企业信息化需求调研20171030
做好信息系统需求调研报告
做好信息系统需求调研报告信息系统需求调研报告一、背景与目的随着信息化的发展，信息系统在企业中的作用越来越重要。
本次调研报告旨在对某公司信息系统的需求进行调研，以便为公司提供更加高效、可靠和安全的信息系统解决方案。
二、调研方法本次调研采用了多种方法，包括问卷调研、面对面访谈和文献研究等。
通过这些方法，我们了解了公司的管理体系、信息系统的现状、存在的问题及需求等。
三、调研结果1. 管理体系根据调研结果，公司管理体系相对完善，但存在一些问题，如信息流程不畅、决策效率低等。
希望通过信息系统的引入，优化管理体系，提高决策效率。
2. 信息系统现状公司目前采用的信息系统相对简单，主要包括办公自动化系统和财务管理系统。
这些系统虽然能满足日常工作需求，但存在一些问题，如功能不够强大、数据安全性低等。
3. 存在的问题根据调研结果，公司信息系统存在以下问题：- 功能不够强大：现有系统无法满足公司不断扩大的业务需求，如订单管理、供应链管理等。
- 数据安全性低：公司对重要数据的保护措施不够完善，存在被恶意攻击或泄露的风险。
- 工作效率低：现有系统操作复杂，需要人工进行大量的重复工作，影响了工作效率。
- 数据共享难：由于现有系统之间缺乏良好的接口，导致数据共享困难，信息共享不畅。
四、系统需求根据以上调研结果，提出以下信息系统需求：1. 提高系统功能：引入更加强大的信息系统，满足公司日益扩大的业务需求，如订单管理系统、供应链管理系统等。
2. 提升数据安全性：加强数据保护措施，加密重要数据，并建立完善的安全管理机制，防止数据被非法获取或泄露。
3. 提高工作效率：引入简单易用的信息系统，自动化重复工作流程，提高员工工作效率。
4. 实现信息共享：建立系统间的良好接口，实现数据的共享和交流，提高信息的流通效率。
五、系统建设方案为了满足上述需求，提出以下系统建设方案：1. 完善现有系统：对现有系统进行优化升级，增加相应的功能模块，提高系统的整体性能。
信息化需求调研报告
信息化需求调研报告信息化需求调研报告一、引言在当前快速发展的信息化时代，企业的信息化建设已成为提高企业运营效率和竞争力的重要手段。
本次调研旨在了解企业信息化需求，以便能够更好地满足企业的实际需求，推动信息化建设的顺利进行。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式进行，调查对象为企业各部门的员工。
问卷主要包括以下方面的内容：员工在工作中遇到的信息化问题、对现有信息化系统的不满意之处、对信息化系统的期望等问题。
三、调研结果分析根据调研结果的统计，得到以下几个方面的问题和需求。
1. 工作流程不流畅：很多员工表示现有的工作流程存在问题，如信息传递过程中容易出现断层，工作任务难以顺利完成。
2. 数据共享困难：部门之间信息共享不畅，员工需要手动输入重复的数据，工作效率低下。
3. 安全性需求：员工对信息安全性有较高的期望，担心数据泄露、系统被黑客攻击等问题。
4. 移动化需求：随着移动互联网的快速发展，员工对移动办公的需求日益增加，希望能够随时随地访问企业信息。
5. 系统易用性不足：员工对现有信息化系统的使用体验不够理想，希望能够有更简单直观的界面和操作方式。
6. 数据分析能力不足：企业对数据分析的需求日益增加，员工希望提高数据分析的能力，从中获取更多的商业价值。
四、解决方案根据上述调研结果，针对企业的信息化需求，提出以下解决方案。
1. 优化工作流程：通过引入工作流管理系统，对企业的工作流程进行优化，解决信息传递和任务跟踪等问题，提高工作效率。
2. 构建信息共享平台：建立统一的数据共享平台，实现部门间信息共享和数据同步，避免重复输入数据，提高工作效率和数据准确性。
3. 强化信息安全防护：建立完善的信息安全管理制度，加强数据备份和防范措施，确保企业数据的安全性。
