工程技术图纸管理办法
工程图纸管理制度范文

工程图纸管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程图纸管理工作,提高工程质量和效益,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的图纸管理工作,包括设计、施工、监理等各方面。
第三条工程图纸是工程设计的重要依据,是施工的指导和依据。
图纸管理是整个工程过程中必须高度重视和规范的环节。
第四条工程图纸管理要遵循科学、严谨、规范的原则,确保图纸的准确性、及时性和完整性。
第五条工程图纸管理负责人负责全面组织协调工程图纸管理工作,具体实施由专门建立的图纸管理团队进行。
第六条各相关部门要配合协调,加强沟通,确保工程图纸管理工作的顺利进行。
第二章图纸编制与审查第七条工程图纸编制应按照国家相关规定和标准进行,确保图纸的准确性和规范性。
第八条工程设计人员应具备相关资质和经验,编制图纸时要认真对照实际情况,确保设计符合工程要求。
第九条工程图纸应经过相应专业人员的审查,确保各项技术指标和设计要求的合理性和一致性。
第十条工程图纸的审查人员要认真负责,对设计中存在的问题提出合理的建议和意见。
第十一条工程图纸编制完成后,需进行最终审查确认,确保设计方案的科学性和可行性。
第三章图纸传递与备份第十二条工程图纸的传递应按照一定的流程和程序进行,确保各相关部门都能及时获取到最新的图纸内容。
第十三条图纸传递时,要注明传递时间和传递对象,确保传递的准确性和安全性。
第十四条工程图纸需进行定期备份,确保图纸资料的安全性和完整性。
第十五条图纸备份工作由专门负责的人员进行,备份信息要按照规定保存并保密处理。
第四章图纸变更与修订第十六条工程图纸如需变更或修订,需经过相关部门的审查确认,并及时修改并传达至各相关部门。
第十七条图纸变更或修订要做到规范、及时、准确,确保施工过程中的指导性和适用性。
第十八条图纸变更或修订的原因和内容需要做好记录,并进行归档保存,以备查阅。
第五章图纸使用和归档第十九条工程图纸应按照设计要求和施工进度进行相应使用,确保施工的顺利进行。
技术图纸管理制度

技术图纸管理制度一、技术图纸管理制度的目的和基本原则技术图纸管理制度的目的是规范技术图纸的编制、审查、审批、配置、保管、变更和废止等工作,保证技术图纸的准确性、完整性和时效性,确保工程建设项目按照设计要求进行施工,并最终实现项目的质量目标。
技术图纸管理制度的基本原则包括:1.合理性原则。
技术图纸管理制度应当符合工程建设项目的实际情况,既要满足设计单位的要求,又要考虑施工单位的实际操作需求,确保技术图纸的有效使用。
2.全面性原则。
技术图纸管理制度应当涵盖技术图纸的全过程管理,包括编制、审查、审批、变更、废止等各个环节,确保技术图纸管理工作的全面性。
3.规范性原则。
技术图纸管理制度应当明确规定各项管理工作的程序和要求,确保技术图纸管理工作的规范进行。
4.责任性原则。
技术图纸管理制度应当明确各责任人员的职责和权限,确保技术图纸管理工作的落实和执行。
5.持续性原则。
技术图纸管理制度应当随着工程建设项目的进展和变化进行不断修订和完善,确保技术图纸管理工作与项目实际情况相适应。
二、技术图纸管理制度的内容和要求技术图纸管理制度应当包括以下内容和要求:1.技术图纸编制管理。
明确技术图纸的编制程序、要求和标准,包括工程量清单、施工图、验收图等各类图纸的编制标准和审查程序,确保技术图纸的准确性和完整性。
2.技术图纸审查管理。
规定技术图纸审查的程序和要求,包括审查单位、审查内容、审查标准等,确保技术图纸符合设计要求和规范要求。
3.技术图纸审批管理。
明确技术图纸审批的程序和要求,包括审批程序、审批权限、审批标准等,确保技术图纸得到合法有效的审批。
4.技术图纸配置管理。
规定技术图纸的配置管理程序和要求,包括技术图纸的分发、传阅、借阅、归还等各项管理工作,确保技术图纸的安全和保密性。
