突发事件风险评估
突发事件的风险评估与处理

CHAPTER 02
风险评估
风险识别
识别潜在风险源
01
通过收集信息、分析数据和经验判断,识别可能引发突发事件
的风险源。
风险分类与标签化
02
将识别出的风险进行分类,并为其赋予相应的标签,以便进行
有针对性的处理。
风险清单的制定
03
将识别出的风险汇总成清单,记录风险的详细信息,为后续的
风险分析提供基础。
信息报告
及时收集、传递和报告突发事件相关信息,确保信息畅通 无阻。
协调联动
加强部门间、地区间的协调联动,形成合力,共同应对突 发事件。
应急恢复
01
恢复重建
在突发事件处置完毕后,及时开 展恢复重建工作,尽快恢复正常 生产生活秩序。
总结评估0203来自备案存档对应急处置过程进行总结评估, 总结经验教训,提出改进措施和 建议。
将应急处置过程中的相关资料进 行备案存档,为今后类似事件的 处置提供参考和借鉴。
CHAPTER 04
案例分析
自然灾害案例
地震
2008年汶川地震造成大量房屋倒塌和 人员伤亡,通过灾后风险评估,政府 采取了一系列措施,如重建家园、加 固建筑等,以降低未来地震的风险。
洪水
2013年南方洪水灾害导致多个城市受 淹,政府及时进行灾后风险评估,采 取了河道整治、排水系统改造等措施 ,以增强城市的防洪能力。
当前存在的问题与挑战
风险评估方法的局限
目前的风险评估方法主要基于历史数据 和专家经验,对于新发事件的预测能力
有限。
应对策略的针对性和适应性
现有的应对策略针对特定事件类型, 难以适应日益复杂的突发事件场景。
信息共享和沟通障碍
不同部门和机构之间在风险信息共享 方面存在障碍,影响及时有效的风险 应对。
突发事件的风险评估与预警

突发事件的风险评估与预警随着社会的快速发展与进步,突发事件的频率和影响力也在不断增加。
无论是自然灾害、社会安全事件还是公共卫生事件,突发事件给人们的生命财产安全带来了巨大的风险。
因此,对突发事件进行风险评估并及时预警,成为了保障公众安全与社会稳定的重要任务。
一、突发事件的风险评估风险评估是指对可能发生的突发事件进行全面、系统的分析与评估,以确定其对人们生命财产安全、社会稳定的影响程度。
突发事件的风险评估流程包括以下几个方面:1. 情报收集与分析:通过建立有效的情报收集机制,获取突发事件的相关信息,包括事件的性质、范围、可能的危害程度等。
同时,针对不同类型的突发事件,进行专业化的情报分析,为后续的评估工作提供依据。
2. 事前准备工作:在进行风险评估之前,需要进行一系列的事前准备工作,包括建立风险评估的工作组织、制定评估标准和方法、确定评估的时间和范围等。
这些准备工作的目的在于确保评估的专业性和科学性。
3. 风险分级评估:根据收集到的情报和事前准备工作,对突发事件的风险进行分级评估。
根据风险的性质和可能造成的影响,将风险分为不同的等级,以便更有针对性地采取应对措施。
4. 进一步分析与评估:对于评估结果中存在的重大风险和不确定因素,需要进行进一步的分析和评估。
这可以通过风险模型、统计分析等工具来完成,以进一步提高评估结果的准确性和可靠性。
二、突发事件的预警机制突发事件的预警机制是指通过各种手段和渠道,及时向相关部门和群众发布事件预警信息,以便采取及时应对措施,减少人员伤亡和财产损失。
突发事件的预警机制需要具备以下几个要素:1. 多元化的信息来源:预警机制需要建立多元化的信息来源,包括天气预报、地质灾害监测、公共安全监控等。
通过及时获取到事件相关的信息,可以更加全面准确地进行预警工作。
2. 高效的信息传递渠道:预警信息需要通过高效的传递渠道迅速传递给相关部门和群众。
这可以通过短信、电视、广播、微信等多种形式实现,以确保信息的及时性和覆盖面。
突发事件的风险评估与分析

详细描述