4. 提供移动办公支持：开发适应不同移动设备的移动应用程序，实现员工的移动办公需求，提高工作效率和灵活性。
5. 改进系统用户界面：通过改进信息化系统的用户界面，提供更直观、简洁的操作方式，提高系统的易用性和用户体验。
企业信息化调研报告
企业信息化调研报告
调研目的：本次调研旨在了解企业信息化的现状及发展态势，并探讨信息化对企业经营管理的影响。
调研方法：通过问卷调查的方式收集相关数据，以及针对几家企业进行深入访谈，结合相关文献资料进行分析研究。
调研结果：
1.企业信息化的现状
1.1 企业信息化程度不同
1.2 信息化投入与效益相关性强
1.3 信息化应用面广泛
2.信息化对企业经营管理的影响
2.1 信息化提高了企业决策效率
2.2 信息化优化了企业运营流程
2.3 信息化促进了企业竞争力提升
3.企业信息化的发展趋势
3.1 大数据与人工智能的应用
3.2 云计算与物联网的推动
3.3 移动互联网的普及
4.企业信息化面临的挑战与对策
4.1 安全问题的加强
4.2 技术水平的提升
4.3 员工信息化素养的培养
结论：信息化已成为企业发展的必然趋势，企业需要加大投入力度，利用信息化手段提升管理效率，增强竞争力。
在发展过程中，企业要关注信息化的发展趋势，充分利用新技术，同时应对安全、技术和员工素养等挑战，实现信息化在企业中的有效应用。
经营部信息化项目需求调研报告_
经营部信息化项目需求调研报告_一、引言随着信息技术的不断发展，信息化已经成为企业发展的关键因素之一、为了提高经营部的效率和能力，我们计划进行信息化项目的建设。
在开始项目的设计和实施之前，为了更好地满足经营部的需求，我们进行了详细的需求调研，并进行了用户访谈和调查问卷收集。
二、调研方法本次调研采用了多种方法，包括用户访谈、调查问卷以及对现有系统的分析。
1.用户访谈我们在经营部的各个部门中进行了用户访谈。
通过与用户的直接交流，我们了解到了他们的工作流程和需求。
在访谈中，我们与用户重点讨论了以下几点内容：（1）工作流程：了解经营部各个部门的工作流程和信息传递的方式。
（2）现有问题和痛点：了解用户在工作中遇到的问题和他们希望提高的方面。
（3）期望的功能和改进：了解用户对新系统的期望和期待，包括希望系统能够解决的问题和提供的功能。
2.调查问卷我们设计了调查问卷，对经营部全体员工进行了调查。
问卷主要包括以下几个方面的问题：（1）对现有系统的满意度：了解员工对现有系统的使用情况和满意度。
（2）对新系统的期望和需求：了解员工对新系统的期望和需要的功能。
（3）对信息化项目的意见和建议：了解员工对信息化项目的看法和建议。
3.现有系统的分析我们对现有系统进行了分析，包括功能、用户体验、易用性等方面的评估。
通过对现有系统的了解，我们发现了存在的问题和不足之处，并汇总成需求清单。
三、调研结果通过用户访谈和调查问卷的综合分析，我们得出了以下调研结果：1.工作流程和信息传递问题在访谈中，许多用户表示他们的工作流程和信息传递方式并不高效。
存在以下问题：（1）信息传递不及时：由于依赖纸质文档和手工输入，信息传递的速度较慢。
（2）流程不规范：部分流程缺乏标准化的规定，导致操作不一致。
2.现有系统问题大部分用户对现有系统表示不满意，存在以下问题：（1）功能不够完善：现有系统的功能较为简单，不能满足用户的需求。
（2）用户体验不佳：现有系统的界面设计较为陈旧，操作不便。
企业信息化调研报告
企业信息化调研报告企业信息化调研报告一、研究背景和目的近年来，随着科技的迅猛发展和信息技术的广泛应用，企业信息化已经成为现代企业发展的重要推动力。
本次调研旨在了解企业信息化的现状与进展，为企业提供指导意见和建议。
二、调研方法和范围1. 调研方法：采用问卷调查法，同时结合实地走访和个别访谈的方式获取更全面的信息。
2. 调研范围：本次调研主要关注中小型企业，选取了10家企业作为调研对象，涵盖了制造业、服务业和互联网行业。
