风险投资家王功权快创学院励志演讲文档
创业成功人士励志演讲稿
大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够与大家分享一些关于创业的心得和感悟。
我知道，在座的每一位都有着自己的梦想和追求，或许你们正在为创业的梦想而努力拼搏，或许你们正在为未来的道路感到迷茫。
那么，就让我用我的一些经历和故事，为大家带来一些启示和鼓励。
首先，我想说的是，创业之路并不容易，但正是这条充满挑战的道路，塑造了我们坚定的意志和非凡的勇气。
在我心中，有许多创业成功人士的故事，他们的经历和智慧，是我今天演讲的灵感来源。
一、梦想的力量创业，始于梦想。
每个人心中都有一颗种子，这颗种子就是我们的梦想。
马云曾说过：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上。
”这句话道出了创业的残酷现实，但同时也告诉我们，只要心中有梦想，就有着不竭的动力。
我的创业故事，也是从一个小小的梦想开始的。
那时，我还是一个普通的大学毕业生，面对着激烈的就业竞争，我感到无比的压力。
但我内心深处，始终有一个梦想，那就是创办一家属于自己的公司，实现自己的价值。
二、坚持不懈的精神梦想虽美好，但实现梦想的道路却充满艰辛。
在创业的道路上，我们不仅要面对市场的竞争，还要克服自己的恐惧和不安。
我有一个朋友，他大学毕业后，立志要创办一家环保科技公司。
在创业初期，他遇到了很多困难，资金不足、技术难题、人才流失……但他从未放弃，始终坚持下去。
我记得有一次，他的公司资金链断裂，面临破产的边缘。
但他没有选择退缩，而是四处奔波，寻找投资。
最终，他凭借自己的坚持和努力，成功吸引了投资者的关注，公司得以继续运营。
正是这种坚持不懈的精神，让他最终实现了自己的梦想。
三、创新思维的重要性在创业过程中，创新思维是至关重要的。
创新，不仅仅是技术上的创新，更是思维上的创新。
乔布斯曾说：“创新 distinguishes between a leader and a follower.”（创新区别了领袖和追随者。
）的确，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
风险投资家王功权快创学院励志演讲
风险投资家王功权快创学院励志演讲2、融资作价过高的陷阱和资本博弈，机构死得起，你死不起企业稍有规模的时候，都想自己融资，特别是银行、政府那边的融资不好拿。
大家都觉得现在资本市场蛮狂的，风险资本挺傻的，有点钱多人傻快来的味道。
但是，世界上的商务不管多么复杂都有一个基本常识：买卖。
投资人都在资本市场上混了很久，不可能白给创业公司融资，创业者以为自己谈了一大堆，耸耸肩膀，称项目在国外有某种模式作为一种参照，就可以作价很高，实际上这非常危险。
企业值多少钱大家在资本市场上都是有一定概念的，当资本市场上非常狂热、价格叫得非常高的时候，作为创业者要知道假如有泡沫，是要把自己放在泡沫最上面等着摔下来呢，还是坚持走在自己的路上。
这里有涉及到资金管理的内部机制问题，大家可能不知道。
风险投资，管理基金的绝大部分是职业管理人而不是老板，这些职业管理人在考虑投资的过程中大部分会考虑自己的职业生涯，说白了就是自己的饭碗，和很多国有企业干部是一样的，你做的每件事情考虑的是责任问题，假如企业在某个热门的方向上进行融资，我作为企业管理人，我遇到了我没有投进去，这对自己职业能力是一个非常不光彩的事情，所以基金很想投进去，但是，不管职业经理人在创业者这里是什么说法，回去公司开会都摇着头说太贵了。
但怎么办呢，不投就失去这个机会，投又价格很高，坏人都是逼出来的，做法是什么呢：我先投进去再说不是要那么高的价格吗，先投，一脚踏进去再说，比较专业一点的机构会跟你签署各种对赌协议，要求实现这个实现那个，你达不到的时候回过头就把你的股权对冲了。
而创业者觉得这些协议等未来达不到再说，把钱先融进来。
