企业总部基地开发模式
企业总部基地规划与发展
企业总部基地规划与发展随着全球经济的不断发展和企业竞争的加剧，企业总部基地规划与发展成为了一个备受关注的话题。
企业总部基地是企业的核心，是决策和管理的中枢，对企业的发展起着至关重要的作用。
本文将从不同角度探讨企业总部基地规划与发展的重要性以及相关的策略和挑战。
一、企业总部基地规划的重要性企业总部基地规划的重要性不言而喻。
首先，企业总部基地是企业战略决策和管理的中心。
一个良好规划的总部基地可以提供高效的决策环境和管理资源，有利于企业的战略制定和执行。
其次，企业总部基地是企业文化的重要承载者。
通过合理的规划和设计，可以打造一个符合企业价值观和文化的工作环境，有助于激发员工的创造力和凝聚力。
最后，企业总部基地还是企业形象的重要展示窗口。
一个现代化、高品质的总部基地不仅可以提升企业的形象和声誉，还可以吸引优秀的人才加入。
二、企业总部基地规划的策略企业总部基地规划需要考虑多个方面的因素，包括地理位置、建筑设计、设施设备等。
首先，地理位置是企业总部基地规划的重要因素之一。
一个合适的地理位置可以提供便利的交通和物流条件，有利于企业的运营和发展。
其次，建筑设计需要符合企业的需求和形象。
不同的企业有不同的文化和价值观，建筑设计应该能够体现出这些特点，并提供舒适的工作环境。
最后，设施设备是企业总部基地规划中不可忽视的一部分。
现代化的办公设备和先进的信息技术设施可以提高工作效率和员工满意度。
三、企业总部基地规划的挑战企业总部基地规划面临着一些挑战。
首先，土地资源的有限性是一个挑战。
随着城市化的进程，土地资源变得越来越紧张，企业很难找到合适的土地建设总部基地。
其次，规划和设计的复杂性也是一个挑战。
企业总部基地需要考虑到多个方面的因素，包括环境保护、城市规划等，这需要专业的团队和大量的资源投入。
最后，与当地政府和社区的合作是一个挑战。
企业总部基地的建设往往需要与当地政府和社区进行合作，这需要企业具备较强的谈判和沟通能力。
总部基地建筑设计方案范本
总部基地建筑设计方案范本总部基地建筑设计方案范本一、项目概述总部基地是企业的重要标志性建筑，承载着企业形象和文化的展示。
本项目拟建立一个现代化、专业化、高效率的总部办公基地，旨在提供一个舒适、创新、环保的办公环境，为企业员工提供良好的工作条件。
二、设计理念本次设计以现代高效办公为出发点，充分考虑到员工的需求和舒适感，以提高工作效率和创造力为目标。
设计上追求简洁大气的外观，满足大规模办公的功能需求，同时注重环境保护和灵活性。
三、建筑外观1. 外立面设计：采用干净简洁的线条设计，利用玻璃幕墙打造明亮开放的办公环境。
2. 屋面设计：采用绿色植被覆盖，倡导绿色环保理念。
四、空间布局1. 办公楼：设计开放式办公大厅，采用干净简约的办公风格。
通过合理规划办公台位，提供舒适宽敞的工位空间。
2. 会议室：根据不同需求设置不同规模和功能的会议室，提供灵活多样的会议空间。
3. 培训室：设置专门的培训室，配备先进的多媒体教学设备，提供多样化的培训场所。
五、内部设施1. 通风系统：采用自然通风与机械通风相结合的方式，保持室内新鲜空气流通。
2. 照明设计：充分利用自然采光，同时设计合理的人工照明系统，提供舒适的照明条件。
3. 健身设施：设置健身房和休闲区，提供员工进行锻炼和休息的场所。
4. 餐厅和食堂：设立自助餐厅和食堂，提供健康、营养的饮食。
六、环保措施1. 节能设计：采用节能建筑材料、建筑设备和节能照明系统，降低能耗。
2. 智能化管理：引进智能化建筑管理系统，实现对建筑内部能耗、室内环境等数据进行监控和调整。
3. 水资源利用：建立回收利用系统，对污水进行处理和再利用。
七、安全设施1. 防火设施：设置消防通道、消防器材和自动喷水系统，保障员工安全。
