2017年道路运输企业年度考核
道路旅客运输企业安全生产年度考核和奖惩办法
安全生产年度考核和奖惩管理制度1.目的为实行有效的全员安全生产目标管理和一岗双责制，不断提升安全生产管理水平，特制定本办法。
2.适用范围适用于公司安全生产目标的考核和奖惩。
3.引用文件3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》3.2《生产安全事故报告和调查处理条例》3.3《企业安全生产标准化基本规范》4.职责4.1 安全部负责拟定公司及基层各单位安全生产目标，负责统计安全事故信息并确认指标完成情况，负责参与相关部门安全工作目标工作考核。
4.2 人力资源部负责组织实施各部门安全工作目标考核，负责落实目标奖惩工作。
5.内容及要求5.1考核原则5.1.1目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升原则。
5.1.2目标考核实行年度安全生产指标考核5.2年度安全生产考核1公司和基层单位应依据安全生产方针及目标和年度生产计划，在每年年初确定系统考核指标，主要包括责任事故频率、责任事故死亡率、责任事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。
5.3奖励5.3.1每年末由安全部统计确认公司总目标及基层单位分目标完成情况。
四项指标中，任何一项超过指标要求，即视为该考核单位没完成安全生产目标。
对完成年度安全生产目标的部门，公司将依据岗位责任对管理人员实施安全奖。
5.3.2公司职能部门安全奖总额按下列原则计算：安全奖总额=公司年度行驶里程×0.03元/公里5.3.3车队安全奖总额按下列原则计算：安全奖总额=车队年度行驶里程×0.04元/公里5.3.4 公司职能部门各岗位奖励系数25.3.5 基层单位岗位安全奖励系数5.3.6 安全指标否决1）年度内发生1人重伤及以上责任安全生产事故的基层单位,取消优秀基层单位的参评资格。
2）年度内发生1人死亡及以上责任安全生产事故，发生事故基层单位及公司各职能部门取消年度安全奖。
3）年度内发生责任火灾死亡事故或发生责任火灾事故损失在50万元以上的，发生火灾事故的接那个单位和公司各职能部门取消全部年度安全奖。
运管年度考核总结
一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年一度的运管年度考核工作已经圆满结束。
本次考核旨在全面评估本年度运管工作的完成情况，总结经验，查找不足，为今后工作提供有力保障。
以下是本年度运管考核工作的总结。
二、考核背景与目的随着我国经济社会的快速发展，道路运输行业在国民经济中的地位日益重要。
为了加强道路运输行业管理，提高运输服务质量，确保运输安全，本年度运管部门紧紧围绕“规范管理、提高服务、保障安全”的工作目标，开展了年度考核工作。
本次考核的主要目的是：1. 全面了解本年度运管工作的完成情况，总结经验，查找不足；2. 评估各业务部门及工作人员的工作绩效，为今后的工作提供依据；3. 推动运管工作规范化、制度化、科学化发展。
三、考核内容与方法本次考核内容主要包括以下几个方面：1. 运输安全管理：重点考核道路运输企业的安全管理制度、安全教育培训、事故处理等方面；2. 运输服务质量：考核道路运输企业的服务态度、服务流程、服务质量等方面；3. 运输市场秩序：考核道路运输市场的经营秩序、企业资质、车辆技术状况等方面；4. 信用体系建设：考核道路运输企业的信用记录、信用评价等方面；5. 道路运输政策法规执行情况：考核道路运输企业对国家政策法规的执行情况。
考核方法主要包括：1. 文件审查：对道路运输企业的相关文件、资料进行审查；2. 实地考察：对道路运输企业的现场进行实地考察；3. 问卷调查：对道路运输企业及从业人员进行问卷调查；4. 专家评审：邀请相关领域的专家对考核结果进行评审。
四、考核结果与分析本次考核共涉及716家规模以上企业，考核结果如下：1. 运输安全管理：总体情况良好，大部分企业能够认真落实安全生产责任制，但仍有个别企业存在安全隐患；2. 运输服务质量：大部分企业能够提供优质服务，但仍有个别企业存在服务态度差、服务流程不规范等问题；3. 运输市场秩序：市场秩序总体稳定，但仍有个别企业存在违规经营、非法营运等现象；4. 信用体系建设：大部分企业能够自觉遵守信用规定，但仍有个别企业存在信用记录不良等问题；5. 道路运输政策法规执行情况：大部分企业能够严格执行国家政策法规，但仍有个别企业存在违规操作等现象。
2017年道路运输企业年度考核
13分
1.值班。
3分
制定并落实安全生产值班计划和值班制度，扣1分
②重要时期实行领导到岗带班，并有相应记录。扣2分
2.从业人员管理和车辆管理。13分
①制定并落实驾驶员行车安全档案管理制度，档案一人一档；（未分类扣2分，内容信息失效等扣1分。）扣3分
②严格审查驾驶人员的驾驶证件、从业资格和驾驶经历，审查装卸管理人员和押运人员从业资格，符合条件的签订聘用合同；扣1分
