会展综合业务管理创新案例
EPC工程总承包的经典案例——甘南文旅会展中心
总结经验 再创辉煌
在问到对于这个甘肃建投首次真正意义上的 EPC总承包项目有何收获时，七建集团总经 理闫汝刚说："回顾100天的EPC项目实践 ，总结可谓是承受了压力、磨练了意志、锻 炼了队伍、积累了经验、总结了教训、留下 了遗憾。但我们最大的收获是：在总公司党 委的创新管理理念引领下，我们对总承包模 式管理理念的认识和实践发生的重大变革， 对EPC项目总承包管理模式有了本质上理解 和认识，对EPC项目总承包模式的组织实施 积累了全面的组织经验。"
总包总领、分工协作、合同管理、计划推进、分段考核、定点奖罚的项目组织方式实在项 目还未动工前就定下来的，后来事实也证明这样的方式是完全可行的。其中计划管理在日常工 作中最明显，从项目开工到交付，计划、施工、采购分为三片120个计划控制节点。碰头会日 日不落，推进会周周进行，解决计划节点的落实问题。
建材及设备、装饰材料和安装工程使用设备器材、会议宴会设施和低值易耗品是甘南文旅会展中心 项目采购的三大"必需品"。
由于场馆独特的造型和高品质的规格，装饰装修材料的采购共10个大类、37个子项，采购地区涉 及17个省市，价值高达8700万元，安装材料和设备的采购共37类162个子项，涉及16个省市，价值 8100万元。会议宴会设施和低值易耗品是甘肃建投首次大规模采购物品新领域，涵盖6个种类，采购区 域覆盖10个省市，价值1400万元。项目采购总金额近两亿元。在所有采购过程中均做到邀请业主参加， 进行认质认价。
• 随之而来的是建设过程中的不断产生的新困难。经过共同分析、讨论，根据主场馆五个区域 工作面广，便于展开大面积施工的特点，确定基础采用常规施工泥浆护臂机械成孔灌注桩， 几十台桩机同时进场不间断作业，为后续流水施工提供了作业面。
展会+互联网——探索新型营销宣传手段,创新展会服务模式
展会与互联网颇有共通之处，主办方有时可尝试从互联网角度去思考，甚至在实际操作中借鉴互联网的成功案例。
展会+互联网——探索新型营销宣传手段，创新展会服务模式● 文：汉诺威米兰展览（上海）有限公司 蒋天駸 ●责任编辑：李知矫********************Exhibition + Internet我国的会展行业起步相对较晚，传统的展会宣传方式目前在国内仍然大行其道，但其中有些方式已无法满足营销需要，如直邮资料、展会官网等；而有些则并非百分百正当合理，如展前频繁的电话邀约和发送短信，甚至数据交易等乱象。
当然，随着行业的发展以及法规的完善，有些传统的操作方式可能无法继续施行。
不过，对展会主办方而言，既然改变是无法避免的，那么就必须紧跟时代步伐，跳出既定思维，不断探索新型营销宣传手段，创新展会服务模式。
展会+营销2.0在眼下的大数据时代，展会的买家数据库已经成为一个展会的核心资产。
如何处理、扩充、利用、维护买家数据，最终吸引更多观众前来展会参观，已成为各大展览企业思考的重要课题。
为什么说是“2.0”呢？纵观展览行业今日之市场竞争，在信息泛滥、人们日益重视隐私权益的背景下，传统的营销模式已逐渐无法满足当前的展会营销需求。
近年来，展览行业衍生出诸多包括SEM、信息流、新媒体在内的新型营销渠道。
它们的内在逻辑都大同小异，即促成“线上投放-针对曝光-促成登记-现场参观”的良性循环。
通过这些渠道投放广告后，只有客户自发地点击并登记管理·MANAGEMENT之后，主办方才能获得客户所留的信息。
因此只要在广告中明示信息用途，主办方并无违法风险。
考虑到成本，通常主办方不会设置专人负责这些具体的运营操作，往往会尽可能委托专业营销公司来完成。
1. SEMSEM全称为Search Engine Marketing，是基于搜索引擎平台的网络营销，利用人们对搜索引擎的依赖和使用习惯，在人们检索信息的时候将信息传递给目标用户。
会展策划与管理专业创新创意创业人才培养探析
会展策划与管理专业创新创意创业人才培养探析1. 引言1.1 会展策划与管理专业创新创意创业人才培养探析会展策划与管理专业作为新兴的专业领域，旨在培养具有创新创意和创业能力的人才。
随着会展产业的快速发展，对于专业人才的需求越来越高。
如何有效地培养具有创新精神和创意能力的人才成为当前会展教育领域面临的一个重要课题。