这里涉及非常大的危险：职业管理人投进去之后会跟他的合伙人说这是一个好项目，因为只有这样才能获得决策者支持，现在投进去了，价格这么高职业管理人的压力是非常大的，如果在企业往前走的过程中没有达到预期的状态，那么竭尽推出你的这个项目的负责人会面临极其大的压力，他会面临合伙人们共同的一个问题：当初你不是说这个项目很好吗?怎么会没有这么好呢?在这样的情况下，你作为一个基金负责人想要自己下一个项目通过决策者支持是很难的。
王功权《你一定要志向远大》励志演讲稿
王功权《你一定要志向远大》励志演讲稿我早期风险投资公司一直是做早期的风险投资。
2021年、2021年在美国硅谷，那个时候对中国民营企业投资是限制的，地方政府能够批准的最高额度资金规模是100 万美元，海南政府给我们批了99万美元，因为超过100万美元需要国务院批，我带着99万美元到美国做美国公司的业务，我没有办法，不是说我热爱早期投资，是我的信贷资金资金只能分割成小块做早期的种子投资，所以我在美国做种子投资的时候，我不知道徐老师，在中国的投资界甚至中国人长的企业界很多人不知道什么是创业投资。
后来我又加盟了IDG风险投资基金，IDG金融投资当时在中国主要是做早期投资的。
我在IDG风险投资做了六年，投资基金此后投资的都是互联网的企业，然后是2021年我才到鼎辉来做合伙人，除了做整个基金管理会，三个委员之一，其中我侧重负责创业基金，实际上我是搞早期投资和创投的。
徐小平问我，“VC和PE之间州界有点模糊，它们到底有没有本质的区别?”我认为，在今天的中国，大家把VC和PE搞得没有区别了。
我很遗憾，以至于我无法法混了，就不做了。
实际上这个不同点是非常明显非常明显的。
PE主要是投资相对成熟的企业，确切的说企业的商务模型已经确立，企业的运营管理已经较基本比较正常，在良性转型的时候，需要注入资金，向更高台阶的时候，这个时候需要PE基金、成长型基金进入的。
而创投基金主要是本来商业模式还没有确立，甚至有一些市场还需要开发和启蒙，甚至是产品设计还不被社会理解。
就像当年我们在IDG做QQ的时候，今天说起来，腾讯是一个不朽的公司，在那个时候，连马化腾都不知道，自己未来是一个伟大公司。
我们一起飞到广东，坐在那里，就逼着马化腾这个东西到底怎么赚钱，那时那个时候马化腾不像今天神采奕奕，很自信。
那个时候，QQ这个东西大家都用，用户在哪儿不知道，用户是谁也不知道，所以这个钱怎么交呢?所以我们几个人拷问了马化腾一个晚上了，我的印象甚至过了凌晨。
面向创业者的风险投资演讲稿
面向创业者的风险投资演讲稿亲爱的创业者们，大家好！今天站在这儿，跟大家聊聊风险投资这回事儿。
我先跟大家讲个我亲身经历的事儿。
几年前，我认识一个小伙子，叫小李。
他特别有激情，有个很棒的想法，就是做一款专门为老年人设计的智能健康手环。
这想法听起来不错吧？可问题是，他没钱把这个想法变成现实。
他到处找钱，亲戚朋友借了个遍，可还是差一大截。
这时候，他听说了风险投资。
小李就像抓住了救命稻草一样，开始到处找风投公司。
他准备了厚厚的计划书，参加各种路演，见了一个又一个投资人。
可是，大部分投资人听完他的介绍，只是摇摇头，说再考虑考虑。
小李那叫一个失落啊，感觉自己的梦想就要破灭了。
就在他快要绝望的时候，终于有一家风投公司对他的项目表现出了兴趣。
但是，人家可没那么容易就给钱，问了他一堆问题，从市场规模到竞争情况，从技术壁垒到盈利模式。
小李那阵子，整个人都瘦了一圈，天天琢磨怎么回答这些问题。
最后，风投公司决定给他投一笔钱。
拿到钱的那一刻，小李激动得眼泪都快出来了。
从这个事儿，咱们就来说说风险投资到底是咋回事。
风险投资啊，简单来说，就是有人愿意把钱投给那些有想法、有潜力，但还没做出成绩的创业者。
为啥叫风险投资呢？因为这钱投出去，很可能就打水漂了，创业者的项目可能失败，钱就回不来了。
但要是成功了，那回报可就不是一点半点，能翻好几倍甚至几十倍。
