设备材料及配件领用制度
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度(三篇)
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度是为了确保设备备品、备件、配件的合理使用和管理而制定的制度。
下面是一个设备备品、备件、配件出入库领用审批制度的示例：1.申请流程：a. 部门或个人需要申请设备备品、备件、配件时，需填写出入库领用申请单并注明申请理由；b. 申请单需经所属部门负责人审批；c. 根据申请单，设备备品、备件、配件库管理员进行出入库领用操作。
2.审批程序：a. 申请单到达所属部门负责人，负责人进行审批，确认申请的合理性和必要性；b. 部门负责人审批完毕后，申请单交给设备备品、备件、配件库管理员审批；c. 设备备品、备件、配件库管理员审批通过后，进行出入库领用操作。
3.审批条件：a. 出库领用：一般情况下，设备备品、备件、配件库存量充足，且申请合理合法即可审批通过；b. 入库领用：设备备品、备件、配件需要报废或更新时，需提交相应的报废或更新申请，并经过相关部门负责人的审批。
4.审批标准：a. 审批标准根据设备备品、备件、配件的重要性、价值和紧急程度进行判断，优先处理重要设备备品、备件、配件的申请；b. 同一部门的设备备品、备件、配件申请，需根据使用计划和库存量进行合理安排和协调。
5.记录和备份：a. 审批通过的申请单需留存备份，包括申请单编号、申请时间、审批人、出入库记录等信息；b. 设备备品、备件、配件的出入库记录需详细记录，包括出入库时间、使用单位、领用人等信息。
6.监督和整改：a. 设备备品、备件、配件的出入库领用操作应定期进行检查和核对，确保操作符合制度要求；b. 对于违反制度规定的行为，需及时进行整改，并对相关责任人进行相应的纪律处分。
以上是一个设备备品、备件、配件出入库领用审批制度的示例，具体制度可以根据实际情况进行调整和完善。
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度（二）第一章总则第一条为规范设备备品、备件、配件的出入库领用管理，加强资产管理，提高工作效率，制订本制度。
第二条本制度适用于公司全部设备备品、备件、配件的出入库领用管理，包括设备备品、备件、配件的领用、购置、报废、盘点等方面。
公司物品领用管理规章制度范例(2篇)
公司物品领用管理规章制度范例物资领用管理制度1目的明确审批权限，规范物资领用程序。
2适用范围本规定适用公司除大宗原辅材料以外的各类物资领用的管理。
3《领料单》填写3.1所有仓库物、料出库，一律填写《领料单》。
3.2《领料单》应填写认真，字迹清晰、书写规范，不得有涂改痕迹。
3.3领料单位、日期、序号、材料名称、规格型号、计量单位、数量、领料人如实填写，“用途”栏中应具体写明实际用途。
4《领料单》审批4.1《领料单》填写完毕，由领料部、工段的部、工段长审批同意后，在“车间签字”处签字。
4.2部、工段长签字后，再经总经理审批同意，在“负责人签字”处签字。
4.3在签字时，工段长和总经理应初步核定用量，审定领料的必要性，防止多领造成浪费。
4.4夜间领料仅限设备抢修或生产、安全应急物资，由生产安全部值班人员审核签字后领料，领料人必须在次日中午____点前补办正规手续。
5交旧领新5.1所有备品备件、整件、工器具，以及线缆、灯泡、棒管、闸刀、开关等电器原件、材料领用，实行交旧领新，仓库统一建账登记，保存旧物。
5.2需提前领新，更换后才能交旧备件的，领料人须向仓库保管出具欠条，且领料人在更换后第一时间内交回旧物，抽取欠条。
5.3新增或特殊情况没有或不能交旧的，工段长应在领料单右上角空白处注明原因、签字，经总经理批准同意后生效。
6仓库发料6.1仓库保管员凭《领料单》发放物资。
