建筑工程施工中的变更与索赔
施工中的变更和索赔要点
施工中的变更和索赔要点一、施工中的变更要点在施工过程中，由于各种原因可能会出现变更需求。
变更管理是保证工程质量和进度的有效手段。
以下是施工中变更的要点：1. 变更评估：对于提出的变更需求，需要进行全面评估。
评估内容包括变更对工程进度、质量、成本以及安全等方面的影响。
2. 变更申请：变更申请应当详细说明变更内容、原因以及变更所需的资源、时间和经济成本等。
变更申请需要按照规定的程序提交，并由相关方面审批。
3. 变更协议：变更申请经过审批通过后，双方应当签署变更协议。
变更协议应明确变更内容、时间、费用等，确保双方权益得到保障。
4. 变更执行：变更协议签署后，施工方应按照变更协议的要求执行变更工作。
同时，需要对变更工作进行跟踪和控制，确保变更工作符合质量和安全要求。
5. 变更记录：变更过程中的沟通、申请、协议等文件应当详细记录。
这不仅可以作为变更过程中的参考依据，还可以作为日后索赔时的证据。
二、施工中的索赔要点施工中的索赔是指在合同约定范围内，承包方因为不可抗力或其他合理原因导致的损失，向业主方提出的经济赔偿要求。
以下是施工中索赔的要点：1. 索赔事由：索赔方需要详细说明索赔事由，包括索赔原因、损失范围以及与合同相关的条款和约定。
2. 索赔计算：索赔方应当准确计算索赔金额。
计算应当以实际发生的损失为基础，并按照合同约定的方式进行计算。
3. 索赔材料：索赔方需要提供充分的索赔材料，包括相关合同、进度计划、工程记录、成本记录等，以支持索赔金额的合理性。
4. 索赔申请：索赔方需按照合同约定的程序向业主方提出索赔申请。
索赔申请需要详细陈述索赔事由、金额以及相关证据，确保索赔要求的合理性和准确性。
5. 索赔协商：索赔申请提交后，业主方和承包方应当进行协商，寻求解决方案。
协商结果可以是索赔达成一致，也可以是经协商后双方拟定的解决方案。
6. 索赔结算：一旦达成索赔协议，双方应当按照协议进行索赔结算，确保索赔金额及时支付，以保障承包方的正当权益。
建筑工程施工中的变更管理与索赔程序
建筑工程施工中的变更管理与索赔程序在建筑工程施工过程中，由于各种原因，可能会发生一些变更，这就需要施工方和业主之间进行变更管理和索赔程序的处理。
本文将从变更管理和索赔程序两个方面进行讨论，以确保双方的权益得到有效保护。
一、变更管理变更管理是指在施工过程中，因设计调整、技术原因或其他相关因素引起的施工方案、材料、工程量等方面的变化。
变更管理的目标是调整变更事项，最大程度地保证工程质量和进度。
1. 变更管理的流程（1）提出变更要求：施工方在发现需要变更的情况下，需书面向业主提出变更要求，并明确变更内容和理由。
（2）评估变更影响：业主和施工方进行讨论，评估变更对工程质量、进度和成本的影响，达成共识。
（3）签订变更协议：在评估变更影响后，双方签署变更协议，明确变更内容、时间和费用等。
（4）实施变更工作：施工方按照变更协议执行变更工作，并做好相应的记录和报备。
2. 注意事项（1）及时沟通：施工方在发现需要变更的情况下，应及时与业主进行沟通，避免延误工期和产生不必要的纠纷。
（2）合理要求：施工方提出变更要求时，应确保合理性和必要性，并提供充分的理由和论证。
（3）协商一致：变更管理过程中，双方应以合作的态度进行协商，争取达成双方都能接受的变更协议。
二、索赔程序索赔程序是指在施工过程中，当施工方的利益受到损害时，向业主提出索赔要求，以获取相应的经济补偿或其他赔偿。
索赔程序的目的是保护施工方的合法权益。
1. 索赔的条件（1）合同约定：索赔要求必须符合合同约定的索赔条件和程序，包括索赔的时限、证明材料等。
（2）损失证明：施工方需提供充分的证据来证明索赔要求，包括损失的计算、现场照片、施工记录等。
2. 索赔的流程（1）提出索赔要求：施工方需书面向业主提出索赔要求，并提供相关的证明材料。
