计划员职责及工作内容
计划员岗位职责
计划员岗位职责
计划员是企业中非常重要的职位之一，他们负责制定和执行公司的战略计划，确保公司的目标得以实现。
以下是计划员岗位的职责和要求：
1. 策划和执行公司的战略计划。
计划员需要与公司高层管理层合作，制定长期和短期的战略计划，确保公司的发展方向和目标得以实现。
2. 分析市场和竞争对手。
计划员需要对市场和竞争对手进行深入的分析，了解行业动态和趋势，为公司的战略决策提供可靠的数据支持。
3. 制定预算和资源分配。
计划员需要根据公司的战略计划，制定相应的预算和资源分配方案，确保公司的资金和资源得到有效利用。
4. 监督和评估项目执行进度。
计划员需要监督公司各项项目的执行进度，及时发现问题并提出解决方案，确保项目按时按质完成。
5. 与各部门协调合作。
计划员需要与公司各部门进行有效沟通和协调合作，确保公司的战略计划得以顺利实施。
6. 提出改进建议。
计划员需要根据市场和公司的变化，提出相应的改进建议，帮助公司及时调整战略方向。
7. 定期向高层管理层汇报工作进展。
计划员需要定期向公司高层管理层汇报工作进展和项目执行情况，及时反馈问题和风险。
8. 不断学习和提升。
计划员需要不断学习行业知识和管理技能，提升自己的综合素质和能力。
总之，计划员是公司发展战略的制定者和执行者，需要具备良好的沟通能力、分析能力和执行能力，为公司的发展保驾护航。
希望每一位计划员都能充分发挥自己的职责和作用，为公司的发展贡献自己的力量。
公司计划员岗位职责描述(八篇)
公司计划员岗位职责描述(八篇)篇一：公司计划员岗位职责描述1、负责和维护整体运营计划的推进,达到供需平衡。
2、根据年度/季度/月度/周销售预测需求,制定年度/季度/月度/周生产计划。
3、根据销售需求和生产产能现状,结合品管部配方,制定日生产计划,确保供需平衡。
4、根据月度/周生产计划来安排包材/辅料的采购计划。
5、sap系统各相关物料bom的建立和维护。
6、督促和协调呆滞库存的处理,加快库存周转。
7、做好销售和生产、品管、储运、采购之间的纽带作用,进行有效资源整合,确保供应链顺畅运转。
8、完成领导安排的其他任务。
篇二：公司计划员岗位职责描述1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；2、负责生产任务的编制与下达；3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；6、协调解决生产过程中出现的问题；7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
篇三：公司计划员岗位职责描述1、根据生产线上各单位的工作情况，合理安排生产计划，提高生产效率；2、定期下达指导性生产计划，如每周或每月下达一次；3、按项目进行管理划分，根据客户的需求变动及时调整生产计划，保证不同项目都能按时交货；4、负责协助制定产品的材料采购计划，合理控制企业的生产成本；5、实时跟进生产流程中的各个环节，如产品的质量检测等，根据不同问题进行生产计划上的调整，按时完成客户的货物要求。
篇四：公司计划员岗位职责描述岗位职责：1．订单的接收工作2. 标签的打印工作根据已知订单上各供货商各零件的需求数量打印好标签，打印时注意交货日期，道口情况，供应商零件号及其需求数量，以免打印错误影响收货。
标签打印后做好流水码记录，以免日后流水码重复，影响收货。
并及时将标签交给保管员，以便及时发货。
3. 签收单的回收工作当送货完成后，及时回收主机厂签收的签收单并根据签收情况及时统计好报表数据。
计划员工作岗位职责
计划员工作岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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计划员岗位职责
计划员岗位职责计划员岗位职责「篇一」1. 综合考虑客户订单和市场预测以及未完订单、可用物料数量、现有能力、管理方针和目标等，预先建立主生产计划，准确预测和确定生产计划的需求。
2. 编制主生产计划，将预留订单和需求订单分解为生产计划要求的时间单位，确保所有的生产活动顺利进行。
3. 在ERP系统上将产品型号转换为物料清单的最终品目，维护并监控规范操作方法。
4. 根据生产计划追踪生产情况按时完成生产目标，确保按时交货。
逐步提高人机效率。
5. 充分利用生产设备和生产资源，使生产能力满足订单需求。
6. 跟踪分析安全库存水平，控制和维护安全库存。
7. 通过原材料的合理利用，降低原材料和产成品的库存水平。
8. 平衡总成装配所要求的最终品目与子件订单品目及其数量的差异，努力降低半成品库存水平。
9. 根据生产进度和客户需求的确定、通知单、更改单内容表述的共识（特急单、急单、近交期单）及时对生产计划进行调整并进行监控，不断采取措施维护生产计划的时效性。
10. 与销售，工艺技术、生产科、采购部门、物流中心、信息中心保持密切的联系计划员岗位职责「篇二」1、需求计划管理;2、制定公司生产计划，指导车间计划员制定合理的排程。
3、制定产能计划，提前上报人力，设备能力等资源需求;4、维护MRP系统，确保物料计划的准确。
与物料采购员沟通物料需求;5、满足客户交付要求，监控库存及订单及时完成入库计划员岗位职责「篇三」一、熟练掌握计划统计专业的业务知识，严格执行计划统计法规。
