燃煤发电厂机构设置及定员标准
某集团电厂建设机构、岗位设置与工作标准(doc 37页)
某集团电厂建设机构、岗位设置与工作标准(doc 37页)机构、岗位设置一、机构设置根据国电集团公司关于电厂建设期机构设置的相关文件，公司下设以下6个部门：1、综合管理部2、工程部3、计划部4、物资部5、财务部6、生产准备部各部门的主要职责见公司的《管理手册》二、岗位设置及定员部门岗位设置定员公司领导总经理（1）副总经理（4）：基建、经营(2)、综合5综合管理部副主任（4）：行政事务管理、人力资源管理、政工管理、标准化管理管理专职（4）：行政事务管理（行政事务、后勤）、人力资源管理（劳资、培训、保险）、政工管理（纪检、宣传、团委）、标准化管理文秘（1）9目录部门岗位名称说明编号页码公司领导总经理001副总经理分管基建生产002副总经理分管经营003副总经理分管综合事务004综合管理部副主任分管政工005副主任分管行政事务006副主任分管人力资源007副主任分管标准化管理008政工管理专职009行政事务管理专职010人力资源管理专职011标准化管理专职012文秘013工程部主任014副主任015主任工程师016安全管理专职017档案管理专职018技术专职019生产准备部主任020技术专职021物资部主任022副主任023设备管理专职024材料管理专职025计划部主任(副主任)026主任经济师027计划管理专职028技经管理专职029财务部主任(副主任)030会计031出纳032岗位工作标准编号：001岗位名称总经理部门公司领导教育程度具备电力工程类或企业管理等相关专业本科以上学历岗位能力职称中级以上专业技术职务任职资格专项培训本岗位培训证书经历主持二个部门或方面的工作，从事生产技术或管理工作七年以上。
技能（能力）1、能正确理解党和国家的方针、政策及上级下达的文件精神，结合公司的目标任务，针对工作中出现的各种情况和问题作出正确的分析、判断。
2、能协调安排公司的各项工作，对分管副总的工作进行较好地协调，及时解决在工作中产生的矛盾。
煤业公司组织机构人员设置方案
关于印发《XXX组织机构及人员配备方案》的通知XXX：XXX2019年12月6日党委会审议通过了《XXX组织机构及人员配备方案》，请XXX遵照执行。
附件：XXX组织机构及人员配备方案XXX2019年12月6日XXX组织机构及人员配备方案为高效、快速推进XXX矿井建设，早日进入联合试运转，出煤见效。
11月12日、22日XXX股东双方共同协商，同意按照《XXX有限公司章程》，合法合规、扎实推进矿井生产建设管理工作，使股东双方利益最大化。
经XXX、新北方集团公司专业部门研究，拟定了XXX组织机构及人员配备方案，以保证矿井高质量发展，高效率运行。
一、编制依据（一）XXX生产经营管理模式为目标成本经营管理模式。
（二）XXX有限公司关于印发《XXX煤矿生产经营管理模式》的通知（XXX煤管字（2017）248号）文件及。
（三）XXX有限公司关于印发《领导人员职数配备管理规定》的通知（XXX组人字（2018）176号）文件。
（四）参考省内、集团部分煤矿企业组织机构及人员配备方案。
二、矿井组织机构、人员配备及岗位职责（一）煤矿组织机构设置图XXX有限公司组织机构设置图XXX设立“四会一层”的顶层管理机构，即股东会、党组织会议、董事会、监事会和经理层。
实行党组织议事前置和董事会领导下的总经理负责制，公司党组织委员会组成人员按《中国共产党支部工作条例》及上级党组织的规定配备。
（二）XXX领导层机构设置及人员配置岗位职责1、董事长（书记、矿长）：董事长是公司的法定代表人，是安全生产的第一责任人。
负责贯彻执行党和国家关于安全生产的法律、法规，及时传达上级及集团公司有关安全生产文件及会议精神，在总经理的配合下研究决定安全生产方面重大决策、部署；负责建立健全煤矿安全生产责任制及管理制度，组织制定并实施生产安全事故应急预案，定期督促经营管理层检查落实安全工作。
负责主持召开董事会，定期听取总经理关于安全生产经营状况的汇报，研究安全生产经营重要事项，做出决策和决定，并监督组织实施；负责抓好公司组织机构建设和安全管理人员配备工作。
