加强组织人事部门自身建设正确选拔任用干部
加强人事组织部门自身建设,造就党性坚强、作风过硬、工作出色的人事组织干部队伍
加强人事组织部门自身建设，造就党性坚强、作风过硬、工作出色的人事组织干部队伍人事组织工作是一项特殊的工作，是做思想工作、做党员工作、做干部工作的。
“打铁先得自身硬”，就是首先要把自身建设搞好，要做表率。
全面建设小康社会，既给人事组织工作提供了广阔的舞台，也对人事组织干部队伍提出了新的更高的要求。
我们必须坚持公道正派，努力做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等，真正把人事组织部门建设成为实践“三个代表”重要思想的表率部门。
一、深入学习贯彻党的十六大精神，用“三个代表”重要思想武装人事组织干部队伍。
学习十六大精神和“三个代表”重要思想，是今后人事组织部门的首要政治任务，也是我们做好各项工作的前提。
抓好学习，必须制定切实可行的学习计划，周密安排，精心组织，采取集中学习、专题讲座、交流研讨等有效形式，使广大人事组织干部深刻领会党的十六大精神实质，统一思想，提高认识。
要围绕主题、把握灵魂、抓住精髓、明确要求，发扬理论实际的马克思主义学风，紧紧人事组织工作面临的新形势新任务，人事组织干部的思想实际，确保学习取得实实在在的效果。
人事组织部门肩负着组织人才资源开发的重要职能，也承担着推动学习型部门和单位建设的责任，必须率先成为学习型部门。
要钻研邓小平、江泽民、胡锦涛同志关于组工干部队伍建设的重要论述，学习人事政策法规，不断提高思想政治素质和业务工作能力。
二、大力弘扬真抓实干的作风，高标准、高质量地做好各项工作。
求真务实，真抓实干，是我们人事组织部门的优良传统，也是开创人事组织工作新局面的有力保证。
人事组织部门要以落实人事组织政策为重点，进一步完善工作目标责任制，健全监督制度和情况通报制度，形成狠抓落实的工作机制。
抓落实的一个重要方法是坚持深入基层、深入实际，加强调查研究，向基层求教、向群众问计，从中吸取营养，丰富和提高我们自己。
要研究新形势下人事组织工作面临的新情况、新问题，不断探索开展工作的新思路、新举措，使人事组织工作体现新时代、把握规律性、富于创造性。
加强组织人事制度建设,为新时代干部选拔、使用提供有力支撑
加强组织人事制度建设，为新时代干部选拔、使用提供有力支撑2023年，中国正处于新时代的发展阶段，加强组织人事制度建设已经成为了十分重要的一项任务。
新时代的干部选拔和使用需要精准、科学、公正的制度体系来支撑，只有这样才能够实现干部队伍建设和新时代事业的不断发展。
一、以科学的方式选拔干部加强组织人事制度建设的核心是要以科学的方式选拔干部。
在以往，干部的选拔过程缺乏制度化、标准化，用人单位的自由裁量权较大，人为因素影响甚多，这往往会导致公平性不足、资质不齐、素质低下等问题。
因此，加强组织人事制度建设，需要建立一套科学、公正、公开、透明的干部选拔制度，实现从选拔对象、选拔程序到考察评价等各个环节的规范化和制度化，使选拔的干部能够真正符合招聘的要求。
二、健全干部任免制度干部任免制度是加强组织人事制度建设的重要内容。
健全干部任免制度，不仅是组织任用干部的正常程序，也是优化干部队伍结构、提升干部工作能力的重要手段。
在新时代，干部任免制度必须坚持以能力为主要标准，突出干部角色定位和任职条件的科学性、公正性原则，制定严格的干部选拔任用标准和程序，建立一套权责明确、责任到人的选拔任用制度，并建立健全的绩效评估制度，实行长效、动态管理，确保透明、公正、公开。
三、完善干部培养和教育体系加强组织人事制度建设还需要完善全面的干部培养和教育体系。
在新时代，干部队伍培养和教育的重点要转向素质和能力，注重实践和创新，扎实推进各级干部学习教育常态化制度化。
通过加强干部培训和教育，提高干部的能力和素质，提高工作效率，推动实现中国特色社会主义事业发展的战略目标。
四、加强干部管理和监督加强组织人事制度建设还需要加强对干部队伍的管理和监督。