对于创业者来说，风险投资可不只是钱的事儿。
有时候，风投公司带来的资源、人脉和经验，比钱还重要。
比如说，有的风投公司能帮你介绍行业里的大牛，有的能帮你打通销售渠道，还有的能给你出谋划策，让你的项目少走弯路。
那风投公司是怎么选项目的呢？他们就像挑千里马的伯乐，眼光可毒着呢。
首先，你的项目得有市场需求。
比如说，现在大家都注重健康，那跟健康相关的项目就比较容易吸引风投的目光。
其次，你的团队得靠谱。
一个有激情、有能力、有经验的团队，能让风投更有信心。
再就是，你的商业模式得清晰。
你得让风投知道，你怎么赚钱，怎么把这个项目做大做强。
励志演讲稿创业励志演讲稿2篇
励志演讲稿创业励志演讲稿2篇Inspirational speech编订：JinTai College励志演讲稿创业励志演讲稿2篇小泰温馨提示：演讲稿是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。
演讲稿是进行演讲的依据，对演讲内容和形式的规范和提示，体现着演讲的目的和手段，用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等；同时具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。
本文档根据演讲稿内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：励志演讲稿创业励志演讲稿2、篇章2：青春创业励志演讲稿：青春需要创业篇章1:励志演讲稿创业励志演讲稿各位领导、各位评委、各位工友们：今天很高兴能够和大家一起探讨奉献青春这个话题，青春需要实现人生价值，而创业是实现人生价值的最佳途径;所以我们可以得出一个结论--青春需要创业。
创业难，难创业;作为我们青年应该如何去创业呢?“让青春烈火燃烧永恒，让生命闪电划过天空，用所有热情换回时间，让年轻的梦没有终点”!这句话一直用它激励自己的学习、工作和生活。
我认为，青春就应该燃烧，发出亮光才有价值!人的一生可能燃烧也可能腐朽，既然这样，我不愿腐朽，也不能腐朽，我愿意燃烧起来!在座的朋友们!你们愿意吗?说到这里，我想起了这样一句话：“有的人活着，他已经死了;有的人死了，他还活着。
”生命的意义在于活着，那么活着的意义又是什么呢?当然不是为了活着而活着，答案只有两个字，奉献!我们可以设想一下，不付出、不创造、不追求，这样的青春必然在似水年华中渐渐老去，回首过往，没有痕迹，没有追忆，人生四处弥漫着叹息。
我想，这绝对不是我们存在的意义。
大学生创业演讲稿励志.doc
大学生创业演讲稿励志励志照亮人生，创业改变命运，大学生如何做好创业的演讲？我整理了“大学生创业演讲稿励志”仅供参考，希望能帮助到大家！大学生创业演讲稿励志【一】最近一直在关注和研究大学生创业的问题，希望能够给孩子们提供更多的帮助和指导。
其实并不是要孩子们把学业荒废了，都去做生意。
而是经过四年多的工作，感觉孩子们缺乏对生活的理解，有一点享乐主义倾向。
虽然每个人都希望生活过得舒坦安逸，可是没有一个奋斗过程，如何让自己让家人过上舒适的生活呢？所以，在我们年轻的时候，要有点理想、有点追求，要为了实现自己最基本的生存需要以及高层次的精神需要而努力奋斗。
每个大学生都去创业是不现实的，但是在尝试创业和学习创业的过程中，可以磨炼大学生的人格品质。
一个正直高尚的人、一个坚持不懈的人、一个心怀社会的人才能真正得到自己真正的快乐和幸福。
我所提倡的创业并不是一个简单的“金钱游戏”，创业可以获得财富，但财富不是人生唯一的目的；创业可以光宗耀祖、扬眉吐气，但光宗耀祖、扬眉吐气也不能诠释生命的价值。
真正意义上的创业是开创一项全新的事业，是创业者强烈事业心与进取精神的体现，是从无到有，从不会到精通，通过自己艰苦的努力让自己所从事的工作对自己、对企业、对社会、对国家有意义。