火力发电企业定员制度范本
火力发电企业定员制度第一章总则第一条为了加强火力发电企业人力资源管理，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合火力发电企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有火力发电企业。
第三条火力发电企业定员应遵循科学合理、精简高效、公平公正的原则，结合企业生产规模、技术水平、管理水平等因素，合理确定员工数量和岗位。
第四条火力发电企业应建立健全人力资源管理体系，加强员工培训和激励，提高员工素质和劳动生产率，实现人力资源的优化配置。
第二章定员原则与方法第五条火力发电企业定员应遵循以下原则：（一）以生产需求为导向，确保生产任务的正常进行；（二）结合企业发展战略，充分考虑企业长远发展需要；（三）注重岗位专业技能要求，提高员工综合素质；（四）优化人力资源结构，实现员工队伍的年轻化、知识化、专业化；（五）遵循劳动法律法规，保障员工合法权益。
第六条火力发电企业定员方法：（一）根据企业生产规模、设备数量和生产流程，确定基本岗位数量；（二）结合企业管理体系、技术水平、安全生产等因素，确定管理、技术、安全等辅助岗位数量；（三）考虑企业未来发展需要，预留一定比例的备用岗位；（四）通过员工培训、技能提升等手段，提高员工综合素质，实现岗位的合理配置；（五）定期进行定员调整，确保定员的科学性和合理性。
第三章定员管理第七条火力发电企业应设立人力资源部门，负责企业定员管理工作。
第八条火力发电企业定员管理主要包括以下内容：（一）制定定员标准和流程；（二）组织实施定员工作；（三）监督定员执行情况；（四）定期对定员结果进行评估和调整；（五）处理定员过程中的争议和问题。
第九条火力发电企业应建立健全员工培训制度，提高员工业务能力和综合素质。
第十条火力发电企业应建立激励机制，激发员工工作积极性和创造力。
第四章定员结果与应用第十一条火力发电企业定员结果作为企业招聘、调配、考核、薪酬等人力资源管理工作的依据。
火电厂劳动定员标准
一、燃料分场：岗位分类岗位工种定员标准作业班次定员合计81管理和技术岗位1、主任 1 1 12、支部书记 1 1 13、副主任 3 1 34、技术员 2 1 2 合计7燃料运行值班工1、班长 1 4 42、1#备员 1 4 43、皮带集控值班工 1 4 44、1-3部皮带值班工 2 4 85、4部皮带值班工 2 4 86、抓煤机司机 1 4 47、推煤配煤工 2 4 88、司磅集控值班工 2 4 89、煤泥泵集控值班工 1 4 410、煤泥泵值班工 2 4 811、煤泥铲车司机 1 4 4 合计64燃料检修工1、班长 1 1 12、副班长 1 1 13、检修工 6 1 64、检修、运行备员 2 1 2 合计10南北煤场燃料破碎工12 2 24 合计：（未在总定员含）24二、锅炉分场：岗位分类岗位工种二炉定员标准三炉定员标准作业班次二炉定员三炉定员合计92 120管理和技术岗位1、主任 1 1 1 1 12、支部书记 1 1 1 1 13、副主任 3 3 1 3 34、技术员 1 1 1 1 1 合计 6 6锅炉运行值班工1、班长 1 1 4 4 42、1#备员 1 1 4 4 43、司炉 2 3 4 8 124、副司炉 2 3 4 8 125、司助（兼给煤机司水） 2 3 4 8 126、8米备员 1 1 4 4 47、放渣工 5 7 4 20 288、放渣机巡检工 1 2 4 4 89、零米组长 1 1 4 4 410、除尘器值班工 1 1 4 4 411、灰库、脱硫值班工 1 2 4 4 8 合计72 100锅炉检修工1、班长 1 1 1 1 12、副班长 1 1 1 1 13、检修工10 10 1 10 104、检修、运行备员 2 2 1 2 2 合计14 14三、汽化分场：岗位分类岗位工种（1#、2#、3#机）二机定员标准三机定员标准作业班次二机定员三机定员合计87 104管理和技术岗位1、主任 1 1 1 1 12、支部书记 1 1 1 