工成本。
二、我国建筑工程管理信息化建设的现状分析总体来说，国内绝大多数的建筑企业单位在进行管理信息化建设方面的程度尚低，处于发展阶段。
建筑工程管理中信息化的应用探讨
建筑工程管理中信息化的应用探讨发表时间：2020-11-20T10:50:44.313Z 来源：《工程管理前沿》2020年23期作者：王春意[导读] 建筑工程施工管理过程中，需要全面提升信息化技术管理的重视程度。
王春意山东永固钢结构集团有限公司山东省临沂市 276023摘要：建筑工程施工管理过程中，需要全面提升信息化技术管理的重视程度。
基于时代发展的特点、时代发展的要求，在明确缺乏统一性管理标准，信息化应用范围较小等问题基础上，通过健全信息系统，促进资源整合;高效运作机制，实现标准管理及明确建筑目标，确保工程质量等方式，全面发挥信息化技术的应用优势，为建筑工程信息化建设与发展创设良好的条件。
未来建筑工程事业发展过程中，需要进一步学习各类先进的信息化管理理念、管理技术，使建筑行业与信息化技术更好的融合，建筑行业信息化建设更加完善。
关键词：建筑工程管理；信息化；应用引言本文针对建筑工程管理中信息化的应用价值进行阐述，突出表现在推动工程管理系统化发展，提升工程管理的工作效率及节约工程建设的成本投入等方面，分析当前建筑工程管理中信息化技术应用的现状，且基于现存问题提出针对性的改善建议，以期能够不断提升建筑工程管理的信息化水平，实现建筑工程管理活动的规范性、科学性发展。
一、建筑工程管理中信息化的应用价值分析（一）节约工程建设的成本投入建筑工程管理过程中，需要保证工程质量，在原材料选择与采购的过程中实施综合性分析，传统的管理模式下需要投入大量的时间成本和人力成本等，其工作效率会产生较大影响，进而造成工期延误等问题的发生。
在实际的管理过程中，可以通过信息实时传输的方式，节约时间，创新全新的信息化沟通与交流模式，促进原材料采购的便捷、高效，同时也能够为建筑材料提供多样化的选择，有效节约成本。
（二）提升工程管理的工作效率信息化技术的应用范围较广，能够在建筑工程外部管理系统、内部管理系统等均发挥积极影响价值，实现各项工程管理的标准化、信息化建设。
建筑工程管理信息化研究与分析
建筑工程管理信息化研究与分析作者：郭婷婷穆章龙来源：《中国房地产业·中旬》2020年第04期摘要：随着信息化的不断发展和完善，在企业管理中应用信息化已经成为了一个必然的趋势。
随着我国经济和社会的不断发展，建筑工程建设的规模也不断扩大，社会和人们对于建筑工程也提出了更高的要求，建筑工程管理也从传统的模式逐渐转化成现代化的建筑工程管理模式，将信息化应用到建筑工程管理中已经成了建筑工程发展的必然趋势，也是提高建筑工程管理水平和效率的重要途径。
然而，在建筑工程管理信息化的过程中，还存在着一些问题制约着建筑工程管理信息化的发展。
为此，本文将对建筑工程管理信息化中存在的问题进行分析，并提出针对性的解决对策，以期不断提高建筑工程管理的水平，促进建筑工程的发展。
关键词：建筑工程管理;信息化;应用随着我国社会经济水平的提升，信息技术开始被普遍的应用到我国的各个领域当中，且其技術更是受到了建筑行业的关注。
通过信息化的使用，促使我国建筑施工单位工程管理工作更为顺畅化的开展，从根源上提升了项目管理的工作效率，同时也保障了该项工作开展的精准程度，强化了企业在建筑市场当中所占据的地位以及竞争实力。
需要及时的开展信息化工程管理工作，不管是项目的设计时期，还是项目的后期维护使用时期，都需要凸显出该项技术的使用效果，减少项目投入的资金量，创新工程管理工作。
1 信息化在建筑工程管理中的应用现状1.1 信息化意识欠缺随着科学技术的发展，信息化已经被我国的大多数企业认可，而且很多建筑企业也将信息化引入到了工程的管理中，但是在实际的信息化管理应用当中，一些管理人员信息化意识淡薄，而且相关的理论知识和经验都有不足，很多工作人员没有经过培训就上岗，很多信息化管理知识都是现学，不仅效率低下，还非常容易出现失误。