6.2发料时，仓库保管员对《领料单》中所填内容逐一检查，若发现缺项必须补填，若有错项须更换领料单，涂改无效。
6.3仓库保管员发放的物资，须回收包装物的，保管员督促领料单位完成回收工作并做好台帐。
6.4《领料单》一式三联，仓库联留作存根备查；财务联留作财务管理；自存联留作内部记账或领用凭据；保存时间由各单位内定。
6.5财务联由仓库保管员负责传递至财务。
原材料《领料单》必须当日传递；其它物料《领料单》每三天汇总传递一次。
7其它7.1各单位已领取但未使用物资，不得擅自转让给其他部门，必须先办理退库手续核销后，使用部门按正常程序领用。
材料及设备维修配件领用制度
材料及设备维修配件领用制度
为了控制生产成本消耗及规范配件、材料领用管理，经设备管理会议讨论，加强对设备维修配件、材料领用的管理，特制以下规定：
1.设备进行维修时，维修工应对设备出现的问题报给车间主任
初步鉴定，确定小件维修项目由车间主任直接作出维修方案；
设备大件维修时，车间主任应及时报给设备主管领导鉴定，
作出维修方案后进行维修。
设备维修需把维修项目、维修方
案、更换配件、维修人员登记在案。
2.设备维修项目应做时间记录，按设备各项保修期进行跟踪维
护。
3.设备外出维修，应由维修车间填写外修审批单，单价在500
元以下的由设备科审批，方可送修。
单价500元以上需经过
主管领导审批方可维修。
4.设备维修工、岗位操作工领用材料限定：
材料单价100元以下，维修工直接到仓库签字领用；材料单
价100~500元由车间主任签字领用或电话通知代领；如遇维
修批量领用材料单价500元以上，经设备科鉴定后，方可领
用；材料单价800元以上，报往分管领导审核方可领用。
5.中、夜班维修更换配件，100元以上配件需两名维修工同时到
场领取，如缺一位，仓库保管员不予发放。
6.配件借用，由借用人列明配件清单，填写借条，必须经厂领
导批准，仓库管理员按照借条内容给予借领。
7.仓库管理员需严格管好配件出入库，避免滥领、误领的现象。
若有违规发放现象，除照价赔偿，情况严重时，转岗或待岗。
8.各岗位操作工、维修工及管理人员要按规定执行，如有违规，
第一次扣罚100元，第二次扣罚200元，情况严重时，转岗或待岗。
金属锰厂
二〇一五年三月八日。
物资领用管理制度（3篇）
物资领用管理制度一、总则为了规范公司物资领用行为，保障公司物资的安全和合理使用，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司全体员工。
三、领取范围1. 办公用品：包括文具、纸张、打印耗材等办公必备物品。
2. 办公设备：包括电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备。
3. 仓库物资：包括生产原材料、半成品、成品等仓库存储的物资。
四、领用程序1. 员工在领取前需填写《物资领用申请单》，注明需要领取的物资种类、数量和用途，并经上级主管审批。
2. 员工凭借《物资领用申请单》到仓库领取物资。
3. 仓库管理员核对领用物资与申请单信息是否一致，如一致则给予确认签字。
4. 员工将领用物资带回办公室后，应在《物资领用记录表》上登记领用信息。
五、领用限制1. 办公用品：每位员工每月领用不得超过100元的办公用品。
2. 办公设备：在无特殊情况下，每位员工每次只能领用一台电脑和一个配套设备。
3. 仓库物资：仓库物资的领用需经过相关部门的审批，根据实际需要进行合理分配。
六、物资归还1. 办公用品：办公用品无需归还，耗尽可向行政部门提出补给申请。
2. 办公设备：员工在不再使用的情况下，应及时归还到仓库，并在《物资领用记录表》上注明归还日期和相关信息。
3. 仓库物资：仓库物资领用后，根据实际需要进行使用，使用完毕后应及时归还到仓库，并在仓库管理员指定的《物资归还记录表》上登记归还信息。
七、物资管理责任1. 行政部门负责监督和管理办公用品的采购和使用。