风险评估的结果需要向相关利益方进行有效 的沟通和解释,以确保决策者和其他利益相 关者能够理解并接受评估结果。同时,透明 度也是评估工作的重要原则,要求评估过程 和结果公开、公正、客观,以便于监督和审 查。
技术发展与更新换代
总结词
随着技术的不断发展,风险评估的方法和工 具也在不断更新和改进。
突发事件的发展趋势和影响范围往往难以准确判断,具有很大的不 确定性。
突发事件的影响
社会影响
突发事件可能导致社会秩序混 乱、人心惶惶,影响社会稳定
。
环境影响
突发事件可能对环境造成破坏 ,如火灾、水灾等。
经济影响
突发事件可能导致经济损失, 如财产损失、生产中断等。
人员伤亡
突发事件可能导致人员伤亡, 给家庭和社会带来巨大的痛苦
公共安全突发事件风险评估案例
风险识别
识别公共安全领域可能发生的突发事件,如恐怖 袭击、群体性事件、疫情等。
风险应对措施
制定应对策略,包括警力部署、信息发布、紧急 救援等,以保障公众安全和社会稳定。
ABCD
风险评估
评估突发事件的潜在影响,包括对公众安全、社 会秩序、经济等方面的损失。
风险监控与改进
对公共安全领域的风险进行持续监控,并根据实 际情况调整和优化风险应对措施。
详细描述
新的技术和方法可以提高风险评估的准确性 和效率,例如人工智能、大数据分析等技术 的应用,可以帮助评估人员更快速地处理大 量数据,发现潜在的风险因素,从而提高评 估的质量和可靠性。同时,评估人员也需要 不断学习和掌握新的技术和方法,以适应不
断变化的风险环境。
06
案例研究
企业突发事件风险评估案例
THANKS
突发事件的风险评估与控制

制定应对措施,降低或消除风险的 影响。
03
02
风险评估
评估每个风险的概率和潜在影响, 确定风险等级。
风险监控
持续监控风险状况,及时调整风险 管理计划。
04
风险监控与调整
风险监控
定期评估风险状况,确保应对措施的有效性。
风险调整
根据风险变化情况,及时调整风险管理计划。
预警机制
建立预警机制,及时发现和应对潜在风险。
广泛性
突发事件的影响范围广泛,可能波及到社会各个 方面,引起广泛关注。
突发事件的影响
社会稳定
突发事件可能导致社会不稳定,引发恐慌和 混乱。
生命财产安全
突发事件可能造成人员伤亡和财产损失,对 人们的生命财产安全构成威胁。
经济运行
突发事件可能对经济运行产生负面影响,造 成经济损失和就业压力。
公共安全
突发事件可能对公共安全产生影响,威胁到 社会公共秩序和安全。
发生的概率和影响程度。
感谢您的观看
THANKS
恢复措施
事后评估
对突发事件进行事后评估,总结经验教训,改进应急预案和处置流 程。
恢复正常秩序
尽快恢复正常生产、生活和工作秩序,开展灾后重建和恢复工作。
心理干预与援助
针对突发事件可能带来的心理影响,提供心理干预和援助服务,帮 助受影响人员恢复身心健康。
05
风险控制管理
风险管理计划
01
风险识别
识别可能对项目或组织产生负面影 响的事件和情况。
培训与演练
组织员工进行应急培训和演练, 提高应对突发事件的能力和自救 互救技能。
应急措施
快速响应
在突发事件发生时,迅速启动应急预案,调动资源进行处置。
突发事件风险评估与控制

汇报人:可编辑 2024-01-05
目录
CONTENTS
• 突发事件风险评估 • 风险控制措施 • 风险控制实施与监控 • 突发事件应对案例分析 • 总结与展望
01 突发事件风险评估
风险识别
识别潜在风险源
通过收集和分析信息,识别可能引发突发事件的风险 源,如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等。
跨部门协同不足
突发事件风险评估与控制涉及多个部门和多方利益相关者,目前跨部 门协同不足,难以形成有效的风险应对策略。
未来发展方向
智能化数据处理
