基础设施和工作环境策划
基础设施和工作环境管理程序

基础设施和工作环境管理程序基础设施和工作环境管理程序一、概述为了提高企业的工作效率和员工的工作质量,保障员工的身体健康和生命安全,公司将建立基础设施和工作环境管理程序。
该程序是为了确保公司现有的基础设施和工作环境的安全和舒适程度。
该程序涉及到的基础设施和工作环境包括建筑物、设施设备、消防、环境卫生等方面。
二、目的该基础设施和工作环境管理程序的目的在于:1. 保障员工身体健康和生命安全;2. 提高员工的工作效率和工作质量;3. 保护公司的财产和环境;4. 避免由于基础设施和工作环境问题引起的风险和责任。
三、程序介绍1. 建筑物维护建筑物是公司的重要资产之一,因此公司应定期进行检查和维护。
检查内容主要包括建筑物的结构和物理状态、地基设置和地基沉降、建筑物外观、防水层、采光、通风等方面。
2. 设施设备管理设施设备是公司正常运营的关键,为了保障公司的正常运营,公司应对设施设备进行计划维护和紧急维修。
同时,公司应建立设备管理系统,对设施设备进行记录、保养、校准和维护,确保设备的正常工作。
3. 消防管理消防管理程序包括定期检查和测试消防设备、制定紧急疏散计划和消防演习、保证疏散门和通道畅通、定期检查电线和灯具。
另外,公司应对员工进行消防知识的培训和演练,提高员工对消防安全的认识和应急能力。
4. 环境卫生管理公司应采取措施确保环境清洁卫生。
公司应明确责任人负责设定清洁卫生计划并进行监督,对物品、垃圾定期处理,客户区域定期消毒,定期检查员工办公区域的清洁卫生情况,并向员工发放一些基本的卫生用品,比如纸巾、洗手液等。
四、实施细节以上实施细节较为简略,公司应根据实际情况,制定针对性计划,并严格执行。
另外,公司应定期开展基础设施和工作环境评估,评估的结果应定期予以公示,并制定改进方案,确保基础设施和工作环境可以随着时间和需要不断改进和完善。
五、结论通过建立基础设施和工作环境管理程序,可以确保员工的身体健康和生命安全,提高员工的工作效率和工作质量,保护公司的财产和环境,避免由于基础设施和工作环境问题引起的风险和责任。
5-基础设施与工作环境控制程序

5-基础设施与工作环境控制程序基础设施与工作环境控制程序是一种能够确保组织内部基础设施和工作环境正常运作的程序。
这包括维护建筑物、设备、网络和其他系统的正常运行,以确保组织的业务连续性和效率。
本文将介绍基础设施与工作环境控制程序的重要性,以及实施此类程序的步骤。
重要性基础设施与工作环境控制程序对于组织来说至关重要。
如果基础设施出现故障或工作环境无法正常运转,将会对组织造成巨大的损失。
这种损失不仅包括财务损失,还包括声誉,客户满意度和员工士气等重要因素。
因此,通过实施基础设施与工作环境控制程序,组织能够确保其运营连续性,提高生产率和效率,并最大程度减少对组织的风险。
实施步骤以下是实施基础设施与工作环境控制程序的步骤:步骤一:识别和评估风险首先,需要对组织进行全面的风险评估,以便确定潜在的威胁和漏洞。
这包括审查系统和设备的安全性,检查建筑物的结构和稳定性,并确定其他潜在的风险因素。
步骤二:制定控制策略根据评估结果,制定控制策略,以防止风险并确保组织内部基础设施和工作环境的正常运行。
这些控制策略可能包括更新设备或软件,加强建筑物的安全性,及时维护和修复基础设施等。
步骤三:实施控制策略制定控制策略后,需要制定实施计划,以确保控制策略得以合理而有效地应用。
这包括制定操作程序和指导方针,明确实施责任和工作流程,并建立相关的监控和检测机制。
步骤四:定期评估实施基础设施与工作环境控制程序后,需要定期进行评估,以确保控制策略的有效性和持续性。