2. IT部门负责监督和管理办公设备的采购、配置和维护。
3. 仓库管理员负责监督和管理仓库物资的存储、领用和归还。
4. 各部门主管负责监督本部门员工的物资领用行为，并对领用行为进行审批。
八、违规处理1. 对于超过领用限制、填写虚假申请单或私自转让物资的员工，公司将给予相应的纪律处分，包括警告、罚款或解聘。
2. 对于不按规定归还物资的员工，公司将视情节轻重给予警告、扣发工资或法律追究。
配件领用管理制度范本
配件领用管理制度范本第一章总则第一条为了规范配件领用行为，保障公司正常生产经营，提高配件使用效率，根据公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门及所属分支机构的配件领用管理工作。
第三条本制度所称配件，是指公司在生产经营过程中所需的各种辅助材料、工具、设备配件等。
第二章配件领用管理组织第四条公司设立配件管理部门，负责公司配件的采购、保管、领用等工作。
第五条配件管理部门负责制定配件领用管理制度，对配件领用行为进行规范。
第六条配件管理部门负责对配件的采购、保管、领用、退回等环节进行监督和检查。
第三章配件领用程序第七条各部门在领用配件前，应向配件管理部门提出领用申请，填写《配件领用申请表》。
第八条配件管理部门对领用申请进行审核，确认申请事项的真实性、合理性后，批准领用。
第九条领用部门在获得配件管理部门批准后，凭《配件领用申请表》到配件仓库领取配件。
第十条配件仓库管理员在发放配件时，应核对《配件领用申请表》与实际领用配件是否一致，确认无误后进行发放。
第四章配件领用管理要求第十一条领用部门应按照实际需求领用配件，不得过量领用或无故闲置。
第十二条领用部门应妥善保管配件，防止配件丢失、损坏或被盗。
第十三条领用部门在配件使用过程中，发现配件质量问题或损坏，应及时向配件管理部门报告。
第十四条领用部门应在配件使用完毕后，按照规定的程序将配件退回配件仓库。
第十五条配件管理部门应定期对配件领用情况进行统计分析，对领用数量、使用情况进行监控。
第五章罚则第十六条违反本制度规定的，公司将依法追究相关责任人的法律责任。
第十七条领用部门未按照实际需求领用配件，造成公司损失的，应承担相应的经济责任。
第十八条领用部门未妥善保管配件，导致配件丢失、损坏或被盗的，应承担相应的经济责任。
第十九条领用部门提供虚假信息或恶意领用配件的，公司将解除与其的劳动合同。
第六章附则第二十条本制度自发布之日起施行。
第二十一条本制度的解释权归公司配件管理部门。
设备、材料及配件领用制度(4篇)
设备、材料及配件领用制度设备、材料及配件的领用制度是指根据企事业单位的需求，对设备、材料及配件的采购、领用、使用、保管等方面进行规范和管理的制度。
目的是确保设备、材料及配件的合理利用和保护，以提高企事业单位的运作效率和经济效益。
下面将详细介绍设备、材料及配件领用制度的内容。
一、设备、材料及配件的采购（一）采购计划企事业单位应根据实际需求制定设备、材料及配件的采购计划。
采购计划应包括采购的种类、数量、预算金额、采购方式等内容，并报经相关部门批准后再进行采购。
（二）采购程序1.确定采购需求：根据单位实际需求确定采购的设备、材料及配件种类和数量；2.编制采购计划：根据采购需求编制采购计划，包括预算金额、采购方式等；3.采购公告发布：对于较大规模的采购，单位应进行公开招标，发布采购公告，招标程序应符合相关法律法规要求；4.开展采购评审：对于招标的采购项目，应开展评标工作，评审采购商的资格和技术能力；5.合同签订：确定中标单位后，双方签订采购合同，并明确设备、材料及配件的交付时间、质量要求等；6.设备、材料及配件验收：单位应在设备、材料及配件交付后进行验收，确保其质量和数量符合合同要求；7.结算支付：根据合同约定的付款方式和时间，及时支付采购款项。
二、设备、材料及配件的领用（一）领用范围设备、材料及配件的领用范围应明确，包括哪些人员可以领用、领用的数量和频次。
