考管理会计之前,先要了解它的优缺点
报考管理会计有什么好处

报考管理会计有什么好处很多人都会问考CMA后能不能晋升或加薪?因为CMA不是国内的凭证,引入的时间有限,而且与国内的财务〔会计〕凭证有很大的区别。
下面就来说说报考〔管理〕会计有什么好处,千万别错过。
CMA被誉为新一代理财经理的国际金融认证。
它培养了那些擅长金融、管理、商业和决策的价值创造者。
一、CMA持有者是发展趋势现在的职场上缺乏不是传统的财务会计,缺乏的是可以通过市场调查以及对企业部门,过程控制,为企业绩效管理,成本控制和风险评估等提供有效的管理,也适用于财务分析,财务管理和金融决策提供支持和依据企业战略决策的新型会计人才。
现在是科技的时代,威胁传统财务地位的机器人在不久的将来将得到充分利用。
机器人的大批量使用将导致传统财务人员失业。
依据数据显示,中国管理会计人才的缺口达到300万。
所以,要想不被社会和技术淘汰,就必须有先见之明,拿到CMA证书。
二、CMA证书和含金量CMA证书的地位和价值体现在国家、地方政府和大型企业的肯定和认可上。
1. 国家2009年,CMA被财政部、国资委、商务部等16个部门认可;还被列为国家重点人才培养项目。
2. 政府从近年来的申请状况来看,中国考生已成为申请CMA的主力军。
国内企业对管理会计人员的必须求越来越激烈,许多地方政府也出台了相应的福利政策,如上海、深圳、浙江等。
三、证书有用性强,应用广泛为了促进企业财务转型,控制业务风险,许多国内外知名企业都组织员工参加CMA考试和学习。
甚至有些企业开始高薪聘用拥有CMA证书的人才,希望为企业提供多方面的建议,为企业创造价值,实现利润最大化。
在招聘高级财务人员时,CMA显然是优先合计的对象,所以CMA 已经进入主流公司的标准。
与传统会计证书相比,CMA证书内容更广泛,涉及的内容更多,更注重理论与施行的结合。
通过CMA考试,可以担任很多职位,如:成本会计、管理会计、高级会计、财务经理、首席执行官等。
鉴于当前社会的发展,管理会计人员将越来越受到企业的重视。
浅谈管理会计的重要性及其问题建议

浅谈管理会计的重要性及其问题建议管理会计是指根据公司管理目标和决策需求,运用会计信息和方法,提供用于管理决策的财务信息和分析。
它起到了整合财务会计与管理决策的桥梁作用,对企业的决策提供了重要的支持。
下面我们将从管理会计的重要性以及其存在的问题,给出一些建议。
管理会计的重要性体现在以下几个方面:1. 决策支持:管理会计主要为管理层提供决策所需的信息,帮助管理层制定战略计划、评估投资项目、制定预算计划等。
管理会计信息可以帮助管理者全面了解企业的财务状况,及时调整经营策略,优化资源配置,提高企业的竞争力。
2. 控制功能:管理会计通过制定预算、成本控制、绩效评价等手段,为企业的内部控制提供支持。
它能够及时发现问题,进行风险评估和控制,帮助企业实现良好的内部管理。
3. 监督作用:管理会计提供了企业各个层级的绩效评价指标,可以监督员工的工作表现,激发他们的工作积极性和创造力,促进企业整体绩效的提升。
管理会计在实践中也存在一些问题:1. 标准化度不高:由于不同企业的业务特点和管理需求不同,导致管理会计的指标体系和评价标准存在差异,缺乏统一的标准和方法,不利于跨企业比较和经验分享。
2. 信息滞后性:传统的财务会计报告通常需要几个月的时间才能编制完成,不能及时提供决策所需的信息。
与此很多管理会计信息也只停留在数据的收集和整理层面,缺乏深入的数据分析和挖掘。
3. 意识不强:一些企业在实践中对管理会计的重要性认识不足,往往将其视为财务会计的一个延伸,对其投入有限,造成管理会计的应用受限。
针对上述问题,我们提出以下建议:1. 推动标准化和通用化:相关部门可以加强与企业和学术界的合作,研究制定统一的管理会计标准和方法,方便企业之间的比较和经验共享。