利用人工智能、大数据等技 术,提高数据获取和处理的 能力,为风险评估提供更准 确、全面的数据支持。
标准化评估体系
建立统一的突发事件风险评 估标准,规范评估流程和方 法,提高评估结果的可比性 和可靠性。
精准预警系统
研发更准确的预警算法和技 术,提高预警系统的准确率 和响应速度,减少误报和漏 报现象。
跨部门协同合作
加强跨部门、跨领域的协同 合作,形成多方参与的风险 应对机制,共同应对突发事 件带来的挑战。
对企业和社会的建议
加强技术研发和应用 鼓励企业和社会组织加强技术研 发和应用,提高突发事件风险评 估与控制的科技水平。
加强宣传教育,提高公众对突发事件的认识 和防范意识。
缓解措施
资源储备与调度
储备应急救援所需的物资、设备和人力资源,确 保在突发事件发生时能够迅速调度。
风险分散与转移
通过多元化经营、保险等方式分散和转移风险, 降低突发事件对组织的影响。
预警系统建设
建立预警系统,对可能发生的突发事件进行预警 ,提前采取应对措施。
感谢您的观看
THANKS
突发事件风险评估与分析

应对策略
在风险发生后,采取适当的应对措施,例如 启动应急计划、调配资源等。
应对措施
技术措施
采用技术手段降低风险,例如安装安全设备 、使用防护装备等。
管理措施
制定和执行风险管理政策、标准和程序,以 确保有效的风险应对。
组织措施
通过优化组织结构、加强人员培训等方式提 高应对能力。
常见风险源
自然灾害
1
如地震、洪水、台风等自 然灾害带来的风险。
社会安全事件
4
如恐怖袭击、群体性事件 等社会安全事件带来的风 险。
事故灾难
2
如火灾、交通事故、生产
பைடு நூலகம்
事故等事故灾难带来的风
险。
公共卫生事件
3
如疫情、食物中毒等公共 卫生事件带来的风险。
Part
03
风险评估
评估方法
定性评估
基于专家经验和判断进行 风险评估,适用于数据不 足或数据质量不高的情况 。
定量评估
通过数学模型和统计分析 对风险进行量化和预测, 需要大量数据支持。
综合评估
结合定性和定量方法,综 合考虑多种因素进行风险 评估。
评估流程
确定评估目标
明确评估的目的和范围,确定需要评估的风 险类型和重点。
数据收集
收集与风险相关的历史数据、资料和信息,包 括事故案例、损失数据等。
风险识别
识别可能引发突发事件的风险源、风险因素和风 险事件。
Part
06
风险监控与改进
监控方法
定期检查
按照规定的周期对突发事件风险进行定期检查,确保及时发现和 解决问题。
实时监测
突发事件应对的风险评估方法

突发事件应对的风险评估方法突发事件的发生往往会给个人、组织以及整个社会带来巨大的冲击和损失。
为了更好地应对突发事件,我们需要事先进行风险评估,以便了解可能出现的问题和应对措施。
本文将介绍几种常见的突发事件应对的风险评估方法。
一、SWOT分析法SWOT分析法是一种常用的风险评估方法,它通过对突发事件的内部和外部情况进行评估,以确定风险的产生和应对的策略。
具体步骤如下:1. Strengths(优势):识别在突发事件发生时可以发挥积极作用的资源和能力。
例如,组织内有专业的应急团队,拥有先进的设备和技术等。
2. Weaknesses(弱点):发现在突发事件中可能存在的不足和不利因素。
例如,组织内应急预案不完善,沟通协调能力较差等。
3. Opportunities(机会):分析突发事件带来的潜在机会,以利用这些机会来增强应对能力。
例如,突发事件可能带来一些新的市场和业务机会。
4. Threats(威胁):评估突发事件可能对组织造成的威胁和危害。
例如,突发事件可能引发安全风险、财务风险等。
通过SWOT分析法,我们可以全面地了解突发事件可能带来的风险和机会,有针对性地进行风险应对策略的制定。
二、风险矩阵法风险矩阵法是一种通过对突发事件的可能性和影响程度进行评估,以确定风险的严重程度和优先级的方法。