建立健全干部管理制度，切实强化组织纪律，对违反纪律的行为进行惩戒和约束。
同时，加强干部队伍监督，建立健全干部管理监督体制和机制，严格制度执行，实行有效的监督和反馈机制，发现问题及时纠正，使干部队伍更好的服务于人民群众。
对加强组织部门自身建设的几点建议
对加强组织部门自身建设的几点建议第一篇：对加强组织部门自身建设的几点建议一、重视对组工干部的教育培训一是树立组工干部培训教育新观念。
要正确认识到组工干部培训教育既是一种智力投入又是一种人才资源开发。
领导要足够重视，不断加大组工干部教育培训的投入。
二是合理设置教育培训内容。
在培训内容上，除了学习政治理论和组工业务外，还要加强新知识的学习，特别是市场经济、公共管理、法律、现代科技、计算机、外语等知识的学习和培训。
三是努力改进教育培训的方法。
采取脱产办班方法取代过去“以会代训”的组工干部教育培训方法。
有针对性地安排年轻组工干部，到县直单位、乡镇基层党组织或上级组织部门挂职或跟班学习，更多地鼓励和组织组工干部进行自学，为组工干部提供到外地考察学习的机会，达到丰富知识、开阔眼界、增长才干的目的。
二、加强对组工干部的实践锻炼建立健全组工干部到基层挂职锻炼制度。
提倡各级组工干部到改革和建设的第一线去，到基层去，到艰苦和困难多的地方去，切实加强组工干部的实践锻炼，普遍提高他们驾驭全局的能力和应对复杂局面的能力。
选派优秀年轻干部到县直机关单位、到乡镇、企业挂职，让组工干部在基层、在经济建设一线、在艰苦环境中、在复杂形势下经风雨、见世面，在实践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领。
三、建立科学的考核制度与用人机制一是建立组工干部能力建设的评价体系。
要对组工干部能力进行综合测评分析。
能力结构主要侧重于测评组工干部政策运用能力、组织协调能力、知人善任能力、自律控制能力、学习创新能力、信息处理能力等。
二是完善组工干部能力评价的运作机制。
进一步改进、丰富组工干部岗位的职责内容，使之具体化、明细化，提高可操作性和针对性。
要完善定性与定量分析评价办法，克服评价不全的问题，解决科学量化的问题。
加强对评价结果的运用，让能者上、平者让、庸者下，形成能上能下的选人用人局面。
三是制定组工干部不胜任现职的相关处理办法。
要真正实现“能者上、平者让、庸者下”的良好局面，通过疏通出口，加大对不胜任现职组工干部的处理力度，能起到良好的导向作用，促使各级组工干部时刻保持危机感，自觉地提高自身素质和能力。
加强组织人事干部自身建设的思考
科技论坛2017年7期︱421︱加强组织人事干部自身建设的思考郭梦雅安徽省勘查技术院，安徽 合肥 230000摘要：事业单位中的人事部门涉及到了政治、法律等多个方面，这就决定了人事工作不仅要体现权威性，也要有服务性的特点。
为了切实加强组织人事干部自身建设，相关部门需要以科学性为前提开展组织建设一系列工作，对事业单位中的党员干部进行管理，从而收获人事干部自身建设理想的预期效果。
基于此，文章中以提升事业单位人事管理水平为前提，提出了几点见解，希望能够为有关人员提供有效的参考。
关键词：人事干部；组织；建设；事业单位中图分类号：F279.23 文献标识码：B 文章编号：1006-8465（2017）07-0421-01针对事业单位中的人事干部自身建设工作，能够有效提升组织队伍工作的效率，对今后的相关工作的开展具有重要的作用。
决定人员聘用时，要以公开、竞争以及择优等基本原则为基础，建立一个组织人事干部的好形象。
此外，为了能够更好的为人民群众服务，需要在事业单位中运用“党管干部”这一方式进行限制，由此一来，除了能够提升人事干部业务水平以外，也能够实现干部思想觉悟的提高。
为此，文章中也针对组织人事干部自身建设进行了深入分析。
1 加强组织人事干部自身建设要点 1.1 从打击贪污腐败入手 现阶段，事业单位中贪污腐败现象已经成为解决的主要问题，这一问题决定了组织人事干部思想觉悟的高低，甚至决定了事业单位中人事干部职业道德水平[1]。
