产业政策与竞争政策博弈中的动态平衡_从联合利华的涨价风波谈起
联合利华市场营销策略探析
联合利华市场营销策略探析
倪文博
【期刊名称】《企业研究》
【年(卷),期】2013(0)6X
【摘要】企业在竞争市场经济发展中取得成功,离不开目标市场定位与相应的营销策略。
市场营销策略是提高企业核心竞争力的关键因素。
在日化消费品市场,联合利华在中国占据了非常广阔的市场。
本文分析了联合利华营销策略的优缺点,阐述了营销策略对企业发展的重要价值,以期为中国企业的发展提供参考。
【总页数】1页(P18-18)
【关键词】企业;营销策略;市场;联合利华
【作者】倪文博
【作者单位】中国石油大学
【正文语种】中文
【中图分类】F274;F416.72
【相关文献】
1.联合利华在中国的市场营销策略浅析 [J], 刘志童
2.联合利华的跨文化营销策略探析 [J], 任飞
3.宝洁与联合利华市场营销策略比较分析 [J], 陈茹冰;吴丹
4.政策和策略是企业的生命—上海联合利华牙膏有限公司的市场营销策略 [J], 郑
秋棠
5.探析网络经济时代市场营销策略的转变策略 [J], 牛亚辉
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【联合利华的SWOT分析及战略选择】 联合利华战略分析
【联合利华的SWOT分析及战略选择】联合利华战略分析【联合利华的SWOT分析及战略选择】联合利华战略分析联合利华的SWOT分析及战略选择SWOT分析法是将研究目标复杂的外部环境和内部条件归结为机会和威胁、优势和劣势4个方面，并对其进行综合分析和科学匹配。
从联合利华本身发展状况出发，探讨如何运用SWOT战略分析方法，确定联合利华目前面临的重要外部机会和威胁，以及内部存在的主要优势和劣势，从而对联合利华进行战略选择。
1.联合利华的SWOT分析1.1联合利华的内部优势（S）⑴ 丰富的经验和技术，联合利华是最早进入中国市场的日化行业之一，对中国市场有着一定的了解。
联合利华拥有1500多个品牌，并且一些领先产品具有全球性和区域性，部分产品由于其先进的技术从而获得一定的成本优势。
⑵ 品牌知名度高，世界上最大的日化企业之一，有着悠久的历史和知名度。
⑶ 良好的企业形象，不断致力于公益事业有良好的公众形象。
⑷ 优秀的人力资源，联合利华在上海设立了全球研发中心，能够吸引、收纳更多优秀人才，研发更好的产品。
研发水平是联合利华所拥有的最好的技术资源。
1.2联合利华的内部劣势（W）⑴ 管理模式松散，联合利华是一个缓慢移动，不宽泛，并且固有的、保守的安格鲁——德意志等级管理模式，而且，联合利华在大部分的合资公司中没有控股，因此在内部管理上存有一定问题，其合资企业数量已超过14家，常常陷入意见产生不一致的争论之中。
⑵ 经营成本高，内部还存在资源浪费现象，企业的经营成本相对较高。
联合利华在单个品牌的市场推广费用竟然占到销售额的50%。
⑶ 品牌认知不清楚，一系列不知名，低卷入的品牌导致品牌层次过多；具有国际水平或者是被认可的“权威”品牌极少，销售业绩比其它全球品牌要差。
1.3联合利华的外部机会（O）⑴ 汉高的退出。
曾与联合利华、宝洁和花王齐名的四大国外洗涤公司之一的德国汉高在2008年底全面退出中国洗涤市场。
产品包括：威白全能洗衣粉、洗衣液、威白污渍爆炸盐洗衣皂等多款产品与“天清”洗衣粉产品。
200万重罚拦不住联合利华涨价
200万重罚拦不住联合利华涨价经历国家发改委约谈和上海物价局200万元的罚单，联合利华暂缓近两个月的涨价终于还是在近日“落地”了。
根据《每日经济新闻》记者走访和其他媒体报道，上海和广州都有部分卖场所售的联合利华产品涨价。
3月下旬，国家发改委约谈联合利华等日化巨头，希望企业不要轻易涨价。
本月6日，国家发改委公布了对联合利华（中国）有限公司3月下旬发表日化产品涨价言论从而扰乱市场秩序的处罚结果，由上海市物价局对联合利华（中国）罚款200万元。
