某公司总经理行政办公室文件单据审批流程
公司内部文件审批表
公司内部文件审批表
审批流程: 1. 申请人填写完整的文件审批表，并提交给上级主管审批。
2. 上级主管审批完毕后，将文件审批表提交给人力资源部门审批。
3. 人力资源部门审批完毕后，将文件审批表提交给公司领导审批。
4. 公司领导审批完毕后，将文件审批表归档并通知申请部门。
注意事项: 1. 文件审批表需填写完整，确保所有相关信息准确无误。
2. 审批人需在规定的时间内完成审批，并在审批意见栏内填写具体意见。
3. 申请部门需配合审批流程，确保文件审批顺利进行。
以上内容如有变动，以最新版本为准。
公司文件审批流程-公司钉钉的审批流程
公司文件审批流程
一、 目的：为更好的提升公司文件质量，规范文件格式，加强文件的可操
作性，使文件审核过程规范化、制度化，有效的促进工作开展，严防各类失误和错误的发生而给公司造成的不必要性损失。
二、 文件范围：
1. 业务文件（工程合同、采购合同、技术成果、资政证书）；
2. 人事、行政文件（管理制度、公告、表单、相关合同）；
3. 其他（公司内部出具的除业务文件和行政文件以外的文件）。
三、 流程：
签发部门
涉及部门
财务部
公司领导
涉及部门 针对文件内容提出修改建议。
签发部门
提交需审批文件，并说明用途。
涉及部门 针对文件内容提出建议。
签发部门 扫描并归档
财务部
针对文件内容提出建议。
财务部
针对文件内容提出修改建议。
副总经理 审阅文件内容，提出意见，审核。
总经理
审阅文件内容，提出意见，审批。
审批通过
文件审批流程表
综合事业部财务部工程管理中心商务中心。
集团各部门行政业务审批流程
提
审
审、批
审
审、批
行政部
总监级以上（含总监级）
提
审、批
批
行政部
酒店申请
总监级以下（不含总监级）
提
审
审、批
审审批行政部 Nhomakorabea总监级以上（含总监级）
提
审、批
批
行政部
办公用品申请
计划申请，预算及购买发放走行政审批流程
提
审
审、批
行政部
固定资产申请
提
审
审、批
行政部
行政事项预算外审批
仅限资产申购
集团各部门行政业务审批流程
事项
级别
范围
部门职员
部门主管/经理
部门总监/分管领导
行政部
行政分管领导
执行总裁
董事长
会办部门
出车申请
总监级以下（不含总监级）
市区
提
审、批
批
行政部
省内
提
审
批
审
审、批
行政部
省外
提
审
审、批
审
审
批
行政部
总监级以上（含总监级）
市区
提
行政部
省内
提
审、批
行政部
省外
提
审、批
批
行政部
机票（高铁）申请
集团各部门行政业务审批流程事项级别范围部门职员部门主管经理部门总监分管领导行政部行政分管领导执行总裁董事长会办部门出车申请总监级以下不含总监级市区提审批批行政部省内提审批审审批行政部省外提审审批审审批行政部总监级以上含总监级市区提行政部省内提审批行政部省外提审批批行政部机票高铁申请总监级以下不含总监级提审审批审审批行政部总监级以上含总监级提审批批行政部酒店申请总监级以下不含总监级提审审批审审批行政部总监级以上含总监级提审批批行政部办公用品申请计划申请预算及购买发放走行政审批流程提审审批行政部固定资产申请提审审批行政部行政事项预算外审批仅限资产申购提审审批审审审批批财务部行政部因公领用道和酒行政部备库存提审审批行政部备注
文件处理审批流程(080812定稿)
济南普利思矿泉水有限公司文件处理审批流程目录一、公司文件种类及定义二、各种文件处理审批流程1、决定的处理流程2、通知的处理流程●部门通知●公司级通知3、制度的处理流程●部门制度●公司级制度4、请示处理流程5、外来文件及外报材料处理流程一、公司文件种类1、决定：用于公司对重要事项或者重大行动做出安排，奖惩有关单位及人员，变更或者撤销下级部门不适当的决定事项。
例如公司的人事任命、机构调整、奖惩决定等等。
2、通知：用于传达上级部门或公司领导各种指示精神及重大事项，以便公司相关部门及人员周知执行。
通知分部门通知（单个部门）及公司级通知（涉及两个以上部门）。
3、制度：公司及相关部门制定、予以公示的、相关部门及人员共同遵守的规范，用于规范和指导公司部门及员工日常工作行为。