本文将对会展策划与管理专业创新创意创业人才培养进行探析，并分析背景介绍、人才培养模式、创新创意教育的重要性、实践培训的关键性以及案例分析等方面。
通过深入研究和分析，期望能够为该领域的人才培养提供有效的建议和借鉴，推动会展行业人才队伍的建设和发展。
在探讨这一话题的过程中，我们将关注培养目标的重要性、未来发展趋势等方面，从而全面了解会展策划与管理专业创新创意创业人才培养的现状和未来发展方向。
通过本文的研究分析，希望能够为会展教育领域的发展提供一定的参考和借鉴，促进会展人才队伍的不断壮大和完善。
2. 正文2.1 背景介绍会展策划与管理专业作为一门新兴的学科领域，随着会展产业的迅速发展而逐渐受到人们的关注。
会展产业是现代经济社会发展的重要组成部分，也是促进经济发展和文化交流的重要载体。
在这样的背景下，会展策划与管理专业的培养显得尤为重要。
随着社会经济的发展和全球化的进程，会展产业逐渐成为一个新的经济增长点。
会展策划与管理专业的培养需要解决人才短缺和培养质量不高等问题。
因此，对于会展策划与管理专业的创新创意创业人才培养探析显得尤为重要。
如何培养出具有创新意识、创意思维和创业能力的人才，是当前会展策划与管理专业所面临的重要问题。
在这样的背景下，对于会展策划与管理专业的创新创意创业人才培养进行探析，对于促进会展产业的可持续发展具有积极的意义。
通过对人才培养模式、创新创意教育的重要性、实践培训的关键性以及案例分析等方面的探讨，为会展策划与管理专业的发展提供重要参考和借鉴。
2.2 人才培养模式探讨人才培养模式是会展策划与管理专业创新创意创业人才培养中的核心环节。
(完整版)会展服务与管理一
世纪下半叶的工业革命开始的。 在中国，“现代服务业”的提法是出现在
1997年9月党的十五大报告中。 2000年中央经济工作会议又提出：“既要改
造和提高传统的服务业，又要发展旅游、信息、 汇集、咨询、法律服务等新兴服务业”的问题。
（2）定义
现代服务业是伴随着信息技术和知识 经济的发展生产，用现代化的新技术、新 业态和新服务方式改造传统服务业，创造 需求，引导消费，向社会提供高附加值、 高层次、知识型的生产服务和生活服务的 产业。
（3）时代特征 现代服务业具有“两新四高”的时代
特征。“两新”ຫໍສະໝຸດ 即新服务领域——适应现代城市和 现代产业的发展需求，突破了消费性服 务业的领域，形成了新的生产性服务业、 智力（知识）型服务业和公共服务业的 新领域；
新服务模式——现代服务业通过服 务功能换代和服务模式创新，而产生新 的服务业态。
“四高” 高文化品位和高技术含量； 高增值服务； 高素质、高智力的人力资源结构； 高感情体验、高精神享受的消费服务质
会展概述
概述
内涵
会展产业
起源与发展
会会
会
国
我
展 的 内 涵 与 本
展 的 形 成 与 分
会 展 的 功 能
会 展 业 的 概 念
会 展 业 的 特 点
展 业 的 形
会 展 经 济
量；
（4）产业类别
现代服务业大体相当于现代第三产业。 世贸组织的服务业分类标准界定服务
业的九大类别，即商业服务，电信服务， 建筑及有关工程服务，教育服务，环境服 务，金融服务，健康与社会服务，与旅游 有关的服务，娱乐、文化与体育服务。
第三产业的四个层次
《会展策划》课件
01
安全与秩序
02 会展场地管理需特别注意安全与秩序，确 保活动顺利进行。
03
应对措施
04
应对措施包括制定应急预案、配备专业安 保人员、实施人流控制等。
会展场地策划的案例分析
成功经验 失败教训
通过案例分析，学习成功 会展场地策划的要素和经 验。
从失败的案例中吸取教训 ，避免重蹈覆辙。
06 会展活动策划
会展活动的类型和特点
概述会展活动的分类及各自特点
会展活动根据不同的分类标准可以分为多种类型，如按行业划分可分为汽车展、 医疗器械展等，按性质划分可分为贸易展和消费展等。不同类型的会展活动具有 各自独特的特点，如贸易展更注重专业性和商业性，消费展更注重互动性和体验 性。
会展活动的组织和实施
会展活动的组织流程和实施要点
SWOT分析法
分析会展的优势、劣势、机会和威胁 ，为策划提供依据。
主题策划的案例分析
案例一
环保主题会展：分析如何通过主 题策划，将环保理念融入会展的 各个环节，实现社会效益与经济 效益的统一。