对处罚决定，当时联合利华方面发表声明表示：“我们充分了解中国国情，尊重国家发改委及上海市物价局的决定。
”联合利华为何在两个月后重提涨价？《每日经济新闻》记者为此采访了联合利华（中国），其公关部仅表示，“由于上级规定，对于价格调整的采访一律无法回答。
”宝洁、欧莱雅暂未跟进昨日（5月25日），《每日经济新闻》记者走访了上海地区多家大型超市卖场。
对联合利华旗下品牌夏士莲和力士洗护产品价格上调的传言，部分商超销售人员表示“暂未收到调价通知”。
而在家乐福中山公园店，记者发现，力士闪亮冰爽美肤沐浴露750ml装目前最新售价为34.2元。
一位正在采购沐浴乳的杨姓顾客向记者表示：“我一直使用力士这款750ml 装沐浴露，原本只要29.9元，现在已经涨了4块3毛，要34.2元了。
”除上海地区这款涨幅超过12%的沐浴乳产品外，在广州地区，联合利华旗下产品超10%的价格上调也引起了各界的关注。
广州多家零售企业对媒体证实，已收到夏士莲、力士两个品牌自本月24日起的涨价通知。
在上海地区，除上述家乐福门店已进行联合利华产品售价调整外，包括联华超市在内的大部分零售商都表示，没有接到涨价通知，目前洗发水、沐浴露等产品的价格基本没有变化。
“前段时间听说联合利华的部分产品要涨价，但到目前为止并没有接到涨价通知。
”联华超市漕东路店一位店员向《每日经济新闻》记者表示。
记者在走访成都各大超市时也发现，联合利华旗下夏士莲、力士多款沐浴露、洗发水均没有调价，有些超市甚至还在“降价促销”。
联合利华公司在华营销策略研究及启示
五、未来趋势预测
随着中国市场的不断扩大和消费升级，联合利华在华专利布局将继续保持增 长态势。未来，联合利华可能会加大在新兴领域的专利布局力度，如人工智能、 大数据等。此外，联合利华也可能会进一步优化其在华的专利布局结构，以更好 地适应市场需求和竞争环境。
六、结论与建议
联合利华在华专利布局呈现出持续增长的趋势，涉及的领域广泛。未来，联 合利华需要继续加强技术创新和专利保护力度，以保持其在华市场的竞争优势。 联合利华也应该注重优化专利布局结构，合理分配研发资源和专利保护成本，提 高专利布局的针对性和有效性。此外，联合利华还应该加强与国内企业的合作， 共同推动中国消费品市场的健康发展。
总结
联合利华公司在华营销策略的研究成果对企业在中国的市场竞争具有重要的 借鉴意义。通过对消费者需求的深入了解、创新营销模式的运用以及品牌价值的 提升等方面，企业可以制定出更加符合市场需求和消费者偏好的营销策略，提高 其产品的竞争力和市场份额。
企业应积极拥抱新技术，以提高其营销效果和效率。未来，随着市场的变化 和消费者需求的不断变化，营销策略也需要不断调整和创新。因此，联合利华公 司在华营销策略的研究成果对企业在未来的市场竞争中具有重要的启示作用。
4、广告宣传
联合利华公司采用多元化的广告宣传策略，以提高其产品的知名度和美誉度。 除了传统的电视、报纸、户外广告等宣传方式外，联合利华公司还积极利用社交 媒体进行品牌推广。此外，联合利华公司还通过与意见领袖和明星合作，提高其 品牌影响力和形象。同时，联合利华公司还注重参与社会公益活动，通过回报社 会来提高其品牌美誉度。
近年来，联合利华在华专利申请量持续增长，呈现出明显的上升趋势。这表 明联合利华对华市场的重视程度不断提高，同时也反映了公司在中国市场的技术 创新能力不断增强。
联合利华从联合走向统一 增长之路遭挫折
联合利华从联合走向统一增长之路遭挫折与壳牌相比，联合利华的改革力度显然小得多。
这是其两家母公司之间的力量均衡仍未被彻底打破的结果。
外力驱动的变革总是带着无奈，尤其是当触及维持了近一个世纪的传统之时。
2月10日，联合利华终于宣布了投资者盼望已久的一条消息——废除实行了75年的双董事长制度，任命第一位单独负责的CEO.如果不是因为2016年第4季度2.48亿欧元的亏损，联合利华这驾古老而笨重的战车或许还会沿着旧有轨道向前滑行，直到撞上足以改变其命运的礁石。