就当前的建筑企业而言，很多建筑企业中都缺乏信息化管理专业人才，认为企业的信息化管理方式就是应用几种计算机技术，管理的结果与传统方式并无区别，导致了虽然企业内应用了信息化管理技术，但其真正的应用质量并没有得到提高。
建筑工程管理信息化研究
建筑工程管理信息化研究【摘要】本文主要研究建筑工程管理信息化，通过分析信息化概念及特点，探讨建筑工程管理中的信息化应用和关键技术，以及案例分析和未来发展趋势。
在介绍了研究的背景、意义和目的；在结论部分总结了建筑工程管理信息化研究成果，提出了推广应用的建议和展望。
通过本文的研究，可以更好地了解建筑工程管理信息化的重要性及发展趋势，为建筑行业的信息化发展提供借鉴和参考。
建议加强建筑工程管理信息化的推广应用，促进建筑行业的信息化转型，实现高效、智能的建筑工程管理。
【关键词】建筑工程管理信息化研究、信息化、建筑工程、管理、技术、案例分析、发展趋势、总结、建议、推广应用。
1. 引言1.1 研究背景建筑工程管理信息化研究背景：建筑工程是社会发展的重要组成部分，建筑工程管理的效率和质量直接影响着城市发展和社会稳定。
随着信息技术的不断发展和普及，信息化已成为建筑工程管理的重要趋势。
信息化可以提高建筑工程管理的效率和质量，减少人为错误和资源浪费，提升管理水平和决策能力。
目前建筑工程管理信息化仍存在很多问题和挑战。
一些建筑企业对信息化认识不足，应用水平较低；信息化技术更新换代快，企业难以跟上发展步伐；信息安全问题日益突出，数据泄露风险增加等。
开展建筑工程管理信息化研究，探索有效的解决方案和技术手段，对于提升建筑工程管理水平，推动建筑行业健康可持续发展具有重要意义。
1.2 研究意义建筑工程管理信息化研究的意义主要体现在以下几个方面：信息化可以提高建筑工程管理的效率和质量。
通过信息化技术的应用，可以实现对建筑工程各个环节的有效监控和管理，提升工程管理的效率，减少人为错误的发生，提高工程质量。
信息化可以提升建筑工程管理的智能化水平。
借助人工智能、大数据分析等先进技术，可以实现对建筑工程数据的快速处理和分析，为管理决策提供更加科学的依据，提升管理的智能化水平。
建筑工程管理信息化可以促进建筑行业的创新发展。
通过信息化技术的应用，可以打破传统管理模式，推动建筑行业向数字化、网络化、智能化方向发展，推动行业整体的创新和升级。
建筑工程管理信息化的应用研究
信息化建设30产 城建筑工程管理信息化的应用研究徐鑫贤摘要：在现代工程项目中，应用信息化管理模式，可以将工程管理的质量提升，同时可以有效的确保项目成本，给工程发展奠定关键基础。
特别是近些年来，在信息技术高速发展的情况下，信息化的运用范围在逐渐的扩展，很多实践经验表明，信息化管理技术应用于建筑工程管理中可以得到十分理想的成效。
建筑行业发展速度不断加快，由此导致企业内部管理工作中产生很多突出问题，因此为处理好各项不良的问题，提升企业的管理能力，就应该积极的运用先进的现代化技术，其中信息化管理属于重要的举措，在建筑工程各流程中应该科学的运用，补充并完善工程管理技术，提升企业管理工作的综合效率，帮助建筑企业积极应对激烈的市场竞争。
关键词：信息化；建筑工程；管理；应用策略1 信息化管理技术在建筑工程项目管理中的作用1）加强建筑企业内部控制与外部工程管理在建筑工程项目中应用信息化管理技术，可以有效控制建筑企业人力资源的流动。
借助信息化系统的分析能力，管理人员可以确定施工人数，充分掌握施工所使用的材料价格、种类、规格、型号等，使建筑工程质量得到有效控制。
2）加强建筑工程项目管理的系统性建筑工程项目管理是一个系统性很强且十分繁琐的工作，涉及的内容包括进度管理、人员管理、成本管理等，在具体管理工作中会出现很多问题，而信息化管理技术在建筑工程项目中的应用，可以提高建筑工程项目管理的系统性。
通过信息化系统使相关的管理人员充分掌握建筑工程项目各个分项目的具体情况，并制定出相应的管理计划。
