十八个知名公司的经典段子 世界500强 企业管理
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【企业管理】100个世界500强企业管理案例汇编1世界500强企业管理案例精粹我们成功的基础在于,以适中的价格提供具有明显优势的产品,而通向优质品质和货真价实的途径,就是先人一步的发明创造.科研是我们创新以及事业的生命线。
——宝洁公司董事长兼首席执行官约翰·白波(John Pepper)常改常新尽善尽美——宝洁公司的品牌道路在中国,没有用过宝洁产品的人恐怕不多。
据估计,在中国日用化学品市场上,宝洁产品所占的比例在60%左右。
与麦当劳、可口可乐不同,宝洁公司对消费者的承诺是系列产品:海飞丝、舒肤佳、潘婷、飘柔、佳洁士、玉兰油……。
这些著名品牌是宝洁公司在追踪消费者需求基础上,经多年研究开发出来的。
用宝洁公司董事长白波的话说:“宝洁公司把消费者的需求当作其奋斗的目标,常改常新,尽善尽美”。
老店新曲宝洁公司的历史可以用两个字来概括,一是老,二是新。
宝洁公司创立于19世纪30年代,至今已有160余年的历史,在世界500强里,历史恐怕是最悠久的了,说它是“百年老店”恰如其分。
在160多年的历史上,宝洁公司不断有新的品牌问世,到目前为止,已开发出300余种产品,说它新,一点也不为过。
1837年10月,一家以两个创办人命名的小企业在美国辛辛那提注册成立,开始人们对它并不在意,但没过多久,人们就发现,它的产品走进了一家又一家的厨房和卫生间,人们对它不得不开始刮目相看了,这家企业就是后来在世界洗涤用品行业中位居第一的宝洁公司(Proctor &Gamble)。
宝洁一开始生产肥皂和蜡烛,在市场激烈竞争中,只能勉强维持度日。
19世纪80年代,宝洁传到了第二代人手中,在两个人的通力合作下,宝洁开发出了一种成本低廉、质量优异的白色香皂,二人将其命名为象牙牌,并投入11000美元为其作广告,这在当时是一个惊人之举。
但实践证明,二人的做法是正确的,消费者对象牙牌香皂的认可程度在不断增强,到1890年,宝洁的年销售额已达到数百万美元。
世界500强企业管理
500强企业管理一．沃尔玛。
1.沟通是管理的浓缩。
萨姆.沃尔顿曾经说过，如果你非要把沃尔玛的管理体制浓缩成一种思想的话，那么就是沟通。
沃尔玛认为最重要的就是公司与员工的沟通，员工会因为一些与他们息息相关的事情而苦思冥想，他们需要向别人倾诉，需要别人帮助解决。
沃尔顿尊重每一位员工，并且肯定他们的成就，为他们的成就表示感激。
2.把员工当作企业的合伙人。
利润共享，员工为公司工作，他们需要合理的利润，企业不能吝啬。
员工购股，以工资扣除的方式给员工股票，并且价格低于市价。
损耗奖励，有效的消除不合理的成本浪费。
3.为顾客节省每一分钱。
沃尔玛的每一点业务活动都在为顾客省钱，降低成本，从而给顾客更低的价格，从而赢得顾客的信任。
4.日落原则。
今天的事情必须今天做完。
5.十步服务。
顾客来到商店是来给我们付工资的，你有什么理由不欢迎。
沃尔玛要求顾客在十步范围之内，员工就要主动打招呼，询问是否需要帮助。
二．通用电气。
1.全员决策。
工人对自己的工作比领导清楚的多，故经理们不要横加干涉。
企业在做决策前会召开为期三天的研讨会，与会人员是从各阶层挑选出来，会议开始，先由主持划定会议的整体进程，讨论主题，并将与会人员分组，进行为期一天半的讨论。
第三天，主持人重新回到主持的位置上，并且主持各组汇报讨论结果。
最终的决定人员听完各组的意见之后，只有三个选择，立即接受，立即否定，进一步询问具体情况。
2.自上而下的沟通。
首先构筑了一个有效的沟通平台，使所有的员工能在第一时间了解企业在管理，营销，薪金方面的最新动态。
韦尔奇认为，真正的沟通不是演讲，不是报告，而是一种态度，一种文化，沟通应该是随心所欲的，发自内心的。
沟通是企业领导和员工思想互动的唯一途径，是发现问题，解决问题，达成共识的最佳途径。
3.数一数二战略。
韦尔奇的感冒理论表明，如果行业中数一数二的企业得了感冒，那么排在第四第五的企业就的了癌症，只有数一数二，才能避免激烈的竞争，获得丰厚的利润。
18个世界知名企业经典段子
