安环部长考核细则
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核实施细则的目的是评估安全环境与环境保护管理的有效性，确保公司的安全和环保工作得到持续改进和监控。
通过考核，可以发现问题、改进管理、提高员工的安全环保意识和责任感，促进公司的可持续发展。
二、考核内容1. 安全管理考核：a. 安全规章制度的执行情况：包括安全生产责任制、应急预案、工作票管理等的执行情况。
b. 安全培训与教育：考核员工的安全培训情况，包括培训的内容、培训的方式和培训的效果等。
c. 安全设施与设备的管理：考核安全设施和设备的完好性、维护情况和使用情况。
d. 安全事故与隐患的管理：考核事故和隐患的上报、整改和防范措施的落实情况。
2. 环境保护考核：a. 环境管理制度的执行情况：包括环境影响评价、环境管理计划、环境监测等的执行情况。
b. 废物管理与处理：考核废物的分类、储存、运输和处理情况，是否符合相关法律法规和标准。
c. 污染物排放控制：考核污染物排放的监测、控制和达标情况，是否符合相关法律法规和标准。
d. 环境事故与污染源隐患的管理：考核环境事故和污染源隐患的上报、整改和防范措施的落实情况。
三、考核方法1. 定期检查：安环部将定期对各部门进行检查，检查内容包括安全设施和设备的完好性、员工的安全培训情况、安全规章制度的执行情况等。
2. 抽查：安环部将随机抽取部份员工进行抽查，抽查内容包括员工的安全意识、安全行为和环保意识等。
3. 数据分析：安环部将对安全事故、环境事故和污染物排放等数据进行分析，以评估安全环保工作的效果和问题。
四、考核结果与奖惩措施1. 考核结果将根据得分情况分为优秀、良好、普通和不合格等级。
2. 优秀部门将获得奖励，如奖金、荣誉证书等。
3. 不合格部门将受到处罚，如警告、罚款、责任人的追责等。
4. 考核结果将向全体员工公示，以激励员工关注安全环保工作，共同推动公司的可持续发展。
五、考核周期与评估报告1. 考核周期为每年一次，具体时间由安环部确定。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核实施细则旨在评估安环部门的绩效和工作质量，推动安全环保工作的持续改进，确保公司的安全环保目标得以实现。
二、考核内容1. 安全管理- 安全制度和规范的执行情况- 安全培训和教育的开展情况- 事故隐患排查和整改情况- 安全设施和装备的完善情况2. 环境管理- 环境保护政策和目标的达成情况- 环境监测和数据报告的准确性和及时性- 废物处理和排放控制的合规情况- 环境管理体系的运行和维护情况3. 应急管理- 应急预案的编制和演练情况- 应急设施和装备的准备情况- 应急事件的处理和应对措施的有效性- 应急演练的评估和改进情况4. 绩效评估- 安环部门的工作目标和计划的完成情况- 安全环保绩效指标的达成情况- 安环部门的管理效能和团队合作情况- 安环部门的创新和改进情况三、考核方法1. 考核指标考核指标根据安全环保管理的要求和公司的实际情况进行制定，包括定性指标和定量指标。
定性指标主要用于评估工作的质量和执行情况，定量指标主要用于评估工作的效果和绩效。
2. 考核评分考核评分根据考核指标的完成情况进行打分，每一个指标的权重根据其重要性进行分配。
评分标准根据公司制定的考核体系进行确定，包括优秀、良好、合格和不合格等级。
3. 考核周期安环部门的考核周期普通为一年，每年进行一次全面的考核评估。
同时，可以根据需要进行季度或者半年度的中期考核，以及特定项目或者事件的暂时考核。
四、考核结果1. 考核报告考核结果将以考核报告的形式呈现，报告内容包括考核指标的完成情况、评分结果、存在的问题和改进建议等。
考核报告将由安环部门负责人进行汇报，并提交给公司领导层进行审阅和决策。
2. 奖惩措施根据考核结果，公司将根据考核等级赋予奖励或者处罚。
