工程款结算管理办法
项目工程进度款结算管理办法
项目工程进度款结算管理办法一、概述项目工程进度款结算是指在项目建设过程中，根据实际完成情况，按照合同约定进行结算的一种方式。
进度款结算是项目建设过程中非常重要的一环。
本文就项目工程进度款结算管理办法进行详细的介绍。
二、结算方式1. 总价合同的结算方式总价合同是指承包商按照业主提出的规定的施工工艺图、设计文件和计划，按照双方约定的总价进行施工的合同。
总价合同的结算方式有两种：•定期结算；•分期结算。
定期结算是指周期性进行一定金额的结算，即按照合同规定的时间节点（如每月）结算一定比例的工程款，具体结算比例以合同为准。
分期结算是指在工程完成的各阶段进行逐步结算。
一般采用逐步结算的方式。
2. 实物量合同的结算方式实物量合同是指有计算明细和验收标准的合同。
实物量合同的结算方式主要包括以下两种：•验收结算：施工单位按照实物量合同规定的验收标准验收通过后，按照合同约定进行结算；•估价结算：在建设过程中，根据实际完成情况进行估价结算。
估价结算不一定按照实物量进行结算，可以根据实际情况进行调整。
三、进度款的支付与结算1. 进度款的支付在工程施工过程中，业主应该按照合同规定，按时支付承包商的进度款。
进度款支付为以下几个步骤：•施工单位提出申请；•业主核对申请资料，确定合法性；•业主支付进度款。
2. 进度款的结算进度款的结算是指根据工程进度和实际完成情况，按照工程量、工程质量、安全生产等多方面进行综合计算的结算。
以下是进度款的结算步骤：•施工单位填写结算申请书，并附加必要的资料；•业主核对结算申请书和资料；•审批支付，发放进度款。
四、进度款的控制在项目工程建设过程中，进度款的控制非常重要。
以下是控制进度款的常用方法：1. 管理工作做到位在工程建设过程中，业主需要严格把控管理工作，防止工程施工中出现问题。
劳务分包、材料采购、技术管理等工作都需要做到位。
2. 严格监督工程进度在项目工程建设过程中，业主需要严格监督工程进度，及时发现问题并进行妥善解决。
工程进度款结算管理办法
工程进度款结算管理办法1. 引言工程进度款结算是指在工程实施过程中，对工程进度进行核算和结算款项的管理。
为了确保工程进展顺利、合规有效，需要制定相应的工程进度款结算管理办法。
本文将详细介绍工程进度款结算管理办法的相关内容。
2. 目标与原则2.1 目标工程进度款结算管理的目标是确保工程的顺利进行，及时支付供应商和施工队的工程款项，同时保证合同的合规性和质量的可控性。
2.2 原则工程进度款结算的管理原则如下： - 公平公正原则：在工程款项的结算过程中，要确保所有参与方的利益平衡，保证公平公正。
- 风险可控原则：结算过程中要充分考虑项目的风险，并采取相应措施进行控制。
- 精确准确原则：结算金额应精确准确地反映工程实际进度和质量情况。
- 合规合法原则：结算过程需符合相关法律法规和合同约定。
3. 工程进度款结算管理流程3.1 审核工程进度款申请•工程进度款结算申请由施工单位提交，包括工程进度款结算申请表和相关资料。
•工程进度款结算申请应按照合同约定的时间节点提出，并提交给项目建设单位。
3.2 工程进度款结算审核•项目建设单位负责对工程进度款结算申请进行审核，审核内容包括合同约定的工程进度、工程质量和相关证明材料。
•若工程进度款结算申请存在问题或不符合要求，项目建设单位将提出更正、补充或拒绝的意见，并告知施工单位。
•审核通过后，项目建设单位将组织编制工程进度款结算报告和发放结算款。
3.3 工程进度款支付•工程进度款支付由项目建设单位负责，按照合同约定的方式和时间节点进行支付。
•工程进度款支付应按照结算报告和合同约定的支付比例进行发放。
•完成工程进度款支付后，项目建设单位需保留相应的支付证明和支付记录。
