合同(信用)管理制度

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企业合同信用管理制度

企业合同信用管理制度

企业合同信用管理制度一、前言为规范和强化企业的合同管理,提高企业信用管理水平,确保合同的履行和维护企业的声誉,特制定本合同信用管理制度。

二、制度适用范围本制度适用于企业内所有与外部单位和个人签订的合同管理,并适用于涉及企业信用和声誉的相关事务。

三、合同签订与管理1. 合同签订程序(1)由企业法务部门统一组织合同的起草、审核和签订工作,确保合同的合法性和有效性。

(2)在签订合同前,应对合同内容进行全面审查,明确合同的履行义务和责任,并采取必要措施保障企业的利益。

(3)签订合同时,必须经过企业法务部门审核并由法定代表人或授权代表签字确认。

2. 合同履行管理(1)合同的履行应按照合同约定的时间和内容进行,确保合同的质量和效果。

(2)在合同履行过程中,各部门应互相配合,保障合同的顺利实施,并及时解决合同履行中出现的问题。

3. 合同管理制度(1)建立健全的合同档案管理制度,确保合同文件的安全和完整性。

(2)定期对合同履行情况进行评估和监控,及时发现和解决问题。

(3)对于重大合同或风险性较高的合同,应进行专门管理和控制,确保企业利益不受损失。

四、信用管理与评估1. 信用评估机制(1)建立客户信用评估机制,对合作单位的信用情况进行定期评估和监测。

(2)根据合作单位的信用情况,制定相应的合作策略和措施,保障企业的合法权益。

2. 信用管理制度(1)建立健全的信用管理制度,确保企业信用管理工作的协调和顺利进行。

(2)建立完善的信用体系,对各合作单位进行分类管理和分级监控,及时发现和解决信用风险。

3. 信用修复与惩罚(1)对于信用不良的合作单位,应采取相应的惩罚措施和修复措施,提醒其改正错误并遏制风险。

(2)同时,对于信用良好的合作单位,应给予相应的奖励和激励,推动其继续保持良好合作关系。

五、信用管理监督和检查1. 监督机制建立(1)建立信用管理监督机制,对企业信用管理工作进行全面监督和检查。

(2)定期开展信用管理检查,发现问题及时整改,确保信用管理工作的有效进行。

合同信用管理制度

合同信用管理制度

合同信用管理制度
甲方:公司A
乙方:公司B
签订日期:2021年10月1日
一、双方的基本信息
甲方为一家专业的供应商公司,主要从事产品生产和销售业务;乙方为一家零售商公司,主要从事产品销售和分销业务。

二、协议或合同的目的和背景
为了建立良好的合作关系,加强信用管理,双方签订本合同信用管理制度,明确双方的权利和义务,规范合作行为。

三、具体的条款和条件
1. 甲方应当按照合同约定的价格和数量及时向乙方供货;
2. 乙方应当按照合同约定的支付方式和时间及时支付货款;
3. 双方应当遵守合同约定的其他条款和条件。

四、保密事项
双方在合作过程中可能涉及商业秘密和机密信息,双方应当保密相关信息,未经对方同意不得向第三方透露。

五、不可抗力因素的处理
若因不可抗力因素导致合同无法履行,双方应当及时通知对方,并协商解决方案。

六、协议终止的条件
1. 双方协商一致终止合同;
2. 一方违约严重影响合作关系,另一方有权提前终止合同。

七、违约和争议解决方式
若一方违约,应当承担相应的违约责任;若发生争议,双方应当友好协商解决,若协商不成,可通过法律途径解决。

八、其他附加条款
1. 双方应当建立定期沟通机制,及时解决合作中出现的问题;
2. 双方应当共同维护合作关系,共同促进业务发展。

在合同信用管理制度的约束下,甲方和乙方将共同遵守合同规定,保持良好的
合作关系,实现互利共赢的目标。

以上为合同信用管理制度的内容,双方应当严格遵守,确保合作顺利进行。

合同信用管理制度合同模板

合同信用管理制度合同模板

合同信用管理制度合同模板
甲方(公司名称):
乙方(公司名称):
双方经协商一致,就信用管理制度相关事项达成以下协议:
一、合作范围:甲方与乙方为合作伙伴关系,乙方通过提供商品或服务向甲方提供信用,甲方按照约定的信用期限支付货款。