优秀和良好等级的部门可以获得奖励，例如表彰、奖金或者晋升机会；不合格等级的部门将受到警告、罚款或者人员调整等处罚措施。
3. 改进措施考核结果中提出的问题和改进建议将作为安环部门改进工作的重要依据，部门负责人应根据报告中的建议制定改进计划，并确保改进措施的有效实施和跟踪。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核旨在评估安全环境管理部门的绩效，确保公司的安全环境管理工作得到有效实施和持续改进。
通过考核，可以发现问题、改进工作，提高安全环境管理水平，保障员工和企业的安全。
二、考核内容1. 安全环境管理制度执行情况考核考核对象：安环部门考核指标：- 安全环境管理制度的建立和修订情况- 安全环境管理制度的宣传和培训情况- 安全环境管理制度的执行情况- 安全环境管理制度的持续改进情况2. 安全生产责任制落实情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全生产责任制的建立和修订情况- 安全生产责任制的宣传和培训情况- 安全生产责任制的执行情况- 安全生产责任制的持续改进情况3. 安全培训和教育情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全培训计划的制定和执行情况- 安全培训内容的质量和适应性- 安全培训效果的评估和改进情况- 安全教育活动的开展情况4. 安全事故和隐患排查整改情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全事故和隐患排查制度的建立和修订情况 - 安全事故和隐患排查的频次和覆盖范围- 安全事故和隐患整改的及时性和有效性- 安全事故和隐患整改的持续改进情况5. 安全检查和评估情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全检查和评估制度的建立和修订情况- 安全检查和评估的频次和覆盖范围- 安全检查和评估结果的整改情况- 安全检查和评估的持续改进情况三、考核方法1. 考核指标的制定考核指标由安环部门根据公司的安全环境管理要求和实际情况进行制定，经过相关部门的确认后，纳入考核体系。
2. 考核周期和频次考核周期为一年，每年进行一次考核。
考核频次根据实际情况进行调整，至少每季度进行一次考核。
3. 考核方式考核方式采用定性和定量相结合的方法。
定性考核主要通过文件审查、访谈等方式进行，定量考核主要通过数据统计和分析进行。
4. 考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，根据各项指标的得分情况进行综合评定。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和意义安环部考核实施细则的目的是评估和监督公司安全环境管理工作的执行情况，确保公司在安全环境方面的合规性和持续改进。
通过考核，可以发现和解决存在的安全环境问题，提高员工的安全意识和责任感，保障员工的生命安全和身体健康，为公司的可持续发展提供保障。
二、考核内容和指标1. 安全环境管理制度- 是否建立完善的安全环境管理制度，并进行有效执行；- 是否定期进行安全环境管理制度的评估和改进。
2. 安全生产培训- 是否制定并执行安全生产培训计划；- 是否对员工进行定期的安全生产培训，并记录培训内容和参训人数；- 是否对新员工进行安全生产培训，并记录培训情况。
3. 安全生产设施和装备- 是否建立和维护安全生产设施和装备清单；- 是否定期进行安全生产设施和装备的检查和维护，并记录检查结果和维护情况；- 是否及时修复和更换存在问题的安全生产设施和装备。