2. 安保设施：配备安全监控系统，确保员工和财产安全。
八、周边配套1. 车辆停车：设置地下或地上停车场，为员工提供充足的停车位。
2. 绿化景观：规划周边绿化区域，打造宜人的办公环境。
总部基地可行性报告
总部基地可行性报告一、背景近年来，随着各行各业经济的快速发展，越来越多的企业开始重视总部基地的建设。
总部基地作为一个企业的核心管理区域，不仅可以提高企业的管理效率和创新能力，更可以为企业带来更多的商业机会和利润空间。
在这样的背景下，我们需要对总部基地的可行性进行分析和评估，以确定该项目是否具有可行性和实施性，并提出相应的建设方案和措施。
二、总部基地的概念和特点总部基地是指企业为集中管理本公司下属事业单位和部门而建立的一个中央管理机构，一般包括办公楼、会议中心、商务酒店等。
总部基地的特点在于： 1. 集中管理：总部基地可以将企业下属的各个事业单位和部门集中管理，从而提高企业的管理效率和创新能力。
2. 商业机会：总部基地的建设可以为企业带来更多的商业机会和利润空间，如出租办公楼、会议中心等。
3. 地理位置：总部基地的地理位置至关重要，需要选择一个便捷交通、资源丰富的地点建设。
三、可行性分析1.市场需求分析总部基地的建设需要满足市场的需求。
我们可以通过市场调研和分析，来确定总部基地的建设方向和规模。
2.投资分析总部基地的建设需要投入大量的资金，包括土地购置、建筑物建设、设备采购等。
需要评估项目的投资回报率和风险情况，以便于制定相应的投资计划和措施。
3.地理位置分析总部基地的地理位置至关重要，需要选择一个便捷交通、资源丰富的地点建设。
我们可以通过对不同地方的市场需求、资源情况、政策环境等方面进行调研和分析，来确定最佳的建设地点。
4.政策环境分析总部基地的建设需要得到政府的支持和鼓励。
我们需要了解相关政策和法规，以及政府对总部基地建设的扶持政策和优惠政策，以便于制定相应的合规计划和措施。
四、建设方案和措施建设总部基地需要制定相应的建设方案和措施。
根据以上可行性分析的结果，我们可以提出以下建设方案和措施： 1. 确定总部基地的规模和建筑面积，以满足市场需求。
2. 选择市场需求大、资源丰富、政策支持好的地点建设总部基地。
总部基地概念及特征
总部基地概念及特征一、总部基地概念1、总部经济定义总部经济是一种城市经济,是城市经济利用自身优势而形成的一种形态,是既定资源基础上的经济形态；它是一种合作经济,是中心城市与城市圈的区域分工合作的结果；它也是一种高端经济,是城市经济和企业成长到一定阶段后才生成的经济形态;2、总部基地定义总部基地是地产商根据总部经济包装出来的一种概念,客观上说是总部经济理论的一种实践,体现了合作、服务、资源整合下体现低成本等特点；随着不断的实践,主要表现为中央商务区、企业总部花园两种形式,其中,总部花园又可理解为商务花园,是未来企业总部选址的潮流,也是本报告的研究重点;总部基地是以智能化、低密度、生态型的总部楼群,形成集办公、科研、中试、产业于一体的企业总部聚集基地;可以为企业提供良好的中枢式运营管理氛围,以高效、多能、全屏化优势为企业创建发展的高速通道,以中心级辐射全国乃至全球的“中心外围效应”为企业铺设前瞻式空间路径;二、总部基地项目和传统房地产的区别如果从地产的角度来诠释总部基地,它也应该被看成是一个超大型的经济地产,因为它的目标是发展经济;与传统房地产项目相比,总部基地项目能够为区域周边地区带来五种经济效应：税收效应、产业乘数效应、消费带动效应、劳动就业效益和社会资本效应;一是“税收贡献效应”;总部对于所在区域的税收贡献包括两个方面：一是企业的税收贡献效应;无论采取哪种组织方式,总部如果作为独立的经济实体,都要向总部所在地方上缴所得税;二是公司总部员工的个人税收贡献效应;在总部工作的高级白领,其丰厚的个人收入,必然要通过个人所得税形式为总部所在区域经济做出贡献;二