2. 提高信息及时性:引入先进的信息技术,建立自动化的数据采集和分析系统,实现财务和管理会计数据的实时采集和分析,使决策者能够及时获取所需的信息。
3. 加强培训和意识宣传:通过加强企业内外的培训和宣传,提高企业管理层和员工对管理会计的认识,使其能够更好地应用于实践中。
对管理会计的两个评价

对管理会计的两个评价【摘要】管理会计是一种在管理过程中广泛应用的会计方法。
文章从管理会计的优点、局限性、发展趋势、应用领域和影响因素等方面进行了分析。
管理会计的优点包括提高管理效率、提升决策质量等;但同时也存在局限性,如成本较高、信息可能不准确等。
管理会计在未来可能会趋向数字化、智能化方向,并在更广泛的领域得到应用。
结论部分讨论了管理会计的价值和未来发展,并对管理会计进行了两个评价总结。
管理会计在提升企业管理效率、促进决策制定等方面发挥了积极作用,但也需要在成本控制、信息准确性等方面做出改进。
管理会计的未来发展有望在智能化技术的推动下取得更大突破,对企业管理产生更广泛和深远的影响。
【关键词】管理会计,概念,重要性,优点,局限性,发展趋势,应用领域,影响因素,价值,未来发展,评价总结1. 引言1.1 管理会计的概念管理会计,是指利用会计信息和技术为组织的管理决策提供支持和指导的一种会计学科。
其主要功能是为管理者提供有关企业内部运营状况的信息,以帮助管理者正确地制定和实施管理策略,从而提高企业的经营绩效。
管理会计是现代企业管理体系中不可或缺的重要组成部分,它通过分析各项业务活动的成本、收入、利润等指标,帮助管理者更好地了解企业的经营情况,做出正确的决策。
管理会计的实践范围涵盖了财务管理、成本管理、预算管理、绩效考核等各个方面,为企业提供了全面而精准的管理信息。
管理会计是一种面向内部管理的会计体系,其核心在于提供与企业经营管理紧密相关的信息,帮助管理者实现有效的决策和控制。
管理会计的发展,不仅有助于企业提高经营绩效和竞争力,也促进了会计学科的不断进步和完善。
在当今竞争激烈的市场环境中,管理会计的作用和意义愈发凸显。
1.2 管理会计的重要性管理会计是现代管理领域中不可或缺的一部分,其重要性体现在以下几个方面:管理会计可以帮助管理者做出明智的决策。
通过分析企业的财务数据和业务活动,管理会计可以为管理者提供准确、及时的信息,帮助他们制定有效的战略和政策。
财管优缺点总结

财管优缺点总结第一篇:财管优缺点总结1.公司制企业的优缺点:优点:(1)无限存续;(2)容易转让所有权;(3)有限债务责任。
缺点:(1)双重课税;(2)组建公司的成本高;(3)存在代理问题。
2.营运资本管理的目标有以下三个:(1)有效地运用流动资产,力求其边际收益大于边际成本;(2)选择最合理的筹资方式,最大限度的流动资金的资本成本;(3)加速流动资金周转,以尽可能少的流动资金支持同样的营业收入并保持公司支付债务的能力。
3.股东财富最大化的优点:(1)股东财富最大化目标考虑了现金流量的时间价值和风险因素。
(2)股东财富最大化在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为。
(3)股东财富最大化反映了资本与收益的关系。
4.增强短期偿债能力的表外因素:(1)可运用的银行贷款指标;(2)准备很快变现的非流动资产;(3)偿债能力的声誉。
5.降低短期偿债能力的表外因素:(1)与担保有关的或有负债;(2)经营租赁合同中的承诺付款;(3)建造合同、长期资产购置合同中的分期付款。
6.影响长期偿债能力的其他因素:(1)长期租赁;(2)债务担保;(3)未决诉讼。
7.相对价值法市盈率模型的优缺点:优点:(1)计算市盈率数据容易取得,并且计算简单;(2)市盈率把价格和收益联系起来,直观地反映投入和产出的关系;(3)市盈率涵盖了风险补偿率、增长率、股利支付率的影响,具有很高的综合性。
局限性:(1)如果收益是负值,市盈率就失去了意义;(2)市盈率除了受企业本身基本面的影响以外,还受到整个经济景气程度的影响。