这包括定期检查设备和建筑物的安全性,维护和修复基础设施,以及监控和检测风险因素的变化。
结论基础设施与工作环境控制程序是确保组织内部基础设施和工作环境正常运作的关键程序。
通过识别和评估风险,制定控制策略,实施控制策略,并定期进行评估,组织可以最大程度减少对自身的风险,并确保其运营连续性和效率。
基础设施和工作环境控制程序范文(三篇)

基础设施和工作环境控制程序范文基础设施和工作环境是一个组织内部的核心资源,对于组织的运作和员工的工作效率起着重要的作用。
为了保证基础设施和工作环境的稳定和良好,需要有相应的控制程序来管理和维护。
本文将介绍一种基础设施和工作环境控制程序的范文,包括程序的目的、范围、责任、程序流程以及持续改进等方面。
一、目的基础设施和工作环境控制程序的目的是确保组织的基础设施和工作环境的稳定和安全,以提供一个适宜的工作环境,保障员工的安全和健康,提高工作效率和员工满意度。
二、范围基础设施和工作环境控制程序适用于组织内部的各种基础设施和工作环境,包括但不限于办公楼、设备设施、通信网络、供电系统、空调系统、照明系统等。
三、责任1. 组织领导层负责制定和审核基础设施和工作环境控制程序,并提供必要的资源和支持。
2. 设施管理部门负责具体实施和执行基础设施和工作环境控制程序,包括设备设施的维护和保养、环境卫生的管理、应急管理等。
3. 所有员工都有责任遵守和执行基础设施和工作环境控制程序,如正确使用设备设施、保持工作区域的整洁和卫生、遵守安全操作规程等。
四、程序流程1. 基础设施和工作环境评估a. 确定评估的频率和方法。
b. 进行基础设施和工作环境的评估,包括设备设施的性能、环境卫生的状况、工作场所的安全等方面。
c. 分析评估结果,确定改进措施。
2. 设备设施维护和保养a. 制定设备设施维护和保养计划,包括定期检查、维修、更换等。
b. 具体实施设备设施的维护和保养工作,确保其正常运行和安全可靠。
c. 记录维护和保养的情况,包括维修记录、更换记录等。
3. 环境卫生管理a. 制定环境卫生管理制度和规范,包括工作区域的清洁、垃圾处理、消毒、通风等方面。
b. 定期进行环境卫生的检查和清洁,确保工作环境的整洁和卫生。
c. 记录环境卫生的情况,包括检查记录、清洁记录等。
4. 应急管理a. 制定应急管理计划,包括灾害、事故等突发事件的应对措施和预案。
设施与工作环境管理程序文件

设施与工作环境管理程序文件文件编号:IQMU-2017B1目的为加强基础设施和工作环境的管理,确保符合产品质量的要求,特制定本程序。
2范围本程序适用于公司基础设施和工作环境的管理和控制。
3职责3.1人机资源部负责基础设施、工作环境的确定、提供、维护和管理,使其符合产品要求。
3.2各部门对本部门所属的基础设施和工作环境按规定进行维护及保养。
4工作程序4.1公司各部门根据工作的需要,提出相应的基础设施和工作环境的需求,报人机资源部。
4.2人机资源部汇总各部门的需求,召集有关人员讨论,确定出公司所需的基础设施和工作环境。
4.3人机资源部将确定出的基础设施和工作环境报总裁批准。
4.4人机资源部按照批准,向各部门提供相应的基础设施和工作环境,并明确其管理要求。
4.5各部门按管理要求做好本部门基础设施和工作环境的使用、维护、保养等日常管理工作。
4.6人机资源部每年要对生产和试验设备制定维护和保养计划,并按计划实施维护和保养工作。
4.7人机资源部不定期地对各部门的基础设施和工作环境进行监督检查,发现问题,限期整改。
4.8各部门若发现基础设施或工作环境有不符合要求的地方,及时报告人机资源部予以尽快处理,各部门不得擅自处理。