是“产业乘数效应”;制造业总部所在的区域,知识型服务业往往都比较发达,形成为制造业总部服务的知识型服务业产业链：由通信、网络、传媒、咨询等组成的信息服务业；由银行、证券、信托、保险、基金、租赁等组成的金融服务业；由会计、审计、评估、法律服务等中介服务业；由教育培训、会议展览、国际商务、现代物流业等组成的新型服务业;研究表明,一个制造业大型公司总部向一个区域迁移,都会带动几个甚至是十几个与其有紧密业务关联的知识型服务公司随之迁移;与此同时,总部经济所带动的办公写字楼、商业配套、房地产等城市投资对中心城市的增长贡献;通过制造业总部这种“乘数效应”可以带动基于产业链上的相关行业发展,扩大一个区域的经济总量,提升第三产业结构水平、提高区域经济竞争力;三是“消费带动效应”;总部对于所在区域的消费带动也包括两个方面：一方面是总部的商务活动、研发活动以及保障商务活动和研发活动所必须的各种配套消费；第二方面是总部高级白领的个人生活消费,包括住宅、交通、子女教育、健身、旅游、购物等,这种消费对于推动区域经济发展具有重要的作用;四是劳动就业效应;总部经济的发展本身会充分利用该地区的智力人才优势,带来大量高智力就业岗位;同时,通过产业乘数效应,带动第三产业,包括知识型服务和一般型服务业的发展,以此促进地区第二产业的发展,提供区域城市更多的就业岗位;五是社会资本效应;一个区域聚集了大批的企业总部,说明这个区域的商务环境、综合环境比较优越,无形之中能够提升这个地区的知名度、美誉度和国际地位,促使这个区域的地产升值;同时,总部经济加速知识型人才的培养与再造,多元文化的融合与互动,促进城市对外开放的深入加加快这个城市的国际化步伐;三、总部基地特征分析1、总部基地特征1总部基地是商务花园和总部经济的结合体;它克服了CBD建筑密度大、绿化面积少、交通拥挤、过分重视商务功能的弊病,具有低密度、低容积率、高绿化率、花园办公、生态生活、独栋出售、软件平台与硬件设施并重等特点；2总部基地通常位于政府统一规划的工业集中发展区,可以享受政府关于区域发展的各种优惠政策,包括拿地、税收等各种优惠政策；3总部基地让企业拥有自由冠名权,使企业总部楼具有强烈的标识性和浓郁的企业个性风格；4总部基地除具有环境优美、各种配套完善、功能齐全的物质条件外,通常还蕴涵着一定的总部文化,这是其与甲级写字楼不同的地方；5总部基地的物业供应方式包括销售、租赁、租售结合等几种,销售价格及租金同甲级写字楼相比具有明显优势；6总部基地项目一般采取统一规划设计、统一定位、统一开发建设、统一招商的项目开发模式;2、总部基地项目主要呈现以下几个特点由于总部基地项目对建筑密度、绿化、交通等方面的较高要求,国内还未能做到完全的显现;综合国内外总部基地项目开发建设的特征,总部基地项目主要呈现以下几个特点：①选址上：建设总部基地项目的地域应该具有足够的地域发展空间,而且要求交通方便、土地成本相对较低,周边能够提供充足、廉价的劳动力,生态环境也较好,一般坐落在城市郊区；②资源配套上：软件平台和硬件设施并重,通过搭建技术转移中心、教育培训中心、人才市场、信息服务中心等平台,完善相关的金融、商务等服务体系,为企业提供软性服务,满足企业对各种资源的需求；③目标定位上：企业总部,结合区域已有产业积聚的优势吸收相关产业的行政、研发、销售总部等；④建筑形态上：遵循生态商务区的理念,注重生态,环境优美,以低密度、低容积率、高绿化率的低层办公楼群,周围环绕优美的园林环境为特征；⑤项目附加值服务上：以智能、绿色空间、全程信息为企业提供良好的中枢式经营氛围,以高效、多能、全屏化方式为企业创建发展的高速通道,以中心级辐射地区乃至全国区域间的良性资源,为企业铺设前瞻式空间路径；⑥运营模式上：主要采用独栋出售、出租或出租土地自建总部大楼的形式,突出个性化和品牌效应;3、总部基地类型总部基地可分为以下几种类型：制造加工型总部基地、物流型总部基地、研发及高科技型总部基地、企业内脑型总部基地、后台服务型总部基地、联合国等国际组织型总部基地;。