科学合理地制定计划，维护计划的严肃性，确保计划的执行。
遭遇特殊情况，及时调整计划。
二、根据分局下达的养护计划任务，结合本养护中心的实际情况，编制出合理的周、旬、月、季、年度养护生产计划。
在养护生产过程中，应跟踪、督促、分析和控制计划的严格执行，确保计划任务的完成。
三、做好养护生产日记。
对每天完成的数量、质量、效率及工时、材料、机械设备台班的投入与消耗，应做好记录。
生产计划员的工作职责和内容
生产计划员的工作职责和内容
【生产计划员工作职责和内容】
一、职责：
1、根据企业的生产需求，制定有效的生产计划，确保生产顺利开展；
2、安排分配充足的原材料、设备和人力资源，以满足生产计划的要求；
3、监控生产进度，及时发现、分析、解决生产过程中可能存在的问题；
4、定期及时的向上级领导汇报生产计划的实施情况；
5、负责制定、审批、跟踪、归档各类生产计划文件，确保生产计划的有效实施；
6、协助完善和调整生产计划，并定期汇总、测算生产计划的效果；
7、定期分析各类生产情况，提出合理化建议，改善计划组织管理工作；
二、内容：
1、制定分解计划：根据公司产品进度计划，确定公司产品的制造计划，分解成物料获取计划、投料计划、生产计划、投产计划等；
2、投料计划：根据生产计划，确定物料投放的具体时间和量，物料的使用位置，物料的投放程序；
3、物料获取计划：根据投料计划，确定物料的购买时间和购买
量，物料的供应商，物料的询价；
4、生产计划：根据物料获取计划，确定生产工艺，生产机器的安排，定期审核检查生产过程；
5、投产计划：根据生产计划，确定投产时间、投产量，确定检测标准和抽样方法，并对投产进行质量检查；
6、生产管理计划：根据投产计划，制定有效的生产管理计划，实施工艺管理，及时处理生产中的问题；
7、质量检查计划：根据生产管理计划，确定质量检查的内容和方法，并对产品质量检查情况进行分析统计。
计划员安全生产责任制
计划员安全生产责任制
是指计划员在企业安全生产中的责任和职责。
其主要内容包括：
1. 制定安全生产计划：计划员要制定企业安全生产计划，包括明确安全目标、制定安全措施和安全预防措施等，确保生产活动按照安全要求进行。
2. 安全风险评估：计划员要对企业生产活动中存在的安全风险进行评估，判断可能的危险，采取相应的措施进行预防和控制。
3. 安全生产教育培训：计划员要组织并开展安全生产的培训和教育活动，提高员工的安全意识和责任意识，确保员工了解和遵守安全生产规章制度。
4. 安全生产监督检查：计划员要定期进行安全生产的监督检查，检查生产现场的安全状况，发现问题及时纠正，确保生产活动符合安全标准。
5. 应急预案编制：计划员要制定应急预案，针对可能发生的突发事件进行应对措施的规划和准备，确保在危险情况下能迅速有效地采取措施，保护员工生命和财产安全。
6. 安全事故调查处理：计划员要及时调查处理发生的安全事故，分析事故原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
7. 安全生产报告和分析：计划员要定期向企业管理层汇报安全生产工作情况，进行安全生产数据分析，提出改进意见和建议，促进企业安全生产水平的提高。
以上就是计划员安全生产责任制的主要内容，通过落实这些责任和职责，可以有效提升企业的安全生产水平，保障员工和企业的安全。
计划员岗位职责
计划员岗位职责计划员岗位职责篇一1、协助销售副经理制定每月的销售计划，并组织实施、督促完成。
2、负责展厅的日常管理、包括销售人员的日常行为规范、接待礼仪、展厅的卫生安排、展厅人力和物力资源的合理安排。
3、负责协助销售副经理制定培训计划。
4、对销售顾问每日接待工作进行监督、抽查（如客户登记表、客户回访等），督促销售人员严格按销售流程、业务流程执行。
5、负责协助销售副经理组织安排员工参与市场活动，贯彻实施活动并对活动进行跟进，及时进行活动信息反馈。
6、负责领导销售顾问完成销售经理下达的展厅销售目标，做好展厅内的销售工作；7、负责规范销售团队行为，监督销售团队遵从公司服务准则和日常行为标准，提升团队凝聚力；8、负责跟踪和控制销售计划完成进度，进行销售现场管理，对销售顾问工作进行监督和指导；9、负责协助解决客户投诉。
10、完成领导交办的其他任务。
计划员岗位职责篇二1、负责按照生产任务设置工作岗位，安排本班组员工工作。
2、随时掌握了解生产进度，合理安排生产，保质保量高效率完成上级下达各项生产任务。
3、组织对本班组员工进行生产技术培训，提高员工的技术水平。
4、加强过程监督，负责耗材控制，降低生产成本。
5、负责组织对印花、高频设备进行整理、保养、维护。
6、负责本班组员工劳动纪律和工作环境卫生，做好5S工作。
7、向员工正确及时地传达上级主管制定的各项制度改革措施，生产计划安排及其它各项通知，并追踪、监督各项制度措施、通知的落实情况。
8、谦虚好学，不断提高自身的思想素质、技术水平、管理能力计划员岗位职责篇三一、在部门主管的领导下，做好部门的统计工作。
二、完成部门主管交给的各项工作，协助、协调工程进度。
三、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生。
四、制订本工作岗位的工作计划和目标。
五、负责按时编报公司月季年度统计报表，及时择写统计分析报告。
六、负责监督和检查各项计划完成的`进度。
计划员工作内容及职责