案例二
未来科技主题会展：探讨如何策 划一场展示未来科技趋势的主题 会展，吸引科技企业和专业观众 的参与。
03 会展内容策划
会展策划的流程
总结词
会展策划的流程包括目标设定、市场调研、主题确定 、活动策划、宣传推广、后期评估等环节。
详细描述
在会展策划的起始阶段，策划人员需要明确活动的目标 和定位，确定活动的主题和方向。随后进行市场调研， 了解行业趋势和参展需求，为策划提供数据支持。在主 题确定后，策划人员需设计活动流程，包括展览布局、 会议议程、互动环节等，并制定相应的执行方案。同时 ，开展宣传推广工作，提高活动的知名度和影响力。在 活动结束后，及时进行后期评估和总结，为下次策划提 供经验和借鉴。
会展项目的比赛评奖活动案例
（1）表彰优秀会展项目，提高会展企业的知名度和影响力。
（2）分享成功经验，推动会展企业之间的交流与合作，提升行业整体竞争力。
（3）挖掘和培养会展人才，为我国会展产业的发展提供人才支持。
（4）传播会展文化，提升公众对会展产业的认知度和参与度。
【活动主题与内容】
1. 活动主题
本次活动的主题为：“共享成功，共创未来——会展项目比赛评奖活动案例分享”。
会展项目的比赛评奖活动案例
会展项目的比赛评奖活动案例通用文档第 1 篇
【引言】
随着经济全球化和市场竞争的加剧，会展项目在推动产业发展、促进国际贸易、扩大企业 影响力等方面发挥着越来越重要的作用。为了进一步激发会展行业的创新活力，提高会展 项目的质量和效益，各类会展项目的比赛评奖活动应运而生。本文将以一个具体的会展项 目比赛评奖活动案例为主题，探讨如何通过比赛评奖活动推动会展行业的持续发展。
3. 初赛评选：在报名结束后，主办方组织评委对参赛项目进行初赛评选。评委根据参赛项 目的创新性、绿色性、商业价值等方面进行评分，选拔出晋级决赛的项目。
4. 决赛展示：决赛阶段，晋级项目团队需进行现场展示和答辩。评委根据现场表现、项目 实施效果、团队实力等方面进行综合评分。
5. 颁奖典礼：在决赛结束后，主办方举行颁奖典礼，对获奖项目团队进行表彰。同时，主 办方还邀请了行业专家、学者、企业家等为获奖者颁发荣誉证书。
【成效评估】： 1. 选拔出了优秀的会展项目和杰出的会展人才，推动了行业的发展。 2. 提高了会展行业的整体水平，促进了会展产业链上下游企业、机构之间的交流与合作。 3. 增强了会展行业的国际竞争力，推动我国会展业走向世界。 4. 提升了某市的国际知名度和影响力，为城市经济发展注入新活力。
新环境下会展企业的经营管理创新
我国企业的生产经营管理方式， 随着我国科学技术的不断进步， 正在逐步 的实现信息化 、 网络化和智能化的发展方向。 在我国信息化的环境中， 会展企业 作为一种新兴的“ 无烟产业” ， 在世界各地都受到了广泛的重视。 随着社会经济 的发展 ， 会展企业的数量正在不断增加 ， 促进了会展企业的发展。 但是， 在实际
展 企 业的 人力 资源 配备 提供 了依 据 ， 提高 了会 展企 业 的专业 人才 素质 。 ３、 创 新营 销 管 理 营销 管理 是企 业通 向市场 ， 实 现现 代化 发展 的有 效途 径 ， 在 企业 的发展 过
型的民营企业， 运营资金有限。 在实现经营管理的信息化建设过程 中， 投入资金 不足， 不能实现新的环境中， 经济发展对会展企业的发展要求。 会展企业在经营
项目团队管理， 实现绩效考核和激励的项目化等。 项目组织相对于传统的职能
型组织 ， 具有 目标 明确和衔 接紧 密的特点 ， 但 是需要配 合协 作的方面 比较多 ， 产 生的压力 也相 对 比较 大 ， 存 在一 定的不安 全感 。 在会展 企业 中 ， 实 施项 目化 管理
现会展企业经营管理的创新 。
经 营管 理
Ｃ ｈｉ ｎ ａ ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ Ｒ ｅ ｖ ｉ ｅ ｗ
●Ｉ
新环 境 下 会 展 企 业 的 经 营 管理 创新
陆文 伟