“增长之路”为何遭挫？2月10日这一天，还公布了联合利华2016年度的年报，其中显示，2016年全年联合利华营业收入为404亿欧元，同比下降6%，净利润虽然还有18.8亿欧元，但同比下降32%.这与该公司5年前制订的计划目标相去甚远。
2000年2月，联合利华实施了一项名为"增长之路"的战略计划，提出要在5年内裁员3.3万人，关闭130家工厂，通过这些措施使其每年节省39亿欧元成本，400多个主要品牌年销售额增幅达到5%-6%，营业利润率在16%以上。
这项计划的推出也是迫于环境的压力。
1990年代末，新经济公司受到市场的热烈追捧，传统行业的联合利华则股价大幅下挫。
在此情况下，当时联合利华的董事长之一、刚在2016年9月退休的菲茨杰拉德抛出了这个计划。
为了实现增长目标，2000年和2001年两年，联合利华开始了大举收购，其中2000年用于收购的金额就达到280亿美元，是当时收购力度最大的公司之一。
2001年4月，联合利华先是以2.23亿美元收购美国的BEN&JERRY'S冰淇淋公司，以23亿美元收购了SLIM-FAST食品公司，仅2个月后又以243亿美元现金收购了美国的BESTFOODS公司。
并购带来了短暂增长。
2000年联合利华的主要品牌销售额增长3.8%，2001年和2002年的增长均达到了“增长之路”计划制订的目标。
产业政策与竞争政策逻辑分析、优先适用及现实选择路径共3篇
产业政策与竞争政策逻辑分析、优先适用及现实选择路径共3篇产业政策与竞争政策逻辑分析、优先适用及现实选择路径1产业政策与竞争政策逻辑分析、优先适用及现实选择路径产业政策与竞争政策是现代经济政策的两个重要方向。
它们既有广泛的重叠领域，也有各自独特的工具和目标。
在市场经济中，政府的角色越来越重要，如何选择合适的政策工具和优先适用的政策是影响政府工作质量和效率的关键因素之一。
本文将从产业政策与竞争政策的逻辑分析、优先适用和现实选择路径等几个方面对这两种政策进行探讨。
首先，产业政策的逻辑分析。
产业政策是指政府通过优化产业结构、推动产业集聚等手段，促进产业链条、关键技术、品牌建设等方面的发展，以提高经济效益和国家竞争力。
产业政策主要是为了支持和引导某些产业的发展。
它不同于保护和补贴主义，而是将重点放在产业链的延伸和完善上。
如构建完善的产业链，培育新兴产业等。
其次，竞争政策的逻辑分析。
竞争政策是旨在维护市场竞争环境平等和规范，以促进公平竞争和经济有效性。
竞争政策有助于打破市场的垄断和垄断行为，保证市场运行的透明度和稳定性，促进经济发展。
竞争政策的核心目标是维护市场竞争的公正性、公正性和高效性。
事实上，竞争政策旨在防止垄断和市场失灵等问题的发生。
竞争政策可以是有规矩和有效的，也可以是多余和无效的。
因此，政策制定者需要该政策的核心目标与市场经济的实际情况相协调。
再次，关于产业政策和竞争政策的优先适用。
就国别而言，产业政策的重点是考虑一个国家的产业发展需求和结构优化。
尽管市场竞争具有许多优点，但延长供应链、加强技术研发等方面的投资可能需要一定的政府支持。
政府可以通过政策引导、投资激励等措施来进行产业升级。
但是，在优化产业结构的过程中，也应避免政府干预过度，以免破坏市场自主选择和竞争的平等和公平。
竞争政策是为了确保市场正常运转而实施的。
但是，竞争政策必须考虑许多因素的复杂性，如对公共利益的充分保护、对消费者的充分保护以及对市场中较弱组织的充分保护等等。
联合利华国际化经营战略研究
联合利华国际化经营战略研究一、概述联合利华，作为全球知名的消费品制造商，其国际化经营战略一直备受关注。
自公司成立以来，联合利华便以其独特的视角和前瞻性的战略布局，不断拓展其全球市场。
通过深入研究联合利华的国际化经营战略，我们可以洞察到其成功的秘诀，并为其他企业提供有益的参考。
联合利华的国际化历程充满了挑战与机遇。