三、调研结果与分析1. 信息化水平：调研结果显示，大部分企业已经开始推进信息化建设，其中80%以上的企业拥有基本的办公自动化系统，30%的企业实施了企业资源计划(ERP)系统和客户关系管理(CRM)系统。
2. 技术应用：调研发现，企业信息化建设主要集中在内部办公自动化、生产流程管理和销售服务方面。
但是，在供应链管理、数据分析和人工智能等领域的应用相对较少。
3. 挑战与问题：调研中，一些企业提到了信息化建设中遇到的问题，包括高昂的成本、技术人才的匮乏和组织变革的阻力等。
这些问题制约了企业信息化的推进速度和效果。
4. 重要性和收益：调研显示，企业信息化对提升工作效率、降低成本、提升绩效和改善客户服务有明显的积极影响。
大部分企业意识到信息化对企业发展的重要性，愿意加大投入和推进信息化建设。
四、建议和展望1. 加大投入和支持：企业应该加大对信息化建设的投入，以推进企业数字化和网络化的发展进程。
同时，政府应提供更多的政策和资金支持，鼓励企业加大信息化建设的力度。
2. 人才培养和引进：企业应加强对信息化人才的培养和引进，提高企业信息化建设的技术水平和管理能力。
政府可以与企业合作，建立培训机构，培养更多的信息化专业人才。
3. 强化组织管理和变革：企业在推进信息化建设的过程中，需要加强组织管理和变革。
企业应设立专门的信息化部门，制定相关政策和规章制度，以支持和推进信息化项目的顺利进行。
4. 推动创新应用和研发：企业要积极推动信息化与创新的结合，加大对新技术和新应用的研发力度。
企业信息化调研报告
企业信息化调研报告第一点：企业信息化概述企业信息化是指企业在生产、管理、销售等各个环节中，运用现代信息技术，对传统产业进行改造，以提高企业的经济效益、市场竞争力和社会效益。
企业信息化建设是一个系统工程，涉及到企业的战略规划、组织结构、业务流程、技术平台等多个方面。
企业信息化的核心是信息技术与企业管理相结合，通过信息技术的整合和优化，实现企业资源的合理配置，提高企业的运营效率。
企业信息化建设可以分为几个层次：基础设施层、数据层、应用层和决策层。
基础设施层主要包括网络、硬件设备和软件系统；数据层主要包括数据的收集、存储、管理和利用；应用层主要包括企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等；决策层主要包括数据挖掘、人工智能、预测分析等。
企业信息化建设需要遵循一些原则，如：整体规划、分步实施；以人为本，注重实效；开放性、可扩展性；安全、稳定、高效等。
同时，企业信息化建设也面临着一些挑战，如：技术更新迅速，人才短缺，数据安全和隐私保护，投资回报率等。
第二点：企业信息化建设的关键环节企业信息化建设的关键环节主要包括：需求分析、系统设计、系统实施、系统运行和维护、人员培训和素质提升等。
需求分析是企业信息化建设的第一步，也是关键的一步。
需求分析的主要任务是明确企业的需求，确定信息化的目标和范围，为系统设计提供依据。
需求分析需要涉及到企业的各个部门、各个层次的人员，需要充分沟通、深入调查，确保需求的准确性和完整性。
系统设计是企业信息化建设的重要环节，主要包括技术选型、系统架构设计、模块划分、功能设计等。
系统设计需要充分考虑企业的实际情况，确保系统的可扩展性、安全性和稳定性。
系统实施是企业信息化建设的关键环节，主要包括系统开发、系统测试、系统部署和系统上线等。
系统实施需要严格按照项目管理的流程进行，确保系统的质量和进度。
系统运行和维护是企业信息化建设的重要组成部分，主要包括系统监控、系统优化、系统升级等。
企业信息化调研报告
企业信息化调研报告
《企业信息化调研报告》
随着信息技术的不断发展和应用，企业信息化已成为企业发展和竞争的关键因素。
为了解各企业信息化情况，本报告对市场上的企业进行了广泛的调研。
首先，我们调查了企业信息化的基本状况。