（2）评估索赔要求：业主和施工方协商，评估索赔要求的合理性和金额。
（3）协商解决：双方进行协商，寻求一致意见，并在协商一致后签署索赔协议。
施工中的工程变更与索赔管理
施工中的工程变更与索赔管理现代建筑工程中，施工过程中常常会面临工程变更和索赔管理的问题。
工程变更是指在施工过程中，由于各种原因需要对工程进行修改或调整的情况。
而索赔管理则是指在工程变更发生后，承包商或分包商提出索赔要求，以获得相应的补偿。
本文将探讨施工中的工程变更与索赔管理相关的问题，并提出一些解决方案。
工程变更是建筑工程中常见的一种情况。
在施工过程中，由于设计不合理、材料供应问题、施工计划调整等因素，可能需要对原有的设计方案进行修改。
这就需要及时调整施工方案，确保工程的顺利进行。
同时，工程变更还需要考虑安全、质量和经济等因素，以确保变更后的工程能够满足相应的标准要求。
工程变更的处理需要遵循一定的程序。
首先，需要对变更的内容进行评估。
评估过程中需要明确变更的原因、影响范围和工期等关键信息。
然后，需要与设计师、业主等相关方进行协商，确定最终的变更方案。
在变更方案确定后，需要及时更新施工图纸、合同文件等相关文件。
最后，需要对变更后的工程进行验证和验收，确保变更后的工程质量和安全性符合要求。
与工程变更相关的另一个重要问题是索赔管理。
当工程发生变更后，承包商或分包商可能需要提出索赔要求，以获得相应的经济补偿。
索赔的理由可能包括原设计方案变更导致的额外工程量、材料价格上涨、工期延误导致的额外成本等。
合理的索赔管理可以维护承包商和分包商的利益，同时也需要确保索赔要求合理合法，不给业主造成过大的经济负担。
在索赔管理中，关键是要提供充分的证据和相关材料。
承包商或分包商应该能够明确地将索赔要求与工程变更的原因对应起来，以证明索赔的合理性。
同时，还需要提供相关的合同文件、施工记录、材料价格证明等证据，以支持索赔要求的合法性。
在提出索赔要求之前，承包商或分包商还应该与业主进行充分的沟通和协商，以达成双方的共识。
此外，为了有效管理工程变更和索赔问题，在建筑施工过程中，可以采取一些预防措施。
首先，应该在合同中明确规定工程变更和索赔的管理程序和责任分配。
建筑工程施工中的设计变更与变更索赔
建筑工程施工中的设计变更与变更索赔在建筑工程施工过程中，设计变更与变更索赔是一种常见的情况。
设计变更指的是建筑项目在施工过程中，由于各种原因需要对设计进行修改或调整的情况。
而变更索赔则是施工方基于设计变更的发生提出的索赔要求。
本文将就建筑工程施工中的设计变更与变更索赔问题展开讨论。
一、设计变更的原因及影响1.1 设计不足设计在工程施工前起到了指导作用，但是有时设计的不足会在施工过程中暴露出来。
比如设计图纸存在错误、不完整或不合理，可能导致施工难度加大，耗费更多的时间和资源进行调整和修改。
1.2 需求变化建筑工程的需求在施工过程中可能会发生变化。
业主或用户的要求可能会随着时间的推移而改变，这就需要对设计进行相应的变更来满足新的需求。
1.3 技术创新在建筑工程施工中，随着科技的不断进步，可能会出现新的材料、新的技术或新的方法。
这就需要对原有的设计进行变更，以适应新的技术需求。
设计变更对建筑工程施工过程会产生多种影响。
首先，设计变更可能会导致项目进度的延误，因为需要重新进行设计、审批和施工准备等工作。
其次，设计变更可能会增加施工成本，因为需要重新采购材料、调整施工流程或增加人力资源。
最后，设计变更还可能会影响工程质量，因为变更可能引入新的风险或临时性解决方案。
二、变更索赔的类型及解决途径2.1 变更索赔的类型变更索赔可以分为直接索赔和间接索赔两种类型。
直接索赔是指建筑施工方直接因为设计变更产生的额外费用和损失。
间接索赔则是指由于设计变更引起的施工工期延误，导致施工方无法按照合同约定的时间完成工程，从而对施工方造成的经济损失。