基于此，必须要结合当前阶段实际情况，纠正贪污腐败的不良风气，并通过相关手段对干部进行思想政治教育，从而更好的实现认识干部自身建设工作。
1.2 从思想政治修养入手 其一，要宣传马列主义、中国特色社会主义理论，培养组织人事干部正确的世界观、人生观和价值观；其二，从党的基本路线着手强调政治理念的重要性，从而承担自己本该承担的责任；其三，正确认识与人民群众之间的关系，为人们群众服务，纠正错误的思想观念，接受来自群众的监督。
大力加强组织部门自身建设
组织部门是党委主管组织工作和干部工作的综合职能部门，在加强党的建设和干部队伍建设方面有着重要责任。
如何把组织部门建设成为党性最强、作风正派、业务精通、工作出色的部门，历来受到各级党委和社会各界以及广大干部群众的高度关注。
为此，和龙市委组织部结合组织系统开展的“讲党性、重品行、作表率”、“一迎双争”等活动，深化改革、从严治部，全面打造组织部门“党员之家、干部之家、人才之家”的整体形象。
一、加强自身建设的主要做法打铁先得自身硬。
近年来，和龙市委组织部紧紧围绕全市工作大局，内强素质，外树形象，努力打造“积极主动、开放创新、合作服务、公道正派”的良好部风，不断开创组织工作新局面，为实现和龙经济社会又好又快发展提供了坚强的组织保证。
健全制度抓管理。
制度是确保各项工作正常运转的保障机制。
健全日常事务管理制度，建立部长办公会议、部务会议、全体干部会议制度，制定和完善市委组织部工作规则、党支部开展活动、政治业务学习、请销假等制度，进一步规范议事和决策程序，确保组织工作有序开展。
健全干部考核制度，根据各科室岗位职责，将全年目标任务横向分解、纵向细化，使任务明确、责任到人，有效调动全体工作人员的工作积极性。
健全奖惩激励制度，把考评结果与干部物质奖励、评先选优、岗位交流、提拔任用挂钩，奖惩分明，激励先进，带动后进。
加强督查抓落实。
坚持把加强督促检查贯穿于工作落实的全过程，使各项工作稳步推进，实中有新。
强化班子内部监督，把坚持公道正派作为部内党员干部民主生活会的重要内容，经常对照检查，积极开展批评与自我批评，互相提醒、互相监督。
强化干部工作实绩监督，实行周汇报、月汇总、季通报、年考核制，由分管副部长把关，由部长审定备案，并通过公开栏在部内公布，接受大家监督。
强化群众监督，与纪检委联合下发了《关于进一步加强党员干部“八小时”外主动接受社会监督的通知》，建立比较完善的约束机制，把组工干部的工作、生活以及八小时之外的活动情况都置于社会和群众的监督之下。
加强组织人事干部自我建设,服务人事管理工作
加强组织人事干部自我建设,服务人事管理工作第一篇：加强组织人事干部自我建设,服务人事管理工作加强组织人事干部自我建设,服务人事管理工作摘要：组织人事干部是国家事业的组织者、管理者，干部工作责任重，风险高、压力大，对这些人有特殊的职业要求，组织人事干部要通过提高自身的执政能力，并发扬艰苦奋斗的精神，唯才是举，诚信待人，以加强自我建设，服务于人事管理工作。
关键词：人事干部；艰苦奋斗；诚实守信；清明中图分类号：d630.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)03-0082-01组织人事部门是各级党委实施政治领导和组织领导的重要职能部门，是党委在组织人事工作和干部管理工作方面的“参谋”和“助手”，切实加强人事干部的自身建设有助于服务组织人事工作。
一、组织人事干部要提高执政能力加强自我建设首先，提高执政能力是组织人事领导干部执政本身的需要。
执政能力是领导者在执政过程中，为了完成工作任务，做出决策、选贤任能、激励部下、驾驭全局、执行和落实结果等综合素质的反映。
因此，从执政过程中的每一个环节的要求看，领导者需要提高执政能力；提高执政能力是执政者面对竞争的需要。
领导干部就其内部各级的位置来讲，都要经过竞争、淘汰的考验，要经过用人机制中的能者上，庸者下，新旧领导的更替过程。