2 建筑工程管理信息化的应用2.1 提高从业人员的专业素养加强专业人才的培育，提高施工建设人员的专业性，随着信息技术的快速发展，互联网信息化已经深入到社会生活的方方面面，同时也对于建筑工业化带来了巨大的积极作用，在建筑工业方面，采用一些信息技术可以提高它的准确性和精确度，减少一些时间的浪费，缩短时间。
但是在一些基层的工作方面，依然是人工占据大部分，尤其是一些学历相对于低的工人因为这些建筑行业他们对于学历的要求并不高，因此在基层的运转过程当中，学历相对较低的工人占据大多数的比重，因此，提高这些基层从业人员的思想和专业性也是十分重要的，同样的还要提高管理人员的信息化普及程度，采用新型的人才培养模式，结合信息化建筑工程管理的实际情况对人员进行分类培养与管理，提高对于工程管理软件操作人员的专业素养，以便更好的发挥信息化软件对于建筑工程管理的积极作用。
2024年建筑工程项目管理信息化建设论文
2024年建筑工程项目管理信息化建设论文随着信息技术的迅猛发展，建筑工程项目管理的信息化已成为提升行业竞争力的关键手段。
本文旨在探讨建筑工程项目管理信息化的建设现状、存在问题以及未来发展趋势，并提出相应的改进策略。
一、信息化建设的必要性建筑工程项目管理涉及环节众多，包括规划设计、施工、监理、维护等多个阶段。
传统的项目管理方式在面对复杂的工程项目时，往往显得力不从心，难以实现对资源、进度、质量、成本等各方面的有效控制。
而信息化建设则能够通过集成信息技术，实现项目管理流程的优化和再造，提高项目管理的透明度和效率。
二、信息化建设的现状目前，建筑工程项目管理的信息化建设已经取得了一定的成果。
许多建筑企业开始采用项目管理软件，实现项目信息的集中存储、共享和协同工作。
同时，随着云计算、大数据、物联网等新技术的不断发展，项目管理信息化的水平也在不断提高。
这些技术的应用，为项目管理带来了更加便捷、高效的工作方式。
三、信息化建设存在的问题然而，建筑工程项目管理信息化建设中也存在一些不容忽视的问题。
首先，部分企业对信息化建设的重视程度不够，投入不足，导致信息化建设进展缓慢。
其次，信息化建设的标准化程度不高，不同系统之间的数据交换存在障碍，难以实现信息的有效整合。
此外，信息化建设中还存在数据安全问题，如何保障项目数据的安全性和完整性成为亟待解决的问题。
四、未来发展趋势及改进策略针对上述问题，建筑工程项目管理信息化建设需要在以下几个方面加以改进：提高认识，加大投入。
建筑企业应充分认识到信息化建设的重要性，加大投入力度，推动信息化建设与企业战略发展相结合。
加强标准化建设。
通过制定统一的信息化管理标准，实现不同系统之间的数据交换和共享，提高项目管理的协同效率。
强化数据安全。
采用先进的数据加密技术、备份技术和安全防护措施，确保项目数据的安全性和完整性。
同时，随着新技术的不断涌现，建筑工程项目管理信息化建设也将迎来新的发展机遇。
2024年建筑工程管理的信息化研究
2024年建筑工程管理的信息化研究引言随着信息技术的飞速发展，其在各行各业中的应用逐渐深入。
建筑工程管理作为复杂系统工程，涉及到设计、施工、监理、材料采购等多个环节，其管理效率和质量直接关系到整个项目的成功与否。
信息化技术的引入，不仅为建筑工程管理带来了前所未有的便利，也大大提高了管理效率和质量。
本文将从信息化在建筑工程管理中的应用、技术选型与优化、信息系统构建、对工程管理效率的影响、以及在安全管理、质量管理、进度管理、成本管理、资源管理和风险管理中的应用等方面，对建筑工程管理的信息化进行深入研究。
一、信息化在建筑工程管理中的应用信息化技术在建筑工程管理中的应用，主要体现在数据的收集、处理、分析和共享等方面。
通过采用先进的信息技术手段，如物联网、云计算、大数据等，实现对建筑工程项目全过程的实时监控和动态管理。
这些技术的应用，不仅可以提高管理效率，还可以帮助管理人员更好地掌握项目进展情况，及时发现问题并采取相应的解决措施。
二、信息化技术的选型与优化在建筑工程管理中，选择合适的信息化技术至关重要。