2.2 解决途径针对变更索赔的解决途径，一般可以通过协商、仲裁和诉讼等方式来解决。
协商是最常见的方式，双方可以通过友好协商，共同商定解决方案，并签署变更协议。
如果协商无法达成一致，双方可以选择仲裁或诉讼来解决争议。
仲裁是通过独立第三方进行调解，诉讼则是通过法院进行裁决。
三、避免与减少设计变更和变更索赔的方法为了避免和减少设计变更和变更索赔带来的影响，建筑工程参与方可以采取以下措施：3.1 加强设计前期准备在工程开始之前，需要进行充分的设计前期准备工作，包括详细的勘测、完善的设计方案和充分的沟通协调等。
如何解决施工中的变更和索赔问题
如何解决施工中的变更和索赔问题在建筑施工过程中，变更和索赔问题是无法避免的。
施工变更可能涉及设计调整、材料更换或工期调整等，而索赔往往与工程造价、计划延误、工程质量等相关。
为了顺利完成项目，解决变更和索赔问题是至关重要的。
本文将通过介绍解决变更和索赔问题的方法，帮助施工方和业主双方共同应对这些挑战。
一、建立明确的合同条款一个明确的合同是解决变更和索赔问题的基础。
合同中应包含详细的工程范围、设计规范、工期要求、索赔标准和程序等内容，以确保各方对项目的期望和责任达成一致。
此外，合同中还应包括变更管理的规定，明确变更的程序、责任和补偿方式等。
通过建立明确的合同条款，可以为变更和索赔问题的解决提供法律依据。
二、加强沟通与协商及时沟通和良好的协商是解决变更和索赔问题的关键。
双方应保持高效的沟通渠道，及时向对方报告变更或索赔的事项，并共同商讨解决方案。
在变更问题中，施工方应详细说明变更内容、原因和可能产生的影响，并提供合理的变更方案和费用估计。
业主方应在理解变更的基础上，积极参与讨论，以促成双方达成共识。
对于索赔问题，双方应通过详细分析和论证，了解索赔的合理性和合规性，并通过协商解决。
三、进行现场记录和文件管理进行准确的现场记录和文件管理对于解决变更和索赔问题至关重要。
施工方和业主方应当及时记录变更和索赔事项的发生、沟通内容和结果，并保留相关文件和证据。
对于变更问题，应详细记录变更的批准流程、变更工作的实施过程及费用支出等，并保留变更指令书、签字文件等相关文件。
对于索赔问题，应详细记录索赔的发生背景、索赔的计算过程及索赔要求，并保留索赔通知书、鉴定结论等相关文件。
通过进行准确记录和文件管理，可以为解决变更和索赔问题提供有力的证据支持。
四、寻求独立第三方仲裁或调解在变更和索赔问题无法通过沟通和协商解决时，双方可以寻求独立的第三方仲裁或调解。
仲裁或调解机构可以根据合同约定或法律规定，针对变更和索赔问题进行独立公正的裁决，并为双方提供解决方案。
如何应对施工中的变更和索赔
如何应对施工中的变更和索赔在施工项目中，变更和索赔是常见的问题，它们可能对工期、成本和工程质量产生不利影响。
因此，有效应对施工中的变更和索赔是确保工程顺利进行的关键。
本文将介绍一些应对施工中变更和索赔的方法和策略。
一、变更管理在施工过程中，变更可能由于设计、技术要求、质量控制等因素引起。
以下是一些应对变更的方法和策略：1. 变更识别和记录确保及时识别变更，并详细记录变更的性质、原因、影响以及相关的临时措施。
2. 变更影响评估对变更影响进行评估，包括成本、工期、工程质量等方面。
根据评估结果，确定是否需要变更，并与相关方进行充分的沟通和协商。
3. 变更协议签订与业主、设计师和其他相关方签订变更协议，明确变更的范围、工作内容、费用、时间安排等。
确保变更协议的合法性和有效性。
4. 资源分配和调整根据变更的要求，调整人力、物资和设备资源的分配，确保变更工作的顺利进行。
5. 风险管理将变更视为一种潜在的风险，及时采取措施进行风险管理，减少不利影响的发生概率和影响程度。
二、索赔处理索赔是指承建方因合同履行过程中的特定事件或情况而提出的要求，要求业主对工程价格、工期或其他方面进行调整。