最新 建筑业企业总部基地建设工作制度-精品
建筑业企业总部基地建设工作制度一、总体目标力争通过3至5年的开发建设，在、等主要路段两侧基本建成建筑业企业总部大楼10幢，使其成为资源集聚、科研办公、信息技术、金融商务、酒店（会所）等功能配套、设施完善、充满活力和创造力的城市标志性建筑群。
二、基本原则按照“政府推动、市场运作、统一规划、合理布局、分块建设、集约资源”的原则，充分运用投资激励、招商、产业扶持等政策，调动各方投资主体的积极性。
三、竞标条件凡在安注册的总承包、专业承包二级资质以上建筑企业均可申请参加总部基地建设用地的竞标。
四、规划管理总部基地建设必须符合城市规划要求，统一规划，分块建设，单体独立，整体协调。
1.规划选址：在、等路段先期规划用地10幅，总面积200亩左右，单幅用地面积控制在6至20亩。
以后视开发情况，合理进行调整。
2.建筑形态及规模：按规划控制建筑形态，建设商务办公楼，高度控制在30米以上，单体建筑面积不低于1.2万平方米，投资不少于1.5亿元，容积率控制在2.5―5.0之间。
3.规划管理：县住建（规划）局按照城市规划和企业总部基地建设的要求，在、等路段两侧对用地区块进行详细规划，严格做好审批及跟踪管理工作。
五、用地与建设管理企业总部基地建设用地性质为商业、办公用地，一地一议，对符合条件的企业实行公开挂牌、上市、竞拍出让。
拆迁、交地的主体为安镇、城东镇（开发区），企业在签订土地出让合同时，必须同时签订建设管理协议书，并按每亩10万元的标准缴纳履约保证金(不计息)。
建设管理协议书中须明确以下事项：1.企业在土地交付后6个月内必须动工建设，30个月内必须建成，通过综合验收；2.不得改变房屋的使用功能及用途；3.总部大楼必须有不少于总建筑面积三分之一的房产作为自用，自用部分整体核发房产证、土地证，核发权证后（10年内）不得进行分割转让。
合同约定自用以外部分房产允许分割核发权证，鼓励出售、出租给金融、研发、科创、施工、商业连锁等有一定规模的企业；4.履约保证金按工程进度分别在工程开工、通过中间结构验收和通过综合验收后分三次返还，比例各为三分之一；5.大楼建成后，新增经营性项目所产生的税费实行属地管理并按规定享受相关产业政策。
雁栖开发区：打造科技企业总部基地
区。
实 现 出 口 交 货 值 ３７ ． ２亿 元 ， 同 比 增 迎 来 发 展 的 重 要 转 折 点 ， 三 家 公 司 长 ３ ．２ 。预 计 实 现 销 售 收 入 ７ ． 上 市 募 集 的 资 金 将 有 很 大 部 分 用 于 ０ ％ ９ ７９ ６
２ 生 物 医 药 产 业 的 高 端 技 术 潮 流 、形 成 １７家 规 模 以 上 工 业 企 业 实 现 工 业 总 ７８亿 ０８ ４％ ； 作 为 上 市 公 司ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的 重 要 组 成 部 分 也 将 生物医药技术 成果 转化基地 、成为 高 产 值 ６ ＿ 元 ， 同 比增 长 ２ ．
区 了厚 望 ： 在 北 京 新 一 轮 的 城 市 发 展 转 型 ， 域 核 心竞 争 力 得 到 大 幅提 升 。 “ 战略 中 ， 昌平 区处 于 北 部 高 新 技 术 产 业 带 这 ～ 重 点 发展 区域 ，迎 来 了大 投 一 入 、大 发展 的 战 略 机 遇 期 。 中关 村 生 命 科 学 园应 当抓 住 机 遇 ，努 力 打 造 成 为 中 国 第 一 、 世 界 一 流 的 高 科 技 园
雁栖开发 区 ● 打造科技企业总部基地
口 肖东 亮 ／文
