工程造价精细化管理研究
工程造价精细化管理研究
3.3招投标阶段的工程造价精细化管理
在项目招投标阶段，时间比较紧迫，招标人利用二维图纸计算工程量，因设计图纸无法密切配合而使思维受限，并且经历多次设计构想转换甚至范围变更后，很容易出现设计图纸与工程量计算结果不一致或遗漏计算的问题，如果利用BIM模型的提取工程量功能就可以快速计算工程量，形成较准确的工程量清单，提高信息处理速度，建设单位在编制招标控制价时就可以将更多的精力进行询价和工料分析，提高综合单价的合理性，以保证招标控制价的有效性。
3.1决策阶段的工程造价精细化管理
BIM模型具有可视化、参数化的特点，它既可以通过新建的方式获得，也可以通过将已完工程的模型进行修改后获得。在工程项目的决策阶段，建设方就可以对已完工程模型进行修改，并利用BIM模型的3D空间设计、建筑漫游等功能发现不必要的构件和缺少的必要构件，对不必要构件进行剔除并添加必要构件，得到拟建项目的虚拟模型，造价人员以该虚拟模型为基础编制投资估算，可以提高投资估算的准确性，从而为建设单位的科学决策提供依据，使投资估算真正成为建设项目投资的最高限额，降低概算超估算的可能。
2.2信息处理速度低效迟缓
目前，我国处于定额计价和清单计价并行的阶段，交易过程中及交易之后主要利用工程量清单计价，业主在编制工程量清单的过程中，由于清单项目较多，并且清单中需要提供的工程信息较多，极易出现错误和失误，目前，主要是人工处理数据，工程量计算速度较慢，准确性也不能保证。
基于BIM技术的工程造价精细化管理研究
基于BIM技术的工程造价精细化管理研究摘要：项目成本管理是对项目建设过程中发生的各种成本进行科学合理的控制，以确保项目在建设过程中持续获得经济效益。
由于我国票据定价的快速推进，建筑企业的成本控制正朝着精细化、标准化方向发展，这对工程成本控制提出了更高的要求。
BIM技术可以整合建设项目从规划设计、到施工、到投入运营，甚至到生命周期结束的各个环节的所有信息，从而形成一个功能共享的数据库。
关键词：BIM技术；工程造价；精细化管理1工程造价精细化管理和BIM技术概述1.1工程造价精细化概述在现代化进程中，建设项目成本管理是以基本管理体系为基础，整合各种管理资源的精细化管理。
采用多种方法提高工程造价的管理和控制水平。
目前，我国工程项目成本精细化管理存在预算不准确、数据变化快等问题，给工程项目成本管理带来了巨大的负面影响。
因此，要解决这些问题，必须从根源入手，走正确的道路，建立健全的成本控制管理体系，真正提高工程质量，促进工程顺利发展。
1.2BIM技术概述BIM技术是一种建筑信息建模技术，利用计算机数字技术和可视化功能构建三维模型。
将BIM技术应用于建筑项目的施工，可以为其建立数据库并提供详细信息。
在BIM数据库中，每个工作阶段的工作人员都可以准确获取相关数据，从而实现协作。
BIM技术在建筑工程施工中的应用，不仅可以合理配置各种资源，还可以保证各工序的有序运行，从而有效提高施工质量，有利于建筑公司的发展。
2建筑工程造价管理工作中存在问题2.1造价管理模式不科学目前，大多数施工单位在施工图阶段更加重视招标预算工作，而没有持续关注施工阶段的成本控制。
存在成本管理不一致的问题。
建设项目成本管理工作应从项目决策和项目审批开始，贯穿招标投标、施工现场管理、竣工结算等环节。
任何环节的成本管理如果出现问题，都会直接给整个成本管理带来一系列影响。
许多建筑公司在图纸审查过程中没有投入足够的人员和时间，由于施工图纸错误导致的工地成本浪费频繁发生，暴露出成本管理工作开展不到位的问题，表明成本管理模式没有抓住重点，影响了最终的管理效果。
工程造价精细化系统研究
工程造价精细化系统研究摘要：采取全面而有效地实行精细化管理，以期望在不增加费用、不增加投入、不减少人力物力投入的前提下，有效地控制和调整项目资金，从而提高项目质量，这一点具有十分重要的现实意义。
关键词：工程造价;精细化管理;评价1、研究背景与意义精细化管理是 20 世纪 90 年代起，精细化管理便成为一种流行的公司发展思想。
它旨在通过实施系统性的、有效的、全面的、可控的措施，来提升公司的整体运营效率，促进公司的可继续成长。