二、信用管理制度:
1. 信用额度:乙方每次向甲方提供商品或服务之前,甲方将为乙方设定一个信用额度,乙方需在信用额度范围内提供商品或服务。

2. 信用期限:乙方提供商品或服务后,甲方需在约定的信用期限内支付货款,逾期未支付货款的,甲方应向乙方支付逾期利息。

3. 信用评价:甲方将根据乙方的信用记录、经营状况等因素,对乙方的信用进行评价,评价结果将影响乙方的信用额度和信用期限。

4. 信用管理:甲方有权根据乙方的信用情况调整乙方的信用额度和信用期限,乙方需按照甲方的要求提供相关资料并配合信用管理工作。

5. 信用风险:乙方应当保持经营稳定,避免信用风险,如发生信用违约等行为,甲方有权采取相应的措施,包括但不限于暂停或终止信用合作。

三、保密责任:双方在合作过程中获取的商业秘密、财务信息等资料,应当严格保密,未经对方同意不得泄露给第三方。

四、违约责任:任一方违反本合同的约定,应当承担相应的违约责任,并赔偿对方因此造成的损失。

五、争议解决:本合同履行过程中如发生争议,双方应协商解决,协商不成的,可向有管辖权的仲裁机构申请仲裁。

六、合同变更:本合同的任何修改、补充均需经双方协商一致,并以书面形式确认。

七、合同生效:本合同自双方签署之日起生效,有效期为____年。

甲方(盖章):乙方(盖章):
签订日期:____年____月____日。

企业合同信用管理制度

企业合同信用管理制度

企业合同信用管理制度合同范本专家。

合同标题,企业合同信用管理制度。

合同范本:企业合同信用管理制度。

第一条目的和范围。

为了规范企业的合同签订和履行行为,维护企业的信用形象,保障合同交易的安全和稳定,特制定本《企业合同信用管理制度》(以下简称“本制度”)。

本制度适用于企业与合作伙伴签订的各类合同,包括但不限于销售合同、采购合同、服务合同等。

第二条合同签订。

1.企业与合作伙伴签订合同前,应对合作伙伴进行信用评估,确保其具备履行合同的能力和诚信度。

2.合同签订前,企业应明确合同的标的、数量、质量、价格、交付期限、付款方式等关键条款,避免合同模糊不清或存在漏洞。

3.企业应建立完善的合同审批流程,确保合同的签订符合法律法规和企业内部规定。

第三条合同履行。

1.企业应严格按照合同约定的内容和期限履行合同义务,不得擅自变更或违约。

2.如遇合作伙伴存在违约行为,企业应及时采取法律手段维护自身权益,并记录违约情况,以便今后的合作决策。

3.企业应建立健全的合同履行跟踪机制,确保合同的及时有效履行。

第四条信用管理。

1.企业应建立合作伙伴信用档案,记录其合同履行情况、信用评级等信息。

2.对于信用评级较低或存在违约行为的合作伙伴,企业应加强风险防范,谨慎选择合作方式。

3.企业应定期对合作伙伴的信用情况进行评估和监控,及时调整合作策略,降低信用风险。

第五条法律责任。

企业应严格遵守国家相关法律法规和本制度的规定,如有违反,应承担相应的法律责任。

第六条其他。

本制度自发布之日起生效,如有需要修改,应经企业相关部门审批并报领导批准后执行。

企业合同信用管理制度经企业法务部门审核通过并正式颁布。

特此制定。

制定单位(盖章),__________ 日期,__________。

以上为《企业合同信用管理制度》合同范本,如有需要,请按实际情况进行修改和完善。

合同信用管理制度

合同信用管理制度

合同信用管理制度1. 概述合同信用管理制度是指企业中合同管理部门或人员对于企业与供应商、客户等签订的合同进行信用评估、合同履行监督和维护信用等一系列管理制度和流程。