4.9对于某些设备经过维修无法达到规定的要求或不能满足生产需要时,需由使用部门在这些设备上悬挂〃停用〃标识,以防相关人员误用不满足要求的设备。
同时,人机资源部要设法解决生产对该设备的需求。
4.10人机资源部及其他各部门对基础设施和工作环境的维护及检查都要保存相应的记录。
5执行本程序所产生的记录■一检测/生产设备申购单IQMII-OI B■一设备制造申请单IQM11-02B■一设备清单IQM11-03B■-设备维护记录表IQM11-04B■一设备、工具/仪器、器具报废申请单IQMll-05B一■设备标识牌一览表IQM11-06B■一通用工具清单IQM11-07B■一设备使用记录表IQM11-08B■一设备定期保养记录IQM11-09B。
文化基础设施建设的工作计划方案

文化基础设施建设的工作计划方案一、项目背景与目标1.背景分析随着社会经济的快速发展,人们对于精神文化生活的需求日益增长。
文化基础设施建设作为满足这一需求的重要载体,不仅能够提升城市的文化品位,还能够增强人民群众的文化获得感和幸福感。
2.目标设定(1)完善文化基础设施,提升服务功能。
(2)丰富文化活动内容,满足人民群众多样化需求。
(3)加强文化传承与创新,推动文化产业高质量发展。
二、工作内容与措施1.文化场馆建设(1)新建一批图书馆、博物馆、美术馆等文化场馆,提升城市文化氛围。
(2)对现有文化场馆进行升级改造,提高服务质量。
(3)设立文化主题公园,打造特色文化名片。
2.文化活动策划(1)定期举办各类文化活动,如文化节、读书节、艺术展览等。
(2)鼓励民间文化团体参与,挖掘和传承民间文化。
(3)引进国内外优质文化资源,提升文化活动品质。
3.文化产业培育(1)扶持一批文化产业项目,如文化创意、文化科技、文化旅游等。
(2)打造文化产业园区,吸引企业入驻,形成产业链。
(3)加强文化产业人才培养,提升整体竞争力。
4.文化传播推广(1)利用新媒体平台,扩大文化信息传播范围。
(2)开展文化交流活动,提升城市文化影响力。
(3)加强与国内外文化机构的合作,推动文化走出去。
三、实施步骤与时间安排1.调研与分析(1个月)对现有文化基础设施进行调研,了解人民群众需求,分析项目可行性。
2.规划与设计(2个月)根据调研结果,制定详细的文化基础设施建设规划与设计方案。
3.项目实施(6个月)按照规划与设计方案,分阶段、分步骤推进文化基础设施建设。
4.调整与优化(3个月)根据项目实施情况,及时调整方案,确保项目顺利进行。
四、预期成果与评估1.预期成果(1)文化基础设施得到完善,服务功能得到提升。
(2)文化活动丰富多样,人民群众满意度提高。
(3)文化产业得到快速发展,城市文化品位提升。
2.评估方法(1)对项目实施情况进行定期评估,了解进度与效果。
基础设施与工作环境控制程序

基础设施与工作环境控制程序1 目的为确定、提供和管理基础设施,识别工作环境中各种因素,以确保满足过程和产品的要求,特制定并执行本程序。
2 范围本程序适用于公司为达到产品符合要求所需的基础设施和工作环境的控制和管理。
3 规范性引用文件无4 术语和定义无5 职责5.1综合管理部负责对建筑物、工作场所及配套设施;支持性服务的基础设施与工作环境进行管理与监视。
5.2制造部设备管理员负责生产设备(含空压机)的日常检修、设备运行状态监控与档案资料管理工作。
5.3制造部负责设备的日常维护和保养工作;负责对实现产品符合性所需的工作环境进行管理与控制。
5.4质量部负责对监视 /与测量设备(含检测器具与检测工装)和生产环境进行监视与控制。
5.5各部门负责对本部门使用的设施和工作环境实施有效的日常管理与控制。