在多元化的全球市场环境中，联合利华始终坚持以消费者需求为导向，通过持续创新、品牌建设、市场拓展等手段，不断提升其产品的竞争力和市场份额。
同时，公司也积极应对各种市场风险和挑战，不断调整和优化其国际化战略，以适应不断变化的市场环境。
在研究联合利华国际化经营战略的过程中，我们不仅要关注其成功的经验，还要深入剖析其面临的挑战和困境。
只有我们才能更全面地了解联合利华的国际化之路，并从中汲取宝贵的启示。
1. 联合利华公司背景介绍联合利华，这家全球知名的消费品公司，源于1929年由荷兰的Margarine Unie人造奶油公司和英国的Lever Brothers香皂公司的合并。
自此以后，联合利华以其深厚的全球根基和多元化的产品组合，逐渐发展成为世界领先的消费品制造商。
其总部位于英国伦敦，并在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人。
联合利华的业务范围广泛，涵盖了食品、洗涤用品、个人护理产品等多个领域，其年营业额超过美金400亿元，是全球第二大消费用品制造商。
联合利华的产品在全球范围内享有极高的知名度和信誉，每天有1亿5千万人次选择使用联合利华的产品。
这一成功得益于其深深扎根于当地市场的策略，使其能够精准把握各地消费者的需求和习惯。
同时，联合利华也擅长将世界一流的企业管理理念应用于全球，以更好地服务于世界各地的消费者。
在中国，联合利华的发展历程同样令人瞩目。
早在1923年，联合利华就在上海创立了英商中国肥皂有限公司，生产并销售阳光牌和力士牌香皂，迅速成为当时远东最大的香皂生产商。
谁能抑制联合利华的涨价
谁能抑制联合利华的涨价？2011.5.29随着国内物价指数频频“破5”，市场高通胀预期渐浓，商品价格任何风吹草动都可能牵动老百姓敏感的神经，即便是联合利华向媒体的一句喊话，都可能引发日化产品的抢购潮。
为此，中央调控部门从今年3、4月开始，频频约谈方便面、日化企业及各行业协会，直至向联合利华开出200万元罚单，以此表达稳定物价的政策导向，期望通过行政措施抑制新一轮涨价潮流。
其间，主管部门关切民生、控制价格的良苦用心，理应充分肯定。
联合利华的“执着”涨价，却让行政罚单的威慑力骤降，也进一步让人思考：在市场经济中，面对日化品企业的合法定价权，如何协调政府的行政干预与市场法则间的关系，如何防止市场价格秩序被扰乱？市场竞争情况下，企业不敢轻易涨价，即使成本上涨，多数企业也首先会选择内部消化，而不会轻易转嫁给消费者。
而历史经验告诉我们，占据市场垄断地位的企业，常会操控价格。
随着民族日化品牌接连被国外“巨头”收归囊中，日化产品的市场份额日益集中在少数企业，包括联合利华在内的四大巨头，在中国市场已占据了八成左右的份额。
国家发改委公布的数据显示，2010年联合利华洗发类、洗肤类、衣物洗涤类产品，分别占中国内地市场份额的12%、12.6%、15.2%。
如此格局下，企业间很容易形成某种默契，共同维护既有的市场优势支配地位。
由此而言，中央调控部门对于价格的监管应该从打击滥用市场支配地位入手，但也要避免直接介入对具体产品价格的干预。
外国市场监管经验也是如此，今年4月，欧盟委员会就对两大日用消费品巨头宝洁和联合利华开出巨额罚单，惩处两巨头协同汉高公司在欧盟的8个国家操纵洗衣粉价格。
其中，联合利华被处以1.04亿欧元罚款。
值得强调的是，严厉的行政惩戒对价格调控能够发挥暂时作用，但政策绩效却难以长期延续。
只有在行业中注入更多市场竞争因素，价格才会因企业竞争自动被维系在合理区间，而主管部门的主要职责正在于此。
针对日化产品定价权旁落的局面，处理好类似“涨价问题”，或许应该从两方面入手。
约谈为何未能阻止联合利华涨价
约谈为何未能阻止联合利华涨价
佚名
【期刊名称】《四川物价》
【年(卷),期】2011(000)006
【摘要】联合利华低调涨价如果是生产成本上升后的无奈之举，就说明了行政干预物价的局限性。
抑制未来的通胀预期，不能过度依赖行政手段，更需要倚重货币政策等市场化工具。