０ ０ 上 半年 ，雁 栖 开 发区 以调 １年 结构 、扩 总量 为工作重 心 ，在继
续壮 大 都 市 产 业 的 同 时 ，大力 发展 高
昌平 区委 副 书记 、 区长 金树 东 新 技术 产 业 和科 技研 发 产 业 ，实施 产 也 对 中 关 村 生 命 科 学 园 的 发 展 寄 予 业结构调整 ，成功实 现产业 发展 战略
４７ ８亿 元 ， 占开 发 区总 产 值 由 ２ ０ 识 的 逐 步 加 强 ，开 发 区 迎 来 了 跨 越 式 ０８ 投 资 者 和 中 介 机 构 等 方 方 面 面 形 成 ２ ． 年 的 １％提 升到 ３ ． ； ５ ６ ％ 销售收入 由 发 展 契 机 。 ６ 合力 ， 不仅 仅是 空 间 、 策 这 么 简 单 ， 政 而 是 需 要 一 个 有 利 于 园 区健 康 成 长 １． 提 升 到 ３ ． ； 收 由 １％ 提 ４５ ％ ６２ ％ 税 １ ４月 ２ 日， 安 东 石 油 技 术 （ ２ 集
六大产业园开发盈利模式
六大产业园开发盈利模式产业园核心开发盈利模式，一般而言分为六类：传统地产开发模式、产业综合开发模式、专业服务运营模式、“产业+投资”运作模式、“并购+退出”运作模式、产业运营服务模式。
以下分别对六类产业园开发盈利模式进行详细分析。
1、传统地产开发模式传统地产开发模式是指开发商以二级开发为主，建设标准化或定制化的园区物业，以租赁、出售或合资等方式进行经营和管理，最后获取开发利润的模式。
从本质上讲，传统地产开发模式与住宅开发并无太大差别，因此成为众多资本进入产业地产主要选择的商业模式。
此类运作模式的典型代表为联东U谷。
联东U谷专注园区产业运营、服务中小制造企业，以产业综合体和总部基地为主，涵盖独栋办公、研发中试、标准厂房等产品形态。
这些物业产品小而精，更多为中小企业量身定制，具有较高的实用性。
已在全国40多个城市投资运营产业园区超过210个，引进制造业企业和科技型企业超过11000家。
在传统地产开发模式下，开发商可通过以下三种方式盈利：(1)物业出售获取销售利润。
由于产业地产前期开发投资巨大，而我国缺乏通畅的产业地产融资渠道，地产开发商必须提高物业出售比例以迅速回笼资金，与国际产业地产开发商相比，我国的地产开发商物业出售比例偏高。
(2)物业出租获取租金收益。
由于我国工业用地政策有很强的区域性，很多地方规定，工业用地上的物业产权不能分单元、分层或分栋出让，从而限制住了物业出售的获利通道，开发商不得不持有并出租物业，以获取稳定的租金，持有物业虽然资金回收较慢，但能使开发商获得物业增值收益。
(3)提供增值服务获利。
在专业分工越来越细化的时代，企业对人力资源、金融投资、科技信息等专业化、增值型服务的需求越来越多，基础性物业服务已经不能满足企业的需求。
为入驻企业提供所需的基础配套服务和增值服务，有助于提升园区招商能力的同时，也蕴藏着较大利润空间。
2、产业综合开发模式产业综合开发模式是指开发商除一二级开发外，更多为政府提供以产业规划、服务与导入等方面的服务。
中国—东盟企业总部基地发展战略研究
广西大掌工商管理硕士掌位论文中国一东盟企业总部基地发展战略研究中国一东盟企业总部基地发展战略研究摘要建设和发展企业总部基地是吸引更多的企业总部，促进经济发展的重要举措。
处于南宁市高新技术开发区的中国一东盟企业总部基地由于其良好的发展条件，成为了南宁高新区经济发展的新名片和新亮点，推动着南宁城市产业升级和经济转型，成为南宁市乃至整个广西经济发展的新引擎。
本研究从中国一东盟企业总部基地发展的大背景着手，以企业总部基地这一经济发展中所产生的全新城市产业发展形态为研究对象，采用科学的研究方法，论述了其产生的理论指导及社会经济背景，并对其形态与多元化的价值、优势作了深入的论述。