5.技术图纸变更管理。
明确技术图纸变更的程序和要求,包括变更申请、变更审查、变更批准等所需环节,确保技术图纸的变更合理有效。
6.技术图纸废止管理。
总包工程设计图纸管理技术

设计院出图的编号要有序无误 ,图纸检索号是设计院对
图 纸 管理 的 唯一 标 识 , 由 总经 理 办 公 室 负责 编 制 好 ,确 定 图 纸 版本 标 识 按 A I 的排 号 ,每 换 版 一 次 就 要 升 一 版 。对 于 方  ̄Z J 案 图 要 标 识 图 纸 版 本号 , 交给 总经 理 办 公 室 登 记 存 档 , 日常
通过 图档查询模块对 图档属性快速浏览。 图纸档案管理 员可
以通 过 日志管 理模 块 查 看 访 问历 史记 录 情 况 。 为 给 用 户 提供 更好 、 更 方便 的交 互 性 系统 ,进 一 步 对 图 纸 管 理 系 统 的 界面 进 行 设 计 ,提 供 更 便 捷 、灵 活 的 图纸 查 询
理 方 式 转 变 。 节 约 管理 的 人 力 与物 力 ,提 高 了 图纸 管 理 的工
统 的权 限、可访 问图纸级别、用户相关属性进行管理。对于
已定 义 的 图档 编 制 结 构 树 ,授 权 用 户 可 以 对 图 档 属 性 进 行 浏 览 ,并 根 据 用 户 本 身 的权 限浏 览 图档 内容 。 授 权 用 户 还 可 以
作效率 ,提高信息的共享和工程图纸的利 用率 ,减 少重复劳
动 ,缩 短 工程 的设 计 周期 ,减 轻 管 理 人 员 的工作 负担 。
二、图纸资料窒管理工作漉程 设计部 工作班成 员,定期 向图纸资料员上交 自己负责的 工作 图纸资料 ,依照统一 的图纸资料格式整理 后签名 上报 。 由专工 审查所上报 的图纸资料 ,审查无误后签字上交到主任 审核 后确认 签字,各公司 有不 同的审核程序 ,最后 由总工程 师 审 核 签 字 。 经 过 整 理 的 晒 蓝 图 的 图 纸 就 能 发 放 到 施 工 单 位 。设计人 员、设计部主任核 实工程竣工施工图后 ,就进行 收集、整理 装订成册 。图纸收集整理过程 ,应按照国家一流 标准制定的档案整理 归档标准 、归档期 限、借 阅规定等 内容
工程部图纸管理制度

工程部图纸管理制度第一章总则为加强工程部对图纸管理工作的规范和管理,提高图纸管理的效率和质量,制定本制度。
第二章图纸管理的基本要求1. 图纸管理必须遵循图纸的原则和方法,保证图纸的准确、完整、可审、可变更。
2. 图纸管理应当实行分类管理,明确图纸责任人,并建立完善的图纸档案。
3. 图纸管理要严格依照设计文件的要求,不得随意更改和篡改图纸内容。
4. 图纸管理要保持与现场实际施工的一致性,确保施工安全和质量。
第三章图纸管理的组织体系1. 工程部设立图纸管理小组,负责图纸管理的具体工作。
2. 图纸管理小组由工程部领导任命,并指定专门负责图纸管理的工作人员。
3. 图纸管理小组成员应具备相关专业知识和技能,熟悉图纸管理的相关规定。
第四章图纸管理的流程1. 接到设计方面的图纸或变更通知后,图纸管理小组应及时组织人员进行审核和确认。
2. 确认无误后,将相关图纸交与施工单位,并保存好原始图纸。
3. 施工单位在施工过程中如需进行变更或修改,需向工程部图纸管理小组提出变更申请。
4. 工程部图纸管理小组收到施工单位的变更申请后,应当及时组织人员进行审核,并出具变更意见。
5. 确认变更申请无误后,将变更图纸交与施工单位,并保存好原始变更图纸。
第五章图纸管理的责任分工1. 工程部领导应当对图纸管理工作进行统一领导和监督,并定期进行检查和评估。
2. 图纸管理小组负责具体的图纸管理工作,协助领导完成图纸管理的相关事务。
3. 图纸管理人员应认真履行职责,确保图纸管理工作的顺利进行。
4. 施工单位负责按照图纸管理要求进行施工,并配合工程部进行相关图纸管理工作。