2. 目的合同信用管理制度的目的是为了维护企业的声誉和信誉,保障企业承担的业务风险,提高合同履行效率和合作效果。

通过建立合理的合同信用管理制度,加强与供应商、客户等涉及到合同签订事宜的关系管理,减少纠纷和损失。

3. 主要内容3.1 合同评估针对与供应商、客户等的合作,企业应当建立合同评估制度。

在签订合同前,中小企业应当对供应商、客户等进行调查,特别是对信用评估的有效性进行评估,以确保与他们的合作具有可持续性和互利性。

同时,还应当建立合理的合同模板或样式,以及一套完整的流程,来规范合同签订的过程。

3.2 合同管理为确保合同履行的顺利实施,企业应当建立合理的合同管理制度。

这个制度包括合同生效前的流程管理和合同执行中的流程管理。

前者必须保证所签合同的有效性、合法性;后者应当按照合同的条款,严格执行,确保双方的权利,自觉执行履行义务。

3.3 合同维护企业与供应商、客户等间的合作,其基础是良好的信用关系。

为此,企业应当建立有效的合同维护管理制度,保护企业的声誉和信誉以及社会信用。

具体进行了以下工作:•定期汇总资质、信誉、行为等情况的信息,以及对供应商、客户等的跟踪记录;•将信息与企业内部的荣誉评定等挂钩,以激励供应商、客户等积极配合企业的合同要求;•及时协调相关部门对违约等不诚信行为进行监督和惩罚。

4. 建议在实施合同信用管理制度时,企业应当考虑以下建议:•建立专门的合同管理部门或职能部门,保证合同相关工作透明可观;•制定和执行合同评估、管理和维护的标准,以确保合同管理制度的有效性和连续性;•强化对相关人员的培训与管理,提高他们的意识和履职水平,确保合同管理制度的顺利执行;•对供应商、客户等进行持续的信用评估与监督,及时识别并解决不良信用表现,确保与其的合作具有可持续性和互利性。

合同信用管理制度完整版.doc

合同信用管理制度完整版.doc

合同信用管理制度完整版.doc合同信用管理制度完整版一、引言合同是商业活动中时常使用的法律文件。

为了加强合同管理,提高信用水平,确保合同的有效执行,制定本合同信用管理制度。

二、定义合同信用指基于信用原则对合同涉及方履行合同义务的能力和意愿进行评估和管理的过程。

本管理制度适合于所有签订的合同。

三、合同信用管理的目标1. 提高合同履约能力和意愿;2. 减少合同履约风险;3. 保护合同当事人合法权益;4. 促进合同签订方的信用建设;5. 增加市场交易信任度。

四、合同信用管理原则1. 自愿原则:合同签订双方应自愿履行合同义务;2. 公平原则:合同当事人应公平对待合同各方;3. 诚实信用原则:合同当事人应忠实守信、遵守合同约定;4. 保密原则:保护合同涉及方的商业秘密;5. 合法合规原则:合同签订和履行应符合法律法规。

五、合同信用评估1. 信用评估流程:(1)采集合同涉及方的信用信息;(2)对采集到的信息进行评估和分析;(3)做出信用评估报告;(4)根据评估结果确定合同签订方;2. 信用评估指标:(1)合同当事人过往信用记录;(2)资信证书和资质证明;(3)合同履约能力评估。

六、合同履约管理1. 履约检查:(1)对合同履行情况进行定期检查;(2)对履约情况不达标的合同及时采取补救措施。

2. 履约激励:(1)提供履约奖励;(2)与履约良好的合同涉及方优先洽谈合作。

3. 履约风险管理:(1)建立风险管理机制;(2)制定风险处理方案。

七、违约责任和处理1. 违约责任种类:(1)赔偿责任;(2)解除合同责任;(3)违约金责任;(4)信用降级责任。

2. 违约处理程序:(1)违约事实确认;(2)违约方面谈;(3)违约责任判定;(4)违约处理结果通知。

八、附件本所涉及附件如下:1. 合同信用评估报告模板;2. 履约检查记录表;3. 违约责任沟通记录表。

九、法律名词及注释1. 合同:合同是指当事人之间就特定的权利和义务达成一致意见,设立、变更或者终止民事权利义务关系的协议。

企业合同信用管理制度

企业合同信用管理制度

企业合同信用管理制度第一章总则第一条为规范企业合同管理,提升合同信用水平,维护企业合法权益,根据国家相关法律法规,结合企业实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有合同的签订、履行、变更、解除及纠纷处理等各环节。