具体步骤如下:1. 确定评估的突发事件范围和内容。
2. 将突发事件的可能性和影响程度进行分级。
例如,可能性可以分为低、中、高;影响程度可以分为轻微、一般、严重。
3. 制作风险矩阵表格,将可能性和影响程度的等级进行组合,得出相应的风险级别。
例如,当可能性为中,影响程度为严重时,被评估为高危险级别。
通过风险矩阵法,我们可以清楚地了解突发事件的风险级别,有针对性地制定优先应对的措施,有效管理风险。
三、事件树法事件树法是一种系统的突发事件风险评估方法,可以帮助我们理解突发事件的传播和演化过程。
它通过构建事件与因果之间的关系,以及事件的可能发展路径,来评估风险。
突发事件风险评估案例

突发事件风险评估案例突发事件风险评估是指对可能发生的突发事件进行系统的风险评估,以便及时采取措施预防和应对。
下面列举了10个不同的突发事件风险评估案例。
1. 自然灾害风险评估:针对地震、洪水、台风等自然灾害,评估其可能对特定区域造成的损失和影响,从而制定相应的防灾减灾措施。
2. 工业事故风险评估:对重大工业设施(如化工厂、石油储存库等)进行风险评估,分析事故发生的概率、可能的后果和应急响应措施,以保障人员和环境安全。
3. 公共卫生事件风险评估:对传染病暴发、新型病毒传播等公共卫生事件进行评估,分析疫情蔓延的风险和可能的影响,以制定疫情防控策略。
4. 交通事故风险评估:对道路、铁路、航空等交通运输领域的事故进行评估,分析事故发生的原因、潜在危害以及预防措施,以提高交通安全性。
5. 金融风险评估:对金融市场的波动、经济衰退等风险进行评估,分析其对金融机构、企业和投资者的影响,以制定风险管理策略。
6. 网络安全风险评估:对网络系统的漏洞、黑客攻击、数据泄露等风险进行评估,分析潜在威胁和风险级别,以加强网络安全防护措施。
7. 战争和冲突风险评估:对国际地区的冲突、战争威胁进行评估,分析可能的影响和后果,以制定相应的应对策略。
8. 环境污染风险评估:对污染源、工业废弃物等环境因素进行评估,分析可能对生态环境和人体健康造成的风险,以制定环境保护政策。
9. 社会安全风险评估:对社会安全问题,如恐怖袭击、社会动荡等进行评估,分析潜在威胁和可能的影响,以加强社会稳定和治安管理。
10. 科技创新风险评估:对新技术、新产品的开发和应用进行评估,分析可能的风险和不确定性,以促进科技创新的可持续发展。
通过对以上突发事件风险评估案例的分析,可以看出风险评估在各个领域都具有重要的应用价值。
只有通过科学的风险评估,才能更好地预防和应对突发事件,保障人们的生命财产安全和社会稳定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
–人员准备:参与人员需具备快速文献检索技能
第一步:描述事件
全面了解待评估事件。逐一回答下列问题:
–报告人是谁? –发生原因是什么?
–病原是什么?
–暴露因素是什么? –已造成多少人发病/死亡?
–已采取了哪些干预措施?是否有效?
– 针对特定事件开展评估
评估可能是一个持续的过程 评估(会商)的目的
– 评估情报价值(真实性)
– 疾病或事件的健康和社会影响及疾病或事件演进发展趋势的预判 – 提出预警建议
– 提出采取行动或启动应急响应及级别的建议(以及决策风险)
– 提出风险沟通建议:应急沟通、工作沟通和行为改变沟通
日常开展风险评估实际上是针对监 测系统获得事件(疾病)情报、信 息的会商分析过程 -情报是评估或会商的触发点
(环境健康、职业卫生、食品/化妆品安全)监管机 构
–制定暴露限值、排放标准或食品法典标准 –确定立法(制标)规划和研究重点
–对产业、劳工组织和消费者进行风险交流/沟通
针对个体的风险评估
-肺TB感染
病例的传染性如何?
