工程项目综合策划方案
工程综合实施方案模板范文
工程综合实施方案模板范文1. 项目概况1.1 项目名称本项目名称为XX工程综合实施方案。
1.2 项目背景随着社会经济的不断发展和城市建设的不断进步，工程项目已经成为城市建设的重要组成部分。
因此，为了更好地推进工程项目的综合实施，需要制定一份全面的工程综合实施方案，以确保工程项目能够高效、有序的进行。
通过本方案的实施，将提升工程项目的管理水平和施工质量，进一步推动城市建设的进步。
2. 项目目标本项目的目标是制定一份全面的工程综合实施方案，确保工程项目的高效管理和有序施工。
3. 项目范围本项目范围包括但不限于以下内容：- 工程项目的规划设计- 施工现场的管理与监督- 施工过程的质量控制- 安全生产和环境保护4. 项目实施步骤4.1 制定工程综合实施方案的基本原则和指导思想根据工程项目的特点和实际需求，制定工程综合实施方案的基本原则和指导思想，确保方案的科学性和实用性。
4.2 进行工程项目的规划设计根据工程项目的具体情况，进行规划设计工作，明确工程项目的施工范围、工期、成本等要求，确保工程项目能够按时、按质、按量完成。
4.3 开展施工现场的管理与监督建立健全的施工管理机制和监督制度，加强对施工现场的管理和监督，确保施工现场的安全和秩序。
4.4 加强施工过程的质量控制制定严格的质量管理制度和操作程序，加强对施工过程的质量控制，确保施工质量符合相关标准和要求。
4.5 实施安全生产和环境保护建立健全的安全生产和环境保护管理制度，加强对施工现场的安全生产和环境保护工作，确保工程项目的安全和环保目标得到有效实施。
5. 实施方案的关键工作5.1 规划设计工作- 制定工程项目的规划设计方案- 组织专业人员进行规划设计工作- 完善工程项目的施工图纸和技术规范5.2 施工现场管理与监督- 建立现场管理机制和监督制度- 加强对施工现场的管理和监督- 提高施工现场的安全管理水平5.3 施工过程质量控制- 制定质量管理制度和操作程序- 加强对施工过程的质量控制- 加强对施工材料和设备的质量监督5.4 安全生产和环境保护- 建立健全的安全生产和环境保护管理制度- 加强对施工现场的安全生产和环境保护工作- 加强对施工工艺的安全与环保监督6. 实施方案的组织保障6.1 项目组织架构本项目将建立由专业人员组成的项目组，负责制定和实施工程综合实施方案，并由项目经理负责统筹协调工作。
工程项目总体方案范文模板
工程项目总体方案范文模板一、项目概况项目名称：项目地点：项目建设单位：项目投资额：项目建设周期：项目建设内容：项目建设目标：项目规模：项目建设环境：项目合作单位：二、项目背景1. 市场需求分析2. 政策环境分析3. 技术条件分析4. 经济条件分析5. 社会影响分析三、项目建设原则1. 绿色建设原则2. 资源节约原则3. 环境友好原则4. 安全可靠原则5. 民生优先原则四、项目建设内容及技术路线1. 项目建设内容2. 技术选取及路线五、项目建设组织1. 项目建设组织机构2. 项目管理体系3. 人员配备及培训六、项目建设标准1. 建设标准及规范2. 安全管理标准3. 资源利用标准4. 环境保护标准5. 质量管理标准七、项目建设进度安排1. 项目建设进度计划2. 项目风险及应对措施3. 工期控制及延期计划八、项目建设投资1. 项目投资构成2. 项目资金筹集3. 投资管理及监督九、项目社会效益1. 就业创造2. 经济效益3. 社会效益十、项目经济效益评估1. 预期收益分析2. 投资回收期评估3. 投资利润率评估4. 项目财务分析十一、项目风险评估及对策1. 项目建设风险分析2. 风险评估及控制3. 风险应对策略十二、项目环境影响评价1. 环境影响评价要求2. 环境影响评价调查3. 环境影响评价报告十三、项目可行性分析1. 项目建设技术可行性2. 项目建设经济可行性3. 项目建设社会可行性十四、项目总体方案编制要求1. 方案编制范围2. 方案编制体例3. 方案编制程序十五、项目总体方案评审1. 评审组织与程序2. 评审内容与要求3. 评审结果处理十六、项目总体方案编制计划1. 编制进度安排2. 编制组织与协调3. 编制文档要求十七、项目总体方案编制人员1. 编制人员组织2. 编制人员搭配3. 编制人员职责分工总结：以上是关于工程项目总体方案的模板范文，具体项目可根据实际情况做相应调整和完善。