18个世界知名企业经典段子这18个世界知名企业的经典段子，虽已流传江湖已久，但放在今日，还能让你在大笑的同时思考职场。
1、IBM
两个食人族到IBM上班，老板说“绝对不许你们在公司吃人，否则我立刻开除你们！”
三个月下来大家相安无事，突然有一天老板把两个食人族叫到办公室大骂一顿：“不让你们吃人不让你们吃人，还吃，明天你们不用再来上班了！”
两个食人族收拾东西离开IBM，临出门时一个忍不住骂另一个：“告诉过你多少遍不要吃干活儿的人，三月来我们每天吃一个部门经理，什么事都没有，昨天你吃了一个清洁工，立刻就被他们发现了！”
2、微软。
世界500强企业总裁经典语录（制度篇）
世界500强企业总裁经典语录（制度篇）1.当我发现一个员工不遵守纪律、工作老出差错时，就决定不再要他！因为不遵守纪律没商量。
---（美国）玫琳凯化妆品公司创始人玫琳凯·艾施2.惠普拥有的是一种开放、灵活的治理体制，不追求对人的全方位、全过程的控制，反对那种军队式的组织方式，下级对上级只能无条件执行指令。
---（美国）惠普公司前CEO 普拉特3.好的企业一定有好的管理规范，但最能使员工感受它巨大的、校正自己不合规范的约束力的，不是本本规范，而是各级管理者的以身作则。
---（日本）松下电器创始人松下幸之助4.秩序和纪律是我们企业的生命，不守纪律的人一定要处以重罚，即使会因此降低战斗力也在所不惜。
---（日本）伊藤洋华堂前董事长伊藤雅俊5.我认为不拘一格的风格是一剂兴奋剂---它可以使一个企业的效率更高，沟通更广泛，不在任何无聊的事情上浪费时间。
---（美国）通用电气公司董事长兼CEO 杰夫·韦尔奇6.在这个互连的世界，树立一些基本准则是相当重要的，这样才能使事情事半功倍。
---（法国）阿尔卡特-朗讯公司CEO 韦华恩7.企业中的每个人应当为他自己做些事情，这些事情一方面可以造福于他所在的企业，另一方面也可以帮助别的企业。
这条原则可以被应用于任何企业之中。
---（美国）福特汽车公司创始人享利·福特8.整个福特公司都处于高度的专门化中，我们不能有一刻时间允许工人各行其是。
如果没有严格的纪律，我们的一切都会混乱不堪。
---（美国）福特汽车公司创始人享利·福特9.我认为，我最重要的职责之一就是维持公司的价值体系。
---（美国）雪佛龙石油公司CEO 戴夫·奥莱利10.对于员工的管理，我还有一个制度，那就是门户开放。
所谓开放就是说，员工可以在任何场合发表自己的看法和主张，不受任何限制。
---（美国）沃尔玛公司创始人山姆·沃尔顿11.我觉得无论是怎样的公司，要取得成功都要看他的高层领导是着眼于整个组织的发展，还是个人权利的扩张。
世界500强企业绝妙的经典语录
绝妙经典语录100句1.传承中华智慧，铸就美业之魂。
2.把爱传出去3.我们的梦想就是完成你们的梦想4.从基层打造一百个千万富翁，一千个百万富翁。
5.2013,让我们一起赢。
6.有安排必有回复7.有安排必有检查8.严格就是大爱9.听话照做，必有收获。
10.我成长、我快乐11.模拟训练12.为何而战13.经历=财富14.开心服从，快乐服从，绝对服从，誓死服从！15.用生命捍卫结果16.快乐美容，快乐生活17.承担就是成长18.明确就是力量19.爱就是领导力20.改变自己、改变企业、改变父母21.我们要用一生的时间讲马车的故事22.公平、保障、责任——处处体现公平；人人都有保障；时时满怀责任。
23.人忙则无事，人闲则生事。
24.你做了吗？做出结果了吗？做出极致结果了吗？25.生活中最糟糕的事莫过于给别人提出好的建议，自己却做坏的榜样。
26.努力不代表有结果27.什么是团队：统一的形象，规范的行为，严格的训练，共同的梦想，鲜明的口号，正确的价值观，红色的思想，坚定的目标，特殊的文化，神圣的使命。
28.抱怨是无能的表现29.你干吧，干不好有我呢，放手去干就行了。
30.收入的爆发就是能力的爆发31.健康就是责任32.责任就是能力33.知道不等于做到，做到不等于做好。
34.负债的人生很精彩35.世界上最伟大的力量就是持续的力量36.对她人负责，与我们有关。
37.请不要透支你的信用卡。
38.21世纪不是说、叫和教的年代，一定是去影响和被影响的年代。