4. 安全事故管理- 是否建立完善的安全事故管理制度；- 是否及时报告和处理发生的安全事故，并记录事故处理情况；- 是否进行安全事故的分析和总结，并采取相应的预防和改进措施。
5. 环境保护管理- 是否建立完善的环境保护管理制度；- 是否对环境保护相关法律法规进行了解和遵守；- 是否进行环境保护相关的培训，并记录培训情况；- 是否定期进行环境保护设施和设备的检查和维护，并记录检查结果和维护情况。
三、考核方法和评分标准1. 考核方法- 定期抽查：安环部根据考核计划，抽查相关部门和岗位的安全环境管理情况；- 自评报告：各部门按照要求，编制安全环境管理自评报告，提交给安环部进行评估。
2. 评分标准- 按照考核内容和指标，对每一个指标进行评分，满分为100分；- 根据评分结果，对各部门和岗位进行排名，并给出相应的奖惩措施。
四、考核结果和改进措施1. 考核结果- 安环部将根据考核结果，编制考核报告，并向公司领导汇报；- 各部门和岗位将收到考核结果通知，并进行反馈。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则标题：安环部考核实施细则引言概述：安全环境是企业持续发展的基石，为了确保安全环境的有效管理和提升，安环部门需要制定一套科学、合理的考核实施细则。
本文将详细阐述安环部考核实施细则的五个部分，包括目标设定、考核指标、考核方法、考核周期和考核结果反馈。
一、目标设定：1.1 确定考核目标：安环部门应根据企业的安全环境管理需求和发展目标，制定具体的考核目标。
1.2 设定考核指标：根据考核目标，明确安全环境管理的关键指标，如事故率、环境合规率、安全培训覆盖率等。
1.3 确定考核权重：根据指标的重要性和影响程度，为每个指标设定相应的权重，以便综合评估安环部门的绩效。
二、考核指标：2.1 事故率指标：通过统计和分析事故发生的频率和严重程度，评估安环部门在事故预防和应急处理方面的工作效果。
2.2 环境合规率指标：检查企业的环境管理制度和操作流程是否符合法律法规要求，评估安环部门在环境保护方面的工作成效。
2.3 安全培训覆盖率指标：考核安环部门在安全培训计划的制定和执行情况，评估员工的安全意识和技能培养情况。
三、考核方法：3.1 定期检查：安环部门应定期对各项考核指标进行检查和评估，发现问题及时纠正并记录。
3.2 现场考察：通过实地走访和观察，检查安环部门的工作执行情况和安全环境管理的实际效果。
3.3 数据分析：通过对相关数据的收集和分析，评估安环部门的工作成果，并提供科学依据。
四、考核周期：4.1 年度考核：安环部门的考核应按年度进行，以确保对其全年的工作进行全面评估。
4.2 季度评估：在年度考核之外，还应设立季度评估，及时发现问题并进行纠正。
4.3 临时检查：在特殊情况下，如重大事故发生后，安环部门还应接受临时检查，以评估其应急处理能力和责任担当。
五、考核结果反馈：5.1 绩效奖惩：根据考核结果，对安环部门进行奖惩，激励先进、纠正不足。
5.2 改进措施：根据考核结果中发现的问题，安环部门应制定改进措施，并按计划进行整改。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和意义安环部考核旨在评估安环部门的绩效和工作质量，促进企业的安全环保管理工作的持续改进和发展。
通过考核，可以发现问题、解决问题，提高安环部门的工作效率和水平，确保企业的安全环保工作符合相关法律法规和标准要求。
二、考核内容和标准1. 安全管理考核(1) 安全生产责任制落实情况：包括安全生产责任制的建立、明确和落实情况。
(2) 安全生产规章制度执行情况：包括安全生产规章制度的制定、修订和执行情况。
(3) 安全培训和教育情况：包括员工安全培训计划的制定和执行情况，以及员工安全教育的开展情况。
(4) 安全事故处理情况：包括安全事故的报告、调查和处理情况，以及事故预防措施的效果评估。