β值显著大于1的企业,经济繁荣时评估价值被夸大,经济衰退时评估价值被缩小;β值显著小于1的企业,经济繁荣时评估价值偏低,经济衰退时评估价值偏高;周期性的企业,企业价值可能被歪曲。
适用范围:市盈率模型最适合连续盈利,并且β值接近于1的企业。
8.市价/净资产比率模型(市净率模型)的适用性优点:(1)市净率极少为负值,可用于大多数企业;(2)净资产账面价值的数据容易取得,并且容易理解;(3)净资产账面价值比净利稳定,也不像利润那样经常被人为操纵;(4)如果会计标准合理并且各企业会计政策一致,市净率的变化可以反映企业价值的变化。
管理会计第13章责任成本各指标优缺点

1.净收益和每股收益的优点和局限性:1.优点:可比性较好,可信性较高2.①没有考虑通货膨胀的影响。
②忽视价值创造活动的某些成果。
③每股收益指标的“每股”的“质量”不同,限制了该指标的可比性。
④与其他业绩计量指标相比,净收益容易被经理人员进行主观的控制和调整。
⑤净收益指标促使公司的行为短期化,不利于公司长期、稳定的可持续发展。
2.投资报酬率的优点和局限性1.优点:把一个公司赚取的收益和所使用的资产联系起来。
它是衡量公司资产使用的效率水平的评价指标,是监控资产管理和经营策略有效性的有力工具。
2.局限性:①投资报酬率的计算要使用“净收益”数据,因此作为业绩评价指标具有与“净收益”类似的缺点。
②不同的公司发展阶段,投资报酬率会有变化。
投资报酬率的评价要根据公司的发展阶段进行。
③投资报酬率的另一个局限性是它诱使经理人员放弃报酬率低于公司平均报酬率但高于公司资本成本的投资机会。
3.盈利基础业绩评价的缺点(1)无法分辨净投资的数额和投资的时间。
(2)忽视了风险。
它只重视收益而忽视伴随收益的风险。
4.剩余收益基础业绩评价的优点和缺点优点:剩余收益着眼于公司的价值创造过程;有利于防止次优化缺点:不便于不同规模的公司和部门的业绩;比较依赖于会计数据的质量5.经济增加值的优点和局限性优点:1经济增加值直接与股东财富的创造相联系。
2经济增加值不仅仅是一种业绩评价指标,它还是一种全面财务管理和薪金激励体制的框架。
缺点:不具有比较不同规模公司业绩的能力。
;经济增加值也有许多和投资报酬率一样误导使用人的缺点;不利于建立一个统一的规范。
6.市场增加值的优点和局限性优点:1)从理论上看,市场增加值就是一个公司增加或减少股东财富的累计总量,是从外部评价公司管理业绩的最好方法。
(2)可以反映公司的风险。
(3)市场增加值不仅可以用来直接比较不同行业的公司,甚至可以直接比较不同国家公司的业绩。
缺点:(1)股票市场是否能真正评价公司的价值,一直是一个令人怀疑的问题。
企业管理会计的机遇与挑战

企业管理会计的机遇与挑战企业管理会计是为企业管理决策提供信息支持的一种会计方法和工具。
它通过对企业内部业务流程、成本、绩效等方面进行量化和分析,帮助企业管理者更好地制定战略和决策,提高企业绩效。
同时也面临着一些机遇和挑战。
企业管理会计可以帮助企业管理者更好地了解企业的运营情况,发现问题并采取相应的措施。
通过监控和分析企业的财务和非财务数据,及时发现问题所在,并能够提供决策支持。
这为企业的长远发展提供了机会,帮助企业更好地应对市场竞争和变化。
企业管理会计可以提供相关的成本和绩效指标,帮助企业管理者进行业绩评估和绩效管理。
通过对企业的成本进行分析,可以找到节约成本、提高效益的措施。
通过对绩效进行评估,可以激励企业员工的工作积极性,提高整体企业绩效。
企业管理会计可以帮助企业管理者更好地进行预测和规划。
通过对企业的财务数据进行分析和比较,可以了解企业当前的财务状况,并可以预测未来的财务走势。
这为企业管理者提供了决策的依据,帮助其制定合理的预算和规划,提高企业的生产力和效率。
企业管理会计也面临着一些挑战。
企业管理会计需要收集和分析大量的数据,需要投入大量的人力和物力资源。