5.6采购部负责基础设施的采购工作。
5.7售后部负责生产设备的维修工作。
6 工作程序6.1 基础设施的识别公司为实现产品符合性所需的设施包括:6.1.1建筑物、工作场所(含办公、生产、贮存场所)和配套设施(含水电气供等)。
6.1.2过程设备(含生产设备、工艺装备、工位器具、检测设备、计量器具、计算机软件等)。
6.1.3支持性服务(含运输资源、信息和通讯技术等)。
6.2 设施管理6.2.1设备管理员负责对公司生产设备分类、编号、建立加工设备和特种设备台账,并对设备台账进行动态管理,做好有效的监控、管理工作。
并对设备的状态(完好、停用、报废)和关键设备予以标识。
6.2.2 综合管理部负责对建筑物、工作场所和配套设施、支持性服务类设施统一建帐,建立维护、管理制度,对日常的使用情况进行监控、维护、管理,以确保为实现产品的符合性提供可靠的支持。
6.3设施的使用、维护、保养、维修6.3.1 设备操作员必须按照操作规程正确使用设备。
严格按照设备维护保养要求进行日常点检和维护、保养,做好6S管理工作并做好相应记录。
6.3.2对出现故障的基础设施,使用人员应及时填写《基础设施(备)维修/更换申请单》属生产设备的应及时报告售后部维修,其它设施应及时报告综合管理部安排处理。
7.基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境管理控制程序编号:ZR-CX-07-2017 一、目的对现有的公司基础设施和工作环境进行维护管理,对公司基础设施和工作环境进行有效性评价,采取措施不断的提高其能力。
二、范围本程序适用公司基础设施和工作环境的管理、维护、改造;三、术语和定义基础设施和工作环境:指公司的建筑物、工作场所和相关的设施;支持性服务,如:运输和通讯。
四、职责和权限生产部负责生产过程相关基础设施和工作环境的管理维护;技术质量部负责质量控制过程相关基础设施和工作环境的管理维护;市场部负责采购、仓储与产品交付过程所需基础设施和工作环境的管理维护;办公室负责公司公共区域的基础设施和工作环境管理维护和生产区域5S的监督检查;总经理审批基础设施和工作环境的配置计划;其他各部门负责各自责任范围内基础设施和工作环境的管理维护。
五、工作程序办公室建立《基础设施和工作环境清单》;并组织对现行基础设施和工作环境进行有效性检查,输出《基础设施和工作环境检查记录》。
如有项目改进,应提交总经理进行审批,并负责实施。
六、公司基础设施和工作环境策划公司基础设施和工作环境策划时机应包括下列几方面:1)新产品开发的过程策划时;2)原批量产品产量增加时;3)改善员工作业环境时。
公司设施和设备、工作环境策划过程中应对现有操作工厂布局进行效果评价,评价应考虑以下几方面:1)是否优化材料的转移、搬运;2)是否使场地空间增值使用,并保证人员有合理的活动空间;3)是否实现了材料的同步流动;4)是否达到提高制造过程能力的目的;5)是否有效改善作业环境,并符合环境和健康安全法规要求。
新产品开发的过程策划时,多功能小组负责组织有关部门对场地和设备的工艺布局进行设计策划,绘制场地平面布置图和设备清单,并进行效果评价,具体操作执行《产品质量先期策划控制程序》。
原批量产品产量增加时和精益化生产改进时,由生产部组织相关部门对原场地和设备工艺布局进行过程能力效果评价制定出项目改进计划。
基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控制程序1.目的识别、提供和维护达到产品质量、食品安全要求所需的基础设施和工作环境。
2.适用范围本程序适用于为本公司实现产品质量、食品安全管理提供所需要的基础建设和工作环境。