应根据项目的实际需求、管理目标、可用资源等因素，进行综合考虑和权衡。
同时，在技术应用过程中，还需不断进行优化，以提高技术的适应性和实用性。
例如，针对不同类型的建筑工程项目，可以采用不同的信息技术手段，以满足项目的特殊需求。
三、建筑工程管理信息系统的构建构建一套完善的建筑工程管理信息系统，是实现信息化管理的基础。
该系统应具备数据采集、存储、处理、分析和展示等功能，以满足不同管理层次的需求。
在构建过程中，应注重系统的可扩展性、灵活性和易用性，以便后续的系统升级和维护。
四、信息化对工程管理效率的影响信息化技术的应用，对建筑工程管理效率产生了显著影响。
通过实现数据的自动化采集、处理和分析，可以大大提高管理效率，减少人为错误和信息延迟。
此外，信息化技术还可以帮助管理人员更好地掌握项目进展情况，及时发现问题并采取相应的解决措施，从而进一步提高管理效率。
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建筑工程管理信息化研究与分析徐永丰
发表时间：2019-07-05T15:44:28.167Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年5期作者：徐永丰[导读] 市场经济发展为各个建筑企业生存带来了严峻的挑战，为了获取较为有利的市场竞争地位。
摘要：随着社会经济和科学技术的快速发展，在建筑领域，信息技术被得到广泛的应用，并取得一定成果。
本文就建筑工程管理信息化进行深入分析，依据实际情况，分析其应用现状、需求以及前景等，并提出相关措施来促进建筑工程管理信息化的向前发展。
关键词：建筑工程管理管理信息化信息技术
1 建筑工程管理信息化的重要意义市场经济发展为各个建筑企业生存带来了严峻的挑战，为了获取较为有利的市场竞争地位，施工企业必须提高自身优势，以适应当前多样化市场需求。
通过实现建筑工程管理信息化，有助于在企业内部建立起完善的，整体的了解，以便于企业领导、项目负责人更加及时掌握工程实时动态，为后续各项决策提供有力的参考资料。
信息化的全面实施，还可以实现对各项数据的有效利用，而施工现场的动态变化也会第一时间借助信息系统传达至企业内部，进而根据相关数据，进行科学技术计算，对于控制工程施工工期，提升施工质量，减少各类资源消耗，降低建筑工程施工成本等方面，具有重要意义。
2 建筑工程管理信息化的对策2.1 构建多层次信息管理平台建筑企业的工程管理，必然会涉及到设计单位、建设单位、监理单位、上级管理部门、政府部门的利益，工程管理是一项系统性的工作，包括材料管理、设备管理、合同管理、预算管理、施工管理、财务管理等内容。
因此，建筑企业工程管理应将各个环节都考虑到。
这就需要构建一个多层次、多功能的信息管理平台，才能各种因素涵盖其中，整合各项资源，提高管理的效率。
2.2 构建一体化的信息管理系统由于建筑工程施工的连贯性、持续性特点，项目工程管理需要包括多个环节，管理体系比较复杂，数据计划的难度较大，在企业工程测算中需要遵守相应的流程和规范。
同时，建筑企业在施工过程中，必然会涉及到人员管理、分包管理、资金会计、计划进度、变更设计、物资设备、定额成本等问题。
因此，在建立中心数据和完善工作流程时应打破部门的局限，将各项内容链接起来，加强各业务模块的联系，才能协调各部门的活动，形成一个全方位、全过程的工作环境。
2.3 工作管理应建立在数据基础之上在工程管理中是，数据是工程管理的主要依据。
就传统的建筑工程而言，信息传递是通过电话、传真、书面通知完成的，信息的流通需要各部门共同完成，大大降低了信息传输的经济性、有效性、及时性。
为了提高信息传递的速度，工程管理应建立在数据基础之上，才能有效提升系统的功能。
2.4 以项目管理为中心工作
就公路工程、铁路工程而言，建筑工程项目在施工过程中，容易受到天气变化、地质条件的影响；而房建工程、市政工程在施工中则容易受到环境保护要求、城市施工时间、天气变化等条件的制约，这些不仅影响了工程资源投入和工程施工进度，对工程成本分析也会产生影响。