第三条企业应树立合同信用意识,遵循诚实信用原则,依法签订合同,严格履行合同义务,确保合同信用管理的规范化、制度化。

第二章合同签订第四条企业对外签订合同,应由具有相应资格和能力的业务人员负责。

合同签订前,业务人员应对对方当事人的主体资格、资信状况、履约能力等进行全面调查,确保对方当事人具备签订合同的条件和履约能力。

第五条合同文本应使用国家发布的示范文本或企业制定的标准文本。

特殊情况需使用非标准文本的,应经企业法务部门审核同意。

第六条合同条款应明确、具体、完整,包括合同标的、数量、质量、价款、履行期限、地点和方式、违约责任等主要内容。

第七条合同签订前,应经过企业法务部门或法律顾问的审查,确保合同内容合法、合规、合理。

第三章合同履行第八条合同生效后,企业应严格按照合同约定履行义务,确保合同按时、按质、按量完成。

第九条企业在合同履行过程中,应加强与对方当事人的沟通协调,及时解决合同履行中出现的问题。

第十条若因不可抗力或对方当事人违约等原因导致合同无法履行或需变更履行的,企业应及时与对方当事人协商,依法处理。

第四章合同变更与解除第十一条合同变更或解除应遵循法律法规和企业内部规定,确保双方当事人的合法权益不受损害。

第十二条合同变更或解除应签订书面协议,明确变更或解除的内容、时间、责任等事项。

第十三条合同变更或解除后,企业应及时通知相关部门和人员,确保合同变更或解除的顺利实施。

第五章合同纠纷处理第十四条发生合同纠纷时,企业应首先与对方当事人协商解决。

协商不成的,可依法选择仲裁或诉讼途径解决。

第十五条企业在处理合同纠纷过程中,应充分收集证据,维护企业的合法权益。

同时,应加强与法务部门或法律顾问的沟通协作,确保纠纷处理的合法性、合规性。

企业信用(合同)管理制度

企业信用(合同)管理制度

企业信用(合同)管理制度企业信用(合同)管理制度是确保企业在合同履行过程中维护自身利益和信誉的重要工具。

以下是该制度的主要内容:1. 合同审查流程:- 建立合同审查小组,负责对所有合同条款进行审核。

- 审核内容包括合同的合法性、合规性、风险评估和条款的公平性。

2. 信用评估机制:- 对所有合作伙伴进行信用评估,包括财务状况、历史信誉、履约能力等。

- 定期更新合作伙伴信用档案,作为合同签订和执行的参考。

3. 合同签订规范:- 明确合同签订的权限和程序,确保合同的合法性和有效性。

- 规定合同文本的格式和内容,包括但不限于合同主体、标的、价格、履行期限、违约责任等。

4. 合同履行监控:- 设立合同履行监控机制,实时跟踪合同执行情况。

- 对合同履行中出现的问题及时进行处理,确保合同顺利履行。

5. 风险管理与控制:- 建立风险预警系统,对潜在的风险进行识别和评估。

- 制定应对措施,包括风险预防、风险转移和风险应对策略。

6. 违约责任与纠纷解决:- 明确违约责任,对违约行为进行处罚和追责。

- 建立合同纠纷解决机制,包括协商、调解、仲裁和诉讼等途径。

7. 合同档案管理:- 建立合同档案管理制度,对合同文本、履行记录、变更协议等进行归档。

- 确保合同档案的安全、完整和可追溯。

8. 培训与教育:- 定期对员工进行合同法律知识、合同管理流程等方面的培训。

- 提高员工的合同意识和风险防范能力。

9. 合规性检查:- 定期对合同管理制度的执行情况进行合规性检查。

- 确保合同管理活动符合国家法律法规和行业标准。

10. 持续改进:- 根据市场变化和企业实际情况,不断优化和完善合同管理制度。

- 鼓励员工提出改进建议,持续提升合同管理水平。

通过实施上述企业信用(合同)管理制度,企业可以有效地管理合同风险,保障合同的顺利执行,维护企业的合法权益和商业信誉。