39.经营企业要做好三个大扫除：思想大扫除、人员大扫除、仓库大扫除。
40.节约就是盈利41.原本就是这样的，一切都会好起来的。
42.企业形象大如天。
43.企业进行的是团队赛，而不是个人竞技赛。
44.经营企业不是百米冲刺，而是马拉松；不是看谁跑得快，而是看谁走得远。
45.榜样的力量无穷大。
46.老板是下棋的人，而不是棋中的任何一个角色。
47.许下的承诺就是欠下的债48.改变的是思维模式，收获的是幸福人生。
世界500强企业管理名言
世界500强企业管理名言世界500强企业管理名言转自中国第一管理培训机构——中商管理国际研究院，始于1985年1、企业即人——日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得.杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得.杜拉克5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦。
贝尼斯7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯。
柯林斯8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔。
盖茨9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔.盖茨10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯.柯林斯11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志12、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士14、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明16、质量等于利润——管理思想家汤姆.彼得斯转自中国第一管理培训机构——中商管理国际研究院，始于1985年17、将良品率预定为85％，那么便表示容许15％的错误存在——质量管理大师菲利普.克劳斯18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉.戴明博士19、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特.凯利20、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫.史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔.乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯。
世界500强企业管理理念精选PPT52页
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
世界500强企业管理理念精选
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6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
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7、心急吃不了热汤圆。
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8、你可很有个性，但某些时候请收 敛。
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9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
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10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