因此，在建筑工程管理信息化过程中，应根据项目所处的具体环境，增强系统的适应性。
同时，在保证工程质量和项目安全的前提下，应尽量加快工程进度。
2.5 完善企业工程管理数据库目前，我国建筑行业招投标方法一般是以建设单位、设计单位的概算为依据，但概算只能反映出建筑单位的定额情况，将占领市场、减去恶性竞争所需的成本也纳入其中，工程中标的价格即是施工单位最大成本。
但在实际的施工过程中，由于施工单位还需要承担起考核承包商、积累管理经验、树立建筑单位的信誉等职能，因此，应在管理系统该中增设供应商、承包商数据库、合同标志模板、材料总库等功能，管理人员可根据施工情况对数据进行删减及维护。
3 利于建筑工程管理信息化的措施分析3.1 从企业经营情况出发，推进建筑工程管理信息化在建筑工程管理信息化建设中，应根据企业的经营情况，合理规划企业信息化管理的目标和各项管理制度，切不可贪大求全，盲目照搬。
从我国建筑行业信息化建设的情况来看，不少企业建立了管理信息系统和公司局域网，初步实现了办公的自动化。
但很多企业对信息技术的利用还存在着很大局限，有的企业在财务管理上实现了信息化管理，但在工程的管理信息化存在很大差距，信息系统的集成水平较低，信息化建设的水平也受到很大限制。
因此，建筑工程管理信息化建设应从企业的实际情况出发，继续完善和推进信息化成果，推进企业专业系统流程再造和优化。
同时，还应该结合企业的长远发展目标，开展信息化建设。
在信息化建设中，企业能够充分利用政府、社会的各项公共资源，参与现代金融支付系统、网络公共服务系统、社会电子认证体系、信用系统，推动建筑工程管理信息化建设的发展。
3.2 进一步加强对信息化管理的认识建筑工程管理信息化的发展缓慢主要是因为一部分建筑工程管理人员对信息化管理重视度不够、认识不足。
要加强建筑工程管理信息化建设，就要进一步加强对建筑工程信息化管理的认识，开展讲座对建筑工程的管理人员进行培训，使他们了解到建筑工程管理信息化的优势，信息化技术的应用有助于对工程各方面信息的整合和深入开发，便于管理建筑工程实施过程的各个环节。
企业和管理人员要及时更新观念，努力学习计算机技术来掌握信息化管理方法，提高建筑工程管理的效率。
企业也应该提供技术和资金的支持，与计算机软件公司共同开发适合现代工程管理的方便实用的管理软件，满足建筑工程管理人员的需求，促进建筑工程管理信息化建设的步伐。
3.3 培育建筑工程管理信息化人才队伍建筑工程的管理人员必须是既懂得建筑工程管理、又掌握信息化管理的新型复合型人才，急需专业培训机构为社会输送这样大量的人才。
高质量的人力资源是进一步加强建筑工程管理信息化的有力后盾，因此要大力提高工作人员尤其是管理人员的计算机应用水平，应加大员工的培训力度，在企业中寻找技术过硬的人员，并对其实施较严格培训，并吸收具有高素质的IT 人才，挖掘他们的技术潜力，不断提高员工的信息化管理应用水平，只有这样才能不断的提高和完善建筑工程管理的信息化。
3.4 建立信息化应用的长效机制
要努力改善计算机网络技术应用的内外部环境，建立科学的规章制度，使工程设计、计划工期符合实际情况，以避免设计的变更和计划工期调整带来施工企业的损失。
各监理单位要做好本职工作，切实做到监督有力，对信息化的执行过程进行严格监管。
在一定的执行期间，要维持工程管理信息化的稳定性和持续性。
结束语
工程管理信息化是建筑行业向前发展的重要推动力，也是其实现现代化的必由之路，要不断提高信息化管理水平，促进建筑工程信息化管理的快速健康发展，从而带来整个建筑产业的发展。
参考文献
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[2]李壮，扈德宇.浅议建筑工程管理信息化[J].轻工设计，2011，（1）.
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