随着时代蓬勃发展，精细化管理已深入到公司管理领域，它不仅可以提高效率，而且还能够改进传统模式，使其具有更强的可持续性。
特别是在工程造价管控方面，它可以有效地发挥其作为一个整体，可以有效地控制项目投资，达到最优效果，同时减少各种资源耗费，进而达到最佳效益。
通过实行精细化的项目成本控制，可以显著地提高建筑公司的效率和质量，这是一个非常重要的转变，标志着我们正在迈向一个更加注重效率和质量的时代。
2、工程造价精细化管理体系通过对工程造价管理现状的分析，得出企业的利润目标已经无法保障。
为了达到项目经济效益最大化，企业必须由传统的粗放式管理逐步向精细化管理进行转变。
对于企业来说，实行工程造价精细化管理变的越来越迫切。
由此，本文构建了工程造价精细化管理体系，使得管理工作落到细处与实处工程造价精细化管理体系的构建，首先要建立企业自身的基础数据资料库，这部分对整个精细化管理体系起到数据资料的支撑作用[1]。
其次，将体系按照施工企业工程造价管理的全过程进行划分，形成投标阶段管理和施工阶段管理两方面，并考虑到统筹这两个阶段管理的人员所形成的组织管理方面。
随后，将投标阶段管理、施工阶段管理和组织管理再次进行细分。
投标阶段管理按内容划分为合理投标报价、合同精细化管理以及编制目标成本等三方面内容。
施工阶段是企业控制成本最重要的部分，也是企业提高经济效益的源头，只有在这部分做到合理控制成本及费用支出，减少浪费，才能真正提高企业的竞争力。
基于BIM的工程造价精细化管理研究 张文学
基于BIM的工程造价精细化管理研究张文学摘要：工程造价管理是对基本建设项目全过程的费用进行的确定、控制和管理，控制建设单位的投资预算，高效利用有限资源，取得最佳的经济效益。
助于BIM技术来实现工程造价的精细化管理，能够使得各种资源的利用率以及控制能力得到更进一步的提升，并有效解决工程造价过程中所存在的相关问题。
关键词：BIM；工程造价精；细化管理；1工程造价精细化管理的内涵1.1工程造价精细化管理的概念工程造价精细化管理是指企业以“精、准、细、严”为基本原则，将工程造价管理细化到一个项目的全过程各阶段中，加强工程成本造价的阶段管理。
在每一阶段结合组织与人力、技术与经济、定额与合同等特点，进行资源优化配置，实现全寿命周期成本最低、消灭“三超”现象。
1.2工程造价精细化管理的内容工程造价的参与主体包括：建设单位、设计单位、承包商，管理各阶段反复设计各参与主体，各阶段对工程造价管理的内容产生的影响各不相同。
精细化管理指的是合理和有效的确定与控制工程造价，注重各阶段参与工程造价管理内容的精细化，兼顾管理过程的关联性，对决策造成的实际成果进行有效的前期控制。
在决策阶段，项目投资估算管理需保证这一估算是建设单位控制项目总造价的最高限额。
设计概算受投资估算的直接控制，更具精准度，施工图预算需要严格按照施工内容对设计概算进行优化。
在招投标阶段，合同价是工程造价管理过程中的关键。
预付款和进度款应充分考虑项目的前期方案和具体实施阶段。
工程结算和竣工决算在对实际工程费用进行汇总的同时还需管控项目的各个阶段。
2工程造价精细化管理过程中存在的问题2.1前期预测准确度较低在前期决策阶段，由于信息准备不充分及专业人才的匮乏，多数建筑单位不具备构建项目虚拟模型的能力，导致投资估算的工作人员无法有效掌握项目的相关信息，对项目的理解不到位，在决策阶段大大降低了工程造价的准确度。
加大了项目的投资成本，前期预测不准确也导致施工中返工的现象频发，建筑单位遭遇索赔的问题，延缓了建筑项目的进度，严重阻碍了建筑行业的发展。
工程造价控制与精细化管理的探讨
润 。 以设 计 、 设备 、 材料为造价控制为重点 ， 以施 工管 理 、 合同 管理、 资金 管 理 为 关 键 点 的全 过 程 ， 通 过 分 解 下达 计 划 管 理 ， 落 实计 划 执 行 情 况 ， 采取表格 、 月报、 工程 结 算 、 造 价 审 计 和 竣
工审计的方式 ． 监督 、 检 查工程成本 造价管理 ， 实现 经 济 合 理 以及 提 高企 业 经 济 效 益 的 目标 。