3.4 工程进度款结算档案管理•项目建设单位应建立健全工程进度款结算档案管理制度，将相关资料归档保存。
•工程进度款结算档案应包括结算申请材料、结算报告、支付证明和支付记录等。
•工程进度款结算档案的保存期限应符合法律法规和合同约定的规定。
工程结算款支付管理办法
暂行工程建设项目费用控制程序文件（二）工程结算款支付管理规定第一章总则第一条为了合理、准确进行工程结算，保证工程顺利移交，特制订本管理规定。
第二章范围第二条适用于工程建设项目承包商工程结算款的支付管理。
采购合同结算款支付管理参照本规定执行。
第三章结算款支付办法第三条承包商按照合同约定的时间提交工程结算申请表，并附工程结算书。
第四条预决算工程师根据以下资料会同工程部/采购部审查工程结算：1 施工承包商提交的工程结算书2 施工承包合同3 预算定额、合同约定的结算办法4 最终工程计量表5 工程预付款6 每月支付的工程进度款7 已经支付的合同变更价款8 发生的索赔金额9 合同罚款10 其他发生的费用11 工程保修证书第五条预决算工程师将审查结果填入工程结算申请表，附各种结算材料（如需要时，包括审计部门审计报告），由控制部主管核对。
第六条工程部/采购部确认合同工作已按合同规定完成，工作量计算准确。
第七条 HSE部门确认合同工作没有遗留HSE问题。
第八条控制部主管确认费用计算准确，符合合同规定。
第九条接收使用部门确认合同工作已竣工并验收合格。
第十条财务部确认合同预付款、中间已付款项和预留质量保证金的正确性及合同执行没有遗留财务问题。
第十一条工程部/采购部确认合同执行没有遗留争议事项。
第十二条工程部/采购部会同控制部报主管副总经理/总会计师审核。
第十三条主管副总经理/总会计师审核后报总经理批准。
第十四条总经理批准后，控制部通知财务部进行结算，各相关职能部门同时进行合同关闭工作。
第十五条财务部通知相关职能部门与承包商办理工程结算手续，领取工程结算款，同时承包商在工程结算申请表上签署结算记录。
第十六条服务类合同工程结算款支付依照以上办法按附件四实施。
第四章附则第十七条本规定从发布之日起执行。
第五章附件附件一：最终工程量确认表附件二：工程结算价款计算表（清单计价）工程结算价款计算表（定额计价）工程结算价款计算表（总承包合同、设计、采购）附件三：工程结算价款申请表附件四：工程结算价款支付报审表。
工程价款结算管理办法
工程价款结算管理办法（试行）第一章总则第一条为了加强基本建设资金管理，规范工程价款结算工作程序,加强合同价款结算与支付纪律，明确各部门在合同价款结算支付中的责任，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、以及《建设工程价款结算暂行办法》等国家有关规定，结合我公司实际，制订本办法。
第二条本办法所称工程价款结算是指对建设工程的发承包及有关服务委托合同价款进行约定和依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。
第二章工程价款结算支付的依据与方式第三条合同价款结算支付管理的依据有：（1)国家、濮阳市有关工程价款结算有关的法律、法规、规章等政策性文件。
（2)合同的约定，包括：结算形式、结算价格的认定、已完工程量的认定、预付款的支付与抵扣、质量保证金的扣留及支付、违约责任、其他有关工程价款结算的条款等。
第四条除承包合同外，工程价款结算的其他资料为：（一）招投标过程中形成的往来函件、承诺书、澄清函、谈判记录等；(二）经批准实施的施工图设计；（三）设计变更通知、签证、会议记录、会议备忘等有效文件;（四）其他与工程量及合同价款相关的文件和资料.第五条工程价款支付的方式：（一)工程进度款按合同约定支付，竣工后清算。
（二）工程支付一律采用银行支票转账或汇兑支付，不支付现金。