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有限公司合同(信用)管理制度2011年2月28日目录页次一、合同(信用)管理领导小组成员 1二、合同(信用)管理领导小组职责 2三、合同管理员职责 3四、合同签订、审批、检查制度 4五、合同专用章、合同文本管理使用制度 5六、委托代理证书保管使用制度 6七、合同传递、运行及反馈制度 7八、合同履行、变更、解除及合同担保制度 8九、合同台账登记、统计分析及合同档案管理制度 9十、合同管理考核奖惩制度 10 十一、合同纠纷解决方法 11合同(信用)管理领导小组合同是联系企业间的桥梁和纽带,又是维护公司合法权益的法律依据。

信用是企业的立身之本,又是企业的无形资产,为加强合同管理,规范合同行为,提高企业经济效益,塑造企业信用形象,打造企业信用品牌,强化企业内部信用机制,先决定成立企业合同(信用)管理领导小组、成员如下:组长:副组长:组员:法律顾问:合同(信用)管理领导小组职责一、落实合同管理人员,健全合同管理组织,完善合同管理制度,使合同管理组织网络化,管理制度系列化,合同管理规范化。

二、抓宣传教育,组织有关人员学习合同法规。

企业在经常组织学法的同时,积极参加上级主管部门举办的培训班,从总经理到各科室,逐步达人人受训,个个合格,以加强法制观念和提高依法管理经济的能力。

三、建立和健全从合同订立和审查、合同传递、运行及反馈、合同履行、合同变更和解除,合同纠纷的解决办法等一系列制度,做到的规可依,有章可循。

四、企业签订的各类合同、进行全面的监督和检查,发现问题及时纠正,认真总结经验教训,使每份合同达到主体合格,内容合法,条款齐全,手续完备。

确保合同正常履行。

五、企业的合法权益受到侵犯或合同发生争议,通过协商仍不能解决时依法起诉或仲裁,以保护企业的合法权益。

合同管理员职责一、认真学习积极宣传《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规,负责修订和健全合同管理制度,在公司合同管理领导小组下,具体组织实施。

二、以公司名义对外签订的合同负责审查,做到每份合同主体合格、内容合法、条款平等、手续完备,印章无误,发现违反国家法律、行政法规及显失公平的合同条款时,及时向主管领导汇报,重新协商,予以纠正,把好合同签订关。

三、及时检查督促合同履行情况,如有变更或解除合同时,及时办理相关手续,并登记在册,做到台账清楚,资料齐全。

在合同履行过程中发生的问题,及时向领导汇报,当好领导参谋。

四、对已完工程督促其及时结算审核,按合同要求结清尾款,如有纠纷协助调解或依法催讨,维护企业和权益。

五、积极主动与工商部门取得联系,按规定填报一年一次的“守重”单位申报表或“守重”单位回访表,为企业保持“守合同重信用”单位称号而努力,并争取上一级认定,为打造诚信余姚、铸就信用企业而努力。

六、做好合同建档工作。

合同签订审批检查制度一、签订合同,要在委托权限内进行,不能超越委托权限和本公司的经营范围,否则无效。

二、签订合同之前要把好验、算、查“三关”坚持合同的平等、自愿、公平、诚实信用和合法原则,坚持实事求是,决不允许盲目、欺骗和无效行为出现。

三、签订合同要使用示范文本,要做到条款齐全、内容具体、用词正确、字迹清楚、手续完备。

四、以公司名义对外签订的各类合同,在部门草拟好合同后,正式盖章生效。

五、合同生效后,合同正本由专职合同管理员保管,副本由相关职能科室保管。

六、合同履行部门应把履行、变更情况以及有关合同信函往来随时登记和保管,待履行完毕后,全部移交给合同管理员,便于登记存档。

合同专用章、合同文本管理使用制度一、公司法人章和合同专用章是本公司对外签订合同的有效证据,在使用前,合同管理员须对合同的真实性、合法性进行审查,发现问题,予以纠正。