４ 结束语
总之 ， 电 力企 业 是 我 国一 个非 常重 要 的基 础 性 企 业 ． 对 于
推 动 社 会 发展 ， 提 高广 大人 民 生活 水 平 ， 保 持 社 会 的 长 治 久 安
根 本 出发 点 和 目的 的调 配机 制 。由于 ， 随 着 国 家对 垄 断 制 度 改 有 着 非 常 重 大 的 意 义 。 因此 ． 在新形势 下， 为 了更好 的推 动 社 革 不 断 深入 ． 我 国 电力 企 业 已经从 国 家 垄 断 行 业 中脱 离 出来 ， 会 进 步 ，应 该要 学 会 充 分 分 析 当前 电 力 企 业 经 销 管 理 更 多的 重视 ， 并 学会 将 动 静 管理 模 式 结合 。 充 分 利 用动 态管 理 和 静 态 管 理 的优 点 建 设 和 优 化 市 场 营 销 管 理 模式 。 提 高 电 力企 业 营销 管 理 预 测 水 平和 决策 效 率 。
３ ． ３ 构建符合社会需求的高服务水平企业
管 理控 制 。 因此 ， 本 论 文在 此 背 景 下 ， 浅 析 造 成 工 程 建 设 过 程 平 的 高低 。据 相 关 资 料 统 计 ． 在 项 目建设 的各 个 阶段 ， 投 资 决 策 阶段 影 响 项 目成 本 比例 最 高 。 因此， 在 项 目决 策 阶段 确 定 的 内容 决定 着工 程 造 价 成 本 ． 直 接 影 响 决 策 阶 段 后 的 各 个 阶 段 的 决 策和 控 制 以及 是 否 科 学合 理 。
如何实现建筑工程造价管理的精细化
以往 的建筑工程造价管理工作粗放化现象非常严重， 致使在造价管理工 作中经常出现问题 ， 严重影响建筑工程经济效益的发展 目标。其中的主要原
因有 以下几 个方 面 ：
（ 一） 合 同因素
合 同 具有 着 法律 效 力 ， 它 保 护 着 签订 合 同 双方 利 益 ， 国建筑行业迎来了新 的发展 ， 同时也 加大了工程投资风险， 为了能够降低这种风险， 提高项 目的经济效益 ， 从而要
求 我们 对造 价 管理 工作 实行 精 细化 管理 。 因此， 想要 达 到精 细 化管 理 ， 就要 解 决 当前 造 价管 理 中存在 的 问题 。 只有这 样 才能 真正 做 到精 细化 管理 。
（ 三） 实现 施 工阶 段 的工程 造 价 管理 工作
文都规定了双方 的责任与义务。 以往的工程建筑合同， 在签订合同书前 ， 没有 仔 细的 考虑 到各 方 面 ， 从 而在 合 同内容 中出现 了很 多 漏 洞 ， 或 是歧 义 的地方 。 比如说 ， 有 的建筑 合 同 内容表 达 的模糊 不 清 ， 表 达 的也 不全 面 ， 尤其 是 与金 钱 有关 的内容 Ｅ， 表达的更是不准确， 含糊其辞。这样 ， 在我们造价人员进行预 算的时候， 就很难控制预算 的结果。 （ 二） 人 员 自身影响 因素
四暖四
经济建设
如何 实现建筑工程 造价 管理 的精细化
摘要： 工程造价管理是建筑工程 中不可缺少 的一项工作， 建筑工程造价管理工作做得好与坏 ， 严重影响着工程 的经济效益 ， 可
见， 建 筑工 程 造价 管理 工作 的重要 性 。 以往 的造 价管 理 工作 过 于 粗略 ， 存在 很 多 的不 足 ， 根 本 无 法满 足 现代 建 筑工 程造 价 管 理 的需
论述建筑工程造价控制的技术路线和研究方向
论述建筑工程造价控制的技术路线和研究方向建筑工程造价控制是指通过科学、合理的方法和手段，确保建筑工程在特定预算范围内完成的过程。
为了实现建筑工程造价的合理控制，不断研究和探索技术路线和研究方向是至关重要的。
一、技术路线1. 工程量清单编制技术工程量清单是建筑工程造价核算的基础，包括各种工程项目的工程数量和单位造价等。
科学编制和精确计算工程量清单是建筑工程造价控制的前提和保障。
在工程量清单编制中，应注意各项工程量的准确性、合理性和完整性，避免漏项和错项。
2. 预算编制技术预算编制是建筑工程造价控制的核心环节，是根据工程量清单、单价和标准，将工程造价合理划分为各个工程项目的费用预算。