– – – – – – – – – – – 痰涂片阳性:对任何密切接触者有传染性 涂阴但培养阳性:对高度易感的接触者可能有传染性 痰阴,但气管灌洗液阳性:对高度易感的接触者可能有传染性 上述三者均为阴性:无传染性 两周适当化疗后:无传染性 肺(及咽)外TB:无传染性 儿童病例,即便是涂阳,其传染性也低于成人 暴露于咳嗽的感染风险最严重,但流涕/唱歌/长时间(>5分钟)谈话也是重要的危险的暴露 长时间或多源的室内暴露可能使多数接触者感染 餐具/熨斗无传染性 特定暴露的危险性估计
可能
不太可能 几乎不会
低
后果(影响)的例子: - 疾病负担 - 严重性:病死率 - 暴发/流行倾向 - 潜在危害 - 特征变化 - 社会经济影响 - 公众认识 - 等等
高
Source: .au/implementation/policy.cfm
自然灾害的风险评估
7
风险管理流程
——风险评估对风险管理过程的推动作用
基本概念
– 风险准则:评价风险严重性的依据
– 风险识别:发现、列举和描述风险要素,包括来源(可
能导致一定后果的事项或活动)、危险源、事件 、后果 和概率等利益相关者关注的问题 – 来源识别:发现、列举和描述风险来源的过程,亦为危 险源识别
– 风险估计:对风险的概率及后果进行赋值的过程
上海世博会灾害风险值汇总(按降序排列)
-上海CDC
Hazard 危害 传染病疫情 中毒 空气污染 火灾 洪灾 热浪 水污染 Impact 影响(I) 2.3 1.8 2.1 1.5 1.7 1.7 1.8 Likelihood 概率(L) 4.4 4.1 4.5 4.8 3.8 4.4 3.6 Hazard 危害( H= I x L ) 10.1 7.4 9.5 7.2 6.5 7.4 6.5 Vulnerabilit y 脆弱性(V) 1.5 1.4 1.0 1.2 1.3 1.1 1.1 Risk 风险(R = H x V ) 15.2 10.4 9.5 8.6 8.5 8.1 7.2
工作步骤
• 评估前准备 • 第一步: 收集所评估事件的信息
• 第二步: 系统开展信息/文献检索
• 第三步: 提炼有用证据
• 第四步: 评估证据质量
• 第五步: 评估风险大小
评估前准备
需要为快速风险评估准备什么?
–数据库准备
• 已有哪些数据?哪些数据可用?
• 各自可提供哪方面的数据?
–专家库准备
媒体搜索+互联网搜索
– 每日 – 关键词+机器搜索+人工筛选整理+个人评估
电话热线+举报电话
– 随时
国际通报(GOARN/WHOBJ/INFOSAN/IHR) – 随时
风险评估的种类
欧盟CDC和WPRO
• 快速风险评估 (Rapid RA) • 正式风险评估(Formal RA) 或深入评估(In-depth
–工作沟通(operational communication)为主 – 行为改变沟通(behaviour change communication)和应急沟通(health emergency communication)次之
风险评估矩阵
后果 发生可能性 不显著 几乎肯定 很可能 小 中等 大 严重
5
基本概念
风险(Risk)
– 事件发生可能性及后果的组合,通常具有不利 性、不确定性和复杂性。有时,也可根据需要 将发生可能性进一步分解为可能性和脆弱性。
风险评估(Risk assessment)
– 风险识别、风险分析、风险评价的全过程。
引自:突发事件公共卫生风险评估技术方案
6
基本概念
澳大利亚/新西兰风险管理标准(AS/NZ, 2004)风险分析模 型:
–
满足监管要求
31
快速风险评估
“快速”
–开展于事件初期 –多在发现事件具有潜在公共卫生威胁后的2448小时内
评估对象:可能对公共卫生构成潜在威胁的事件 评估内容:对人类健康的影响 多为定性评估 评估的逻辑框架需要不断更新
核心思想
风险(risk)=概率(probability)×影响(impact)
• • • • • • • 家庭内:1 in 3 宿舍内:1 in 5 酒吧或夜总会:可高达 1 in 10 护理病房内:1 in 20 学校或工作场所:1 in 50 到 1 in 3 偶尔社交接触:1 in 100,000 背景水平(英国)1 in 100,000
暴露强度如何?