（ 南 京 国际 博览 中心 南京 河 西会议 展 览有 限 责任公 司 ２ １ ０ ０ １ ９ ） 【 摘 要］ 目前我 国的 会展企 业 在新 的环 境 中 ， 经营 管理 方式 还存 在一 定 的 问题 。 例如 ， 一 些 会展企 业 的管 理人 员对 经营 管理 作用 的认 识 不足 ， 缺 乏一 定的 资 金和人才等。 在实际的会展企业经营管理过程中， 根据新环境 中会展企业的经营管理过程中出现的问题， 制定有效的措施， 及时的解决， 不断的对经营管理进行创 新， 才能提高会展企业的经营管理水平， 促进会展企业在新环境 中的迅速发展 。 ［ 关键词 ］ 新环境 会展企业 经营管理 创新 中图分类号ｌ Ｆ ４ ０ ７ ． ９ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ： １ ０ ０ ９ —９ １ ４ Ｘ（ ２ ０ １ ４ ） ０ ４ — ０ ４ ５ ３ 一Ｏ １
会展管理专业中的创新与创意策划
会展管理专业中的创新与创意策划会展管理是一门综合性较强的专业，在当前日趋竞争激烈的市场环境下，创新与创意策划成为了会展行业发展的关键因素。
本文将探讨会展管理专业中创新与创意策划的重要性，以及如何进行有效的创新与创意策划。
首先，创新与创意策划对于会展行业的发展至关重要。
随着经济的发展和市场需求的不断变化，传统的会展模式已经不能满足人们的参展体验和观展需求。
创新与创意策划能够为会展活动注入新鲜血液，提供与众不同的体验，从而吸引更多的参展商和观展者。
创新与创意策划能够增加会展活动的吸引力和影响力，提升参展商和观展者的参与度和满意度。
只有不断地进行创新与创意策划，会展管理专业才能够持续地获得市场竞争优势。
其次，创新与创意策划要从多个方面入手。
首先，从展览内容和展览形式入手。
会展管理专业应当结合不同行业的特点，设计独特的展览主题和展览内容。
通过与参展商的合作，提供个性化的展位设计和展品展示方式，以吸引观展者的兴趣。
其次，从参展商和观展者的参与体验入手。
会展管理专业应当通过创新的互动方式，例如增加虚拟现实和增强现实技术的应用，为观展者提供与众不同的观展体验，增加他们的参与度和满意度。
此外，会展管理专业还应注重创新营销策略，提供定制化的市场推广方案，增加会展活动的曝光度和影响力。
另外，创新与创意策划还需要注意以下几个方面。
首先，与时俱进，紧跟行业发展趋势。
会展管理专业要密切关注行业内的创新和变革，及时引入新技术、新理念和新方法，以保持竞争力。
其次，注重团队合作和资源整合。
会展管理专业需要由跨学科、跨专业的团队协同工作，充分利用各种资源，实现创新和创意的最大化。
此外，会展管理专业还应从环境保护的角度出发，注重可持续性发展。
通过使用可再生能源、环保材料等方式，减少对环境的负面影响，提升会展活动的社会价值。
最后，会展管理专业中的创新与创意策划需要不断地进行评估和改进。
通过对会展活动的反馈和数据分析，了解参展商和观展者的需求和反馈，从而不断优化创新策划方案。
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会展综合业务管理创新案例
会展综合业务管理创新案例有很多，以下是一些具体的例子：
1. 数字化会展：随着科技的进步，越来越多的会展开始采用数字化手段。
例如，一些会展通过线上平台进行，参展商和观众可以通过网络进行交流。
此外，一些会展还采用了虚拟现实（VR）技术，让观众能够在线上体验到现
场参展的感觉。
2. 环保会展：为了响应环保号召，越来越多的会展开始注重环保问题。
例如，一些会展采用可回收材料搭建展台，提倡绿色出行等。
同时，一些会展还通过设置环保主题的展区，宣传环保理念。
3. 专业性会展：随着行业细分越来越明显，越来越多的专业性会展开始出现。
这些会展通常只针对某一特定领域，参展商和观众都是该领域的专业人士。
这种类型的会展能够更好地满足参展商和观众的需求，提高会展效果。
4. 互动性会展：为了增强观众的参与感，一些会展开始注重互动性。
例如，一些会展采用互动展示手段，让观众能够亲身体验产品或服务。
同时，一些会展还设置互动环节，让观众能够参与到活动中来。
5. 会展与其他产业融合：为了拓展业务范围，一些会展开始与其他产业进行融合。
例如，一些会展与旅游、文化、体育等产业进行合作，将相关活动引入到会展中来。
这种模式能够提高会展的吸引力和影响力，促进产业之间的交流与合作。
以上是一些会展综合业务管理创新案例的具体例子，希望能够给您带来启发。