希望可以帮助到您，祝您工程项目顺利实施！。
重大工程项目的方案策划
重大工程项目的方案策划一、项目背景随着社会经济的发展和城市化进程的加快，各地对基础设施建设的需求也越来越大。
在这样的背景下，重大工程项目的规划和实施显得尤为重要。
本项目拟在某地区开展重大工程项目，以满足当地经济社会发展的需求，提升基础设施建设水平，促进当地经济的发展。
二、项目目标本项目的目标是在确保质量的前提下，完成某地区的重大工程建设，提升当地基础设施建设水平，促进当地经济的发展，改善人民群众的生活质量，提高城市国际化水平。
三、项目概况本项目涉及多个领域的工程建设，包括交通、水利、建筑、市政等。
为了实现项目目标，需要进行详细的规划设计，有序推进工程建设，确保项目的整体实施顺利进行。
四、项目规划1. 项目地点本项目的地点位于某地区，是当地经济社会发展的重要节点。
该地区交通要道密布，人口众多，基础设施建设水平有待提高。
2. 项目内容本项目包括交通、水利、建筑、市政等多个方面的工程建设。
其中，交通方面主要包括道路、桥梁、隧道等建设；水利方面主要包括水库、灌溉、排水等建设；建筑方面主要包括房屋、商业建筑等建设；市政方面主要包括供水、供电、供气等建设。
3. 项目计划本项目计划分为规划设计、土地征收、工程施工等多个阶段进行推进。
在规划设计阶段，需要编制详细的项目规划方案，确定工程建设的内容、范围、标准等；在土地征收阶段，需要与相关部门协调，征收工程建设所需的土地；在工程施工阶段，需要对工程建设实施严格管理，确保项目的整体实施顺利进行。
五、项目实施1. 项目组织本项目设立项目领导小组，负责项目的整体组织和管理工作。
项目领导小组成员包括相关部门领导、专家学者、企业代表等，对项目的实施进行指导和监督。
2. 项目管理项目实施过程中，需要建立健全的项目管理体系，包括财务管理、进度管理、质量管理、安全管理等。
在项目实施过程中，需要严格执行相关法律法规，确保工程建设符合国家标准和相关规定。
3. 资金保障本项目需要大量的资金投入，为了确保项目的实施顺利进行，需要对资金来源进行充分调查和评估，确保资金投入的合理性和安全性。
项目工程策划方案
项目工程策划方案•相关推荐项目工程策划方案（通用11篇）为了确保事情或工作科学有序进行，通常会被要求事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的项目工程策划方案（通用11篇），欢迎大家分享。
项目工程策划方案1一、钢管脚手架搭、拆前的准备基础工程经质监站验收合格后，就开始回填土，因考虑到室外四周土回填后要进行外脚手架的搭设。
为了保证基础能够承受外架体的全部荷载，不使基础下沉，保证外架的安全，特制订以下施工方案：1. 回填土前必须把基底内的积水淤泥和杂物等清除干净。
2. 检查回填土的质量，不能把带有腐蚀性的、带有杂草的土用于回填，验收合格后进行填土。
3. 回填要先深后浅分层夯实，每层厚度不能超过30cm。
4. 在夯实的土层上铺设50mm厚石子，后浇捣50mm厚C10混凝土捣实抹平。
5. 按规定做好排水沟，放好坡度，以利于流水畅通。
二、钢管脚手架的搭设1. 搭设脚手架时必须加设底座或基础，并作好地基的处理。
本工程立杆直接撑在基础底板上或基坑底老土上，再加道木支座。
基坑底老土面上铺设垫板必须平稳，不得悬空，安放底座时应拉线和拉尺，按规定间距尺寸摆放后加以固定。
2. 钢管脚手架搭设顺序为：摆放扫地杆(贴近地面的大横杆，高度为20cm)→逐根树立立杆，随即与扫地杆扣紧→装扫地小横杆并与立杆或扫地杆扣紧→安第一步大横杆(与各立杆扣紧)→安第一步小横杆→安第二步大横杆→加设临时斜撑杆(上端与第二步大横杆扣紧，在装设两道墙杆后方可拆除)→安第三、四步大横杆和小横杆→安连墙杆→安接立杆→加设剪刀撑→铺脚手板。
3. 立杆的设置必须等距对直，其纵向间距不得大于1.8m。
立杆的横向间距为1.0m，立杆距墙面为40cm。
小横杆垂直间距(即脚手架步距)为1.8m，底层步距不得大于2m，小横杆挑出里外立杆的长度分别不得小于30cm和15cm。