正是这一点，使每一位领导都深感竞争的激烈性，迫使他们提高执政能力；提高执政能力也是领导干部正确运用权力的需要。
领导干部要正确运用领导权力，即掌权为公，用权为民。
二、组织人事干部要在践行艰苦奋斗精神上做表率(1)把艰苦奋斗的精神化为思想上的所求。
人事干部要注重抓好理论学习，把学习作为第一需要，做学习型领导干部，具备观察分析问题的世界观和方法论；人事干部要注重不断思想改造，常思做官之责，常想党和人民之托，树立正确的世界观、人生观和价值观；人事干部注重要不断创新观念，始终保持昂扬的精神状态，牢固树立“创新就是责任”的观念，在创新观念中谋求工作的新发展。
围绕本职工作,加强组织部门自身建设是当务之急
围绕本职工作，加强自身建设是当务之急组织部门是贯彻落实党的方针政策，发现、培养、选拔、使用干部的重要机构，但由于种种原因，在实际工作中，往往担负了许多具体的、重大的工作，而分散了对自身建设方面的精力，这势必影响到了本职工作的开展，再加上人员编制有限，繁重的具体工作往往使组织部门不堪重负。
究其原因，有很多方面。
一般认为，重大或特别重要的工作由组织部门牵头具体负责，能够引起更多的重视。
但如果所有的工作都需要组织部门牵头负责，那么不可避免的会给组织部门附加了更多来自具体工作的压力，无法分出更多的精力去培养、使用干部，最终又影响到了其他工作的开展，由此形成恶性循环。
而组织部门的本职工作是选拔使用干部，调动干部的积极性，如果其他工作过多，势必会影响到本职工作，影响到自身建设。
同时，往往给人造成一种假象，仿佛有组织部门牵头的工作就是重要工作，而其他工作则容易被忽视。
实际上，作为组织部门，并不是万能的，有些专业性很强的工作，则必须由专门的干部或人员来做，而组织部门则只需负责培养优秀的干部，并非需要事事亲为，这与组织部门自身建设是相背的，长此以往，势必会影响到本职工作。
在实际工作中，由于组织部门人员有限，而又承担了大量具体繁重的工作，迫不得已，只能向其他单位借调工作人员，名义上是组织部门干的活，而实际上则是抽调人员干的，抽调人员业务不一定精熟，人员不在编，工作积极性也不能充分调动，这将不利于对干部的培养和使用，同时，也影响到抽调单位的正常工作。
针对以上问题，迫切需要对症施药，认真思考，找出解决问题的方法与途径。
1、根据新形势、新要求，依据实际工作需要，组织部门可以考虑适当整合编制，加强部门力量。
2、加强本职工作，选好用好干部，充分调动干部的积极性，凡事不必亲自参与，重点是选拔、培养出大量优秀的干部，使他们在各项工作中发挥积极作用，做好全面工作。
3、对于重点大项工作，有关部门可以委托组织部门抽调人员去做，组织部门对抽调人员进行考核，做好对干部的选拔、培养和使用。
加强组织人事干部自我建设,服务人事管理工作
加强组织人事干部自我建设,服务人事管理工作摘要：组织人事干部是国家事业的组织者、管理者，干部工作责任重，风险高、压力大，对这些人有特殊的职业要求，组织人事干部要通过提高自身的执政能力，并发扬艰苦奋斗的精神，唯才是举，诚信待人，以加强自我建设，服务于人事管理工作。
关键词：人事干部；艰苦奋斗；诚实守信；清明中图分类号：d630.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)03-0082-01组织人事部门是各级党委实施政治领导和组织领导的重要职能部门，是党委在组织人事工作和干部管理工作方面的“参谋”和“助手”，切实加强人事干部的自身建设有助于服务组织人事工作。
一、组织人事干部要提高执政能力加强自我建设首先，提高执政能力是组织人事领导干部执政本身的需要。
执政能力是领导者在执政过程中，为了完成工作任务，做出决策、选贤任能、激励部下、驾驭全局、执行和落实结果等综合素质的反映。
因此，从执政过程中的每一个环节的要求看，领导者需要提高执政能力；提高执政能力是执政者面对竞争的需要。
领导干部就其内部各级的位置来讲，都要经过竞争、淘汰的考验，要经过用人机制中的能者上，庸者下，新旧领导的更替过程。