预算编制需要充分考虑工程项目的特点和复杂性，合理选择费用计算方法，确保预算的准确性和可靠性。
3. 造价控制技术造价控制是建筑工程造价控制的关键环节，通过合理的控制方法和手段，对施工过程和费用开支进行管控，保持工程造价的稳定和合理。
在施工过程中，应采取有效的组织管理措施、合理控制工期，控制材料和设备的使用量，合理安排施工工序，降低人工和设备的浪费，防止违规行为等。
4. 成本管理技术成本管理是建筑工程造价控制的手段之一，通过合理管理和控制各项费用，确保工程造价在可控范围内。
成本管理包括成本计划、成本控制、成本分析和成本评估等。
在成本管理中，应注意成本的核算准确性和及时性，及时发现并解决成本超支和偏差等问题。
二、研究方向1. 建立完善的造价管理体系建立完善的造价管理体系是推动建筑工程造价控制的重要研究方向之一。
通过建立科学、规范的管理制度和流程，明确各项管理职责和权限，提高管理效率和控制水平，促进建筑工程造价控制的科学化和精细化。
2. 开发应用信息技术工具信息技术在建筑工程造价控制中的应用具有重要意义。
通过研究开发应用信息技术工具，可以提高工程量清单编制、预算编制、造价控制和成本管理的效率和准确性。
例如，建立在线工程量清单编制平台、开发智能预算编制软件、应用无人机和人工智能等技术手段进行施工监测和成本分析等。
建筑工程造价管理中的精细化管理研究
建筑工程造价管理中的精细化管理研究发布时间：2022-08-09T06:59:24.429Z 来源：《建筑设计管理》2022年7期作者：于长江李青林[导读] 工程造价是影响建筑工程项目效益的关键因素，在建筑工程造价管理中，于长江李青林乌兰察布市住房和城乡建设局 012000摘要：工程造价是影响建筑工程项目效益的关键因素，在建筑工程造价管理中，由于受传统的粗放化管理方式的影响，导致造价管理中常常出现各种问题，从而影响工程经济效益目标的实现。
精细化管理能够对建筑工程实施全方位的管理，有效控制工程造价，减少成本投入，提升工程管理质量。
本文通过分析工程造价的精细化管理，就建筑工程造价管理中存在的问题进行探析，并提出相对应的解决对策，旨在为工程造价管理提供参考依据。
关键词：建筑工程；造价管理；精细化管理一、建筑工程造价精细化管理（一）精细化管理精细化管理理论来源于对精益化生产的追求，是社会分工精细化后的产物。
精细化管理的主旨是对所有的战略目标实施细化归类，并设定具体的执行计划，将整体的管理目标和意图实施到所有工作的细节中，通过细节的完善将精细化管理作用发挥到最大，以此增强企业核心竞争力。
精细化造价管理就是以目标管理为导向，在项目全寿命周期各阶段精准确定需要管控的对象，以完善的造价管理制度进行科学系统的管理，以达到造价管理的目标，提高项目效益。
（二）建筑工程造价精细化管理现状当前，我国工程造价管理由国家把控，并且相关制度的制定由国家直接参与出台。
如国家明确要求建筑工程根据所处的阶段进行概算和预算的编制，政府部门根据工程概预算的有关情况出台相关的编制方法、编制内容等。
随着时代的发展，建筑工程在预算定额管理方面也取得了不断的改善，不过仍然有很多的不足之处。
欧美国家对于工程投资的要求需要在事前进行预先控制，在工程的过程中同样需要控制，不过在我国一般不注重决策，而主要关注实施，也就是先进行建设，在竣工之后再进行综合管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程造价精细化管理研究
【摘要】工程的成本管理对工程项目的费用控制和工程质量以及施工时间都有重要影响，它是贯穿整个施工过程的一个管理系统。
工程造价从投资预算开始，到整个工程方案的设计再到施工和最终的验收阶段，会直接影响整个施工的过程。
目前状态下，许多建筑企业都存在着资源大量浪费和产品价值降低的问题。
为了能使建筑行业的工程造价环境更好，我们需要将精细化管理应用到其中，而BIM 技术是非常好的一种手段，能够让造价管理的精细化管理获得很大的提高，从而促进整个建筑行业的发展。
【关键词】BIM；工程造价；精细化管理
1BIM概述