对于企业来说,管理会计系统的建立和维护也需要一定的成本和投入。
这对于一些中小型企业来说可能是一个挑战。
企业管理会计需要与其他管理和信息系统进行有效的整合。
由于企业内部存在不同的管理系统和信息系统,这些系统之间的数据可能不一致或者不能共享。
企业管理会计需要与这些系统进行整合,以确保数据的准确性和可靠性,同时提高信息共享的效率。
企业管理会计还面临着数据保密和信息安全的问题。
由于管理会计涉及到企业的核心业务和重要数据,泄露或者被篡改可能会给企业造成严重的损失。
企业需要加强对管理会计系统的安全保护措施,确保信息的安全性和可靠性。
浅谈管理会计的重要性及其问题建议

浅谈管理会计的重要性及其问题建议管理会计是企业内部的财务管理之一,它是为公司的管理层服务的一种专业财务管理。
管理会计对于企业的财务管理和业务流程的优化有着重要的作用。
本文将探讨管理会计的重要性以及当前所存在的一些问题,并提出相应的解决建议。
1. 支持决策管理会计为管理层提供实际可行的财务数据信息,方便管理层进行决策,能够有效地控制企业运营中的风险和成本,提高整体的企业收益率和市场份额。
2. 激励激励通过设定目标和激励措施,管理会计能够推动员工积极性,提高工作效率和组织绩效,从而营造一个更为高效的企业环境。
3. 优化资源配置管理会计可以通过预算模型和成本控制手段,优化公司的资源配置,降低可能出现的新产品研制、开发和生产成本,有效控制公司资金流量和成本。
4. 多元化管理管理会计能够引入多元化管理,通过不同的计量方法,多元化的角度了解企业运营的多个方面,从而为不同利益相关者提供相应的决策支持。
二、管理会计存在的问题1. 偏重财务数据,忽略其他业务数据管理会计在数据分析和数据运算的过程中,往往过于关注财务数据的处理,忽略了其他非财务数据的处理和分析。
导致管理层并没有完全真实的了解企业的状况。
2. 忽视对员工行为的影响管理会计往往只考虑到员工获得价值的角度,忽略对员工行为的影响。
这样很容易导致员工只关注自己本身的业绩,而忽略了自身对公司的职责和责任。
3. 面临保密性问题管理会计中使用的企业机密可能受到违规使用或泄露的风险。
例如,使用公司设置的账户、签盖公司印章等方式,将公司资金造成损失,导致公司的恶化。
三、应对策略1. 重视多维度信息和数据的处理作为管理层需要重视业务、销售、财务等多个维度的数据,从而更准确地了解企业的状况。
要充分利用云技术等先进的信息处理方式,整合数据,提高数据分析的准确性和时效性。
2. 强化员工意识和责任感管理会计应该引导员工更有责任感,不仅是实现KPI或其他考核标准,而是要志愿为企业做贡献,并有严格的奖罚制度,以达到互惠利润的目的。
会计工作总结优缺点

会计工作总结优缺点
会计工作是一个需要高度专业性和责任感的职业,它在商业领域中扮演着至关重要的角色。
在这篇文章中,我们将总结会计工作的优点和缺点,以便更好地了解这个职业的本质。
优点:
1. 负责任性,作为一名会计,你需要对公司的财务状况负责。
这种责任感可以让你在工作中更加细心和谨慎,以确保财务数据的准确性和合规性。
2. 稳定性,会计工作通常是一个相对稳定的职业,因为每家公司都需要财务专业人员来处理他们的账目和报表。
这意味着你可以享有相对稳定的职业前景和工作机会。
3. 发展空间,会计行业有着广阔的发展空间,你可以选择在私营企业、政府机构或者会计事务所等不同领域工作。
此外,你还可以通过取得相关的专业资格证书来提升自己的职业水平和薪资待遇。
缺点:
1. 高度专业性,会计工作需要高度专业性和技术性,这意味着你需要不断学习和更新自己的知识,以适应不断变化的法规和会计标准。
2. 高压力,在月末或年末时,会计工作可能会面临较大的工作压力,因为需要完成大量的报表和账目处理工作。
这可能会导致工作时间长和压力大。
3. 单调性,一些人认为会计工作相对单调,因为大部分时间都是在处理数字和报表。