脚手架外侧每隔9m必须设一道剪刀撑，与地面的夹角应控制在45°—60°间自上而下连续设置。
工程项目总体策划方案
工程项目总体策划方案一、项目背景在当今社会，工程项目是指为了满足人类经济社会和环境的需要而在某一地点进行的一系列协调和有组织的活动。
工程项目总体策划方案是指根据项目的具体条件和要求，制定出一套相对全面和系统的规划方案，以保证项目实施的顺利进行。
工程项目总体策划方案一般包括项目立项依据、项目建设内容、项目总体目标、项目建设规模、投资规模、项目总体建设方案、项目实施进度、项目建设风险和对策等。
二、项目立项依据工程项目是在确定项目规模、建设内容和投资规模的基础上，按照国家有关规划和政策法规，通过有关程序和审核批准，确定并报国家有关主管部门批准，立项的具体依据。
三、项目建设内容本项目主要建设内容包括XXX，XXX等。
四、项目总体目标本项目的总体目标是XXX。
五、项目建设规模本项目的建设规模是XXX。
六、投资规模本项目的投资规模是XXX。
七、项目总体建设方案项目总体建设方案包括：1、选址方案2、工程设计方案3、工程施工方案4、工程运营方案5、工程维护方案八、项目实施进度项目实施进度包括：1、前期工作进度安排2、主体工程施工进度安排3、工程竣工验收和投产九、项目建设风险和对策1、项目投资风险2、工程施工风险3、工程运营风险十、经济效益分析项目建设后的经济效益预测。
1、项目建设运营约XX年后可投资回收2、项目建设后可带动周边经济发展3、项目建设后可提高当地民生水平十一、社会效益分析项目建设后的社会效益预测。
1、项目建设后可解决部分就业问题2、项目建设后可提高当地居民生活质量3、项目建设后可改善环境治理状况十二、环境影响评价项目对环境的影响评价。
1、项目选址对生态环境影响评价2、工程建设对大气、水、土地等环境影响评价3、工程运营对环境的影响评价十三、项目实施机构和管理体制项目实施的机构设置和管理体制。
1、项目实施机构的设置2、项目实施各管理部门的职责3、项目实施决策机构的设置十四、项目实施保障措施项目实施保障措施。
项目工程建设总体策划方案
项目工程建设总体策划方案一、项目背景随着我国经济社会的快速发展，对基础设施建设的需求也越来越迫切。
为了满足社会经济的发展需求，提高城市化进程，改善居住环境，促进经济发展，我公司决定开展项目工程建设。
本项目的建设将有助于提高当地经济的整体水平，为当地的社会发展做出贡献。
二、项目概述本项目是在某市区进行的一项新城市设施建设工程。
该项目总占地面积约2000亩，包括住宅区、商业区、公共设施等。
项目总投资约10亿元，分为三期开发，预计总工期约10年。
项目建成后，将带动当地经济的发展，提高居民生活水平。
三、项目建设目标1. 建设目标（1）提供优质的住宅区、商业区和公共设施，满足当地人民的生活需求。
（2）促进城市化进程，提高城市基础设施建设水平。
（3）带动当地经济的发展，提高区域内的产值和就业率。
2. 质量目标（1）工程建设符合国家相关标准和规范，建筑质量可靠，环境友好。
（2）建设过程严格遵守相关规程和法律法规，确保安全生产。
3. 安全目标（1）做好安全生产工作，保障员工生命安全和身体健康。
（2）减少工程施工和建设过程中的安全事故。
4. 环保目标（1）环保工程建设，减少环境污染。
（2）在建设过程中保护自然环境，减少对生态环境的破坏。
四、项目计划1. 阶段一（1）前期准备：完成项目立项、规划设计等工作，确定项目整体规划。
（2）土地和资金准备：通过招拍挂等方式，取得项目用地，准备项目资金。
（3）公共设施建设：先期建设基础设施、配套设施等。
（4）住宅区建设：开展住宅区建设工程。
2. 阶段二（1）商业区建设：开展商业区建设工程。
（2）配套设施建设：完善项目内的配套设施。
3. 阶段三（1）环境整治：对项目建设过程中可能造成的环境影响进行整治。
（2）总结和完善：对已建成的项目进行总结和完善，确保建设目标的实现。
五、项目组织和管理1. 组织架构项目部门主要由总经理、质量安全部门、技术部门、市场部门、财务部门、人力资源部门等组成。
工程设计项目策划方案(精选多篇)