【总页数】1页(P21-21)
【正文语种】中文
【中图分类】F407.7
【相关文献】
1.长期服用AT-10未能阻止甲状旁腺功能低下患者广泛颅内钙化1例 [J], 杨赫;张进安;王惠霞
2.加息也未能阻止大豆及其制成品价格的上涨步伐 [J], 王涛
3.核不扩散条约未能阻止核扩散 [J], 胡舜媛
4.在干旱地区的大规模植树未能阻止沙漠化进程（英文） [J], 佘巧耘
5.《每日邮报》英镑贬值影响初现联合利华涨价遭拒撤出乐购 [J],
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投资者情绪在投资策略中的影响
投资者情绪在投资策略中的影响目录一、内容概括 (2)1. 投资者情绪的定义与特点 (2)2. 投资者情绪对投资策略的影响 (3)二、投资者情绪的形成与影响因素 (4)1. 心理因素 (6)1.1 认知偏差与决策失误 (7)1.2 情绪传染与群体行为 (8)2. 市场环境因素 (9)2.1 经济周期与市场走势 (11)2.2 政策法规与制度环境 (12)3. 信息不对称与预期偏差 (13)三、投资者情绪对投资策略的影响机制 (14)1. 风险偏好与资产配置 (15)2. 估值水平与市场预期 (16)3. 投资者行为对市场的影响 (17)四、投资者情绪在不同市场环境下的表现 (18)1. 牛市中的投资者情绪 (19)2. 熊市中的投资者情绪 (20)3. 稳定市场中的投资者情绪 (21)五、应对投资者情绪的投资策略 (22)1. 理性分析市场情绪 (23)2. 分散投资以降低风险 (24)3. 利用投资者情绪进行套利交易 (26)六、结论与展望 (27)1. 投资者情绪对投资策略的重要性 (28)2. 关注投资者情绪的变化趋势 (29)3. 提高投资者素质与理性程度 (30)一、内容概括本段落主要探讨了投资者情绪在投资策略中的影响，首先介绍了投资者情绪的概念及其重要性，接着分析了投资者情绪对投资策略制定和实施过程的实际影响，包括情绪如何影响投资者的决策过程、投资决策的偏好以及对投资行为的约束等方面。
然后概述了不同的投资策略如何结合投资者的情绪来适应市场变化。
最后总结了情绪因素在投资策略中的作用和实际应用，强调了理解并合理引导投资者情绪对于提高投资效果的重要性。
1. 投资者情绪的定义与特点投资者情绪，作为金融市场中一个复杂且多变的因素，对投资策略的制定与执行具有深远的影响。
它并非简单的投资心态或投资偏好，而是投资者在特定情境下对投资收益、风险及未来市场走势的预期和判断的综合反映。
它具有高度的主观性，每个投资者的风险承受能力、收益期望和投资经验都各不相同，这些个体差异使得他们在面对市场波动时，会形成独特的情感认知和预期。
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2012・07
（下）产业政策与竞争政策博弈中的动态平衡
——从联合利华的涨价风波谈起
严有才
摘要不同的经济环境下，政府需要采用的市场规制手段是不同的，经济萧条时，政府应更加偏重产业政策的运用，市场制度完善，经济正常快速发展时就需更加偏重竞争政策，为市场主体营造一个公平竞争的平台。
竞争政策和产业政策本无实质上的优劣之分，随着市场经济的发展状况，两者处在一种此消彼长，动态平衡之中。
在我国经济发展进人起飞阶段，市场经济体制已经初步建立起来的今天，应该适时改变产业政策与竞争政策的搭配模式，坚持竞争政策适度优先，产业政策适度存在，既不过分依赖竞争政策同时也要为产业政策预留必要的空间，在产业政策和竞争政策的动态调和中逐步弱化产业政策的功能，强化竞争政策的作用。
关键词产业政策竞争政策反垄断动态平衡
作者简介：严有才，四川大学法学院。
中图分类号：D922.29文献标识码：A 文章编号：1009-0592(2012)07-099-02
一、联合利华涨价案的背后2011年，联合利华涨价被发改委处罚这一事件，闹得沸沸扬扬。