接触者的易感性如何?
进行评估。
风险评估基本概念
基本概念
风险(Risk)
发生的可能性、严重程度
某一事件发生的概率和其后果的组合
(GB/T 23694-2009/ISO/IEC Guide 73:2002 风险管理 术语)
风险是由三种因素构成的:
•
潜在的损失
•
•
损失的大小
潜在损失发生的不确定性
(风险结构三因素模型Yates 和Stone , 1992 )
RA)
• 趋势研判(Forward look RA)
目前我国开展的风险评估
–日常风险评估 –专题风险评估
风险评估的作用
– – – – – – 认识风险及其对目标的潜在影响 为决策者提供信息 有助于认识风险,以便帮助选择应对策略 识别那些造成风险的主要因素,揭示系统和组织的薄弱
环节
有助于明确需要优先处理的风险事件 有助于通过事后调查来进行事故预防
为什么要建立风险会商制度?
会商可以 – 互相弥补
– 互相激发
– 互相学习
– 机制化安排,站得住脚(defensible)
– 可减少发现潜在重大公共健康威胁机会的错失
现代卫生应急管理中风险评估的作用
采用系统的方法 使决策过程“更站得住脚” – 帮助决策者在不确定性和信息不充分的情况下做出应对 决策 – 过程更透明且信息能够共享 – 对各种公共卫生风险保持戒备 使风险沟通更有效 – 通过有效的风险沟通,使参与应急各方建立共识 – 帮助公众消除恐慌 使应对措施更及时和恰当
收集 分析 环境监测 解释
健康热线
国际通报 。。。。。。
突发事件情报(预警信号)
风险评估
内部通报
信息沟通
预警
调查
控制措施
公众预警 风险沟通
目前可资利用的情报/信息来源
法定传染病+部分自愿报告传染病网络直报
– 日分析/周分析 – 手工分析+自动探测报警
突发公共卫生事件网络报告
– 日分析/周分析 – 初始报告+进程报告
引自:突发事件公共卫生风险评估管理办法
10
应急管理中的风险评估
澳大利亚国家应急管理体系中的风险管理
Source: Emergency Preparedness & Continuity Management Guidance Document
中国自然灾害风险图
传统上,风险评估在公共卫生领域主要用于
卫生应急管理中风险评估的应用
主要用于以下三种情形
–(自然)灾害后,相关疾病(传染病暴发)发生风险评估 –大规模人群聚集(大型活动)的公共卫生风险评估 –针对突发(健康)事件情报开展的风险评估
灾后疾病发生和大规模人群聚集(大型活动) 的健康风险评估
主要用于确定应急准备和应急反应的优先性
–识别主要公共卫生威胁及其风险,以便 • 确定应对和准备的重点 • 开展风险交流/沟通
– – – – – –
按年龄:新生儿-非常高,3岁以下幼儿-高 BCG接种:在发展中国家可减少50-80%感染风险 免疫抑制(AIDS/淋巴肿瘤/白血病/肿瘤化疗者等):高感染风险 严重营养不良:增加感染风险 尘肺/吸毒:增加感染风险 糖尿病患者/慢性肾衰可使潜隐感染发作
在应急管理中为什么要建立风险评估制?
突发事件
公共卫生风险评估
提
纲
风险评估基本概念
卫生应急管理中的风险评估
风险评估的方法 风险评估的步骤
背景
风险评估是突发公共卫生事件监测预警的重要环节, 是早期发现、识别和评估事件风险的重要手段。
世界卫生组织和许多国家卫生部门均把风险评估作
为突发公共卫生事件应对和处置的一项重要措施。 《突发事件应对法》等法律法规要求建立健全国家 突发事件监测预警制度和重大突发事件风险评估体 系,对发生突发事件的可能性及其可能造成的影响
突发事件越来越复杂难料 (内蒙古、吉林的炭疽;新疆的脊灰; 鼠药中毒;浙江的偷运旱獭事件) 政府、社会越来越敏感 社会、政府期待越来越高,责任越来越大 信息来源越来越广而多 个人的智慧、知识、经验、判断力越来越 不可靠