我的孩子们都是学经济的，可以说经济无处不在，生活中处处都有突破点，只看你是否有一股改变人生、改变世界的冲劲，是否用心去观察、用心去尝试，可以说就是需要具备创业意识。
创业意识是支配创业的精神支柱，是一种蕴藏于人头脑中的精神能量。
每个人都想拥有自己的独立的一片天地，都希望自己能开创伟大的事业，但是这种愿望还不能称为创业意识，仅仅是人们的一种朦胧的自发的梦想。
创业意识不仅仅体现在“想”的层面上，更重要的在于拥有创业的计划和坚定创业的理念。
创业是艰难的，是成功与失败、兴奋与悲观相互交织的过程。
创业过程就像一块试金石，经过大浪淘沙，检验出你是一个什么样的人，你的能力有多大。
IDG技术创业投资基金
IDG技术创业投资基金(简称IDGVC Partners，原太平洋技术创业投资公司）于1989年11月在进行了第一个试验项目的风险投资。
至2004年6月，IDG技术创业基金目前已在了2亿多美元，扶植了120余家中小型，一共创造了 13,500余个就业机会。
给市场经济带来了无穷的潜力。
公司名称：I DG技术创业投资基金外文名称：I DGVC Partners总部地点：美国成立时间：1992年经营范围：风险投资公司性质：外资员工数：13500IDG技术创业投资基金(简称IDGVC Partners)成立于1992年，在、、、、硅谷等地均设有办事处。
作为最早进入的公司之一，IDGVC Partners已成为IDG商标中国风险投资行业的领先者，不仅向中国高科技领域的创业者们提供风险投资，并且在投资后提供一系列增值服务和强有力的支持。
IDGVC，原名美国技术风险投资基金-中国(PTV-China)，于1992年由全球领先的信息技术服务公司-国际数据集团(IDG)建立。
IDGVC的投资集中于国际互联网、信息服务、、通讯、网络技术以及生物工程等高科技领域。
迄今为止，IDGVC已向中国蓬勃发展的创业公司投资数亿美元。
1998年10月，国际数据集团与中国科学技术部在北京签署合作备忘录。
根据这项备忘录，IDGVC将在七年内向中国的投资20亿美元，扶植支持中国发展。
IDGVC Partners投资于各个成长阶段的公司，主要集中于互联网、通讯、无线、数字媒体、半导体和生命科学等高科技领域。
目前已经在了100多个优秀的创业公司，包括携程、百度、搜狐、腾讯、金蝶等公司，已有30多家所投公司公开上市或并购。
IDGVC合伙人的合作时间超过10年，是国内风险投资行业合作时间最长的专业团队，具有IT、通讯、半导体、医学等技术背景及丰富的管理、风险投资运作经验。
出色的业绩及业内的美誉，赢得了创业者及投资者的信赖。
IDGVC Partners的强大优势之一就是与中国的创业者之间建立了广泛的联络渠道，同时与他们保持亲密的合作关系；对投资组合中的每一家公司，提供资金、经验、商务关系等强有力的支持。
著名风投大佬震撼演讲：深圳成功密码在于官不欺民，民不媚官！
著名风投大佬震撼演讲：深圳成功密码在于官不欺民，民不媚官！【招商引资内参导言】深圳聚集了国内大量科技企业，是招商引资最关注的城市之一。
深圳为什么成功？4月13日，在首届大湾区创投高峰论坛上，著名风投大佬、基石资本董事长张维提出：“移民城市的叛逆，各行各业的宽容，深圳是全球最像硅谷的城市，是中国创业的未来所在。
”“深圳最了不起的地方在于官不欺民，民不媚官，这一点是绝无仅有且无法复制的。
” 招商引资内参（微信号zsyznc）对选取张维演讲要点供参考。
【招商引资内参正文】01深圳为什么成功？原因在于官不欺民，民不媚官！张维认为，深圳和硅谷同为移民城市，有着移民城市特有的叛逆精神，以及更加宽容的社会氛围。
“我是二十多年前来的深圳，当时周围的人要么是对单位不满意，觉得怀才不遇；要么是对婚姻不满意，离了婚才过来。
90年代中国的离婚率还没那么高，但是来深圳的人很多都是离了婚的。
所以当初来深圳的，都是具有叛逆精神的人，都是想要有所作为的人，大家都想去一个能够创造未来的地方。