(5) 安全设施和设备管理情况：包括安全设施和设备的管理、维护和检修情况。
2. 环境管理考核(1) 环境管理体系建立情况：包括环境管理体系的建立和认证情况。
(2) 环境影响评价和监测情况：包括环境影响评价和监测方案的制定和实施情况。
(3) 废物管理情况：包括废物的分类、储存、处置和回收利用情况。
(4) 能源和资源利用情况：包括能源和资源的使用情况和节约措施的实施情况。
(5) 环境事故处理情况：包括环境事故的报告、调查和处理情况，以及事故预防措施的效果评估。
三、考核方法和流程1. 考核方法(1) 文件检查：对安环部门相关文件的合规性、完整性和准确性进行检查。
(2) 现场检查：对安环部门的工作场所、设施和设备进行现场检查，了解工作情况和执行情况。
(3) 访谈调查：与安环部门负责人和员工进行访谈，了解工作流程、工作措施和问题情况。
(4) 数据分析：对安环部门的相关数据进行分析，评估工作绩效和问题情况。
2. 考核流程(1) 考核计划制定：安环部门负责人根据考核要求，制定考核计划，包括考核内容、方法和流程。
(2) 考核准备工作：安环部门负责人组织相关人员进行考核准备工作，包括文件整理、数据收集和现场准备。
(3) 考核实施：按照考核计划进行文件检查、现场检查、访谈调查和数据分析等工作。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则引言概述：安环部考核实施细则是为了加强企业内部安全环境管理，提高员工安全意识和安全操作能力而制定的一套规范。
本文将详细介绍安环部考核实施细则的内容和要点。
一、考核指标1.1 安全生产管理指标1.2 安全设施设备指标1.3 安全操作规程指标二、考核流程2.1 考核目标确定2.2 考核方案制定2.3 考核实施三、考核内容3.1 安全生产管理考核3.2 安全设施设备考核3.3 安全操作规程考核四、考核方法4.1 文件审核4.2 现场检查4.3 面谈考核五、考核结果与奖惩5.1 考核结果评定5.2 奖励措施5.3 处罚措施正文内容：一、考核指标1.1 安全生产管理指标安全生产管理指标是评估企业安全管理水平的重要指标。
该指标包括安全生产责任制、安全培训教育、事故隐患排查管理等方面的内容。
在考核中，将根据企业的安全管理制度、培训记录和隐患整改情况等进行评估。
1.2 安全设施设备指标安全设施设备指标是评估企业安全设施设备完善程度的指标。
该指标包括消防设施、安全防护设备、应急救援设备等方面的内容。
在考核中，将根据设施设备的完好程度、定期检修情况和使用情况等进行评估。
1.3 安全操作规程指标安全操作规程指标是评估企业员工安全操作能力的指标。
该指标包括操作规程的制定、员工的操作技能和操作纪律等方面的内容。
在考核中，将根据操作规程的制定情况、员工的操作技能测试和操作纪律的执行情况等进行评估。
二、考核流程2.1 考核目标确定在考核开始之前，需要明确考核的目标和要求。
考核目标应与企业的安全管理目标相一致，明确考核的重点和侧重点。
2.2 考核方案制定根据考核目标，制定详细的考核方案。
考核方案应包括考核内容、考核指标、考核方法和考核时间等方面的内容。
2.3 考核实施按照考核方案进行考核实施。
考核人员应按照规定的程序和要求，对企业的安全管理情况进行评估和检查。
三、考核内容3.1 安全生产管理考核安全生产管理考核主要评估企业的安全生产责任制、安全培训教育和事故隐患排查管理等方面的情况。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核实施细则的目的是为了评估安环部门在公司运营中的表现和贡献，促进安全环保工作的持续改进和优化，确保公司的经营活动符合相关法律法规和标准要求，保障员工和环境的安全。