工程设计项目策划书(精选多篇) 第一篇：工程设计项目策划书为了能写出更好的策划书，下面好范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考：前言通过对润业苑项目的初步分析，我们感到这将是一个可塑性非常强的项目，通过专业的营销和策划操作，它不但可体现出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树一帜。
我司经过长时间的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合自身所积累的经验，提出切合市场销售的建议供贵司参考。
如能有幸成为贵司的合作伙伴，届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告，以飨贵司慧眼。
众成伟业房地产营销管理有限公司目录一、市场背景二、项目分析三、项目定位四、客源定位五、产品建议六、推案策略七、广告策略八、销售执行九、公司简介十、合作模式一、市场背景济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下：(一)九九年之前，被动销售的暴利阶段：客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。
开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。
项目特征：产品形式单一(多层为主)，缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。
销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。
(二)xx年以后，振荡中走向规范的过渡阶段客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。
开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。
品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景，进而纷纷抢占济南市常同时由于政府对土地资源进行统一管理，地价开始上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润趋于合理，此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。
工程类项目策划方案怎么写
工程类项目策划方案怎么写一、项目概述（一）项目名称：XXX工程项目（二）项目背景：随着社会经济的不断发展，人民生活水平的提高以及城乡建设的不断完善，工程建设项目需求逐渐增加。
为了更好地满足社会需求，XXX工程项目将会全面展开，为社会提供更为完善的工程建设服务。
（三）项目内容：该项目主要包括XX方面，具体包括XXX、XXX、XXX等。
（四）项目目标：实现项目在质量、进度、成本等各个方面的全面提升，为社会更好地服务。
（五）项目规模：项目预计包括XX平方米土地，涉及XXX等。
二、项目背景及市场分析（一）市场需求分析：当前，工程项目需求量逐渐增加，社会对于质量、效率等方面的要求也逐渐提升。
因此，项目将有广阔的市场前景。
（二）市场竞争分析：当前市场存在的主要竞争对手包括XXX、XXX等，他们在质量、服务等方面都具有一定的竞争力。
（三）项目定位：本项目将定位为XXX，将通过质量、效率、服务等方面的提升，不断拥有市场份额。
三、项目实施方案（一）项目可行性研究：项目的可行性研究包括市场分析、技术分析、经济分析等多个方面，确保项目具有一定的市场需求和技术可行性。
（二）项目建设规划：项目的建设规划将包括项目选址、资金筹措、施工计划、审批手续等多个方面。
（三）项目实施步骤：项目实施主要包括前期准备、正式启动、工程实施、验收交付等多个阶段。
（四）技术支持及保障：项目将对技术人员进行培训，并具有专业的技术支持团队，保障项目技术实施。
四、项目预算及筹措（一）项目预算：项目的预算将包括场地建设、设备购置、人员工资、材料费用等多个方面。
（二）项目筹措：项目资金筹措将会通过银行贷款、自有资金、合作伙伴投资等多个途径。