这些是移民城市独有的气质，其他城市很难复制。
扎克伯格出自哈佛，却没有选择在波斯顿创业，而选择来到硅谷，正是因为硅谷有更大程度的创业精神。
”张维表示。
张维指出，这么多年来，深圳吸引了大量有想法、有创业精神的牛人涌入，已经形成了一个创业的生态，这个和当初的硅谷也是一致的。
硅谷成功最早得益于大企业形成的人才和技术外溢。
20世纪50年代，IBM在硅谷南部建立了著名的阿尔马登研究中心，诺贝尔物理学家获得者、“晶体管之父”肖克利也回到家乡硅谷创业，这些梧桐树为硅谷引来了世界顶级的科学家和工程师。
这些企业不断涌出创业者，形成了一个创业的生态。
例如肖克利晶体管的“八叛徒”后来自立门户创立了仙童半导体公司，仙童半导体又分离、衍生出了英特尔和AMD等公司。
由此也可见对硅谷对拿着公司的知识产权和技术出来创业的行为，是非常宽容的。
“我们投资的商汤、柔宇，其核心团队很多就是从IBM出来的，可见IBM这样的企业对社会的贡献有多大。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
风险投资家王功权快创学院励志演讲文档Inspirational speech of venture capitalist Wang Gongqu an编订：JinTai College风险投资家王功权快创学院励志演讲文档小泰温馨提示：演讲稿是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。
演讲稿是进行演讲的依据，对演讲内容和形式的规范和提示，体现着演讲的目的和手段，用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等；同时具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。
本文档根据演讲稿内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
1、要避免模式陷阱，不要陷到自己给自己挖的坑里面创业者往往非常热爱自己的事业，有的时候将自己的创业过程说得神乎其神，久了之后真的认为自己所做的事情非常伟大，这是特别容易犯的错误。
中国的创业者前仆后继热情洋溢，往往看到的是成功的马云，而没看到倒下的那么多创业者。
以前做微博的，北京有一个，杭州有一个。
那个时候微博很火爆，提供新的创业模式，但是在分别拿到国际资本1000万美元后却都陷入困境，因为新浪出了免费的微博模式。
就比如你是蒸馒头的，你的馒头特别好吃，但是后来出现了一个卖水的、把馒头免费送给用户的竞争者，这样你的收费模式就完全出问题了。
我原来投资的奇虎360，周鸿祎做出免费360杀毒软件，于是其他杀毒软件便迅速出现困境。
这种问题不一定是自己导致的，而是自己对未来模式走势估计不足带来的。
还有一个创业者，主要做社区服务，他说想做一个平台，把社区空闲碎片时间整合起来，这些时间可以用来创收，我严肃地说你把这件事情停下来，到目前为止，没看到哪个社区业主因为自己的空闲时间没有去处而痛不欲生。
这样做完全一厢情愿，它不是真正的需求。
大家常常讲痛点，痛的那个点应该是每个人都真切感受到的，为了解决这个问题想了很多办法不得其解，甚至为了解决这个事情不得不被迫做出一些事情，这才叫“痛点”。
这种模式上的错误容易给大家带来非常大的问题，一定要注意不要陷到自己给自己挖的坑里面。
再比如O2O，这是今天时尚提法，但不构成特别的商务模式，自从有互联网之后，从网上到网下从来没停止过，网上假如是京东、百度这样在某个领域特别垄断的模式也行;网下这一块对传统不熟悉，不能和线下非常成体系的地下服务体系合作，自己又不能建成这样的体系，那么所谓“O2O”，两边的O都没有，只剩下中间一个“2”，我认为O2O要变成一个具体模式要特别警觉。
模式的创新是非常艰难的过程，有人用同样的东西说要建美甲，做理发，用同样的工具刨土豆，然后去刨萝卜，这不叫创新。