二、考核内容1. 安全管理- 安全制度建设和执行情况- 安全培训和教育工作- 安全风险评估和应对措施- 安全事故调查和处理- 安全设施和装备的维护管理2. 环境管理- 环境保护政策和目标的制定与实施- 环境风险评估和应对措施- 废物管理和排放控制- 资源利用和节约措施- 环境监测和报告3. 法律合规- 相关法律法规和标准的遵守情况- 监管部门的合规检查和整改情况- 环境许可证和证书的有效性和合规性- 安全环保投诉管理和处理三、考核方法1. 考核指标- 考核指标包括关键绩效指标（KPI）、合规指标和管理指标。
- 关键绩效指标主要针对安全环保工作的关键目标和结果，如事故率、环境指标等。
- 合规指标主要评估安环部门是否符合相关法律法规和标准要求。
- 管理指标主要评估安环部门的管理水平和运营效率。
2. 考核周期- 安环部门的考核周期为一年，每年进行一次全面考核。
- 可根据实际情况，每季度或半年度进行部分考核，以监督和指导安环部门的工作。
3. 考核方式- 考核方式主要包括定性评估和定量评估。
- 定性评估通过对安环部门工作的综合评估，给予优秀、良好、一般和不合格等等级评定。
- 定量评估通过对关键绩效指标和合规指标的量化评估，得出具体的得分和排名。
四、考核结果与奖惩1. 考核结果- 考核结果将以评级和得分的形式进行公示，并通知安环部门负责人。
- 考核结果将作为安环部门的绩效评估和奖惩依据，也将作为公司对外宣传的参考。
2. 奖励机制- 对表现优秀的安环部门将给予奖励，如奖金、荣誉称号等。
- 奖励机制应该公平公正，根据考核结果进行评定。
3. 处罚机制- 对考核结果不合格的安环部门将采取相应的处罚措施，如警告、罚款、责令整改等。
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3.建立原料化学品统计台帐，并找岀每种化学品的MSDS建立目录装订成册。并适时更新，同时建立电子 档。
7
目标与责
任
5
1.每年年初负责制定公司当年的安全、环保、消防目标， 按照六级安全管理体系拟定各级安全、环保、消防目标 责任书交分管领导审核后，每年3月底前组织全体员工 签订安全、环保、消防目标责任书。
2.建立职.建立职业卫生设备、设施定期维护保养台帐；定期对 责任人的台帐进行检查；
4.定期检查职业卫生设备、设施，确保设备设施处于正 常好用状态；
主
化学品
10
1.负责易制（剧毒）品的管理工作；
1.易制（剧毒）品储存及岀入库不规 范每发现一次扣2分；2.各责任人台 帐记录不完整或不及时每次扣1分；3.未能建立化学品统计台帐或每少 一种化学品MSDS口 1分；
1.未及时签订安全目标责任书每人次扣1分；2.安全目标责任书未及时装订存档扣2分；
2.安全目标责任书签订完成后编制目录装订成册编号 后存档；
8
设备设施
4
10
1.负责公司的变更管理及设备检维修管理工作；
1.定期检查责任人的变更台帐，存在 的变更未按照变更管理的要求建立 台帐或记录不完整每次扣2分；2.定 期检查责任人的设备设施维护保养 台帐，未按照要求对设备设施进行维 护保养或维护保养记录不完整，每次 扣2分；3.重大检维修未按照要求申 报、审批、验收或手续不完善每次扣 2分；4.未建立标识标牌台帐，或未 及时更新每个扣1分；
1.未按规定召开安全生产例会一次扣2分；2.未按照要求组织公司级的安全培训 及新员工的入场培训一次扣2分；3.未按 照规定组织公司的应急救援演练，一次扣2分;4.各类档案建立不完整每项扣1分；
4.安全管理人员日常检查，日常检查内容包括安全管 理、环保管理、消防管理及外来施工单位的安全检查， 并做好检查记录，每天至少检查三次。
2
隐患整改
10
1.负责隐患整改的管理工作；定期检查安全助理安全隐 患台帐及资料；
2.负责安全隐患整改通知书的签发工作，并根据隐患整 改通知书的内容及时跟踪隐患整改的进度；负责组织相 关人员对安全隐患整改结果进行验收；对不能在规定时 间内整改的安全隐患应调查原因并书面报分管领导审 批。