第六章图纸管理的监督和检查1. 工程部图纸管理小组应当定期对图纸管理工作进行检查和评估,并及时发现和解决问题。
2. 工程部领导应当定期召开图纸管理例会,对图纸管理工作进行总结和反馈。
3. 工程部领导应当定期进行图纸管理的文件审核,确保文件的完整和准确。
第七章图纸管理的改进1. 工程部应当建立完善的图纸管理信息系统,提高图纸管理的效率和质量。
矿建工程技术图纸、资料管理规定

矿建工程技术图纸、资料管理规定
矿建工程技术图纸、资料管理规定
为了规范矿建工程技术图纸、资料的管理,促进矿建工程管理水平和工程质量的提高,特制定本规定。
一、矿建工程质量技术资料管理
1.施工单位负责收集、整理所承建工程的质量技术资料,并按规定进行自检评级。
2.各类检、测试验报告必须由具备资格的检测试验单位出具。
3.工程质量技术资料要按有关规定和表式认真填写,做到内容齐全、真实、准确、用语规范、字迹清楚、结论明确、签证齐全,并且有连续性。
4.生技部、监理单位要加强对建设工程技术将被的核查、评级和管理工作,督促施工企业及时、准确、规范地完善工程质量技术资料。
5.工程竣工移交时,工程质量技术资料应随工程一并移交建设单位。
二、部门内部资料管理
6.设置资料管理员专人管理内部部门图纸、资料。
资料管理员要及时收发图纸,定期归档,定置管理,保证图纸、资料的内容齐全完整,摆放合理有序。
7.矿建工程值班记录由当班人认真详细填写,值班记录应以能真实反映当班施工状况为准。
8.工程日报表由当日夜班人员填写,应做到表达简洁、准确,并在8时15分前报送到有关领导。
9.日常工程管理中下发的整改通知单要及时发送到被整改单位,由经办人监督整改情况,及时反馈。
10.值班人员要及时、准确填绘各种矿建工程日常管理图表,由资料管理员监督填绘情况。
11.各种上报资料由相关专业人员按时、准确填报。
工程部图纸如何管理制度

工程部图纸如何管理制度第一章总则第一条为规范工程部图纸管理工作,提高工程部图纸管理质量,加强工程部图纸管理工作标准化、规范化,制定本制度。
第二条本制度适用于工程部各类图纸管理工作,包括设计图纸、施工图纸、技术交底图纸等。
第三条工程部图纸管理应当坚持“谁负责、谁主管、谁监督、谁检查”的原则,确保图纸管理工作有序、高效。
第四条工程部图纸管理应当按照国家相关法律法规和规范要求执行。
第二章图纸管理责任第五条工程部负责人是工程部图纸管理的主要责任人,对图纸管理工作负总责。
第六条工程部图纸管理人员应当严格执行图纸管理制度和相关规定,认真负责完成图纸管理工作。
第七条工程部各岗位人员应当按照职责范围,做好图纸管理工作,确保图纸管理工作有序进行。
第三章图纸接收与登记第八条工程部接收外部图纸应当认真核对图纸内容、数量,并及时登记入库。
第九条工程部图纸管理人员应当建立外部图纸的档案,便于查阅和管理。
第十条工程部图纸管理人员应当按照规定时间进行图纸的定期盘点,确保图纸的完整性。
第四章图纸存储与传输第十一条工程部图纸存储应当按照不同类型的图纸进行分类存放,便于查找和管理。
第十二条工程部图纸存储应当采取防潮、防尘、防火等措施,确保图纸的安全。
第十三条工程部图纸传输应当按照规定的程序和标准进行,确保图纸的安全性。
第五章图纸使用与归档第十四条工程部图纸使用应当按照规定程序进行,严格控制图纸的使用范围和权限。
第十五条工程部图纸归档应当按照规定的时间、地点进行,确保图纸的完整性和安全性。
第十六条工程部图纸归档后,应当建立档案,方便查阅和管理。
第六章图纸修改与审查第十七条工程部图纸修改应当按照规定的程序进行,修改后应当及时更新相关记录。
第十八条工程部图纸修改应当进行严格的审查,确保修改合理、准确。
第七章图纸销毁与报废第十九条工程部图纸销毁应当按照规定的程序和要求进行,销毁后应当做好相关记录。
第二十条工程部图纸报废应当按照规定的程序进行,报废后应当做好相关记录和处置。
施工图纸及竣工图纸管理办法

第一章施工图纸及竣工图纸管理办法第一章总则第一条为了加强对施工图纸的管理, 提高竣工图纸的绘制质量,特制定本办法。