（二）领用手续1.领用申请：领用人员应根据实际需求填写设备、材料及配件的领用申请，并注明领用数量和用途；2.领用审批：设备、材料及配件领用申请应报经上级部门审批才能进行；3.领用登记：领用人员应在领用设备、材料及配件前进行登记，并由领用人员和有关部门签字确认；4.设备、材料及配件的安装和使用：领用人员应按照相应操作规程进行设备、材料及配件的安装和使用；5.设备、材料及配件的维修和保管：领用人员应负责设备、材料及配件的维修和保管工作，确保设备、材料及配件的正常使用和安全。
设备、材料及配件领用制度范文
设备、材料及配件领用制度范文一、目的本制度的目的是为了规范设备、材料及配件的领用流程，确保资产的合理使用和管理，并保证各部门能够及时获取必要的设备、材料及配件以开展工作。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和员工。
三、申请流程1. 员工完成设备、材料及配件领用申请表，包括申请人姓名、部门、职位、领用物品的名称、型号、数量等必填信息。
2. 员工将申请表交给部门主管审核，并注明是否同意领用。
3. 部门主管审核后，将申请表交给行政部门负责人审批。
4. 行政部门负责人审批后，将申请表交给财务部门核对申请物品的库存情况。
5. 财务部门核对后，将申请表交给仓库管理员领取物品。
6. 仓库管理员按照申请表上的信息将物品交给员工，并记录相关信息。
四、注意事项1. 领用人应保证填写申请表的信息真实、准确且完整。
2. 部门主管在审核申请时应考虑实际需求、库存情况和预算限制，做出合理的判断。
3. 行政部门负责人在审批申请时应对申请内容进行综合评估，并确保申请符合公司政策和规定。
4. 财务部门应核对库存情况，确保物品的领用不会影响公司的正常运营。
5. 领用人在领取物品时，应仔细核对物品的名称、型号、数量等信息，并确保与申请表相符。
6. 领用人应妥善保管领取的物品，使用过程中应遵守相关规定和操作流程，确保物品的安全和有效使用。
7. 领用人对领用的物品负有责任，如发生损坏、遗失等情况，应及时向上级报告并承担相应责任。
8. 任何单位或个人不得私自领用、盗窃、挪用公司的设备、材料及配件，一经发现将依法追究法律责任。
五、附件1. 设备、材料及配件领用申请表：包括申请人姓名、部门、职位、领用物品的名称、型号、数量等必填信息。
六、制度违规处理对违反本制度的行为，将采取相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、降职、解聘等处理措施，并报相关部门进行记录。
以上即为设备、材料及配件领用制度的范文，希望对您有所帮助。
如需进一步修改或完善，可根据实际需要进行调整。
领用物资管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司物资管理，提高物资利用率，确保生产、经营活动的正常进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有领用物资的管理，包括但不限于原材料、辅料、工具、设备、办公用品等。
第三条物资管理应遵循以下原则：1. 合理采购、节约使用、确保质量；2. 严格审批、规范流程、责任到人；3. 明确职责、加强监督、提高效率。
第二章物资采购第四条物资采购应根据生产、经营需求，结合库存情况，由相关部门提出采购申请。
第五条采购申请应包括以下内容：1. 物资名称、规格、型号、数量；2. 预算金额；3. 采购原因及用途；4. 供应商选择依据；5. 采购时间及交货期限。
第六条采购部门收到采购申请后，应进行以下审核：1. 核实物资需求是否合理；2. 评估供应商资质及产品质量；3. 确定采购价格及交货期限。
第七条采购部门根据审核结果，提出采购方案，经相关部门负责人审批后实施。