以下是一些应对索赔的方法和策略：1. 索赔要求整理将索赔请求进行清晰、有序的整理，明确索赔的原因、要求和依据。
确保索赔要求的合法性和充分性。
2. 证据收集和保存及时收集和保存与索赔相关的证据和文件，包括施工日志、报告、照片、技术资料等。
以备不时之需。
3. 专业评估和咨询在需要的情况下，寻求专业评估机构或咨询公司的帮助，对索赔的合理性、可行性进行评估和判断。
获取专业意见和建议。
4. 协商和谈判与业主、设计师及其他相关方进行充分的沟通、协商和谈判。
在协商过程中，保持冷静、理性，并寻找双赢的解决方案。
5. 法律救济在无法通过协商达成一致的情况下，有必要时可以寻求法律救济，通过诉讼等方式解决争议。
三、风险防控与措施除了以上的变更管理和索赔处理，还有一些风险防控与措施，可以帮助应对施工中的变更和索赔问题：1. 合同管理确保合同的明确、完整和可执行性。
施工中的变更与索赔管理维护平衡的方法与技巧
施工中的变更与索赔管理维护平衡的方法与技巧施工过程中，变更与索赔管理是一项关键任务，能够保持合同的平衡和项目的顺利进行。
本文将介绍施工中的变更与索赔管理的方法与技巧，以维护项目的平衡。
一、变更管理变更是施工过程中常见的情况，它们可能涉及设计修改、工程量变化、进度调整等。
以下是一些维护平衡的变更管理方法：1. 建立变更管理制度：在施工前阶段，应根据合同要求建立变更管理制度，明确变更管理的流程和责任，以确保变更的合理性和及时性。
2. 及时评估和分析变更：一旦发生变更，应及时评估其影响，并进行分析，包括对变更造成的成本、进度、质量等方面的影响进行评估，以便合理的进行谈判和协商。
3. 确定变更责任和风险分担：在变更管理中，确定变更的责任和风险分担非常重要。
双方应根据合同的规定和实际情况，确定变更产生的责任和风险应由谁来承担，以维护合同平衡。
4. 协商和签订变更合同：一旦变更的内容、责任和风险分担达成一致，应及时协商并签订变更合同。
合同应明确变更的范围、价格、时间等相关条款，以保证变更的有效执行。
5. 变更合理性审查：在变更管理中，应对变更进行合理性审查，确保变更合理并符合合同要求。
审查程序应严格，以避免无效或不合理的变更。
二、索赔管理索赔是施工中的一项重要工作，它涉及到工程款付款、合同履行、违约责任等方面的问题。
以下是一些维护平衡的索赔管理方法：1. 建立索赔管理机制：在施工前阶段，应建立索赔管理机制，明确索赔的流程和责任，包括索赔的申请、审核、评估等环节。
2. 及时提出索赔申请：一旦发生索赔情况，应及时向相关方提出索赔申请，并提供相关证据和资料，以确保索赔的及时性和有效性。
3. 熟悉合同和法律条款：索赔管理中，熟悉合同和法律条款非常重要。
双方应了解合同中关于索赔的约定和责任分担机制，以及相关法律法规，确保索赔的合法性和有效性。
4. 合理评估索赔金额：在索赔管理中，应合理评估索赔金额，包括工程成本、利润损失、违约责任等方面的损失。
施工中的变更与索赔规定
施工中的变更与索赔规定在施工项目中，变更和索赔是常见的情况。
变更是指施工合同的一方要求对原合同进行修改的行为，而索赔则是指在工程执行过程中，因不可抗力、合同解释、工程设计、工程变更等原因，合同的一方要求对合同的约定进行补偿的行为。
在合同中，变更和索赔的规定是非常重要的，它们直接关系到合同的执行效果和双方利益的保护。
本文将详细介绍施工中的变更与索赔规定。
一、变更规定1. 变更的定义变更是指施工过程中，由于不可抗力、业主需求变化、设计不合理等原因，需要对施工合同进行修改的情况。
变更的出现可以是由于工程所需、工期调整或其他因素所导致的，这对工程施工的进度和质量有重要影响。
2. 变更的程序在变更前，合同的双方应进行协商和沟通，确定变更的内容、金额、时间等信息，并达成一致意见。
双方应书面确认变更事项，并在合同上进行修改或签署变更补充合同。
变更补充合同应明确变更的原因、影响、费用、时间安排等事项。