4.建立标识、标牌台帐，定期检查更新。
主
职
工
作
要 素
安环部长考核细则
要 素
考核办法
考核结果
序号
工作内容
分值
工作标准
扣分办法
扣分说明
扣分值
考核成绩
主
职 工 作
9
会议培训
10
1.组织并参加每周、每月及临时性召开的安全生产例 会；主持每周的安全生产例会，会议就上期安全、环保 消防存在问题给予通报，讨论当前工作并布置下期工 作；
安环部长考核细则
考核办法
考核结果
序号
工作内容
分值
工作标准
扣分办法
扣分说明
扣分值
考核成绩
1
日常检查
10
1.每季度组织一次综合安全专项检查；
2.参与公司的领导带班检查，并负责组织领导带班检 查，根据公司的排班表，每天早会将表交给当天带班领 导。
3.每季度组织一次危险化学品库专项安全检查；
1.未按照规定时间组织检查或检查麻虎 了事，每次扣2分；2.各项检查表必需在 检查日的次日之前交安全助理进行统计， 每少一次或未在规定时间内提交检查表 每次扣2分；
2.开具特种作业证前应对作业现场进行风险分析，并制 定控制措施；重大特种作业应联系分管领导到现场进行 风险分析；
3、所有特种作业证开具后及时转安全助理存档；
4
特种设备
5
1.负责特种设备的管理工作；
2.适时更新特种设备及安全附件台帐，定期按排专人对 特种设备进行维护保养，并记录完整；
3.对特种设备及的安全附件讲行定期校验：
1.特种设备档案建立不全每少一项扣一 分；2、特种设备及其安全附件未能定期 检测每少一次扣5分；3、特种设备维护 与保养记录每缺一次扣1分；4特种设 备台帐未及时更新每项扣2分；5、特种 设备及安全附件资料未及时送达安全助 理每项扣1分；
4.有关特种设备、安全附件资料、台帐及保养记录更新 后及时送安全助理处存档；
主
职
工
作
要 素
安环部长考核细则
考核办法
考核结果
序号
工作内容
分值
工作标准
扣分办法
扣分说明
扣分值
考核成绩
5
职业卫生
4
5
1.负责职业卫生的管理，负责员工的岗前、岗中、离岗 体检工作，适时组织员工进行体检并监督指导安全助理 完善职业卫生个人档案。每年根据职业卫生检测报告及 时向员工下发《职业危害告知书》。
1.职业卫生个人档案建立不全每个 档案扣1分；2.没有适时更新职业卫 生档案每个档案扣1分；3.职业卫生 设备设施台帐不全每少一个设备、设 施扣1分；职业卫生设备、设施维护 保养每少一次扣1分；4.职业卫生设 备、设施损坏或处于不好用状态且未 上报隐患的每项扣2分；5.未及时组 织员工进行岗前、岗中、离岗体检的 每人次扣1分；6.未向员工下发职业 危害告知书每一人扣1分；
2.建立变更管理登记台帐，定期检查变更管理责任人的 变更台帐及记录。
3.建立设备设施日常维护保养台帐，指定责任人定期对 设备、设施进行维护保养，并定期更新记录。重大设备 检维修由生产部上报由安环部长建立检维修档案，检维 修档案包括：检维修方案、检维修作业票、检维修作业 现场风险分析表、检维修作业现场安全检查表、完工交 付使用报告单等。
1.未及时检查安全助理的隐患整改台帐， 台帐建立不完整每发现一次扣2分；2.未 及时下发隐患整改通知书每次扣1分；3.未及时组织对安全隐患进行验收，每个隐 患扣2分；4.规定时间内未完成隐患整改 且又无书面说明的每个隐患扣2分；5.未 对隐患整改现场进行安全检查，每次扣1分；6.每月少报隐患一条扣1分；
3.负责隐患整改期间安全检查工作；
4.作为安环部的负责人每月上报并经确认的隐患不得 少于十条；
3
特种作业
4
5
1.负责特种作业证的开具，对在生产厂区内进行特种作 业的及时发放特种作业证；
1.未开具特种作业证进行特种作业 的，每发现一次扣5分；2.特种作业 证编号错乱每证扣1分；特种作业证 开具不规范，或责任人未签字每证扣 2分；3.开具作业证前未进行风险分 析或风险分析不认真每次扣2分；