计划员工作内容及职责1. 计划员要负责生产计划的制定呀！就像船长要规划好船只的航行路线一样。
比如说，根据订单需求和生产能力，合理安排每个产品啥时候开始生产，啥时候能完成。
你想想，如果没有合理的计划，那生产不就乱套啦！2. 还要对物料进行管控呢！这就好比家里的管家要管理好日常用品的储备。
要确保生产所需的物料都能及时到位，不然巧妇也难为无米之炊呀！像上次少了个关键零件，差点耽误了交货，多惊险！3. 计划员得和各个部门沟通协调呀！简直就是乐队的指挥，要让各个乐器配合默契才能奏出美妙的乐章。
和生产部门沟通生产进度，和采购部门协调物料采购，这可一点都不轻松啊！4. 对生产进度的跟踪那也是必须的！就像跑步比赛中的裁判，时刻关注着运动员的进度。
一旦发现有延迟的迹象，就得赶紧想办法解决，哎呀，压力山大呀！5. 计划员还得处理各种突发状况呢！这就跟战场上的将军一样，随时准备应对各种意外。
设备故障啦、人员变动啦，都得迅速调整计划，这可太考验应变能力啦！“哎呀，这可咋办呀！”6. 要不断优化生产计划，提高效率呀！就如同运动员要不断提升自己的成绩。
寻找更好的方法，让生产更顺畅，更高效，这可不是一件容易的事儿呀！7. 还得进行数据分析呢！这好比侦探通过线索寻找真相。
从各种数据中发现问题，找到改进的方向，多有意思呀！8. 计划员也得考虑成本控制呀！不能让成本像脱缰的野马一样乱跑。
合理安排生产，降低成本，这多重要啊，可不是随便说说就行的！9. 对库存的管理也不能马虎呀！要像管理自己的钱包一样精细。
库存太多占用资金，太少又可能影响生产，这可真得好好掂量掂量！10. 最后呀，计划员的工作就是要确保生产的顺利进行，满足客户的需求！这就像是一场精彩演出的幕后工作者，虽然不显眼，但却至关重要！大家说是不是呀！我的观点结论：计划员的工作内容丰富多样，充满挑战和责任，他们是生产环节中不可或缺的重要角色！。
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1、事业部数据维护并对相关部门的考核2、BOM组件排查并对各部门考核3、对物料BOM更改的审核确认并闸口4、失败日清分析并对各相关各部门考核5、对新品BOM\老品BOM错误信息闸口6、对系统超耗(MB51)进行处理1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
PMC跟单员1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
PMC采购1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
PMC文员1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。
（如：内部行文，会议记录等）。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
PMC统计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
PMC仓库主管1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。
PMC成品仓管1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、提供有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
PMC五金、电子、包材仓管1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制，余料提报。
3、库位规划、整理与安全维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、提供有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业1)主生产计划是以物料的独立需求和非独立需求的大部件为对象的计划。
主生产计划要考虑预测、生产计划和其他重要因素，如：未交付订货、可利用材料、可利用能力、领导的策略和目标等。
(2)主生产计划编制后产生的结果。
主生产计划表示了客户订单、预测、未交付订货、预测库存和可签合同量等岗位名称：生管员直接上级：生产部主管直接下级：计划文员本职工作：协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。
一、岗位职责1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
二、核准审核编制1、负责每月提出对呆滞物料的处理建议；2、完成上级临时交办的事项；3、及时向生产部主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。
4、定期向生产部主任述职。
三、主要权力1、有权对生产计划的修正与变更；2、有权对生产状况物料使用进行稽核；3、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；4、根据生产进度及料况有权决定临时调单；5、如停产；6、有权要求责任部门处理说明。