3. 变更费用的支付变更后，工程费用的支付应根据变更补充合同的约定进行。
施工方应按照合同约定提交变更费用预估表，并在工程进度和质量验收合格后，申请工程款支付。
业主方应按时支付变更费用，并在支付后及时办理支付手续。
4. 变更的影响和通知变更事项可能会对工程进度、质量和相关方的利益造成影响，因此，在变更发生后，双方应及时通知相关方，并协商解决变更带来的问题。
若变更不可避免导致工程延期或其他不可弥补的损失，应按照合同约定进行索赔或补偿。
二、索赔规定1. 索赔的定义索赔是指施工过程中，由于不可抗力、合同约定、设计变更等原因，工程的一方要求对合同进行补偿的情况。
索赔能够维护施工方的合法权益，保障工程质量和合同的有效执行。
2. 索赔的条件在提出索赔前，索赔方必须满足以下条件：（1）索赔方应对索赔事项有充分的证据，包括书面文件、合同条款、技术规范等。
（2）索赔事项应属于合同范围内的责任范围。
（3）索赔方应尽快通知对方，以便双方及时解决问题。
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浅析建筑工程施工中的变更与索赔
摘要：建筑工程施工中的变更与索赔已成为当前建筑市场重要的组成部分。
本文笔者结合多年实际工作经验，对建筑工程施工中的工程变更与索赔进行了浅要论述，仅供参考。
关键词：索赔管理；合同；工程变更
1.施工变更管理
1.1合同变更及其产生原因
建筑工程变更主要是指相关的设计文件或者相关的技术规范修改整理后而引起的所谓合同变更，其主要具有一定的强制性，建筑工程变更其实从一定角度上讲属于合同变更，建筑工程变更是指对合同中的工作内容适当的做出修改整理或追加或消减的某向工作。
其发生的原因主要为：业主变更工作范围。
施工中因业主增添或减少合同中的部分事务，因此其工作量大小也逐渐随着改变，该类变更通常情况下最容易通过授权，并且其导致的成本增加通常也是比较容易超出业主承受底线。
施工变更。
主要是指建筑师或业主代表通知承包商完成的合同外的工作，该类变更不但可以简单的指出工作不符合规范的地方，也可以直接要求承包商彻底改变当前的工作方式。
连锁反映。
主要是指施工中因一项工作的进展情况影响了另外一种工作的进展情况，例如重新安排计划、返工或管理费用的增加、某项工作的延误等等都会给其他的工作带来不必要的影响。
法令修订。
在合同执行过程中因当地建筑法令权限部门对相关发令进行相关的更改或者在合同批准后的复审过程中，通常在最后核查前
合同已经执行，而复查所要求合同范围的变化需要以书面变更通知形式完成。
产品替代。
施工中因建筑市场变化等原因影响某种建材不能购买，产品种类的改变、或新产品的开发研究，销售代理商或生产代理商用某种商品来代替另一种商品的做法，一旦如果购买新产品则需要更久的时间或更加多的成本以及施工时间等等，最后大都会导致影响工期及工程造价，因此应以合同变更的形式而出现。
1.2工程变更需要条件及审批原则
若变更由承包单位提出，则承包单位即使在施工中不是惟一主体也是主要主体；至少承包单位提出需要增调投资等条件。
工程施工中所发生的工程变更需要具备建筑工程项目建设的管理模式和基价模式允许实施工程变更，并且合同规定允许以变更的方式适当的增减投资，或工程实际允许在经审批的原预算基础上以工程变更的方式增加投资；工程变更的审批原则为设计变更必须遵守设计任务和初步设计审批的原则，符合相关的技术标准设计规范、符合节约一定的能源、少占耕地、方便施工以及提高工程质量等原则；设计变更必须要在合同条款的约束下进行，任何变更不得和合同同时失效，变更后的单价必须仍然与执行合同中已有的单价，例如合同中无此单价或因变更带来的不良影响和相关的改变应该按合同条款进行估价；如果没有总监理工程师或其代表签发的设计变更令，那么承包商一律不得做任何工程设计变更，否则驻地建立工程师不予计量和支付.