谢谢！
500强企业管理格言
16、我相信， “公司形象”和品牌标志的重要意义还在与日俱增。当今时代，市场之间的差别越来越细微，变化越来越快，不稳定性在增长。因此，这个标志作为一种指示牌，是赢得顾客信任的一个不可替代的因素。
——瑞士雀巢公司创始人 亨利·内斯莱特
17、不管是在经济周期的高峰还是谷底，风险管理应始终贯穿于公司文化之中。
11、通常,如果每个人都朝一个方向走,那个方向就是错误的。
——美国国际集团公司前首席执行官 汉克·格林伯格
12、我们公司是以创新立业的,创新是我们成功的秘诀,今天创新依然是我们最锐利的武器,我们的目标是永创世界一流水平。
——西门子公司前总裁兼首席执行官 冯必乐
13、当
——瑞士雀巢公司创始人 亨利·内斯莱特
17、不管是在经济周期的高峰还是谷底，风险管理应始终贯穿于公司文化之中。
—— 高盛全球董事长兼CEO 劳尔德·贝兰克梵
18、回报，互相关怀，做好事。这是家得宝的价值观。建设社区是家得宝赖以立身的基础，这也是我们区别于其他同行的根本所在。
执掌家得宝这么多年，我知道如何使一家公司成为零售业的领导者、以及它能引发怎样的行业变革。
——美国电话电报公司前总经理 卡贝
9、同一个信念，同一个团队，同一个目标，同一个瑞银集团。
——瑞士联合银行集团的发展战略
10、 做第一不是最重要的，最重要的是不断进步。
在现代的经济之中，创新是一个很重要的环节。创新给你带来价值，创新产品比旧产品有更多的价值。
——家乐福集团董事长兼首席执行官 丹尼尔·贝鹤能
——美国家得宝公司前首席执行官 鲍伯·纳德利
19、为顾客创造价值，以人为本的经营。
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十八个知名公司的经典段子
关于那些知名的企业，总会流传一些好玩的段子，异常生动有内涵。
我们来一起欣赏一下吧：
1、IBM
两个食人族到IBM上班，老板说“绝对不许你们在公司吃人，否则我立刻开除你们！”三个月下来大家相安无事，突然有一天老板把两个食人族叫到办公室大骂一顿：“不让你们吃人不让你们吃人，还吃，明天你们不用再来上班了！”两个食人族收拾东西离开IBM，临出门时一个忍不住骂另一个：“告诉过你多少遍不要吃干活儿的人，三月来我们每天吃一个部门经理，什么事都没有，昨天你吃了一个清洁工，立刻就被他们发现了！”
2、微软
盖茨夫人接受采访时说到：我们家从来不用苹果的产品，甚至连苹果都不吃～坐在一旁的乔布斯不屑一顾的说到：切～那有什么了不起的，我们家连窗户都没有…
扎克伯格听了，说“你们敢不要face吗？”
3、谷歌
吃中饭的时候，谷歌CEO说：“我想买摩托罗拉手机。
”
吃晚饭的时候，下属说：“老大，我已经帮你买下来了。
”
CEO问：“哦？哪个型号啊？”
下属答：“所有型号都买回来了，你挑吧。
”
4、诺基亚
公园的椅子上坐着一位老妇人。
一个小孩走了过来，“婆婆，您的牙还行吗？”“已经不行了，都掉了。
”于是小孩拿出一包核桃，说：“请你替我拿一拿，我去打球。
”小孩刚走，老妇人戴上假牙，又从口袋里颤巍巍地摸出诺基亚手机，“小样儿，这还想难倒我。
”
5、华为
华为员工：“我让送快递的鄙视了……我说我写的工作日送货，你周六送到公司去干吗？”快递：“你不是华为的么？”……我只好下楼去取快递了。
6、微软
的面试考官：windows7专业版在中国大陆的零售价是多少？
应聘者：5元考官：出去，下一位
7、去google面试考官：你从哪得到google面试的消息应聘者：百度的考官：出去，下一位
8、普华永道各大公司到非洲去看大象，轮到普华永道的哥们儿，过去先跟
大象说：我是普华永道的。
大象就哭了，因为连大象都知道普华干的活辛苦。
然后他跟大象说：我们来非洲数大象。
大象就乐了，原来普华永道还是不着四六靠审计吃饭。
最后他跟大象说：我们来非洲还打算招几头大象回公司上班，结果大象吓得一边哭一边掉头就跑。
9、麦肯锡
一天，一个农民赶着一群羊在草原上走。
迎面碰到一个人对他说：“我可以告诉你，你的羊群有几只羊。
”他用卫星定位技术和新的网络技术将信息发到总部的数据库……片刻后，他告诉农民共有1460只羊。