1 13、副主任 3 3 1 3 34、技术员 2 2 1 2 2 合计7 7汽机运行值班工1、班长 1 1 4 4 42、1#备员 1 1 4 4 43、司机 2 3 4 8 124、副司机 2 3 4 8 125、8米备员 1 4 46、给水除氧值班工 2 3 4 8 127、循环泵值班工 2 2 4 8 88、零米备员 1 1 4 4 4 合计44 60化水运行值班工1、班长 1 1 4 4 42、备员 1 4 43、化验、取样、制水工 3 3 4 12 12 合计16 20化水大班1、班长 1 1 1 1 12、化验员 4 4 1 4 4 合计 5 5水源地1、班长 1 1 1 1 12、值班工 1 1 4 4 4 合计 5 5汽化检修工1、班长 1 1 1 1 12、副班长 1 1 1 1 13、检修工 6 8 1 6 84、检修、运行备员 2 2 1 2 2 合计10 12说明：4#机运行时，定员标准2人（司机和副司机），作业班次4班，定员为8人。
1000mw火电厂 定员标准
1000mw火电厂定员标准
关于1000MW火电厂的定员标准，可以根据每个国家或地区的相关法规和标准进行确定。
以下是中国火电厂的部分相关规定：
根据中国《煤矿安全规程》和《火力发电厂安全规程》，火电厂的定员标准一般按照设备数量、装机容量和工种类别进行规定。
1. 设备数量：根据火电厂的设备数量，需要设置一定数量的工作人员，以确保设备的正常运行和维护。
2. 装机容量：火电厂的装机容量越大，需要的人员数量一般也较多。
1000MW 火电厂属于大型火电厂，一般需要较多的运行、维护和管理人员。
3. 工种类别：火电厂涉及多个工种和职能，包括操作人员、维修人员、安全人员、管理人员等。
不同工种的定员标准也可能有所不同。
需要注意的是，具体的定员标准可能还受到其他因素的影响，比如技术水平、自动化程度等。
因此，建议具体情况下参考当地的法规和标准，以确定1000MW 火电厂的定员标准。
火力发电厂劳动定员标准
火力发电厂劳动定员标准（试行）第一部分新型火力发电厂1. 适用范围本标准规定了新型火力发电厂（燃煤、燃油、燃气）的生产、管理、党群工作和服务性管理人员的工作范围及定员。
本标准适用于新型火力发电厂（燃煤、燃油、燃气）的劳动定员管理。
2. 引用标准《电业安全工作规程》《火力发电厂运行规程》《火力发电厂检修规程》3. 名词、术语释义3.1 新型火力发电厂新型火力发电厂系指①机组单机容量为200MW及以上的；②主机实现了计算机集散控制系统，各辅助生产系统实现了集中监控的；③实现了按现代化管理方式组织生产经营的火力发电厂。
另外，新型火力发电厂要求职工队伍素质优良，结构合理，专业技能普遍达到一专多能和一岗多责，主要运行岗位的值班人员经过仿真机培训合格能达到全能值班水平。
3.2 A类机组A类机组系指：主机采用了先进的计算机集散控制系统，机组技术水平、自动化程度和设备的可靠性均达到了国际较先进水平。
3.3 B类机组B类机组系指：主机采用了先进的计算机集散控制技术，机组的可控性及操作系统达到了国内先进水平。
3.4 年平均日上煤量燃料输煤系统在全年实际运行的天数内平均每天的上煤量。
4. 各类人员定员标准4.1 生产人员4.1.1 机组运行4.1.1.1 集控室工作范围：汽轮机、锅炉、发电机主辅设备（包括主厂房消防系统）的监控、巡检操作、表计记录、事故处理等。
岗位包括：值长、主值班员、副值班员、巡检操作员。
定员标准：见表1。
表1 集控室运行人员定员标准机组类别定员（人）两台机组每增设一台机组A 类50 20B 类60 25补充规定：A）网控室与集控室分开设置的，增加定员5人。
B）主厂房外循环水泵就地监控的，增加定员5人/处。
C）四台机组及以上的，增加值长定员5人。
D）供热电厂主厂房外独立设置供热站的，增加定员5人/站。
E）厂房外设置的空压机室设备不能兼管的，增加定员5人/室。
F）燃油（气）机组的，每两台机组减少定员5人。
电厂组织结构定岗定编
常务副总经理
电厂厂长
总工程师
生 产 运 行 部
•主任一名 •副主任一名