岗位描述名称：生管员直接上级：生产科主任直接下级：计划文员本职工作：协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。
岗位职责：1）在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；2）做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3）依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；4）做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；5）协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；6）有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；7）依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；8）负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
核准审核编制1）负责每月提出对呆滞物料的处理建议；2）完成上级临时交办的事项；3）及时向生产科主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。
4）定期向生产科主任述职。
主要权力：1）有权对生产计划的修正与变更；2）有权对生产状况物料使用进行稽核；3）有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；4）根据生产进度及料况有权决定临时调单；5）如停产6）有权要求责任部门处理说明。
工作岗位：跟单员，计划员，生管员PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。
通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。
主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。
你参考一下PMC的吧~1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
PMC跟单员1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
PMC采购1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
PMC文员1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。
（如：内部行文，会议记录等）。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
PMC统计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
PMC仓库主管1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。
PMC成品仓管1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、提供有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
PMC五金、电子、包材仓管1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制，余料提报。
3、库位规划、整理与安全维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、提供有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业生管工作职责:1）负责落实本公司各项生产计划，做好综合生产平衡及协调出货计划。
2）配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作。
3）组织生产能力审定，劳动定额和材料消耗的把关工作。
4）配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作。
5）负责制定设备的操作、维护保养规定并跟踪执行，及设备的验收、安装、维护、标识作业。
6）负责对设备故障、事故的分析调查。
及设备更新、改进购置的报告。
7）经常深入生产现场检查设备合理使用和安全操作情况，督促按规程安全操作。
8）定期向总经理，汇报工作中存在的问题，和进度情况。
9）负责生产管制相关文件的规划制定与执行。
10）负责制定相关的体系文件及执行岗位职责：1、负责实木家具、软体沙发等高档家具的生产管理工作；2、负责按照生产计划，落实车间生产安排，按计划完成订单；3、负责生产流程的人员安排、现场协调各类生产流程中的问题；4、督促生产环节按照既定的质量标准完成各道工序；5、指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；6、负责管控产品质量、生产进度、原材料、人工成本等，并及时向总经理汇报；7、生产管理制度的维护和执行工作。