1.3工程变更申报审批程序
业主指令的工程变更。
必须要有总监理工程师直接下达变更令，交付由驻地监理监督并执行，并且将变材料交给工程师、合同部门存档。
监理工程是提出的工程变更。
监理工程师有权根据相关的规定提出合同变更时应该向承包商发出意向通知书，应该同时包括变更的工程项目、变更原因、部位或某合同文件的内容；依据及有关文件、图纸、资料；有权要求承包单位根据此安排变更工程的施工或合同文件修订的事宜；并且要求承包单位向监理工程师提交此项变更给费用带来的影响的估价报告等等。
承包单位提出的变更。
首先应该由承包单位提出申请后由驻地监理工程师进行审核，其审核同意后由业主前往工地代表审核并核实，并聘请顾问管理公司审核单价和费用，最终审核同意后由业主签发工程变更令。
2.施工索赔管理
2.1索赔及其产生原因
索赔是在工程合同执行过程中由于其中一方违反了合同条款导
致另一方受到工期、经济等方面的损失，其对责任方提出的索赔要求。
索赔产生的原因主要是由于风险分担不均。
该种情况下损失方通过工程索赔来减少风险以弥补损失。
施工条件变化，施工中由于施工条件的变化而导致施工受到的不良影响而因此提出的索赔。
工程变更，就是说施工中由于各种原因的情况，导致工程变更的产生，变更的出现导致工程工期或造价受到影响，损失方依次提出的索赔。
业主违约，业主由于种种原因而影响工程正常施工，承包方依次提出的索赔。
法令变更，工程实施过程中出现进出口限制、外汇
管制、税率提高等导致施工费用发生变化，且根据国际惯例允许给承包商以补偿。
合同文件引起的索赔，由于在合同起草过程中因工程条件不同和复杂的环境，导致合同中很难对所有问题做出预见和规定，因此合同中不可避免的存在考虑不周及存在缺陷之处，而该类因素在施工中往往会导致影响施工进度甚至产生纠纷，因此会导致索赔的产生。
不可抗力，施工过程中施工地点出现自然灾害、社会动乱、物价上涨以及通货膨胀等因素导致材料及人工费用发生较大变化，若合同中规定该种原因导致的费用产生由业主方承担则承包方据此提出索赔。
工程承包模式发生变化，任何承包合同不能顺利进行或由于管理不善都将影响项目建设工期、质量及数量，继而引发在工期、质量及数量和经济方面的索赔.
2.2索赔策略：索赔机会把握
索赔是合同执行方为保护自己并获取利益的手段，只有索赔管理人员具有较强的索赔意识，善于研究合同文件、捕捉索赔机会，善于学习和总结索赔的工作经验才能最大限度的维护己方利益，任何方提出索赔应遵循客观性、合法性及合理性等标准。
索赔信息与技巧把握。
投资信息。
即业主为项目准备的多少资金，该资金来源何处，源头监管有何限制，该类资金是否存在索赔空间等。
索赔人际信息，即索赔当事人和涉及人的关系问题，由于国际承包工程项目中，监理工程师对索赔有批准或拒绝的权利，但业主往往对工程师的服务提出附加要求，因此承包商要想获得索赔则必须搞好与业主及监理方的关系。
合同信息，需要全面的研究把握合同，也只有比
对方更了解合同才能在处理问题上占上风，同时索赔的成功常常建立在对方错误的基础上。
索赔策划及索赔成功的关键。
对于索赔的策划首先应确定索赔目标，并大致分析目标实现的可能性；之后应对被索赔方进行分析，分析对方的兴趣和利益所在，还可研究合同双方利益的一致性和矛盾以便于在对方感兴趣的地方做出不损害
自身利益的适当让步以加快索赔的解决；之后承包单位应进行经营战略分析，分析双方还有没有合作前景，并对监理、设计等部门进行对外关系分析，最后应进行谈判过程的分析，考虑双方如何才能在一种友好的气氛下进行谈判以及在谈判中可采取哪些应对措施。
索赔工作成功的关键是首先应充分了解工程项目，并熟知合同条件做好合同管理及成本管理，完善有序的文档管理，并加强相关联系以善于索赔及进行谈判等。
3.结束语
综上，结合以上的实例，建筑工程施工过程中变更及索赔现象经常发生，其在合同实施过程中会从工期、质量以及造价等方面带来影响，因此加强对工程变更及索赔进行相关的管理对工程实施具有非常现实的意义。
参考文献
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业出版社，2007年.。