5 班 制 每 班 人 数
•集控室值长1人、电气1人、锅炉2人、汽机2人
•除灰除尘2人 •脱硫、化学2人 •网控2人 •燃料运行皮带控制1人、翻车司机1人、斗轮机1人 •巡检操作员4人
共97人
部门职责—电厂生产策划部
总经理
•
负责电厂燃料管理、检修管理、各级安全检 查、环保监督、计划管理等工作
常务副总经理
电厂厂长
办 公 室 •主任1名 •综合管理1名 共5人 •秘书1名 •司机1名 •人力资源1名
部门职责—电厂生产运行部
总经理
•
负责电厂的生产及维护设备的安全运行保证发 供电生产计划的完成
– 保证电网安全运行 – 负责电厂的正常生产
– 负责主辅设备的日常管理及监控，保证设备的 正常稳定运行 – 负责主辅设备的检修 – 降低发电生产成本 – 领导交办的其他工作
集 控 室
•
•
共97人 5个班 共95人
•主任一名
•副主任一名
•集控室值长1人、电气1人、锅炉 2人、汽机2人 •除灰除尘2人 •脱硫、化学2人 •网控2人 •燃料运行皮带控制1人、翻车司 机1人、斗轮机1人 •巡检操作员4人 •
岗位职责—电厂生产策划部生Leabharlann 策划部•主任、副主任
– 负责全厂的计划管理、生产安全管理、科技环保、燃料 管理及检修工作 所负责专业的技术及管理工作 生产计划的制订、统计及管理 检修计划的审核及预算决算的管理 电厂生产安全的检查 电厂环保技改的实行、环保监查 制订物资采购计划及预算 燃料调度、计划统计、检斤、入厂煤取样、煤场整理 负责设备的临时检修、事故性抢修及维护，设备的日常 管理 检修计划、预算、质量检查和验收等检修管理
火力发电厂定员标准
火力发电厂定员标准火力发电厂是利用煤炭、石油、天然气等燃料进行燃烧，通过热能转化为机械能，再转化为电能的设施。
在火力发电厂的运行中，定员标准是非常重要的，它直接关系到发电厂的安全、效率和经济性。
本文将围绕火力发电厂定员标准进行探讨。
首先，火力发电厂的定员标准需要根据发电厂的规模和设备情况来确定。
一般来说，大型火力发电厂的定员标准会相对较高，因为设备繁多、运行复杂，需要更多的人手来进行监控、维护和管理。
而小型火力发电厂的定员标准则相对较低，但也不能因此忽视对人员的需求。
其次，火力发电厂定员标准还需要考虑到工作岗位的分工和职责。
一般来说，火力发电厂的工作岗位可以分为生产岗、维护岗、管理岗等。
生产岗主要负责发电设备的运行和监控，维护岗主要负责设备的检修和维护，管理岗主要负责生产计划和人员管理等。
根据这些不同的职责，确定合理的定员标准是非常重要的。
另外，火力发电厂定员标准还需要考虑到安全和应急情况。
在火力发电厂的运行中，安全始终是第一位的。
因此，定员标准需要考虑到在发生突发情况时，能够迅速有效地进行应对和处置。
这就需要在定员标准中考虑到安全人员和应急队伍的配置，以保障发电厂的安全运行。
最后，火力发电厂定员标准还需要考虑到人员的培训和素质。
在实际运行中，人员的素质和技能直接关系到发电厂的运行效率和安全性。
因此，在确定定员标准时，需要考虑到人员的培训和素质要求，以确保发电厂的正常运行。
综上所述，火力发电厂定员标准的确定需要考虑到发电厂的规模和设备情况、工作岗位的分工和职责、安全和应急情况以及人员的培训和素质等因素。
只有合理确定定员标准，才能保障火力发电厂的安全、高效运行。
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华能国际电力股份有限公司
燃煤发电厂机构设置及定员标准
（讨论稿-节选）
第一章总则
第一条为规范华能国际电力股份有限公司（以下称“公司” ）燃煤发电厂组织机构设置及定员管理，特制定本标准。
第二条本标准适用于单机容量为300MW及以上的燃煤发电
厂。
单机200MW及以下容量的燃煤发电厂，参考行业有关标准据实核定。
第三条各级人力资源部门是机构及定员工作的归口管理部门。
第四条在全面授权区域公司管理的省（市），区域公司负责所辖企业机构和定员管理工作，提出所辖企业的机构设置和定员方案，报公司批准。
第五条本标准将燃煤发电厂按检修模式不同，分为点检定修电厂和日常维护电厂两类，各自职责范围如下：