创新是真正需要打破一些东西，甚至摧毁和打破原有产业秩序，如果没有这样一个状态，就要想一想你的模式是不是适合对接投资，如果不适合，就迅速瞄准自己各个方面进行整体规划，要匹配资本共用方式前行，而不是盲目做资本市场冲刺。
要不停拷问自己：我是不是真的在走正确道路?2、融资作价过高的陷阱和资本博弈，机构死得起，你死不起企业稍有规模的时候，都想自己融资，特别是银行、政府那边的融资不好拿。
大家都觉得现在资本市场蛮狂的，风险资本挺傻的，有点“钱多人傻快来”的味道。
但是，世界上的商务不管多么复杂都有一个基本常识：买卖。
投资人都在资本市场上混了很久，不可能白给创业公司融资，创业者以为自己谈了一大堆，耸耸肩膀，称项目在国外有某种模式作为一种参照，就可以作价很高，实际上这非常危险。
企业值多少钱大家在资本市场上都是有一定概念的，当资本市场上非常狂热、价格叫得非常高的时候，作为创业者要知道假如有泡沫，是要把自己放在泡沫最上面等着摔下来呢，还是坚持走在自己的路上。
这里有涉及到资金管理的内部机制问题，大家可能不知道。
风险投资，管理基金的绝大部分是职业管理人而不是老板，这些职业管理人在考虑投资的过程中大部分会考虑自己的职业生涯，说白了就是自己的饭碗，和很多国有企业干部是一样的，你做的每件事情考虑的是责任问题，假如企业在某个热门的方向上进行融资，我作为企业管理人，我遇到了我没有投进去，这对自己职业能力是一个非常不光彩的事情，所以基金很想投进去，但是，不管职业经理人在创业者这里是什么说法，回去公司开会都摇着头说太贵了。
但怎么办呢，不投就失去这个机会，投又价格很高，坏人都是逼出来的，做法是什么呢：“ 我先投进去再说”不是要那么高的价格吗，先投，一脚踏进去再说，比较专业一点的机构会跟你签署各种对赌协议，要求实现这个实现那个，你达不到的时候回过头就把你的股权对冲了。
而创业者觉得这些协议等未来达不到再说，把钱先融进来。
这里涉及非常大的危险：职业管理人投进去之后会跟他的合伙人说这是一个好项目，因为只有这样才能获得决策者支持，现在投进去了，价格这么高职业管理人的压力是非常大的，如果在企业往前走的过程中没有达到预期的状态，那么竭尽推出你的这个项目的负责人会面临极其大的压力，他会面临合伙人们共同的一个问题：当初你不是说这个项目很好吗?怎么会没有这么好呢?在这样的情况下，你作为一个基金负责人想要自己下一个项目通过决策者支持是很难的。
这种情况下要怎么办呢，他会来折腾你，比如要在下轮融资中想办法拼命提高价格证明他是对的，或者会通过各种其他方式追求利益，总之，要把高价买的东西最后通过低损失补偿回来，减轻自己的风险，于是，创业者会发现股东里出现这种力量：天天琢磨着怎么把他的利益加大。
很快就会形成团队和投资者冲突，演变为矛盾。
如果公司的下一轮是缩水融资，投资人是不会同意的，因为你缩水融资意味着他上一轮融资是错误的，此时，公司想涨价融资融不进来，因为你没有像原来预期想得那么好。
在这样一种情况下，公司融资需要经过原有投资者同意，原有投资者就宁可不同意，给你放在这里，用我们的话就是“把你当作一幅画贴墙上”，这笔投资在基金管理上会永远被充当一个投资的权益挂在那里，哪怕最后失败了仍然可以提取资金百分之多少的管理费。
就像国企一样，哪怕那个东西烂掉也一定是属于我的资产，这样我就可以免责，最后你的创业团队只能获得这一轮投资，很难拿到下轮了，高价拿不到，低价投资人不同意。
过一段时间一直把企业陷入很大的困境：企业缺钱，假如这时你的投资人说给你300万，你要不要?不要的话，找别的钱投资人不同意，要的话投资人会说多长时间用什么样的价格再转成股份，就会用很便宜的价格转出股份，来冲抵原来做高价带来的问题。
这样的情况在投资界屡见不鲜，几乎一个基金在投资投高的时候都会采取n多对策和做法来冲抵原来高价投资。
这是一个基金后面一切运作习惯与思维方式，包括责任、利益机制问题，创业团队是不知道这个事情的。