正是这一点，使每一位领导都深感竞争的激烈性，迫使他们提高执政能力；提高执政能力也是领导干部正确运用权力的需要。
领导干部要正确运用领导权力，即掌权为公，用权为民。
二、组织人事干部要在践行艰苦奋斗精神上做表率(1)把艰苦奋斗的精神化为思想上的所求。
人事干部要注重抓好理论学习，把学习作为第一需要，做学习型领导干部，具备观察分析问题的世界观和方法论；人事干部要注重不断思想改造，常思做官之责，常想党和人民之托，树立正确的世界观、人生观和价值观；人事干部注重要不断创新观念，始终保持昂扬的精神状态，牢固树立“创新就是责任”的观念，在创新观念中谋求工作的新发展。
(2)把艰苦奋斗精神化为工作上的所求。
人事干部要不断改进工作作风，牢记“两个务必”，带头发扬艰苦奋斗精神，关心群众疾苦，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋；人事干部要在不断发现和解决问题上下功夫，面对形势和任务的变化，要有与时俱进的精神，勤于发现经济发展中的新矛盾、新情况，勤于提高解决问题的新思路、新办法；人事干部要在为群众谋利益上下功夫，要牢固树立立党，为公、执政为民的意识，把群众的利益放在首位，真心诚意为广大群众谋利益、办实事，办好事。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
加强组织人事部门自身建设正确选拔任用干部党的十一届三中全会以来，各级党和政府的组织人事部门按照党的干部的“四化”的方针和德才兼备的标准，选拔了一大批优秀的中青年干部走上各级领导岗位，为实现党的事业后继有人、持续发展作出了重要贡献。
但是我们也要清醒地认识到。
在选拔任用干部工作中，有些地区、有些部门、有些单位并没有严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》去选拔任用干部，还不同程度地存在着用人上的不正之风。
造成选拔任用干部工作中的不正之风的原因是多方面的，其中一个重要原因，是一些组织人事部门的干部的政治素质和业务素质不高。
因此要加强组织人事部门自身建设，努力提高组织人事部门的干部的整体素质，正确贯彻执行党的任人唯贤的干部路线，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，坚决防止和纠正选拔任用干部工作中的不正之风。
一、加强组织人事部门的组织建设，选配好组织人事部门的干部，是正确贯彻执行党的任人唯贤的干部路线，防止和纠正选拔任用干部工作中的不正之风的前提组织人事部门是主管党和国家的干部工作的职能部门。
一个地区、一个部门、一个单位的组织人事部门的干部的政治素质、业务素质的高低，直接关系到该地区、该部门、该单位能否正确执行党的干部路线，能否正确选拔任用干部，能否防止和纠正选拔任用干部工作中的不正之风。
加强组织人事部门的组织建设，选配好组织人事部门的干部，特别是选配好组织人事部门的领导干部，是正确贯彻执行党的干部路线，防止和纠正选拔任用干部工作中的不正之风的重要前提。
邓小平同志十分重视组织人事部门的组织建设。
1987年12月，他在《中央军委全体会议上的讲话》中强调指出：各级党委和政府在调整领导班子时，“要特别注意政治机关的干部部门，要选一些好同志，选作风正派、不信邪的人，敢于想问题、讲问题的人。
调整时，还要注意选配好这些部门的领导骨干，发挥职能机构的作用。
”除此之外，邓小平同志还对组织人事部门的干部应当具有什么样的作风和品德，提出了具体的要求。
他指出：“政治机关的干部，特别是管干部的干部，要很公道，很正派，不信邪，不怕得罪人；也要有耐心，能熟悉干部，联系干部。
”那么，怎样才能选配好组织人事部门的干部，搞好组织人事部门的组织建设呢？首先，要按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、党的干部“四化”的方针和德才兼备的标准选配好组织人事部门的领导班子，特别是一把手。