第二条本办法适用于局及所属公司承揽的工程施工图纸及竣工图纸的管理。
第二章施工图纸管理第三条施工图纸是指导施工和工程预结算的重要依据, 任何人不得擅自修改, 不得损坏。
第四条施工图纸由项目技术负责人负责管理,保证施工图纸的有效性。
第五条施工图纸的数量应能满足工程施工需求,项目技术负责人应按照合同规定及时向建设单位索取工程施工图纸,接收图纸时, 应仔细检查土建和安装各专业图纸目录、图纸张数、院标及有关说明是否齐全完整, 再行办理接收手续。
项目资料员做好登记和发放工作。
第六条工程图纸发生变更时,项目技术员应及时发放变更通知书,要求图纸持有人在施工图纸上作出变更标识, 注明图纸变更内容及变更单号,项目技术员要定期检查施工图纸的变更标注情况和施工图纸的有效性。
当图纸整张作废时,项目技术员下发图纸作废通知,并在作废图纸上要加盖“作废”印章,同时在目录中加以说明。
增加的图纸,要在图纸目录中填注上该图的名称和图号,并发给有关人员和部门,做好记录。
第七条工程竣工时,项目部应与建设单位联系处理旧图纸事宜,处理办法由建设单位决定。
第三章竣工图纸的管理第八条工程局承建的各项工程, 都要绘制竣工图。
竣工图应在图纸内容施工完后随时绘制, 整理好设计变更文件, 确保竣工图质量。
第九条绘制竣工图的形式和深度, 应根据不同情况区别对待。
第十条凡按图施工没有变动的, 在原施工图上加盖“竣工图”标识后, 即作为竣工图。
第十一条只有一般性设计变更和核定的图纸, 采用下列方法在原施工图上修改、补充。
一、当以文字或表格方式表达工程变更情况不涉及图形变更时, 可直接将变更内容抄写在原施工图的说明栏内或空白处,并注明变更单号。
二、当以文字或示意图方式表达工程图形变更情况时,应在原施工图的变化部位或空白处按制图规则绘出变更后的图形,并注明变更单号。
图纸管理办法

图纸管理办法
一、施工指导图纸
施工指导图纸以盖章版蓝图为准,业主下发项目部蓝图一共两份,盖章版蓝图技术部留存一份使用;工程部一份,工程部图纸统一由万经理管理,工班图纸由生产经理经理统一复印下发工班。
二、电子版图纸的管理
电子档图纸作为备料使用。
电子版图纸统一发在“图纸管理群”里,由技术部及时进行下发并通知生产经理、栋号长,如无特殊情况不进行私发(如新加群的管理人员及微信记录无法更新的施工管理人员,可私下沟通技术部下发最新版图纸,后续及时关注图纸群是否有图纸变动)。
现场管理人员关注群内消息及时更新并收藏,将所负责区域的电子版图纸更新后及时下载并发放给工班。
特别是图纸底有注明不可指导施工的图纸,一般与蓝图有偏差。
三、关于变更
由于变更正式文件下发较慢,技术部收到电子档变更通知后,即发至图纸管理群,并@生产经理及栋号长,同时打印白图发至生产经理处,由生产经理统一下发。
四、关于图纸答疑
图纸有疑问部分,若是需要变更,技术部沟通设计后,经过设计同意,即按设计回复施工,后续变更跟进由技术部跟进并形成台账,若与变更无关,技术部解答理解后即可按图施工。
五、关于局部加强
人货梯、塔吊附墙,悬挑外架边梁加强均有发设计联系函,设计签发后作为费用增加以及施工指导文件。
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工程技术图纸管理办法
1. 无论计算机还是手工绘制的图纸,必须详细标明技术参数、材质等技术、加工要求,并标明绘制人和绘制日期。
技术档标题栏中的编号、名称、日期,设计、校对、审核、批准等栏中应签署齐全,签署不全的技术档不得投放到生产车间。
2. 绘制的图纸必须经审核人审核和加盖审核章并标明审核日期方能为有效
图纸。
3. 生产内部派工生产,必须用檔案套套好图纸,随派工单派工,操作技术员工交工时必须将图纸和派工单一并上交。
4. 生产部需外协加工,由外协负责人将有效图纸交给外协单位,待外协完工交检验时一并交回。
下批生产时重新发图,以避免因图纸改动而造成零件不合格。