制度分部门制度（单个部门）及公司级制度（涉及两个以上部门）。
4、请示：相关部门及人员向上级领导或部门就某一事项请求指示、批准。
5、外来文件：各级外部相关单位、协会等发来的各种通知、制度等。
6、外报材料：所有向外部相关单位、协会等传递的文件资料。
二、各种文件处理审批流程1、决定●拟稿：根据公司高层研究决定的组织机构调整、人事任命及其他各种决定等，经理办公室相关负责人拟写稿件，统一使用红头稿纸，并前附《拟稿纸》，具体格式详见附件。
●审批：经理办公室行政人员将文件提请公司各副总经理、执行总经理会签●签发：董事长/总经理签发。
●传递：经理办公室相关人员负责将签发后的文件上传至公司内网，行政人员通知各部门周知。
●存档：行政文员对单份正件加盖公章后存档，属于人事任免的，盖章后提交人力资源管理部门存档一份。
2、通知（1）部门通知由各部门内部自行下发，由分管副总签批后在部门内部实施，签批后文件附《出台背景》交经理办公室留存。
（2）公司级通知流程：●拟稿：根据工作实际需要，相关部门起草通知，前附《拟稿纸》，交至经理办公室行政人员处。
●审批：如公司级通知已在经理办公会上通过，由主办部门在通知上注明，由分管副总签字确认，并注明出台背景后交经理办公室。
公司规章制度的内部审批流程
公司规章制度的内部审批流程第一章总则第一条为了规范公司内部管理，统一意见，提高工作效率，制定本规章制度内部审批流程。
第二条公司规章制度内部审批流程适用于公司所有部门及员工，凡与公司内部规章制度有关的事项及文件，均需按照本流程进行审批。
第三条本规章制度内部审批流程的解释权归公司总经理办公室所有。
第二章审批流程的设立第四条公司内部审批流程分为三个级别：一级审批、二级审批和三级审批。
第五条一级审批由部门主管负责，主要审批部门内部事务及文件；二级审批由部门副总负责，主要审批涉及本部门和其他部门的事务及文件；三级审批由公司总经理负责，主要审批公司整体事务及文件。
第六条审批流程根据事项的性质和重要性设定审批人员，审批流程一般为直线审批，涉及多个部门或跨部门事务时，审批流程可采用并行审批。
第七条审批流程中每级审批人员应及时审批，不得推诿责任或拖延时间，否则需承担相应的责任。
第三章审批流程的流程第八条提出审批申请：部门内部或跨部门事务需要审批时，由事务责任人填写审批申请表，注明事务的基本信息、审批要求、审批流程等内容，并附上相关文件。
第九条一级审批：申请人将审批申请表交给本部门主管审批，主管审批后将审批申请表交给相关部门，由相关部门审批。
第十条二级审批：经过一级审批后的审批申请表交给本部门副总审批，副总审批后将审批申请表交给其他部门负责人审批，相关部门负责人审批后将审批申请表交给公司总经理审批。
第十一条三级审批：经过二级审批后的审批申请表送交公司总经理审批，公司总经理审批后，审批流程结束。
第四章审批流程的保密性第十二条审批流程中所涉及的文件及信息属于公司机密信息，严禁泄露外传，一经发现，将依据公司保密制度进行处理。
第十三条审批流程中涉及的文件及信息应妥善保管，审批结束后，需归档存档，以备查阅。
第五章审批流程的优化与改进第十四条公司应不断优化和改进审批流程，提高办事效率，减少审批环节，简化流程，提高审批效率。
第十五条公司可以根据实际情况对审批流程进行调整，经过公司总经理办公室批准后实施。
行政部门审批流程
申请部门
集团行政业务审批流程二
申请部门负责人 集团主管业务领导
行政部负责人
集团主管行政领导
申请部门
申请部门/ 经办人
1
否
审核是
2 是
否
审核
3 是
否
审核
4
是
否
执
审批 是
是否 盖章
行
5
是
综合管理员
盖章
档案室存档
适用业务事项：1、1000-3000元餐饮住宿接待；车辆保险投保单；索赔申请单；加油卡申请表；公务车辆 维修（保养） 。2、办公用品采购、办公设备维修申请。3、信息化项目建设申请 ；信息化项目建设验收 。
申请部门
申请部门 /经办人
1
集团行政业务审批流程一
申请部门负责人
集团行政部负责人
否
审核是
2
是
否
审批
3管理 员盖章
执行
档案室存档