这可能会让一些人感到乏味和缺乏挑战性。
总的来说,会计工作有着稳定的职业前景和发展空间,但同时也需要高度的专业性和承受一定的工作压力。
如果你对数字感兴趣并且有责任感,那么会计工作可
能是一个不错的选择。
但如果你对单调的工作内容和高压力感到不适应,那么你可能需要重新考虑这个职业是否适合你。
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1管理会计的优势与不足
管理会计的优势与不足——在变换莫测的经济环境中,一个企业要实现在同行业中脱颖而出,进而上市,甚至成为跨国公司,必须以强大的科学管理做后盾。
企业的发展壮大都融于企业管理过程中的每一次计划、预测、决策、控制和考核之中。
管理会计的优势与不足
一、管理会计在服务现代企业方面产生巨大影响
管理会计以满足管理者内部决策为主,评价过去,根据过去的决策带来的结果获取经验,控制现在和规划未来。
在企业发展过程中,过去已经沦为沉没成本,对现在的决策不能产生作用,重要的是预知未来市场的需求变动情况,企业的发展就是能够发现并且创造一切条件满足需求,需求的不确定性是影响企业发展至关重要的因素,如何在不断的变化中寻找到"不变",企业就掌握了取胜的钟南捷径。
而管理会计通过运用统计学知识和传统会计知识方法,摆脱了条条框框的束缚,灵活地考察众多核算对象,及时向决策者提供相关可靠信息。
管理会计突破了财务会计的约束,能够灵活地采用适合本企业自身特点的形式和方法,提出符合自身发展道路的方法。
二、管理会计先进方法在服务企业发展给予的优势
战略管理会计的发展,从战略层面服务企业的发展。
企业的发展必须有自己的使命与愿景,就像每一个人都会在成长的过程中给自己立下的目标一样。
企业以自身的使命与愿景为依托确立吱声的战略目标,有目标便有了行动的动力。
因此一个企业对自身的成功定位关乎企业明日的成功。
王老吉将自己定位于保健功能,而非传统饮料行业的普通定位,将自己从众多的饮料品牌的竞争中摆脱出来,在战略上做出了成功的一步。
而管理会计在战略层面的发展就是从战略的角度服务企业的发展,说白了就是如何基于战略地位,管理会计运用各种手段实现企业的强盛。
随着管理会计的进一步扩充,战略会计这些新东西不断得到延伸。
三、管理会计在企业发展过程中的尴尬境地
在上面我们提到了管理会计的新发展在企业发展过程中出现的新领域和新运用,正因为他们太新颖,在实施过程中遇到很多阻力。
传统的管理模式已经根深蒂固,并且在发展过程中曾经或多或少有过不俗的表现,在不确定的前提下,很显然风险规避者不太容易接受这种新思想,而且一种新模式的采用必然会涉及到利益的变动,当来自既定群体的阻力过大时,任何新模式的采用都很有可能导致失败。
2重视战略管理会计应用,拓展企业管理范围
1.营造适合战略管理会计运用环境
第一,加强管理会计应用的基础设施建设。
建立起完善的组织体系,融合企业内外部各种管理资源,将传统的管理会计提升到战略管理会计的高度。
推广先进信息技术的应用,加大相关应用软件的研发力度,建立战略管理会计信息库。
第二,引进和培养战略管理人才。
作为战略会计管理人才,不仅需要熟知会计的基本知识,还要了解本企业所在行业的特征,具有战略的眼光,开阔的思路和敏锐的洞察力及准确的判断力。
第三,优化企业外部经济、法制和文化环境。
优化市场环境,促进国有企业经营机制转变,加快建立现代企业制度;制定规范的会计管理制度,为企业应用战略管理会计提供示范性的法律制度环境;建立适应企业机制的企业文化,为战略管理会计的运行提供良好的文化氛围。
2.树立适合战略管理会计的理性观念
要在企业中顺利实行战略管理会计,就需要破除传统观念,强化战略管理会计意识。
第一,培养外向型,整体观念。
在战略管理会计模式下,企业不仅着眼于内部环境管理,更关注企业外部环境的变化,在决策时充分考虑竞争对手状况,环境状况和其他利益相关者动态等。