本研究通过深入分析和研究在中国一东盟自由贸易区建设、泛北部湾经济合作、泛珠三角合作等多重机遇下中国一东盟企业总部基地的发展景愿和目标，同时以相关理论为指导，从政治、社会、经济等发展背景出发，对中国一东盟企业总部基地微观环境进行详尽的研究分析，深入剖析了中国一东盟企业总部基地的发展定位及支撑条件，并通过借鉴先进地区的发展经验，提出了中国一东盟企业总部基地的整体发展战略，用以指导中国一东盟企业总部基地的建设与发展，具有一定的理论意义和实践意义。
本研究的框架是：第一部分研究总部经济理论以及企业总部基地发展理论；第二、三部分通过ＳＷＯＴ分析阐述了中国一东盟企业总部基地的内外部发展前景；第四部分分析中国一东盟企业总部基地发展的中长期目标，第五部分探讨了中国一东盟总部的营销导向、品牌推广、资源整合、投资多元化、竞争战略、服务战略等六大战略；最后提出招商体制、企业文化、管理体制、发展规划等方面的相关保障措施。
关键词：总部基地总部经济战略研究ＴＨＥＳＴＲＡＴＥＧＹＳＴＵＤＩＥＳＦＯＲＴＨＥＣＨＩＮＡ—ＡＳＩＡＮＡＤＶＡＮＣＥＤＢＵＳＩＮＥＳＳＰＡＲＫＡＢＳＴＲＡＣＴｔｏｃｏｎｓｔｒｕｃｔａｎｄｄｅｖｅｌｏｐＩｔｉｓａｉｍｐｏｒｔａｎｔａｃｔｉｏｎｔｏｐｒｏｍｏｔｔｈｅｅｃｏｎｏｍｉｃｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｔｈｅｂｕｓｉｎｅｓｓｐａｒｋｔｏａｂｓｏｒｂｔｈｅｏｔｈｅｒｂｕｓｉｎｅｓｓｏｆｆｉｃｅｉｎｔｈｅｗｏｒｌｄ。
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注重对商务花园的配套设施的规划——为了避免商务花园建设成为变相的商 业开发，新加坡城市促进经济发展委员会对配套设施的类别及比例做出了详 细规定：独立于写字楼外的配套设施，其规模最多不超过商务花园总建筑面 积的15%；写字楼内部配套设施（如底层商业），其规模可以为总建筑面积 的15-40%。
商务花园的内部规划中注意地块划分的均好性——保证每个地块都能临近 内部道路，有很好的交通可达性，保证地块内的建筑具有自身的展示面，这 样的规划方法同时保证了每个地块都具有良好的商务价值；
商务花园吸引的客户类型
入住商务花园客户特征 企业类型
IT类公司 中心城区浓厚的商业氛围依赖度低相对较低 多数企业依靠智力创造财富 对便捷的交通依赖性较强 比较看重自身的形象 对生态环境的追求孜孜不倦 以主流企业为主要业务对象的服务企业 医药公司
企业总部基地开发模式
总部基地的开发模式
企业总部基地的选 址的趋势。一些以 总部经济定位的商 务花园代表了未来 总部选址的潮流。
CBD
窗口/营销中心
总部基地 Business Park
总部/研发等分支 机构
商务花园 Business Park(中文直译为“商务花园”)理念，选择 在低密度、低容积率、高绿化、环境佳的地方，其园区内
亚洲商务花园案例 ——新加坡商务花园
裕廊 樟宜 新加坡商务花园概况：
新加坡位于马六甲海峡，成为连接欧亚的重要国际贸易口岸和节点； 为了更集约、更有效的为国际企业总部提供相关服务，新加坡政府积极规划 并建设了国际商务花园，带有强烈的政府色彩。 商务花园的位置选择方面注重与城市规划紧密结合——城市边缘区，土地成 本相对较低；注重与城市交通的紧密联系，均有城市轻轨与其他区域连接， 且在商务花园所在区域设有复合化交通转换点；注重与边缘居住组团的联系， 有助于完善城市功能，保持区域持久活力；
美国商务花园案例 ——美国硅谷Silicon Valley
美国硅谷Silicon Valley概况：