结果显示，绝大部分企业都已经进行了一定程度的信息化改造，有自己的企业信息化系统和网络。
其中，大型企业的信息化覆盖范围更广，小型企业的信息化程度相对较低。
其次，我们分析了企业信息化的发展趋势。
调研结果显示，云计算、大数据、人工智能等新技术正在逐渐应用到企业信息化中，成为企业提高效率、降低成本的重要手段。
未来，企业信息化将更加智能化、集成化，带来更大的商业价值。
最后，我们调查了企业信息化的影响。
调研结果显示，企业信息化对企业的管理、生产和营销等方面产生了积极影响。
企业能够实现信息共享、决策支持、效率提升和成本降低，进而提高竞争力和市场份额。
综上所述，《企业信息化调研报告》对企业信息化的基本状况、发展趋势和影响进行了全面调查和分析，为企业决策者提供了有力的参考。
企业将会在信息化的浪潮中不断前行，应及时进行信息化战略规划，充分利用信息技术的优势，提高企业的综合竞争力。
信息化工作调研报告
信息化工作调研报告信息化工作调研报告为推进信息化建设和落实国家信息化政策，我在某企业开展了一次信息化工作调研。
本次调研旨在了解企业信息化的现状、存在的问题和未来发展方向。
一、调研对象和范围本次调研的对象为该企业所有部门的主管及相关工作人员，调研范围为该企业的信息化工作体系及其运作情况。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式，主要从以下方面进行了调研：1.企业信息化工作的基本情况，如信息化工作的组织机构、信息化人员的数量与结构、信息化预算等；2.企业信息化工作的软硬件发展现状，包括企业使用的办公软件、ERP系统、OA系统等软件工具的情况，以及计算机、网络设备等硬件设备的更新状况和安全体系建设等；3.企业信息化工作在管理与运营上的应用，包括信息化应用的场景及对应的技术支持、数据管理与服务等；4.企业在信息化建设方面遇到的问题，包括信息化工作的投资回报的评估、人员技能培养等方面。
三、调研结果1.信息化工作的组织机构该企业拥有一个独立的信息化部门，部门下设网络与安全、应用开发、技术支持等不同职能部门。
然而，有些部门仍然存在独立自主的信息化工作体系，信息化部门需要进行更全面和有效的整合。
2.信息化人员的数量与结构该企业拥有一支信息化专业人员队伍，但需要加强人员间的协调和沟通，使信息化部门更紧密和有效的与业务部门协作。
3.信息化预算该企业设有专门的信息化预算，但在预算分配方面，业务部门与信息化部门之间缺少协调。
4.软硬件发展现状该企业拥有较新的计算机和网络设备，但在软件方面，存在一些问题，如部门内使用了不同的软件，相同的功能却需要有多种软件支持，存在不必要的重复投入等问题。
5.信息化应用在管理与运营上的应用该企业的信息化应用较为成功，网络系统的流畅快速、信息传输的安全性较高。
在业务管理与运营方面，ERP、CRM等系统被广泛地应用，省去了许多人工操作，缩短了沟通与反馈的时效，数据的收集处理与分析更为全面和准确。
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企业信息化需求调研
1、部门当前使用的系统软件或工具有哪些，什么时候购买的？是否满足当前需求？
2、部门当前工作成果资料有哪些，怎么管理的，存放在哪？文件资料的容量增量是多少（可
按日/月，或项目进行统计，GB为单位）？对工作成果的安全管理上有什么需求？
3、本部门是否对未来3年内期望使用的信息化管理系统或者工具有需求？若有，请说出期
望的能满足需求的产品及厂家名称。
4、部门（尤其是研发部门）现有的服务器有哪些，在哪管理，是否满足现有需求？未来对
服务器和存储空间是否有需求？若有，请依据未来3年内的业务规划进行需求预测。
5、部门对本部门网络的需求及安全管理上的要求，有哪些特殊要求。
6、部门对公司整体企业信息化的需求或建议有哪些？对部门内部或跨部门间协作信息化
需求或建议有哪些？
7、其他需求或建议。