联合利华案件背后具体牵涉到哪些利益，无人知晓，笔者不能也不想对发改委处罚联合利华这一案的正确性与否予以评论，只是对发改委“约谈”联合利华这一现象有些许拙见。
《中华人民共和国价格法》第十一第一款的规定，经营者享有自主制定属于市场调节的价格的权利。
发改委在此期间，曾多次“约谈”联合利华高层，此种行为明显的影响到经营者自主定价的权利，同时干预到市场的自发竞争机制。
然而这种现象却是不为鲜见的，因为这是推动市场经济体制完善发展所最不可缺少的政府这只“有形的手”在发挥作用。
二、产业政策与竞争政策的概念20世纪30年代的经济大危机，打破了“市场是万能”的幻想，在凯恩斯经济学主张的经济政策下，政府追求“全能和父爱”的倾向，假定自己充满仁爱、拥有完全信息和信守诺言，倾向将社会里的所有人当成不懂事和易受伤害的孩子，在这样的社会背景下，各国都开始用政府这只“有形的手”来调节市场。
产业政策和竞争政策是政府这只“有形之手”干预市场的两种重要政策手段。
产业政策如今在学术界已被广泛采用，其内涵的界定也被部分学者分为“宽派”与“窄派”之分。
“宽派”学者中的主流观点认为产业政策“是政府为了取得在全球的竞争能力，在其国内推行的发展或限制各种产业的行为总和”；而“窄派”学者的主流观点则认为产业政策“一般以各个产业为具体对象，保护和扶植某些产业，调整和整顿产业组织，其目的是改善资源配置，实现经济稳定与增长，增强国际竞争力，改善和保护生态环境等”，本文所指产业政策指的是狭义的产业政策。
产业政策强调的是政府利用其资源和信息的优势，对市场进行宏观配置。
在产业政策下政府更偏重的是经济利益的最大化。
与之相对的竞争政策是市场经济国家为保护和促进市场竞争而制定和实施的一项基本经济政策。
竞争政策没有一个严格的定义，但在国外却是一个广为使用的术语。
广义的竞争政策是
指影响市场竞争的所有政策，包括竞争立法和间接影响市场竞争
的政策；狭义的竞争政策是指所有的竞争立法及其执法所体现或
奉行的政策，本文所指的竞争政策指狭义的竞争政策。
竞争政策
其核心内容是竞争法，强调的是维护公平竞争，从而对企业间限
制竞争和滥用市场支配地位等行为进行规制的一套规则。
在竞
争政策下政府所追求的是市场主体竞争平台的平等。
三、产业政策与竞争政策的博弈
产业政策追求利益最大化，竞争政策追求市场平等，两者虽
说都是政府主动介入，实现社会福利水平的提高和本国经济的发
展，但是由于它们侧重点不懂，导致它们的实施方式也不尽相同，
特别是它们发挥各自功能的市场环境是完全不同的。
产业政策
注重产业结构的合理化，它实际是通过对产业或企业加以鼓励或
限制的方式，集中配置资源，以提高其竞争力，达到推动经济发展
的目的。
而竞争政策通过促进市场竞争，约束和禁止各种反竞争
行为，使市场机制最大限度地发挥其基础性配置作用，提升效率
和促进社会福利。
正是因为两者同属政府规制市场的政策性手
段，而且两者存在一定的矛盾冲突，多年来，中外学术界对两者的
孰优孰劣展开了激烈的争论。
(一)欧盟：竞争政策和产业政策在曲折中走向和谐
欧盟产业政策和竞争政策的博弈经过一个缓慢的发展过程。
作为一个主权国家构建的国际组织，其产业政策和竞争政策的基
本原则和基本制度主要通过国家间的条约和代表各成员国利益
的欧盟理事会的条例作出。
1951年，法国、德国、意大利、比利时、
荷兰和卢森堡六国在巴黎签署《欧洲煤铁共同体条约》，此共同体
的建立是欧洲经济一体化的第一步。
在订立此条约时因为意识
到煤钢工业迟早要衰退，需要共同体机构采取相关措施，保证煤
钢产业的优越性，所以此阶段欧盟盛行产业政策。
1957年，法国、
德国、意大利、比利时、荷兰和卢森堡六国在罗马签订了《欧洲经
济共同体条约》、《欧洲原子能共同体条约》，1992年，又签订了《马
斯特里赫特条约》在对《欧洲经济共同体条约》进行很多补充性规
定的同时也将其更名为《欧洲共同体条约》。
此时为了减少成员◆经济与法。