3.职责和权限生产基地、酿酒车间负责对实现产品质量、食品安全经营所需的基础设施、工作环境进行控制,各部门协助。
4.工作程序4.1生产设施的识别、提供和维护4.1.1设施的识别为达到产品质量、食品安全经营要求的基础设施包括:生产和办公场所(车间、办公场所等)、生产办公设备和工具(包括工装、工具、电脑软件等)、支持性服务(水、电、气供应与污染物处理)、运输设施、绿化带等及其他生产所需的设施。
4.1.2设施的提供设施的配置应满足《蒸馏酒及其配制酒生产卫生规范》的要求;集团计划财务(集团财务中心)部负责建立公司总设备采购台账,各设备使用部门负责建立本部门相应台账;使用部门根据生产及公司发展需要,填写“生产设备配置清单”,注明设施名称、用途、型号规格、技术参数、单价、数量等,报分管领导批准后,由采购部门负责采购;需要自制的设备由使用部门提出,由相关设备管理部门设计、审核,经分管领导批准后,由使用部门组织制造。
4.1.3设施的验收4.1.3.1采购或自制完成的设施、设备,由采购单位组织使用部门进行安装调试。
4.1.3.2对验收合格的设施,由使用部门在“设备验收单”上签字验收,并根据“设备验收单”进行编号,建立设施档案,记录设施名称、型号规格、技术参数、单价、数量、设备附件等内容。
“设备验收单”由使用部门和设备管理部门分别保管。
4.1.3.3验收不合格的设施和设备,采购主体单位与供方协商解决,并在“设备验收单”上记录处理结果。
4.1.4设备的维护和保养4.1.4.1根据生产需要,设备供给单位的质量相关管理部门负责编写设备的操作规程并发放给使用部门,其重点设备和关键过程所用的设备必须具备操作规程。
4.1.4.2日常保养:使用单位负责设备的日常检查、清洁、润滑、调整及简易维护等,以便设备保持良好的工作状态,并做好记录。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
××××××公司×××工程基础设施和工作环境策划编制:审核:批准:×××工程项目经理部二○××年×月×日基础设施和工作环境策划编制作业指导书在ISO9000—2008标准中,基础设施的定义:“组织运行所必需的设施设备和服务的体系”。
工作环境的定义:“工作时所处的一组条件”。
在ISO9001—2000标准中,对基础设施的要求:“组织应确定、提供并维护为达到产品符合要求所需的基础设施,适用时,基础设施包括:a) 建筑物、工作场所和相关的设施;b) 过程设备(包括硬件和软件);c) 支持性服务(如运输或通讯)”。
对工作环境的要求:“组织应确定并管理为达到产品符合要求所需的工作环境”。
由于公司同时实施了ISO14001和OHSAS18001标准,所以基础设施和工作环境的定义和要求的内容从某种意义上就相应地扩充了,也就是说基础设施和工作环境应包括工程项目施工生产和生活的各个方面。
首先“基础设施和工作环境策划”与施工组织设计一样是个重要的技术性文件,它主要解决的是为完成正式工程而提供的正式工程以外的临时工程和设施的施工组织问题。
其次该文件与施工组织设计形成了整个项目技术文件,只是针对的对象不同而已,所以两个文件的内容有交叉和重复的地方,建议对交叉重复的地方可单独形成文件,在两个文件中索引该文件。
也可以根据其内容的侧重编制在其中的一个文件中,在另一个文件中索引。
从基础设施和工作环境的定义看,其内容是很多的,为了使大家对“基础设施和工作环境策划”的形成有所了解和统一编制内容,现将基础设施和工作环境策划的编写内容和要求简述如下,供大家在编制时参考,具体内容大家要根据各自工程的实际情况进行编写,也希望大家能把工作中遇到的实际问题提供给我们,以不断完善我们的管理工作。