把作价做高了，你带来的风险非常大。
所以买卖要公平，任何不公平的买卖都会留下严重的后患。
创业者在融资阶段和资本博弈的时候，创业公司死的可能性更大。
因为机构会分散投资多家企业以分散自己的风险，所以真正出现博弈的时候，你死不起，机构死得起。
举个例子，中国有个企业曾经要上市，但在路演的时候投资者决定不上市，因为作价太高，正好当时互联网严重下滑，如果上市的话，上市之日就是这些投资者投资错误的证明之时，所以这个企业死掉了，它叫：8848.中国电子商务最早的先行者，非常遗憾，最后投资人做决定不上市。
大家会很奇怪，为什么不上市呢?比如它的价格是10亿美元，一旦上市价格就跌了，即便以后再起来，做这个项目的投资人就要承担损失责任。
3、快速成长的陷阱，企业管理成问题首先，人员的迅速扩张。
人员过了100人的时候管理模式会发生非常大的变化，一个好的创业者有非常好的凝聚力，带着一批人前行，但是人少可以，人数成千上百的时候，自己的感染力会消失，确切地讲顾及不过来了，因此就要通过管理体系驾驭团队的运行，在这样的时候实际上对创业者是非常大的挑战。
我过去有经历，我在万通做总经理的时候，人少我跟大家特别好，吃饭一起吃，唱歌一起唱，规模大的时候各种问题来了，不是通过个人魅力影响，而是通过管理机制，这个时候带来非常严重问题：“如果一个创业者在这个问题上不进行训练是非常不容易过度的”其次，多地域进行。
跨地域运营会发现总部关键成员到外地拓展的时候，不如地方干得强，如何通过总部推动与地方结合，对创业者是一个很挑战的事情。
比如台湾的企业，中国改革开放台湾应该是最受益的，因为同种同宗，而且各种优惠比较早，但台湾的企业在大陆的影响并不是大家预想的那样非常强，主要因为遇到的是政治文化、岛国心态问题，导致和大陆合作出现这样或者那样的问题。
台湾企业在大陆总体表现和它本身是不相称的。
最后，集团化困境。
在北京的创业团队，往往在企业很小的时候就考虑全国拓展，其它地方企业全国拓展的心理并不像北京这么强，在北京的企业从出生时就考虑全国拓展，这是北京作为首都的中心集聚给大家带来的氛围，很容易变成集团化发展，明显的特点是，集团领导董事会，总部的董事局要领导各地董事会，这就涉及到股东关系协调、运作，涉及新的工作方式思维方法，常常出现的后果是，要么把地方的董事会变成形式，要么是集团的意志不能恰当变成公司意志，导致集团化效果没有效率。
4、关于全产业链，会造成资源不匹配每次遇到企业要进行全产业链布局的时候我会特别警惕。
实际上一个企业是不容易把握、驾驭全产业链的，“产业链闭合”这样的想法对创业者是非常危险的。
这样的思维方式严重影响企业价值。
要想进行全产业链，企业的产品从最初到最后涉及到非常多的工作环节，有相当的一部分是需要通过社会化进行的，企业不可能形成自给自足，有一些环节资源供给程度不同，有一些是需要市场合作才能不至于造成环节瓶颈，因此，一个企业实行全产业链闭合有时候会造成资源不匹配问题。
全产业链配备资源有时候会出现资源匹配的瓶颈问题，会在全产业链布局之后成为严重的包袱。
如果要进行全产业链布局，建议要格外警惕，可能说企业还没到需要进行产业链布局这程度，但却会常犯这样的错误。
5、政商关系的陷阱随着政府加强反腐，很多官员纷纷下台，差不多每位官员的下台，后面都跟着一批企业倒台，我们国家由于市场形成晚，企业的很多方面都需要政府支援。
的确在经济发展过程中，正因为政府的进入才有今天经济的腾飞，但事情都有正反面，有时候也会带来一些问题。
纯从商业危险来谈，要注意，当一个企业产品或服务出现虚假幻想起作用的时候会带来非常大的危害，你以为政府下一个令就解决了市场问题，但往往越是政府推动的越是市场需要程度不高的，如果市场特别需要某个行业，政府就不用去推动，因为它自然会形成自己的市场。
今泰学院推荐文档企业最终还是要扎根在用户需不需要。
只要你提供的服务或产品真的是必须的，会发展很快，只要是绕弯的，通过各种方式变来变去不一定是真正需要的。