（一）点检定修电厂主要负责生产设备的运行和点检工作，负责热控、继保、通讯设备的维护和大小修工作，负责安全、生产、经营、行政和党群管理等工作。
机炉电主辅设备的抢修、维护和计划检修，脱硫（脱硝）、化学、燃料接卸、输送、除灰除灰（渣）等外围辅助系统的巡检和维护，脱硫剂制备、石膏制备、石灰石（粉）和石膏以及粉煤灰的输送装卸、灰场管理等辅助工作，保温、油漆、起重等特殊作业，以及食堂、公寓、绿化、卫生保洁、消防保卫等后勤服务工作可外委有资质的单位承担。
（二）日常维护电厂主要负责生产设备的运行和日常维护（按A、B、 C
级检修模式配备人员的电厂，增加相应等级的计划检修职能）工作，负责热控、继保、通讯设备的大小修工作，负责安全、生产、经营、行政和党群管理等工作。
机炉电主辅设备的计划检修（明确由电厂自行承担的检修任务，以及按A、B、C 级检修模式配备人员的电厂除外），石膏制备、石膏以及粉煤灰的装卸、灰场管理等辅助工作，保温、油漆、起重等特殊作业，以及卫生保洁、消防保卫等后勤服务工作由本单位现有员工承担，确需外委的，按公司有关规定执行。
第三章定员标准
第十八条岗位设置按照“一岗多责、一专多能、运行全能值班”的要求，力求科学合理、精干高效。
定员实行动态管理，并随着科技进步、设备更新和系统改造适时调整。
第十九条点检定修电厂
（一）两台机组电厂定员：单机容量为300MW亭级的260人; 单机容量为600MV等级的270人；单机容量为1000MV等级的280人其中管理岗位80 人（中层干部18 人）。
（二）四台机组电厂定员：单机容量为300MW等级的360人; 单机容量为600MV等级的375人；单机容量为1000MV等级的390人。
其中
管理岗位82 人（中层干部19 人）。
（三）六台机组电厂定员：单机容量为300MW等级的470人；单机容量为600MV等级的490人；单机容量为1000MV等级的510人。
其中管理岗位86 人（中层干部21 人）。
《点检定修电厂定员总表》、《点检定修电厂运行岗位定员表》见附表1-1 、附表1-2 。
第二十条日常维护电厂
（一）两台机组电厂定员：单机容量为300MV等级的335人；单机容量为600MV等级的355人；单机容量为1000MV等级的375人。
其中管理岗位100 人（中层干部19 人）。
（二）四台机组电厂定员：单机容量为300MV等级的460人；单机容量为600MV等级的490人；单机容量为1000MV等级的515人。
其中管理岗位105 人（中层干部20 人）。
（三）六台机组电厂定员：单机容量为300MV等级的590人；单机容量为600MV等级的635人。
其中管理岗位110人（中层干部22 人）。
《日常维护电厂定员总表》、《日常维护电厂运行岗位定员表》见附表2-1 、附表2-2 。
第二十一条非可比因素定员：
（一）承担 C 级及以上检修任务的电厂，其定员根据《日常维护电厂定员总表》（附表2-1 ）附注“其他检修模式增加人数” 核增。
二）经公司批准，设立技能鉴定站和培训中心的，增加定员
4 人（中层干部 1 人），未设立技能鉴定站但配有仿真机的，增加定员 2 人。
（三）对四台机组以上，或职工人数在500 人以上的电厂，运行部、检修部、燃料部因部门人数较多、管理范围较大，为加强部门管理和支部建设，可各增设 1 名部门领导，相应调增电厂中层干部职数，最多不超过 3 人。
（四）其他如卸煤系统、煤场管理、采制样、热电厂供热等，据实核
定。
第二十二条基层企业根据本单位工作需要和干部实际情况，可设立副总师（副总工程师、副总会计师、副总经济师）岗位，副总师职数不超过3人（装机容量在600MW以下或机组在两台及以下的电厂不超过 2 人），占本单位中层干部职数。
第二十三条上述定员范围内的运行、维护、检修和管理人员，为电厂主业人员。
非华能职工不得在定员内岗位进行混岗工作。
附表1-1:
点检定修电厂定员总表
点检定修电厂运行岗位定员表
日常维护电厂定员总表
附注:
其他检修模式增加人数
台机组增加15人。
日常维护电厂运行岗位定员表
岗位名称表。