（三）工程价款支付到合同约定的户名及账号,如收款单位要求改变收款户名、账号，必须出具盖有其法人公章、法定代表人（或授权委托人）签字的书面证明.第三章工程价款支付的程序第六条工程价款支付的一般程序：（一)承包人申报：由施工单位按合同约定，将支付申请并附本次结算工程量证明材料报项目监理工程师审核；(二）监理人审核：按照监理规划及其实施细则的要求，依据合同约定,对本期完成的合格工程量及其价款进行审核;（三）工程部复核；（四)财务融资部复核;（五)濮阳市城乡一体化示范区相关部门审核。
第七条施工单位结算申请必须包括已完工程的工程量请单和相关的证明材料。
工程款结算规章管理制度
工程款结算规章管理制度第一章总则为规范工程款的结算管理，加强财务监督，保障工程质量和进度，特制定本规章管理制度。
第二章工程款结算的程序一、工程款结算的程序应遵循“审定结算-复核结算-签订结算书-支付结算款”的原则。
二、施工单位在结算前需提交结算资料，包括工程量清单、工程进度、质量报告等相关文件。
三、业主单位应在收到结算资料后及时组织相关人员对施工单位提交的资料进行审定和复核。
四、审定结算应由技术部门、财务部门、监理单位等专业人员进行，确保结算内容的准确性和合理性。
五、审定结算完毕后，应签订结算书，并经双方单位负责人签字确认。
六、工程款结算款项支付应按照约定的支付时间和方式进行，确保施工单位的合法权益。
七、结算后，需及时记录结算情况，形成结算档案并归档保存。
第三章工程款结算的原则一、公开透明原则。
工程款结算过程应公开透明，双方单位应随时了解结算情况。
二、审慎合理原则。
审定结算时要审慎核对工程量清单，确保结算金额的合理性。
三、依法合规原则。
工程款结算应符合相关法律法规，切实保障双方单位的权益。
四、诚实守信原则。
双方单位在工程款结算过程中应诚实守信，杜绝弄虚作假行为。
五、真实透明原则。
结算书应真实、完整、准确反映工程进度和质量，避免虚假记录。
第四章工程款结算的责任一、施工单位应将工程款结算情况报告给业主单位，确保结算过程的及时性和准确性。
二、业主单位应严格审定结算内容，确保结算款项的合理性，维护业主方的合法权益。
三、监理单位应对施工单位的工程款结算情况进行监督检查，确保结算过程的合法性和公正性。
四、财务部门应根据实际情况制定结算款项支付计划，并及时支付结算款项给施工单位。
五、技术部门应对工程进度和质量进行监督检查，确保工程款结算的准确性和合理性。
第五章工程款结算的监督一、业主单位应加强对工程款结算的监督，确保结算过程的合法性和公正性。
二、监理单位应对工程款结算的监督检查工作进行定期检查和评估，确保监督工作的有效性。
工程进度款结算管理办法
工程进度款结算管理方法工程进度款结算管理方法一、前言随着建筑工程规模的不断扩大和建设类型的不断多样化，工程项目管理也越来越多而杂，其中工程进度款的管理尤为紧要。
如何通过科学的管理方式、规范的操作流程，确保工程项目进度款结算的公正性和合理性，是工程管理人员需要关注和把握的紧要内容。
因此，本文旨在探讨一种科学有效的工程进度款结算管理方法。
二、工程进度款结算的基本流程工程项目的进度款结算是指在工程项目建设过程中，依照合同商定，工程建设单位向施工单位支出工程建设进度款的过程。
工程进度款结算的基本流程包括：（1）编制进度款支出计划依据工程建设的实际进度，编制进度款支出计划，确定每个进度款的支出比例和时间节点，确定进度款结算范围和支出方式等信息。
（2）施工单位申请进度款结算施工单位依据进度款支出计划，申请工程进度款结算，提交结算通知书和相关支撑材料。
（3）工程建设单位组织审核工程建设单位对施工单位提交的结算资料进行审核、复核，并对工程项目现场情况进行现场核查、调查。
（4）工程进度款结算审核、复核、核查无误后，在结算时间节点内将进度款支出给施工单位。