因而,要将企业内外部环境看成是一个不可分割的整体,切不可偏废任何一种环境,依靠单
独的任何一个部分来做决策。
第二,树立可持续发展观念。
战略管理会计着重从长期的竞争地位的变化来把握企业未来的发展方向,注重
企业持续竞争优势的取得和保持。
在知识经济条件下,企业间竞争不断升级,要使企业保持长久的竞争优势,就必须要树立这种可持续发展的理念。
3大数据技术对管理会计的积极影响
1.增加了管理会计在决策上的会计信息基础
前面提到,管理会计在实践中难以得到运用的一个重要原因是信息无法全面获得,从而大致模型无法运用。
而大数据技术的出现,正好解决了这个问题。
利用大数据技术提供的全面详细的财务数据和非财务数据,给管理者利用管理会计的决策模型提供便利,同时还可以结合大数据的云处理技术不断去完善模型,使管理会计更好的运用到企业管理中。
2.为管理会计在预测分析上运用更精确的模型提供基础
预测是管理会计的一个重要的职能,可以通过以往的数据以及一定的统计方法进行销售预测,成本预测,利润预测等,比较常用的预测方法有因果预测和回归分析等,传统的预测方法都有一个更同的缺陷就是对数据的处理上。
为了节省成本,对数据进行简单处理,但会降低预测结果的准确性。
大数据技术下,可以利用详细的数据,提高预测结果的精确性。
3.数据共享让全面预算更加有效
全面预算,是指在预测与决策的基础上,按照企业既定的经营目标和程序,规划与反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动,以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调,最终以货币为主要计量单位,通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。
全面预算的完成需要各个部门的协调,但是传统环境下,每个部门的信息不共享,很容易导致各个部门以自身利益为主导,从而做出损害企业整体利益的预算决策,同时由于信息不共享,也会导致各个部门重复工作。
因此在大数据背景下,数据的共享给全面预算制定过程中的信息交流提供方便,可以让全面预算更加有效,同时节约了全面预算的时间。
4大数据技术对管理会计的挑战
1.增加企业在信息系统上的投入
大数据时代是基于计算机技术之上,无论数据挖掘还是信息共享,都离不开信息系统的建立。
随着大数据技术的发展,要想利用这项技术改善管理会计领域的发展,管理会计信息系统的建立迫在眉睫。
全面推动管理信息系统的建设应该成为大数据技术的先决基础。
但是建立全面的信息系统是一项庞大且复杂的工作,即需要将本企业的财务信息数字化,同时还需要纳入更多的非财务信息,特别是非企业内部的非财务信息。
因此这样的信息系统又要求能够集大成的共享,这样才能增加信息的更大利用。
建立全面的信息系统,同时也会增加企业的还成本。
2.提高管理会计人才的素质和能力的要求
正如前面所提到的,传统的管理会计在实际运用中更多地依靠经验。
一个方面由于管理会计领域没有切实可行的实践指导准则,同时也是由于企业缺乏专业的管理会计人才。
大数据技术的发展,使得管理会计的实践应用的可能性加大,因此就要求提高管理会计人才的素质和能力。
大数据技术时代下,管理会计人才不仅需要具有一定的财务知识,同时还需要具备强敏感的风险识和判断能力,当然也需要具备一定的计算机能力。
这对管理会计人才的素质和能力提出了新的要求
3.转变管理会计职能的中心
管理会计是管理和会计的集合,在实践运用中,有较高层次的战略方面的管理会计,也有低层次的战术方面的管理会计。
由于战术方面的管理会计更加侧重于会计方面的信息,在
我国管理会计发展上,运用的较多的是战术方面。
随着大数据技术的发展,信息的全面和丰富化,使得战术上的管理会计变得简单,比如短期决策等。
因此未来管理会计的中心将由战术管理会计,向战略管理会计方面发展,为企业战略管理提供更多有用的信息。