五、项目管理及风险控制（一）项目管理：项目将采用XX管理模式，确保项目的质量、进度、成本等方面的全面控制。
（二）项目风险控制：项目将通过市场风险、技术风险、经营风险等多个方面进行风险管理，降低风险发生的可能性。
（三）项目绩效评估：项目的绩效评估将包括项目完成度、质量评估、市场满意度等多个方面，确保项目取得良好成绩。
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新地块项目工程建设综合策划
第一章工程简介
XXXX地块项目位于XXXXXXX路以东，XXX路以南。
住区交通较为便利，市政供水、供电燃气、排水等配套设施齐全。
本项目总占地XXXX㎡（约XXXX亩），规划综合容积率XXX，总建筑面积XXXXX万㎡（包括地下车库）。
分两期进行建设，其中一期一批次建筑面约XXXX万平米（包括:售楼部、X#、X#、X#、X#、X#、X#、X#、X#、X#、楼），一期二批次建筑面积约XXX万平米(包括X#、X#、X#、）详见XXXXX项目规划总平面图。
其中X#、X#、X#楼作为一批次先行施工预售，其余楼栋根据市场销售情况相继开工建设。
第二章工程计划及方案
一、项目施工总体规划方案
根据场地实际情况，原村委会办公楼及门前沥青道路都可利用，可作为建设期内临时设施用。
门前沥青道路入口作为整个施工项目主入口。
村委会办公楼计划作为办公区域（建设方、监理方、施工方），可将办公区与生活区分开布置，租赁红线东侧顾家桥废弃小学作为施工单位临时用房。
这样售楼部及销售环境展示区与施工区域可完全分开。
见附图1：XXXX湾项目施工总平面图
二、施工给水方案：
项目所在地XXXX区XXXX城东，市政给水管网已经敷设完备，目前在项目南面3#地块内，距XXX路东侧10米处有一接驳点，预留200
的接水口，基本可以满足施工、消防、生活用水。
售楼部施工用水借用村委会水源。
见附图2：施工临时用水用电平面图
三、施工排水方案：
项目西侧XXX路上有现成的市政排水管网，能够满足施工期间排水要求。
实施过程中按照要求安装成品化粪池做好排水的过滤、沉淀设施。
考虑XXX地区年平均降水量为200㎜，浅层土壤含水率较低，采用地表渗流可满足一般天气条件，故在施工阶段可不设独立的雨排系统（深基坑边坡排水按照边坡支护方案单独考虑）。
根据对现场XXXX路市政排水勘测，市政排水走向以拟建项目主入口处向南向北进行排水，故拟建项目整体排水以XXX路主市政管网为排水点，在设计过程中可考虑；市政排水标高已于2020年10月20日提交给设计部。
见附图3:现场排水勘查平面图
四、施工用电方案：
为确保XXXX湾项目顺利开工，根据现场和总平面规划图，结合计算用电负荷，因一期开发建设17万平米，需安装架设3台315KVA 施工临时用电变压器。
1、现场原有10KV线路现状：
81#地XXX路东侧已建有国网512同芦线芦花分支顾家桥分支10KV线路。
001#杆为电源点，其中001#杆，001#+1杆，005#、006#杆，007#杆线路带负荷。
10KV线路在007#杆处由西向东架空横穿81#地，共有4基混凝土杆在地界内，用地红线外5#，6#杆架设的变压器电运行。
2、施工方案：
2.1、工程管理部提供改建及新建线路报装所需资料。
2.2、报装手续、相关流程及验收由施工单位完成。
2.3、拆除，改建部分：
2.3.1）、拆除 81#地地界内4基砼杆，10KV架空线路约350米。
2.3.2）、拆除: 001#杆至007#杆10KV架空线路约278米（含005#、006#杆架设的变压器）。
2.3.3）、改建部分：
①、在001#杆处安装一台一进六出电缆分支箱。
②、由电缆分支箱直埋穿管敷设一根YJLV22-8.7/10KV-3*95mm²的线缆至007#杆，给原有路灯变变台供电，线路全长约278米。
③、将001#杆、001#+1杆负荷接入电缆分支箱内。
④、由电缆分支箱地埋穿管敷设一根YJLV22-8.7/10KV-3*95mm²的电缆至5#，6#杆架设的变压器，线路全长约600米。
3、新建部分：
3.1、建设红线内新架3台315KVA变压器，电源由分支箱引入。
电缆型号YJLV22-8.7/10KV-3*95mm²，电缆长度约为460米。