组织人事部门的一把手是组织人事部门的核心，总揽组织人事工作的全局。
以组织人事部门一把手为核心的组织人事部门的领导班子，应当具有较高的马克思主义理论水平和党的干部政策水平，有较丰富的干部工作经验，有较好的职业道德；能密切联系干部，熟悉干部，倾听干部的意见；评价干部能坚持实事求事的原则，选拔干部能坚持任人唯贤的干部路线，能“对已清正，对人公正，对内严格，对外平等”。
其次，要按照党的干部“四化”的方针和德才兼备的标准选配好组织人事部门的中层干部。
一般地说，组织人事部门的中层干部是组织人事部门联系广大干部的桥梁和纽带。
他们的素质高低，直接关系到组织人事部门工作的好坏。
组织人事部门的中层干部应当具有相应的马克思主义理论水平和党的干部政策水平，有相应的干部工作经验，工作深入细致、认真负责，能客观、全面、准确、公正地反映干部的情况，为组织人事部门选拔任用干部提供科学的依据。
第三，要按照党的干部“四化”的方针和德才兼备的标准选配好组织人事部门的一般干部。
组织人事部门的一般干部是组织人事部门的基础。
他们的素质高低，对于搞好组织人事部门的工作，正确贯彻执行党的干部路线，关系重大。
组织人事部门的一般干部也应当具有一定的马克思主义理论水平和党的干部政策水平，应该进一步端正思想，自觉实践“对内严格，对外平等，办事公道，作风正派”的要求。
总之，加强组织人事部门的组织建设，选配好组织人事部门的干部，要坚持党的原则，要广开言路、广开贤路，要从各个地区、各个部门、各个战线的干部中去选拔。
决不能只从一个地区、一个部门、一条战线去选拔，以防止在以后的干部选拔任用工作中搞亲疏远近，搞“圈子”，搞宗派。
二、加强组织人事部门的作风建设，克服组织人事部门的官僚主义，是正确贯彻执行党的任人唯贤的干部路线，防止和纠正选拔任用干部工作中的不正之风的关键1980年8月，邓小平同志在中共中央政治局扩大会议上作的《关于党和国家领导制度的改革》的讲话中指出：“从党和国家的领导制度、干部制度方面来说，主要的弊端是官僚主义和形形色色的特权现象。
”并进一步指出，“官僚主义现象是我们党和国家政治生活中广泛存在的一个大问题。
”组织人事部门的官僚主义是造成选拔任用工作中压制人才、埋没人才、浪费人才的重要原因之一。
这是一种高高在上、滥用权力、脱离实际、脱离干部、不了解干部、不负责任、不实事求是、主观武断、只知发号施令而不做正确的调查研究的领导作风。
我们决不能低估组织人事部门的官僚主义在选拔任用干部工作中所造成的危害。
1978年12月，邓小平同志在中共中央工作会议闭幕会上做的《解放思想，实事求事，团结一致向前看》的著名讲话中指出：“官僚主义常常以‘党的领导’、‘党的指示’、‘党的利益’、‘党的纪律’的面貌出现，这是真正的管、卡、压。
许多重大问题往往是一个人说了算，别人只能奉命行事。
”由于组织人事部门存在着官僚主义，在选拔任用干部工作中，不少德才兼备、具有专业知识、工作干得好的干部，因得不到应有的选拔任用而遭压制、受排挤。
相反，一些才疏学浅、没有专业知识、工作干不好的、能吹善拍的干部，却被一再提拔，备受重用，这是不正常的。
加强组织人事部门的作风建设，克服组织人事部门在选拔任用干部工作中的不良现象。
有些地区、有些部门、有些单位之所以不能正确地贯彻执行党的任人唯贤的干部路线，存在着用人不公的不正之风，从思想方法上来讲，主要是考察干部存在着主观性、片面性、表面性。
什么是考察干部的主观性、片面性、主观性？所谓考察干部的主观性，就是没有客观地去看干部，也就是没有用历史唯物主义的观点去看干部，对干部的历史和现状不甚了解，评价干部不是主观臆断地想当然，就是先入为主。
所谓考察干部的片面性，就是思想上的绝对化，没有全面地去看干部。
例如，只知道干部的缺点，不知道干部的优点；只知道干部在工作中取得的成绩，不了解干部在工作中取得的问题；只看干部的一时一事，不看干部的全部历史和全部工作；看干部好就是绝对地好，不好就是绝对地不好等等。