BIM指的是以建筑项目的各类相关联的信息数据为基础，通过数字信息模拟建筑物具有的真实信息，建立起的三维建筑模型，这些信息不光包括了三维几何信息，还包含数量较多的非几何信息。
BIM具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性等特性，在工程造价管理中运用BIM技术，能提高工程造价的精细化管理水平，使工程建设中问题减少，进而促进整个使建筑行业的发展[1]。
2工程造价精细化管理概述
1）工程造价精细化管理概念。
工程造价精细化管理是指建筑类的企业把“精、准、严、细”作为基本准则运用在工程造价过程中，使工程造价管理在每个项目管理环节中渗透，以此加强对工程造价的阶段性管理。
充分把人力、物力、技术等资源的特点运用在项目进行的每个阶段，进行资源的优化配置，从而解决“结算超预算、预算超概算、概算超估算”的问题，使建筑企业的经济效益得到全面提升[2]。
2）工程造价精细化管理内容。
工程造价有三个参与的主体，分别是建设单位、设计单位和承包商，以及五个阶段，分别是项目决策阶段、项目设计阶段、项目投招标阶段、实施阶段和竣工阶段。
每个阶段中的参与主体不同，会对每阶段的主要内容产生不同的影响。
精细化管理是指把工程造价合理、有效的控制，主体的造价在每个阶段都应该有严格的精细化内容。
在前期投资决策的阶段，要对实际建设成果进行效地控制。
对投资估算管理和设计概算的管理，都
应该比以前更为准确精细，并且需要受投资估算的控制。
在工程造价管理的投招标阶段，合同价是其中的一个关键，预算款和进度款需要充分考虑到项目的前期方案和具体实施过程。
在最后工程竣工结算阶段，除了要对实际工程费用进行汇总，还需对项目的各个阶段进行管控，对每个细节尽行管控。
3目前工程造价精细化管理中存在的问题
1）前期预测准确度较低。
在前期决策阶段，很多企业因为信息准备不足以及缺少专业性的人才，不具备构能力建项目的虚拟模型，导致进行投资估算的工作人员不能有效掌握项目的有关信息，无法全面理解此项目，造成工程造价的精确度降低，也因此加大了项目的投资成本。
[1]前期的预测不准也使得了施工过程中经常发生返工的现象，使建筑单位遭到索赔问题，从而导致建筑项目进度放慢，阻碍了项目的进行。
2）参与主体数据变化快。
由于工程造价参与主体较多，对工程造价的精细化管理也涉及到工程项目的众多阶段，因此涉及到的相关数据会很多，并且这些数据变化速度很快，想要在工程造价的各个阶段都共享这些数据是一件很难的事情。
在设计方案进行汇总时，参与的主体数据达不到统一，会使计算过程出现难以发现的失误，增加了施工阶段的精细化管理难度，给工程建设带来了不好的影响。
3）信息处理速度较慢。
在编制工程量清单过程中，大多需要人工处理，并且清单中信息量很大，这就使得信息处理速度变得迟缓，使数据的准确性降低，也使设计概算的难度增大。
在实际施工过程中，由于施工现场环境一般比较复杂，信息的透明度也低，使得工程造价的管理难度加大，影响了施工的进度，这导致精细化管理很难得到有效实行，对管理质量造成不好的影响。
建筑类企业的项目工程一般运行周期较长，把项目划分成为阶段式的就容易造成各阶段信息传递的失真，使得各参与主体要进行重复的收集和处理信息，并且错误的信息不能及时得到处理和反馈，既增加工作量，也使工作的效率降低，无法使工程造价精细化管理得到很好的实施。
4基于BIM的工程造价精细化管理的特点
1）信息表达直观高效。
BIM具有参数化和可视性的特点，通过运用BIM技术来对建筑工程进行管理能更加全面的了解到建筑工程之中的各项参数[3]。
BIM 模型能让每一个人都直观的看到设计成果和成品模型，让工程施工单位在进行施工前就了解该建筑的形式。
施工单位也可借助这一模型，将对项目的整体预期目
标传达给设计单位，以此减少施工过程中的设计的变更，降低了施工单位承担的风险。
BIM的可视化特性使建筑单位的会计核算可以很方便的进行。
通过BIM模型的3D效果可以在造价审核的过程中直观的发现不合理的构建，降低错误率，避免不必要的工程造价风险。
BIM具有的参数化特性也使得模型具有联动性，数据可以根据设计变化自动的进行更新，同时还保持了原始元素之间的关系，这为施工的变更提供了方便。