3.2、改造原007#杆路灯变电源时随沟敷设一根DN110的PE管（给售楼部供水），长约300米。
3.3、上述方案中电缆穿管直埋，沟宽800mm，深1.3米。
覆土300mm 厚加电缆警示带。
每隔50米处，转角或拐弯处设置一根混凝土电缆标桩。
3.4、上述材料全部由施工单位采购，材料进场时须经甲方验收合格，不合格材料严禁入场。
3.5、预缴电费，负控费甲方承担，施工单位不承担此费用。
3.7、上述拆改及新建线路均需严格按规范要求完成各项电气试验。
3.8、拆除电杆及临电线缆交回原产权单位。
3.9、恢复村部、门市部、王家大院等5家民用供电。
4、说明：
4.1、此工程为交钥匙工程，乙方负责供电部门验收及接火（含设计出图，审图）。
4.2、除供电部门要求验收资料外，给甲方提供竣工资料2套。
5、时间计划：
5.1、2020年10月20日前完成临时用电方案的上报。
5.2、2020年10月25日完成临电施工合同的签订。
5.3、2020年11月5日完成临电的接线、变压器安装、检测检验等工作，具备使用条件。
附图2：施工临时用水用电平面图
（附图中的给水管线暂不施工）
五、施工道路方案：
考虑到销售环境，充分利用园区展示，在主体施工期间尽可能不占用园区场地，利用新顾路作为施工现场主通道。
原村委会门前有一条废弃道路作为施工现场内临时主道路，其余路面硬化等按与主体施工单位的合同约定执行。
日常维护可交由施工单位负责。
六、施工场地划分、围蔽及临时设施的规划：
1、场地划分
一期一批次期工程划分主体施工区域及销售环境展示区域，即：1#楼作为售楼部，2#楼南面，7#楼、8#楼北面区域作为销售环境展示区域，确保施工区与销售区严格分开。
2、场地内施工围蔽
场地内施工围蔽采用统一的形式，具体布置方案由施工单位上报经吉泰地产批准，由总包单位实施，费用由总包单位承担。
七、施工场地的土方平衡方案：
1、土方平衡原则
1.1、回填土方不外购，减少重复开挖运送次数。
1.2将土方开挖后需回填土方量堆放在项目南侧空闲场地；
1.3、遵循挖填平衡的原则进行土方调配。
2、土方平衡计算
依据竖向设计方案及要求，因本地块场地平坦，现场计划采用20M ×20M的方格网进行地貌标高测绘。
现有场地标高黄海高程平均在1109米，新顾路黄海高程平均在1110.5米，需方118000*1.5米,共计17.7万方；本项目地下建筑面积57000㎡左右，平均深度按4.5米计算，共计挖方25.6万方，可以满足场地内土方平衡。
八、降水方案
根据现场对售楼部及2#楼实际勘探，目前该地块地下水位在地表下5米左右。
一期一批次楼栋有18层及27层，基础深度均大于7米以上，根据自然地坪高程，均需要进行降水。
降水时间于总包进场前一个月进行。
九、售楼部及环境展示区方案
1、现售楼部地勘已完成，售楼部及环境展示区自然地坪及市政道路高程都已勘测完成，施工图可根据勘察数据进行设计。
2、售楼部及展示区施工计划
售楼部主体结构 2020年11月1日-2020年12月30日
售楼部装修 2021年3月1日-2021年6月20日样板间 2021年3月1日-2021年6月20日销售环境 2021年3月1日-2021年6月20日3、销售环境作为展示区域，要求地下所有管线均绕开该区域，严禁后期进行二次施工，消防铺救面及登高面作设在永久景观示范区。
4、展示区域与施工区域严格区分，围挡与施工区域距离4米，采用何种形式围挡与销售部沟通决定；地块北侧设置6米高围挡。
十、主体总包及各类专业分包合同及图纸提交计划
售楼部土方及砂夹石合同 2020年11月1日
售楼部土方及砂夹石合同 2020年11月1日
售楼部总包合同 2020年11月1日
见证、常规委托试验合同 2020年11月15日
总包合同 2021年2月1日
售楼部正式水电、暖、燃气图纸 2020年11月20日
园建施工合同 2021年2月1日
监理合同 2021年2月1日
主体沉降观测合同 2021年3月1日
样板间装修合同 2021年2月1日
售楼部装修合同 2021年2月1日
由于春节假日2021年2月12日-2021年2月19日，各个专业部门需提前介入有利做好事前项目管理控制，建议年前尽可能把各个相关合同定下来；后续合同根据现场施工情况持续完善。
二〇二〇年十月二十三日。