5. 管材部、管件部、制造部和质量部有权拒绝使用无效图纸。
6. 收回作废的图纸要由开发工程部标明作废日期,加盖作废章,保管12个月再行销毁。
7. 新试制产品图纸的管理对试制中的不定型产品的零部件,生产试制人员可会同技术人员共同商讨、绘制,暂不做严格规定。
但须在图纸上注明“试制”。
定型后由技术人员绘图存档,执行审核管理。
8. 未经整理的图纸,参照试制产品图纸的管理办法实行。
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9.术文件、技术标准及图纸数据的形成应严格执行设计(编制)、校对、审核三级把关制度;明确各级的责、权、利。
10. 技术档案的修改必须按级、按各职能部门的业务分管范围协同开发工程部门执行;技术文件修改前,负责修改部门要提出修改理由及具体内容,交有关领导审批。
11. 修改后的技术档必须重新履行会审、会签及批准手续,填发更改通知书。
12. 技术档是公司进行生产和各项管理工作共同的技术依据,必须加强管理,
各部门应指定一名专职的工程文员或者数据员负责各种技术档的登记、保管、复制、收发、注销、归档和保密工作,保证技术档的完整,准确清晰、统一等。
若暂时
未指定数据员,则由部门经理暂行代理。
部门经理和数据员负责本部门技术档的
保密、发放与归档。
13. 每一项目完工后,该项目的项目负责人应在一星期内完成技术数据整理,并交由数据文件管理员刻制光盘,备份、存盘。
14. 装配图可在网络终端随时提供使用(全图);A3及以下图纸可下载到本机上处理打印。
由制造装配管理部门负责,档案部门提供指导,并协助做好图纸更改通知单的管理,并及时将更改通知单和被修改图在系统中建立标识关系,以备编制整机组装图时进行参考,确保了图纸的完整性。
15. 装配图阶段。
由档案部门会同工程管理等部门进行组装图会审,只有通过会审合格的图纸才能提供给机械设备、工具、模具、治具总装验收。
德庆雅昌不锈钢管业有限公司工程技术图纸管理办法
16.由档案部门实行审核归档,控制图纸的更改,同时辅之以系统的管理,完全实现了纸制打印图纸与电子文件图纸以及与实物管理的高度统一,为技术人员进行技术改造提供良好的外部环境。
17. 通过电子图纸数据库查询所需的备件图。
这是保证电子图纸数据中电子图纸与实物一致的必要的强制性规定。
数据库中不完整的电子图纸,利用在线收集系统或其他数据采集方式入库,由档案管理人员完成数据的补充或更新、作废;把修改信息利用OA系统发送到文件管理器邮箱,完成数据的归档与否确认,如备件编号、图号、文件名等电子图纸属性的确认与处理;档案馆完成审核后,发送备件管理系
统。
备件员审核后,进入备件采购的电子商务流程。
18. 我们现在已能做到无纸化备件图管理和备件采购,但鉴于国内的电子商务进程并没有广泛开展;所以我们根据大部分备件采购供应产商的需要,依然打印多份纸质备件图。
提高了资源共享率和可利用率。
19. 以文件工作流程为核心实现技术文檔的传递,保证文档传递的真实性、一致性和完整性;通过文檔的生命周期控制文档编制、审批各个环节文件成熟度,
通过流程反映文件在审批过程中的数据传递过程。
20. 文檔的校对者、审核者、会签者、批准者以电子方式将自己意见和建议反映
出来,并及时回馈给编制者,使任何变更有据可依。
当流程完成后,图文件的创建者和更改者才有权限进行修改。
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21. 用于生产的有效数据、图纸由BOM系统进行控制,只有在BOM系统中登记的零部件(项目)才是有效的零部件。
22. 同时必须随时备份,存储于能够脱机保存的载体上(移动硬盘),井对有档案价值的电子文件制作纸质图纸或缩微胶片拷贝件保留、电子文件保留。
23. 归档电子文件应填写登记表。
归档时间逻辑归档应实时进行,物理归档应定期完成。
24.本规定经营运副总经理签署、总经理批准之日起执行。