如双方不能统一的实质性问题,须由法定代表人同意。

二、公司合同专用章由公司合同管理员负责保管,其他人员不得随意使用。

遇特殊情况需要携章外出的,必须经法定代表人同意,分支机构使用合同专用章,由分公司负责人掌握使用。

三、凡以公司名义对外签订合同,只能使用法人章或合同专用章,其他印章一律无效。

分公司可以以公司的名义对外签订合同,并承担相应责任。

四、工商部门和其他有关主管部门统一印制的各类合同示范文本具有合法性、规范性和普遍指导意义,公司、分公司对外签订合同,必须使用统一的示范文本。

如没有统一的示范文本,可自制格式条款,但应当遵循公平原则,确定双方当事人的权利和义务。

五、合同文本应当向当地公司部门购买,由合同管理员统一保管,根据需要正确使用。

《委托代理证书》保管使用制度企业的经济活动室动态的,对外发生的关系又是多渠道、多层次的,所以,企业对外经济交往或签订合同不可能都有法定代表人亲自参加,根据有关法律规定,依法出具《委托代理证书》,由委托代理人可代为签订合同。

为正确使用《委托代理证书》特作如下规定:一、《委托代理证书》由合同管理员统一保管,经公司法定代表人同意,方可按规定开具。

《委托代理证书》应填写委托事项、授权范围及有效时间等内容,并做到一事一托。

二、经营人员外出签订合同时,应携带法定代表人授权的《委托代理证书》,并在授权范围内签订合同,才对被代理人发生法律效力。

三、没有代理权、超越代理权或者代理权终止后所签的合同并未经法定代表人追认的为无效,责任由行为人承担。

四、分公司以公司的名义签订合同以公司介绍信代之,一切经营活动要为公司负责,并承担一切经济责任。

合同传递、运行及反馈制度合同是连接企业产、供、销的纽带。

各类合同在公司统一管理下,各科室必须密切配合,加强传递,运行及反馈,做到动态管理。

具体规定如下:一、各职能科室的有关人员洽谈落实好业务后,草拟好的合同先由供销负责人审查,再交有关科室负责人审议,签署意见,而后由法定代表人审批同意,加盖合同专用章后,合同生效,正本交公司合同管理员,副本分送有关职能科室负责人保存,合同履行后归档。