在进行方案设计变更时，BIM模型也能使施工单位和设计单位更方便的沟通，以减少方案在修改过程产生的一些不必要的成本。
2)BIM 信息共享利于沟通。
在以往的工程造价管理过程中，需要在设计阶段对结构、建筑等多方面内容进行整合汇总，通过协调获得有价值的建筑信息。
并且每个设计单位用的设计软件不同，这使各设计部门在交流中一般采用2D图纸，2D图纸造成信息之间交流速度慢、信息通道繁杂，给项目设计的进度会带来影响。
有BIM 模型技术后，可以通过对建筑物的描述体积的构成要素进行模型制作，在设计部门的共有平台上构建模型，设计部门可以对项目设计进行远程跟踪，随时调整设计，减少方案修改的成本和因设计变更带来的风险。
3)信息传递完整真实。
建筑类建设工程一般周期长，不同阶段主体也不同，不同主体之间使用的软件不同会造成数据信息沟通不畅，使信息在交流中流失。
[2]BIM模型可以使各方信息相整合，将所有信息载入到统一的数据模型中，并且能把信息完整快速的传递，把建筑单位的设计意图、施工单位的施工进度等情况传递给下面的部门，这一信息传递会贯穿整个工程造价阶段，使信息流失带来的损失得以减少。
5基于BIM技术的工程造价精细化管理的有效措施
1）决策阶段。
要想展开高质量的工程造价管理，就需要有好的决策方案。
在建设工程项目进行决策的阶段，需进行有效的工程造价管理，从众多建设方案中选择最合理的一个。
选择方案需要从技术和经济两方面进行考虑，做好投资估算工作。
BIM模型可以使工程造价管理人员快速收集信息，全面了解建设工程价格方面的信息，从而使投资估算更加准确，选择最合适的投资方案。
[3]2）设计阶段。
工程项目设计阶段所包含的内容很多，BIM技术有利于对工程造价全过程的有效管理。
BIM模型可以使图纸的审查更为全面、尽量做到减少返工，提高工程造价的管理效率。
同时，BIM技术还可以优化设计方案，使设计有效性提高，减少因设计不当造成的损失。
3）投招标阶段。
BIM技术利用在工程项目的投招标
阶段，可以使招标、投标的工作得到规范。
建设单位可以根据代理机构提供的BIM 模型来了解项目相关的各种信息，防止错误的计算数据出现。
BIM模型还能使工程设计中的信息连贯，建设单位可以根据投、招标的文件要求选择最适合的方案，使投招标工作公平、公正并且使数据信息的准确性得到保证。
4）施工阶段。
施工阶段是造价管理过程中最重要的一个阶段，在这一阶段需要实现投资目标，减少工程项目造价的成本，这就要求有效控制施工过程中的各项费用，管理因工程变更产生的费用，还要采取有效的措施来解决工程合同费用的索赔问题。
BIM技术可以用其参数化的特点来选择所需要的工程信息，根据施工现场实际情况来对数据进行调整，使数据与施工现场保持一致，使其具有时效性。
工程造价的管理人员还可以通过BIM技术编写出可靠的计量表，使工程结算工作更好进行，还能通过这一模型核对施工过程中的信息，保障信息的真实性。
5）结算阶段。
工程造价在结算阶段的主要要做的是计算出建设整个工程项目实际需要的造价费用，在BIM的基础上，可以在竣工后利用工程建设单位和承包单位的模型搜集整理的信息数据对使用的材料进行核对，以提高工程合算的效率和准确性。
6结语
工程的成本管理渗透在整个施工过程中，对工程的施工进度和质量有着直接影响，是建筑工程中极为重要的一部分。
建筑行业在不断深化发展，工程造价的应用范围在不断扩大。
当前是网络信息的时代，信息技术在不断创新和进步，BIM 技术就是运用信息技术，突破原有的工程造价管理模式，树立了一种新的管理理念。
工程造价的精细化需要与BIM技术相结合，以确保施工工程中信息的准确性，提高施工效率，减少施工过程中的损失。
参考文献
[1]方芳,李艳芳,许彬.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].建筑经济,2014(06):59-62.
[2]吴洋.基于BIM的工程造价精细化管理方法探讨[J].四川水泥,2016(09):140-140.
[3]朱芳林.基于BIM技术的工程造价精细化管理研究[D].西华大学，2015。