以上流程是工程进度款结算的基本操作流程，但实在操作过程中，还需要进行结算凭证的制作、结算款项的支出、发票的开具等过程。
为了规范工程进度款结算的管理，必需订立一套完整的管理规范和操作流程。
三、工程进度款结算管理方法1. 编制进度款支出计划进度款支出计划是工程进度款结算管理的前提，它应依据工程进度，经过合理的测算和认真的编制，应体现公正、合理、规范的原则。
在编制进度款支出计划时，应注意以下几点：（1）进度款比例调配不得过高在调配进度款时，应依据合同商定，依照工程建设实际进度，合理调配每期进度款的比例，不得设置进度款比例过高。
（2）进度款支出时间节点明确每个进度款的支出时间节点应在合同规定范围内，且明确地列入支出计划，不得在结算时更改，以确保进度款结算的合理性和适时性。
工程进度款结算管理办法
工程进度款结算管理办法第一章总则第一条为规范工程进度款结算管理，促进工程项目的顺利进行，保护各方的合法权益，制定本管理办法。
第二条工程进度款结算按照合同约定进行，遵循公平公正、互利共赢的原则，保障支付方和收款方的利益。
第三条工程进度款结算应当遵守国家法律法规和相关财务会计准则，保证结算的准确性和真实性。
第四条工程进度款结算的相关术语解释：1. 工程进度款：指工程项目合同约定的按工程进展情况支付的款项。
2. 工程进度：指工程项目按照合同约定的工期划分成若干个阶段，每个阶段对应一定比例的工程进度款。
3. 工程结算：指按照工程项目合同的约定，按工程进度款支付的方式进行结算。
第二章工程结算的程序和要求第五条工程进度款结算分为初期结算、中期结算和最终结算三个阶段，每个阶段的比例按照合同约定确定。
第六条工程初期结算是指工程项目启动后的一段时间内的结算，由项目负责人提供初步的工程进度报告，并提交初步的结算清单。
第七条工程初期结算的要求：1. 提供工程进度报告，包括工作进展情况、工期计划和实际完成情况等。
2. 提交初步的结算清单，明确各项工程的计量单位、工程量及单价，并说明计算方法。
第八条工程中期结算是指工程项目进展到一定阶段后的结算，由项目负责人提供中期的工程进度报告，并提交中期的结算清单。
第九条工程中期结算的要求：1. 提供工程进度报告，包括工作进展情况、工期计划和实际完成情况等。
2. 提交中期的结算清单，明确各项工程的计量单位、工程量及单价，并说明计算方法。
3. 对已完成的工程量进行实测实量，确保结算的准确性。
第十条工程最终结算是指工程项目完成后的结算，由项目负责人提供最终的工程进度报告，并提交最终的结算清单。
第十一条工程最终结算的要求：1. 提供工程进度报告，包括工作进展情况、工期计划和实际完成情况等。
2. 提交最终的结算清单，明确各项工程的计量单位、工程量及单价，并说明计算方法。
3. 对已完成的工程量进行实测实量，确保结算的准确性。
工程进度款结算管理办法模版
工程进度款结算管理办法模版一、总则本办法旨在规范工程进度款的结算管理，保障工程款项的合理支付和工程进度的顺利推进，确保工程质量和工期的达标。
二、结算规定1. 工程进度款的支付方式为阶段性支付，按照工程进度计划完成情况进行支付。
2. 工程进度款应在每月底前结算完成，并在次月初支付至承包商账户。
3. 工程进度款的支付比例为工程总价的百分之八十，余下的百分之二十作为最终验收款项。
4. 工程进度款的支付应满足以下条件：（1）承包商应提供符合相关法律法规和技术规范要求的进度报告和工程质量检测报告；（2）工程进度款支付应经过相关部门的复核和批准；（3）工程进度款支付应在符合法律法规和合同约定的前提下进行；（4）工程进度款支付时应确认相应的发票和收据。
三、进度款结算的程序和要求1. 承包商应按照工程进度计划的要求，及时提供进度报告和工程质量检测报告。
2. 监理单位应对工程进度报告和工程质量检测报告进行审核，并出具审核意见。