农民点头称对。
随后，他要求农民给他一只羊作为报酬，农民答应了。
不过农民说：“如果我能说出你是哪家公司的，您能否把羊还给我？”那人点头。
农民说：“你是麦肯锡公司的。
”那人很惊讶地问农民是怎么知道的。
农民说：“有三个理由足以让我知道你是麦肯锡公司的：1、我没有请你，你就自己找上门来；2、你告诉了我一个早已知道的东西，还要向我收费；3、一看就知道你一点都不懂我们这一行，你刚刚抱走的那只根本不是羊，而是只牧羊犬。
”
10、可口可乐
被可口可乐公司派往中东开拓市场的销售员垂头丧气的回来了。
销售员解释说：“我制做海报时非常自信，那里的人不知道可口可乐，我以为能够轻松占领市场，但我不会讲阿拉伯语，于是用三幅画介绍我们的饮料。
第一幅是一个人在沙漠上爬行，气喘吁吁；第二幅是那个人喝可口可乐；第三副画是那人精神焕发。
制作好海报后，我就四处张贴。
”他的朋友说：“应该效果不错吧。
”销售员说：“我不
会阿拉伯语也就罢了，没想到阿拉伯人看书是从右往左看的！”
11、雀巢
咖啡愚公移山，天帝震怒，派两个神坐在太行、王屋二山上。
愚公想尽办法，也挪不走二神。
无奈之下，只好求助于智叟。
智叟微微一笑，祭出一个宝物。
宝物滴溜溜一转，轻松把二神提到空中，带走了。
愚公赞叹：好厉害，这是什么宝物？智叟说：这是雀巢咖啡，能提神。
12、福特
创办福特公司的老福特开着他自己生产的福特车在公路上行驶。
当时天很冷，时候也不早了。
突然老福特看见有辆福特车抛锚在路边，一个年轻人正在满头大汗的修车。
老福特停下车，热情的帮年轻人修好了汽车。
年轻人从兜里掏出5元钱，感激的说：“谢谢你。
可怜的老人，拿去喝杯咖啡暖暖身子吧。
”老福特很诧异：“为什么你觉得我很可怜呢，我根本不在乎5元钱，我赚的钱多的花不完，为什么你会觉得我好像很穷？”年轻人困惑的指了指老福特身后的福特车，“因为你开福特车呀！”
13、安利
十年后，我们不经意间再次相遇，她低声问我：“这些年过得好吗？她对你好吧。
”我很伤感，说：“我还没结婚，一直等你。
”她眼圈红了红：“你晚上7点来宾馆找我吧。
”冬夜，月明，天寒，心暖，我手捧鲜花，提前半小时来到宾馆，她迎我进去，招呼我坐下，幽幽问道：“你听说过安利吗？”……
那天，我找了一个著名的手相大师看手相，大师看了看我的手说：你皮肤挺干啊。
我：嗯。
大师：试试安利新出的这款护手霜吧……
14、麦当劳的面试
托朋友找到了麦当劳的工作……
但是对方很变态，让我唱麦当劳的歌曲，于是我张口就来：有了肯德基，生活好滋味……
考官：出去，下一位
15、中国移动的面试妈妈托人找了一个移动客服的工作，面试很顺利，对方也很欣赏我，最后考官对我说：你很不错，请留下你的电话，我们好通知你上班。
我：131……
考官：出去，下一位
16、大卖场一个人说家乐福里卖老虎，没啥；两个人说家乐福里卖老虎，也没啥；当第三个人说家乐福里卖老虎时--沃尔玛就会急着去进货了！
17、五百强
同学聚会，聊工作方面的事，问到一位同学，他说：“世界五百强，还配有专车。
”
大家都很羡慕，但是问他单位叫什么，他怎么都不说，后来喝大了才知道，
原来他是麦当劳送外卖的……
我：我高中时就在两个世界五百强企业工作过！
HR：这么厉害？哪两个？
我：肯德基跟麦当劳~
18、汽车
联合国工业组织邀请全球各大汽车巨头参加一个论坛，论坛的题目很长--“如何应用现代技术，使具有节能、实用特点的经济型轿车，也能拥有高档车一样的质量”。
没想到与会的各大汽车公司总裁都面面相觑，无人发言。
原来，没有人能完全看懂题目：奔驰、宝马不知道什么叫“经济”，通用、福特不知道什么叫“节能”；法国雷诺、PSA不知道什么叫“实用”，日本丰田、本田不知道什么叫“特点”；韩国现代不知道什么叫“高档”，德国大众不知道什么叫“质量”。
更可笑的是宾利、劳斯莱斯不知道什么叫“现代”。
中国的一汽和上汽由于作为中国汽车工业高速发展的代表，有幸也被邀请参加论坛，遗憾的是他们同样无话可说。
他们在会场里东问西问，最终也没有弄明白什么叫“技术”。
一个烧饼分成两份是比亚迪，分成三份是奔驰，分成四份是宝马。
一个饼上面加个鸡蛋和大葱是丰田，四个饼连在一起是奥迪，一个烧饼上放三根火腿就是别克，后来来了个狮子把这些烧饼都吃了。