二、公开招标或邀请招标的新开模具项目,由公司合同管理员根据招标、投标等有关文件的要约与承诺,草拟好《模具制作合同》条款。

征求公司生产、技术、品质、财务等部门的意见,并取得公司经理的初步认可,再交进一步审定。

双方达成一致后,由双方法定代表人签字并盖章,合同生效。

正本由公司合同管理人员保管,副本分送公司生产、技术、品质、财务等部科室督促履行。

在合同履行过程中,遇到质量、安全、技术、进度等问题及时反馈,及时疏通或研究解决方法。

重大问题由总经理拍板定局,使合同如约履行。

三、合同运行一览表中标项目→草拟合同→征求质管、技术、安全部门意见→领导认可→双方签章→分发财会、技术、品管督促→归档。

合同履行、变更、解除及合同担保制度一、依法成立合同具有法律约束力,应严格、全面、履行自己的义务。

不得擅自变更和解除。

除不可抗力造成的变更、解除或对方违约外,履行率达到100%。

二、双方协商一致可以变更合同。

双方协商一致,并不违反规定,可以解除合同。

变更或解除合同的通知或协议,应当采用书面形式(包括信件和数据电文等),并要内容清楚,表达明确,以便有据可查。

三、当事人一方发生法律规定允许变更或解除的合同,应及时通知对方,以便及时采取措施,将损失减少到最低程度。

对善后工作,双方当事人应当按照实事求是、平等互利的原则依法进行协商解决。

四、由于乙方当事人变更或者在合同约定的期限内没有履行合同,另一方当事人可以行使抗辩权,如在一定期限内仍不恢复履行,就有权通知对方解除合同。

由于变更或解除合同造成对方的经济损失的,应由责任方负责赔偿(除依法可以免除责任外)。

五、对擅自或解除合同的,另一方可以不予承认。

由此造成合同不能履行的责任在擅自变更或解除合同的当事人,并承担由此造成的损失。

六、对有关变更或解除合同的信函、电报必须认真进行研究分析,如发现对方违约或有其他不同意见,应及时向对方说明,并应立即采取相应措施,街道对方变更或解除的通知后,一般在15天内予以答复,否则视为默认。

七、变更或解除合同的日期:以当事人双方达成书面协议的日期为准。

需要报批准的,以上级主管部门批准变更日期为准。

八、如经鉴证或公证的合同,在变更、解除合同的协议达成后,应送原鉴证机关或公证机关备案。

九、依据<担保法>的规定,担保形式为保证、抵押、质押、留置和定金五种。

为债务人提供担保时,在债务人不履行债务时,保证人要按照约定履行赵武或承担责任后果。

所以为债务人提供保证担保时必须慎之又慎,并由公司法定代表人亲自决定。

分公司和公司职能部门不能作为债务人的保证人。

十、定金是有罚则规定,在给付或者收受定金时必须经公司法定代表人批准同意。

合同台账登记、统计报表及档案管理制度一、公司合同管理员负责合同台账登记、统计报表及合同档案管理。

合同正本和合同履行中的往来函件、电文及其有关凭证由合同管理员统一保管。

分公司、各职能科室、项目部以公司名义对外签订的各类合同应及时报公司备案,做到不丢失、不遗漏。

二、对台账、报表、合同文本、有关凭证等都要真实可靠、完整系统、字迹清晰、符合档案管理要求。

三、根据统计报表上的数字增减,搞好年终统计分析,找出原因,总结经验教训,指导新一年的工作。

四、填写合同台账,要用蓝黑墨水或碳墨水,不得用铅笔、圆珠笔替代,比便保存和查阅。

五、对档案、台账、合同等做到“八防”,即:防虫咬、防霉蛀、防涂改、防潮湿、防污染、防遗失、防烟火、防盗窃。

六、归档合同及其台账任何人不得擅自拿用,如有必要应按正常手续到档案室借阅,需要携外处理的只能用其复印件。

合同(信用)管理考核奖惩制度合同签订和履行的好与差直接影响企业的声誉和各项经济技术指标的完成,为了把好这一关,特规定以下奖惩制度:一、原材料采购等类买卖合同进货价格低廉,质量保证,具有较好经济效益,并对企业作出贡献的,对经办人员或部门根据业绩给予奖励。

二、平时把此奖惩纳入每月有关部门的经济责任考核内容,并根据实绩给予奖罚或惩处。

附:各种奖惩一览表(略)合同纠纷的解决方法各类合同在履行过程中,很可能发生纠纷,尤其是《模具制作合同》,周期长,技术要求高,合同条款内容多,涉及面广、标的特殊等特点,发生纠纷时正常现象,必须认真积极对待,正确处理,主要采取以下几种方法:一、和解:依据有关法律规定和合同约定,在互谅互让的基础上,以合法、平等、自愿为原则,通过心平气和的谈判和协商,对纠纷事项达成新的协议,从而解决合同争议,使合同全面履行。

二、调解:在协商不成的情况下,可向工商行政管理局合同争议调解委员会“申请调解,通过调解,在合法、自愿基础上达成新夫人协议。

调解委员会的协调书对双发当事人具有法律约束力。

”三、仲裁:在协商、调解不成或不愿协商、调解的情况下,依据合同约定的仲裁协议或事后达成的书面仲裁协议,向约定的仲裁机关申请仲裁。

仲裁属协议管辖,具有冲破级别管辖和地域管辖的特点,但在订立合同时要预先约定,否则中机关不予受理,且只在地级市才设仲裁机关。

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