1编制依据1.1 国家及地方有关法律、法规、规范、标准和其它要求;1.2ISO9001—2000、ISO14001和OHSAS18001标准;1.3公司的程序文件、管理办法和企业标识及形象视觉管理统一标准;1.4设计文件、图纸和施工合同;1.5施工调查和施工组织设计。
2工程概况及施工场地情况2.1工程概况工程概况主要是写与基础设施和工作环境有关的内容,重点描述工程规模,工程布局、工期要求等,其它的内容可简写,结构、安装等设计内容可以不写。
2.2施工场地情况施工场地情况主要是写施工条件及场地内外的环境状况,包括场地的大小、尺寸、交通情况、距周围建筑物的距离和其功能用途、电力供应、城市给排水管网等情况。
3组织机构、管理职责和管理目标3.1组织机构组织机构可以同本工程的施工组织设计的管理层部分。
3.2管理职责1、由项目副经理(或总工)负责组织实施基础设施和工作环境工作的组织、确定和提供,并组织项目的阶段性安全检查;2、由工程管理科负责施工过程中生产设备的基础设施和工作环境的日常检查、维护和保养工作,并对安检部门提出的整改意见组织进行实施。
土建技术人员负责临时建筑物的设计、安全设施的设计、现场平面布置(可参见施工组织设计);试验人员负责现场工程试验设备、测量仪器设备的提供、鉴定、维护和保养;水暖技术人员负责现场临时用水的施工组织设计;电力技术人员负责现场临时用电的施工组织设计;机管人员负责施工现场的机械设备的提供、台帐建立、维修和保养;材料人员负责施工现场周转材料的提供、检查、维修和保养;3、由安检科负责整个项目的基础设施和工作环境的阶段性检查,并提出整改意见,同时负责施工现场的安全设施的日常检查;4、由综合办公室负责生活设施的日常检查、维护和保养工作,对安检部门提出的整改意见组织进行实施,负责施工现场食堂的安全卫生和作业人员上岗的资格审查。
4基础设施和工作环境所需确定的内容和要求项目成立后就立即根据工程需求确定所需相应的基础设施和工作环境要求。
4.1基础设施策划根据工程规模、机构及人员确定所需建筑物、工作场所和相关设施的用途、使用面积、采用的结构形式,是自建临时房屋,还是购买活动房屋,还是租赁当地的现有房屋,要说明所建设施的平面位置。
如果是自建临时房屋和设施,就要有相应的设计文件。
同时要说明该建筑物或设施的使用期限,如果计划有阶段性使用的临时房屋也要表述清楚,如有的工程在刚开始的时候是租用当地的现有房屋,等工程进行到一定阶段,即有正式工程的房屋可以利用时就搬入,等交工时再搬出。
4.1.1建筑物、工作场所和相关设施办公房屋:包括项目办公室、业主办公室、监理办公室、会议室等。
生产房屋:包括料库、车间、加工棚、水泥库、配电室、门卫值班室等。
生活房屋:职民工宿舍、食堂、浴室、厕所等。
其它辅助性设施:施工用水、施工用电、施工通讯、施工道路、沉淀池、隔油池、化粪池、排水设施、安全及消防设施等。
施工用水和施工用电等设施,需要通过计算来确定的设施,可在本策划中进行,也可单列文件作为附件,当单独列出时,在本策划中要予以说明。
按照程序文件规定由项目负责提出消防器材的配置计划,按公安分处的批复意见组织实施,批复后的配置计划应作为附件。
在策划时可以用表格的形式列出,也可分项说明,下表仅供参考,各项目应根据自身的特点和要求详细罗列和说明。
项目建筑物、工作场所和相关设施一览表4.1.2 过程设备生产型设备:机械设备、检验试验器具、测量设备、周转材料(脚手架、模板)等。
生活型设施:空调、电扇、电视、照明设施等。
按照程序文件规定由项目负责提出机械设备、检验试验器具、测量设备的配置计划,按工程管理部、工程试验中心的批复意见组织实施,批复后的配置计划应作为附件。