硅谷位于旧金山湾南端，距旧金山市区50英里。 硅谷地区集中了近万家大大小小的高科技公司，其中约60%是以信息 为主的集研究开发和生产销售为一体的实业公司；约40%是为研究开 发、生产销售提供各种配套服务的第三产业公司，包括金融、风险投 资等公司。 目前硅谷的商务花园商务群落规模已经超出城镇（NEW TOWN）的概 念，而成为商务花园的区域概念。如今的硅谷商务花园已经全部独立 于城市之外，其所形成的群落已经成为该地区高科技产业带的载体。 在硅谷地区，Oracle 的独家商务花园依shoreline 湖建造，规模庞大， 风景优美。整个园区内建筑风格统一，具有很强的现代感。Intel 的商 务花园规模与Oracle 园区相仿，且其园区内设有其生产基地，这使得 Intel 园区的整体更为独立和完整，显示出宏伟的气魄。 1998年，硅谷地区的GDP总值约为2400亿美元，占美国全国的3%左 右，相当于中国GDP总值的四分之一左右，约为海淀开发区GDP总值 的140倍。
为规划有序的工作室或厂房的有机组合；是提高生活质量、
并以优美的绿色园林景观激发工作人员灵感的地方。
我们对Business Park的认识
我们将从以下几个方面阐述对Business Park的认识 从产业类型来看:Business Park的产业以智力密集型产业为主,如软件、研发、生物医药、
信息服务业等。
国外案例研究
——后工业服务园区的成熟模式“商务花园”
欧州商务花园案例 ——杜柏林Park west西区商务花园
PW西区商务花园概况：
PARK WEST位于都柏林市西部的NANGOR大街旁，占地面积91公顷（约 合230英亩），是爱尔兰最大的商务花园， 其景观花园内布满了各式各样的雕塑，水景，道路两旁树木林立，配套的娱 乐休闲设施一应俱全。 PARK WEST拥有一座市郊通勤火车的侯车站、专业的公交运输设施、宽敞 的停车位以及能够快速到达M50与NASS公路的快速通道，无论从市中心还 是周边地区，都可以便捷的进入商务花园。 14，000，000英镑，用于园区先进的基础设施建设。PW拥有世界先进水准 的光纤通信技术，这些完善的通信设施恰好满足了园区内大型跨国企业的需 求。 以下几种行业的：数据处理，呼叫中心服务，软件开发，医疗保健及研发进 入园区都可以享受到优厚的税收政策。 园区内的办公楼面积大小的灵活多变性，其面积从3000到1，000，000平方 英尺不等。 到2003年为止，PW吸引了30000人来这里就业。所涉及的行业也包罗万象， 包括：信息技术、医药与保健、计算机、电子与软件等。
第一代： 工业园的演变 第二代： 商务与社区 第三代： 发展邻里关系 第四代： NEW TOWN
基本 情况
入园 企业 承担 功能 特点
城市边缘，由 多组小规模的 建筑组成
偏重于基于科 学研发的企业 研发、仓储、 办公
城乡结合部
规模较大，交通便利
大型综合社区
商业型企业 出现 办公、部分 商业设施
商业型企业为主 办公、商业、银行
大型综合型的跨 国企业 办公、商业、居 住、教育、休闲 场所 一个可以"自己自 足"，以及可以提 供但比工业园有 生活的社区 所提高 气氛，融合 进城市生活 的元素，
与城市的联系也越发 紧密，成为城市功能 的一部分。出现私人 空间和公共空间之分， 但企业无法真正拥有 优美景致的独立小环 境
生活与休闲功能也表现明显。
从园区规划来看：表现为低容积率、高绿化率，建筑多以小体量、多层为主。
从园区环境来看：园区风景优美，注重对生态环境的保护，注重人与自然的和谐发展，
并从一定程度上发哺生态。
Business Park 演变历程
Business park 目前已在国外 经历了四代发 展，形成了成 熟的理念。
从产业结构来看：截取了不同产业链的高端 ，使各产业链不同部分在同一个区域密集分
布。通过分工、协调达到信息互动、资源共享的效果，最终形成经济学上所说的“内聚效 应”。
从地理区位来看：主要坐落在城市的边缘地带，相对中心城市既有一定的独立性，又有
很好的可达性。
从园区功能来看：已将传统的生产功能剥离开来，主要其中在研发和商务功能上，同时