适用业务事项：1、公司会议室申请；车辆安排申请。2、公司证照、账户申报年检、电梯年检材料 及相关证照复印件领用；3、水、用电、燃气费用报销及相应的证照材料；4、客户办证需公司提供 证照材料等；5、办公用品申领；6、1000元以下接待申请；7、集团监控录像调阅申请；外网权限申
4、集团内刊编发；稿费申请。
申请部门
申请部门/ 经办人 1
申请部门 负责人
集团行政业务审批流程三
集团主管 业务领导
行政部 负责人
集团主管 行政领导
集团总经理 /授权人
承办部门
否
审核是
2 是
否 否
审核
3 是
否
审核
4 是 5
行政文书的审批流程与程序解析
行政文书的审批流程与程序解析行政文书是指由行政机关依法制定、发布的具有行政效力的文件。
在行政管理中，行政文书起到了重要的作用，它是行政机关履行职责、管理社会事务的重要手段。
为了保证行政文书的合法性和规范性，行政文书的审批流程与程序显得尤为重要。
本文将对行政文书的审批流程与程序进行解析。
一、行政文书的审批流程行政文书的审批流程是指行政机关在制定、发布行政文书时所需要经过的一系列审批程序。
一般而言，行政文书的审批流程包括起草、初审、复审、核定、签发等环节。
1. 起草：行政文书的起草是指行政机关根据实际需要，对相关事项进行调查研究，制定相应的行政文书草案。
起草人员应当具备相关的法律知识和专业背景，确保行政文书的合法性和准确性。
2. 初审：行政文书的初审是指行政机关对起草的行政文书进行初步审核，包括对文书的内容、格式、法律依据等进行审查。
初审人员应当具备相关的专业知识和经验，确保行政文书的合规性和规范性。
3. 复审：行政文书的复审是指行政机关对初审通过的行政文书进行再次审核，包括对文书的逻辑性、合理性、合法性等进行审查。
复审人员应当具备较高的专业水平和丰富的实践经验，确保行政文书的科学性和可操作性。
4. 核定：行政文书的核定是指行政机关对复审通过的行政文书进行最终的审核和决策，包括对文书的内容、效力、效果等进行综合评估。
核定人员应当具备较高的决策能力和责任意识，确保行政文书的合理性和有效性。
5. 签发：行政文书的签发是指行政机关对核定通过的行政文书进行最终的确认和授权，包括对文书的署名、印章、日期等进行确认。
签发人员应当具备相关的授权权限和法定职责，确保行政文书的正式性和权威性。
二、行政文书的审批程序行政文书的审批程序是指行政机关在制定、发布行政文书时所需要遵循的一系列程序要求。
一般而言，行政文书的审批程序包括依法制定、合法授权、公开公示、听证调查、合法通知等环节。
1. 依法制定：行政文书的制定必须依据相关的法律法规和规章制度，确保行政文书的合法性和合规性。
公司工作审批流程
公司工作审批流程
公司审批签字管理办法
一、目的
为规范统一管理、各项工作审批流程，提高工作效率，并结合公司实际情况特制定本管理办法。
二、适用范围
适用于公司各部门衔接相关事宜审批工作。
三、审批程序
(一)采购
1、办公用品
每月1次部门申请→行政汇总报批→人力资源总监签字→总经理批示→购
买→票据交付财务→入库登记→登记发放
2、办公家具、电脑等固定资产
填写《固定资产申请表》→行政报批→总经理批示→董事长签字→统一购
买→出纳验货、入库登记→安装使用
(二）财务
1、报销：每周三统一报销。
填写报销凭证，附发票，个人签字；董事长签字后
出纳方可报销.
2、资产：公章、营业执照等公司重要文件由财务部保管，使用时和归还时登记
签字.
（三）人力资源
1、面试
电话邀约时间→人力资源总监面试→通知入职→办理入职（身份证原件、原单位离职证明、1张1寸照片、健康体检证明、个人简历及其他相关证件）→存档→通知部门经理入职→人事部岗前培训→试用期考核、转正
附：如工作期间个人信息有变更，及时通知人事部。
如因个人问题出现异常情况与公司无关。
2、离职
提前15天申请并告知部门经理→填写《离职申请书》、《离职交接清单》→工作交接→部门经理交接单签字→离职人员签字→人事批示→总经理批示
3、请假
－员工填写请假单，事假超过三天（含三天）→部门经理申请→总经理批示→人事部备案
－病假需出示医院诊断证明（盖章生效），公司留存复印件
－如遇紧急情况回岗后需补填请假单。