在策划时可以用表格的形式列出,也可分项说明,下表仅供参考,各项目应根据自身的特点和要求详细罗列和说明。
过程设备一览表注2:在策划时可以用表格的形式列出,也可分项说明,此表仅供参考,各项目应根据自身的特点和要求详细罗列和说明。
4.1.3 支持性服务设备内容包括工程用指挥车、运输交通工具、通讯器材、办公桌椅板凳、电脑、打印机、复印机、计算机软件等。
按照程序文件规定由项目负责提出办公自动化设备、通讯设备的配置计划,按公司办公室的批复意见组织实施,批复后的配置计划应作为附件。
支持性服务设备一览表注2:在策划时可以用表格的形式列出,也可分项说明,此表仅供参考,各项目应根据自身的特点和要求详细罗列和说明。
4.2 工作环境策划首先要说明当地的地理位置、主要气候特征、夏季的最高温度、冬季的最低温度、雨季发生的时间、施工地点是否有常发性灾害等自然条件,其次要说明施工地点的周围环境情况,当地的环境要求。
工作环境包括:生产环境、生活环境、机械设备运行环境、周围(社区)环境等。
要考虑季节、风、雨、气温、日照、等气候影响,同时要考虑室内、室外、噪声、光照、粉尘排放、污水排放、建筑垃圾排放等环境影响。
4.2.1 生产环境主要说明所需的生产环境要求,现有的施工环境,两者对照找出差异,提出需要采取的措施,如在室外风大于几级的情况下停工、避免阳光直接照射刚灌注的混凝土的措施、冬季施工措施、雨季施工措施等。
4.2.2 办公、生活环境主要说明所需的办公、生活环境要求,现有的办公、生活环境,两者对照找出差异,提出需要采取的措施,如:暖气、电扇、照明等。
4.2.3 机械设备运行环境主要说明所需的机械设备运行环境要求,现有的机械设备运行环境,两者对照找出差异,提出需要采取的措施,如防风、防雨、维修保养冲洗等设施。
4.2.4 周围(社区)环境主要说明法律法规和地方对环境的要求,按照要求建设相应的设施,以满足法律法规和地方对环境的要求。
5 进度计划要求分别就上述策划内容确定其具体的实施进度计划,详细说明需建设施的开始时间和完成时间,机械、检验试验、测量及办公等设备的进场时间可在策划中的表格内列出。
6 主要的施工方法首先应是基础设施中比较重要的分部或分项工程,其次是施工组织设计中没有或未提到的分部或分项工程。
如果施工组织设计中列有该项目,则在此处可以索引至施工组织设计中的相应条款。
对于人们熟悉的、工艺简单的分项工程,只要加以概括说明即可。
7 基础设施平面布置图基础设施平面布置图包括建筑总平面图上的全部地上、地下建筑物、构筑物和管线;地形等高线,测量放线标桩位置;各类起重机械停放场地和开行路线位置;以及生产性、生活性施工设施和安全防火设施位置。
其主要包括以下内容:办公房屋:包括项目办公室、业主办公室、监理办公室、会议室等。
生产房屋:包括料库、车间、加工棚、水泥库、配电室、门卫值班室等。
生活房屋:职民工宿舍、食堂、浴室、厕所等。
其它辅助性设施:施工用水、施工用电、施工通讯、施工道路、沉淀池、隔油池、化粪池、排水设施、安全及消防设施等。
生产型设备:机械设备(配电设备)、周转材料(脚手架、模板)、变压器等。
8 基础设施和工作环境的维护和保养此节的内容也比较多,要针对上述策划的各个方面制定维护和保养的计划,确定维护和保养的方案。
8.1基础设施的维护和保养8.1.1建筑物、工作场所和相关设施8.1.2过程设备8.1.3支持性服务设备8.2工作环境的维护和保养8.2.1生产环境8.2.2办公、生活环境8.2.3机械设备运行环境8.2.4周围(社区)环境9 主要的管理措施9.1组织措施9.2技术措施9.3控制造价措施。