3. 工程进度款支付申请应由承包商提出，并附上相关材料和报告。
4. 财务部门应在收到工程进度款支付申请后，及时进行审核，并及时发放款项。
5. 工程进度款支付应按照支付申请的先后顺序进行，确保公平公正。
6. 工程进度款支付时应与工程监理单位进行联合验收，确保工程质量和进度的真实可信。
7. 工程进度款支付完成后，应及时记录相关信息和凭证，并进行归档保存。
四、最终验收款的支付1. 最终验收款的支付条件为工程竣工验收合格，并经过相关部门的验收审定。
2. 最终验收款支付比例为工程总价的百分之二十。
3. 最终验收款支付应按照工程竣工验收合格的日期为准，及时支付至承包商账户。
4. 最终验收款支付时应与工程监理单位进行联合验收，并确认相应的发票和收据。
五、结算事项的争议解决1. 对工程进度款结算过程中的有关事项，如有争议，应由双方协商解决，如协商不能达成一致意见，则可提起仲裁或诉讼解决。
2. 争议解决过程中，双方应保持良好的沟通和合作态度，以达到公平、公正和合法的解决结果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程款结算管理办法
为规范项目部工程款结算程序，降低经营风险，提高项目部经济效益，保证工程款按时保质进行发放。
结合项目部实际，特制订本管理办法。
一、建立管理小组
组长：边军生
副组长：赵同进、赵建福、李冠勋、董麦
组员：赵振村、刘建辉、杨科佑、杨宝兴、丁建、张玉强、杨金亮、王月星、石磊
小组成员职责：
组长：负责对工程款结算的整体工作。
副组长：负责对工程量、零工、机械台班的核实工作；组织小组成员对所结工程款内的工程质量验收工作。
组员：
领工员（赵振村、刘建辉、杨科佑）：负责对工程量、零工、机械台班的复核工作。
工程部：根据设计图纸及工程进度安排，负责对实际完成工程量进行确认工作。
物资部：负责对施工队伍使用的机械台班的确认工作。
安质部：负责对所结工程款内的工程质量的验收工作。
经营部：负责对工程结算单的统计编制工作；负责对结算单的上报工作。
财务部：负责对施工队伍的处罚扣除工作；负责对工程款的发放工作。
二、工程款结算流程：
1、每月20日之前，施工队伍根据完成的工程量、零工使用情况、机械台班情况，分别上报工程部、领工员、物资部。
工程部、领工员、物资部对上报的内容进行确认。
2、确认完毕后，由工程部、领工员、物资部将完成情况上报经营部。
经营部根据合同分包单价做出工程结算单。
工程部、领工员、物资部对工程结算单内数量确认无误后，进行签字确认。
3、现场副经理、总经根据工程结算单内确认的工程量，组织安质部、领工员对现场完成工程的质量情况进行现场检查验收。
验收合格后，在工程结算单上进行签字确认。
4、项目经理对签认完成的工程结算单进行复核确认，签认后，由经营部负责对结算单上报公司经营部，公司批复后由项目经理、总经根据项目部资金状况分批付款。
5、财务部在工程款支付前，将安质部下发的《安全质量管理检查处罚通知单》的罚款数量进行扣除，对队伍负责人拒绝签认的，进行双倍扣除。
三、其它要求：
1、工程部必须严格按照设计图纸内容及工程进度要求对工程量进行确认。
对未按照设计图纸施工或进度达不到要求的，可拒绝对工程量进行确认或对工程量进行部分扣除。
2、现场领工员必须严格按照要求对零工使用情况进行记录，合理安排零工的使用。
对不服从指挥、消极怠工的零工，可拒绝对使用零工使用数量进行确认或对零工数量进行部分扣除。
3、物资部做好大型机械的使用及管理工作，对不服从指挥、消极怠工的，可拒绝进行签认或扣除部分台班。
4、安质部负责对结算内容的工程质量验收工作，如发现现场质量情况不符合设计及验收标准要求。
严禁对工程结算单进行确认。
对不符合要求的工程量，根据项目部制订的《安全质量管理奖罚办法》对施工队伍进行处罚。
情节严重的，可清退出场。