所谓考察干部的片面性，就是对干部的群体和个体的特点都不去分析，不深入到干部群众中去做调查研究，而是道听途说，捕风捉影，粗枝大叶地了解到干部的一点现象，就对干部妄下结论。
上述现象的存在，从认识论的角度讲，就是因为其考察干部的思想方法是主观的、片面的、表面的。
片面性、表面性也是主观性。
思想方法的主观主义是考察干部工作中的僚主义的突出表现，因此，必须加强组织人事部门的作风建设，反对考察识别干部工作中的主观性、片面性，表面性，克服组织人事部门的官僚主义。
唯有如此，才有可能从思想方法上防止和纠正选拔任用干部工作中的不正之风，正如邓小平同志所指出的：“现行的组织制度和为数不少的干部的思想方法，不利于选拔和使用四个现代化所急需的人才。
”他“希望各级党委和组织部门在这个问题上来个大转变，坚决解放思想，克服重重障碍，打破老框框，勇于改革不合适宜的组织制度、人事制度，大力培养、发现和破格使用人才”。
他号召全党“坚决同一切压制和摧残人才的现象作斗争”。
三、加强组织人事部门的自身建设和制度建设，克服组织人事部门的特权思想，是正确贯彻执行党的任人唯贤的干部路线，防止和纠正选拔任用干部工作中的不正之风的基础为什么有些组织人事部门在选拔任用干部工作中能够搞任人唯亲、排斥异己的用人不公的不正之风？问题的关键在于这些组织人事部门的领导干部把党和人民赋予的用人的权力变为特权，而且不接受党和人民的监督。
他们滥用权力，一方面以权谋私，任人唯亲，另一方面以权整人，排斥异已。
不受权力的监督必然产生腐败。
邓小平同志在批评一些组织人事部门的干部的特权思想时指出：“不少地方和单位都有家长似的人物，他们的权力不受限制，别人都要唯命是从，甚至形成对他们的人身依附关系。
”首先，要解决思想问题。
所谓解决思想问题，就是要加强组织人事部门的思想建设。
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想。
特别是邓小平理论、“三个代表”重要思想中的干部政策，可以帮助组工干部树立正确的用人理念和用人方法。
按照党的干部“四化”的方针和德才兼备的标准，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求选拔任用干部。
1980年8月，邓小平同志在中共中央政治局扩大会议上作的《党和国家领导制度的改革》的讲话中曾经明确指出：“我们选干部，要注意德才兼备。
所谓德，最主要的，就是要坚持社会主义道路和党的领导。
在这个‘前提’下，干部队伍要年轻化、专业化、知识化”。
其次，要解决制度问题，就是要加强组织人事部门自身的制度建设。
在坚持组织人事部门领导干部的岗位轮换制度的同时，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，建立和健全公开选拔任用干部的制度。
实行公开选拔任用干部的制度，不仅是组织人事部门选人方法上的改变，而且是思想观念上的飞跃。
实行公开选拔任用干部的制度，它的重要意义也不仅仅是局限于公开选拔任用干部工作本身，更重要的意义是在于它是我国组织人事制度的重大改革。
这是因为：第一，公开选拔任用干部，实现了由人治向法治的转变；第二，公开选拔任用干部，实现了由封闭向开放的转变；第三，公开选拔任用干部，大大地促进了选拔培养适应中国加入WTO 新形势下的优化中青年干部的工作。
总之，加强组织人事部门的思想建设和制度建设，克服组织人事部门的特权思想，是正确贯彻执行党的任人唯贤的干部路线，防止和纠正选拔任用干部工作中的不正之风的基础。
必须强调，在加强组织人事部门思想建设的同时，要特别注意加强组织人事部门的制度建设。
因为“组织制度问题更带有根本性、全局性和稳定性、长期性。
”当前，加强组织人事部门的制度建设，实行组织人事部门领导干部的岗位轮换制度和公开选拔任用干部的制度，深化和拓展树组工干部“公道正派”形象的集中学习教育活动，对于克服选拔任用干部工作中的任人唯亲、排斥异己、顺我者昌、逆我者亡、拉帮结派、送官卖官等不正之风都具有重大的现实意义和深远的历史意义。