第八条采购部门应与供应商签订采购合同，明确双方权利、义务及违约责任。
第三章物资入库第九条物资入库前，需进行验收，确保物资质量符合要求。
第十条验收人员应按照以下程序进行验收：1. 核对采购订单、物资清单及实物；2. 检查物资外观、规格、型号、数量等；3. 核对质量证明文件；4. 验收合格后，填写验收单，办理入库手续。
第十一条物资入库后，库管员应按照以下要求进行管理：1. 建立物资台账，详细记录物资名称、规格、型号、数量、单价、总价、入库时间、验收人等信息；2. 按照物资性质分类存放，确保物资安全；3. 定期盘点，确保库存准确。
第四章物资领用第十二条物资领用需填写领用申请单，经相关部门负责人审批后，方可领用。
第十三条领用申请单应包括以下内容：1. 领用人姓名、部门；2. 物资名称、规格、型号、数量；3. 领用原因及用途；4. 领用人签字。
第十四条仓库管理员根据领用申请单，核实物资库存，确认无误后，办理领用手续。
第十五条物资领用后，领用人应妥善保管，确保物资安全。
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设备、材料及配件领用制度 1、施工单位领用设备、材料及配件时，首先向机电部设备管理组
提出领用申请。
申请必须注明所需设备、材料及配件的名称、型号、数量及用途。
2、机电部设备管理员根据申请，核实申领设备、材料及配件的实
际所需型号、数量及用途等，并上报机电部长。
3、机电部设备管理员向机电部负责人汇报相关情况，经批准后，
开具《工程材料出库单》。
经由机电部部长或副部长签字，并在《工程材料出库单》上加盖领用单位项目部公章后，由设备管理员与江仓管理人员向施工单位材料员发放所需设备、材料及配件。
4、当设备、材料及配件安装完成后，机电部设备管理员需到现场
核实设备、材料及配件的实际安装地点、使用数量等。
5、设备管理员向机电部负责人汇报相关核实情况。
6、成套到矿设备的随机配件使用领取按程序办理，需存入仓库，所属权归江仓公司。
机电设备安装工程管理制度
为确保各项安装工程能够按照时间节点顺利完成，特制订下列规定：
1、施工单位进场之日，必须向机电部和监理提供合同复印件、安全技术协议、招投标回复。
2、施工单位根据合同和现场实际情况，对各项安装工程制订详细作业计划，定出时间节点，细排工作量。
施工单位技术人员根据作业计划，编写安全规程技术措施，并报监理、机电、安监、矿建审核。
本单位做好规程措施的学习、签字，机电部负责检查措施学习情况。
3、施工人员到矿后，施工单位把施工人员名单报机电部。
机电部会同安监部需对安装人员进行必要的安全培训。
4、材料到矿后，需报机电部和监理公司。
机电部对到矿材料做好登记存档。
5、施工过程中，施工单位应保证，人员和材料的充足。
不因人员或材料不足影响到整项工程的施工进度。
因施工地点地处偏远，因此材料的采购等都要提前计划。
6、施工人员做好本单位生活及工程用电安全。
7、各施工单位项目技术人员及具体负责人要求在矿时间每月不低于22天，每少一天考核500元。
有事离矿时，须向托管公司具体负责安装部门负责人请假。
不请假离矿每次考核500元。
8、施工过程中严格按照规程措施施工，对隐蔽工程机电部及监理先验收后施工，不经验收私自施工，必须重新施工。
并考核施工单位1000元，技术人员200元。
9、各安装工程安装过程中必须严格按照作业计划所定时间节点进
行施工。
以保持计划的严肃性和严谨性。
10、安装工程必须符合施工技术标准、行业标准及验收规范。
11、工程完结时，施工单位提前做出验收报告，并通知江仓能源公
司矿山项目部、监理、机电等有关部门进行验收。
12、定于每周日下午4:00召开工程安装调度协调会。
监理、机电、安监、矿建、施工单位负责人及技术人员参加。
讨论安装进展情况、施工单位需要协调的有关问题、安装过程中的质量和安全问题。
13、本规定适用于负责青海矿业公司机电安装工程的所有施工单
位。