2017年缙云县道路运输企业年度考核标准
得分：
考核企业（盖章）：年 月 日Leabharlann 考核项目考核主要内容
扣分
项目
扣分
一、安全责任和工作8分
1.健全责任制8分
机构重要组成人员：
企业各管理人员包括从业人员都要签订安全责任书（一个没有直接不及格）。
二级标准化达标企业：在本企业责任清单或者科室（部门）机构图上体现各科室（部门）主要责任人的安全责任和相关工作职责。（不全面适当扣分）扣4分
评分标准：本年度考核总分为100分；优秀企业为90分，良好企业为80分，合格企业为70分，70分以下的企业视为不合格，并进行全行业通报。根据2017年度安全目标管理责任书的奖惩措施实施。
考核企业负责人签名：
考核情况反馈：
考核人员签名：
②机构科室（部门）：安全生产管理机构、各职能科室（部门）、生产基层单位的工作职责明确并落实到位。详细写明机构科室（部门）相关工作职责。各项工作责任务必划分到各科室（部门），做到科室（部门）责任明确（不全面适当扣分）扣4分
二、管理机构和人员9分
1．安全管理机构。8分
按规定设置与企业规模相适应的安全生产管理机构网络图（没有直接不及格，在责任制中有写的科室网络图没有，或者网络图有而责任制中没有的少量扣分）
2017年度际际道路客运企业质量信誉考核结果
广西东兴市雄风交通运输集团有限公司
AAA
69
防城港市明大运输有限公司
AAA
70
防城港市鹏程汽车运输有限公司
A
71
广西富隆运输有限公司
AAA
72
北流市交通汽车客运有限公司
AAA
73
广西宏达交通运输有限公司
AAA
74
广西运美运输集团有限公司
AAA
75
广西玉林市岭南交通集团有限公司
AAA
76
广西容县通力三名客运有限责任公司
51
桂林骏达运输股份有限公司
AA
52
阳朔县远大运输有限公司
AA
53
平乐县集联运输有限责任公司
AA
54
广西梧州超大金晖运输集团有限公司
AAA
55
新国线集团（梧州）运输有限公司
AA
56
梧州智尊旅游客运有限责任公司
AA
57
广西运德集团北海汽车运输有限公司
AAA
58
北海市祥通运输有限责任公司
AA
59
新国线集团（北海）运输有限公司
AAA
42
桂林市金盛客运有限责任公司
AAA
43
桂林泓顺运输有限公司
AAA
44
桂林市顺泰运输有限责任公司
AA
45
桂林市里昂汽车客运有限公司
AA
46
桂林市临桂县宇通运输有限责任公司
AA
47Байду номын сангаас
全州县客运公司
AA
48
桂林市鑫宇汽车客货运有限公司
AA
49
兴安县兴运运输有限责任公司
AA
路面公司年度考核总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的路面公司年度考核总结时刻。
在过去的一年里，路面公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
为了更好地总结经验，发现问题，明确目标，为新一年的工作指明方向，现将公司年度考核总结如下。
二、年度工作回顾1. 项目建设方面（1）圆满完成年度计划任务。
过去的一年，公司共承接了XX个路面工程，累计完成产值XX亿元，同比增长XX%。
在项目建设过程中，我们严格遵循“质量第一、安全第一”的原则，确保了工程质量。
（2）强化项目管理，提高施工效率。
通过优化施工组织设计，合理安排施工进度，确保了项目按期完成。
同时，加强现场管理，提高施工效率，降低了工程成本。
（3）提升工程质量，打造精品工程。
我们始终坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，严格把控施工质量，确保工程质量达到国家标准。
在年度检查中，公司项目合格率达到XX%，优良率达到XX%。
2. 技术创新方面（1）加大研发投入，提高自主创新能力。
公司每年投入一定比例的资金用于技术研发，鼓励员工积极参与技术创新。
在过去的一年里，共申报专利XX项，其中授权XX项。
（2）引进先进设备，提高施工水平。
公司引进了国内外先进路面施工设备，如摊铺机、压路机等，提高了施工效率和质量。
（3）开展技术培训，提升员工技能。
公司定期举办各类技术培训，提高员工的专业技能和综合素质。
3. 人才队伍建设方面（1）优化人才结构，提高员工素质。
公司注重人才引进和培养，通过内部选拔和外部招聘，优化人才结构。
在过去的一年里，共引进各类人才XX人，培养优秀人才XX人。
（2）加强员工培训，提高团队凝聚力。
公司积极开展员工培训，提高员工的思想政治素质和业务能力。
通过举办各类文体活动，增强团队凝聚力。
（3）完善薪酬福利体系，激发员工积极性。
公司不断完善薪酬福利体系，提高员工待遇，激发员工的工作积极性。
4. 企业文化建设方面（1）加强企业文化建设，提升企业形象。
道路货物运输企业年度质量信誉考核工作总结
道路货物运输企业年度质量信誉考核工作总结一、考核目的和依据本年度质量信誉考核旨在全面评估道路货物运输企业的运营质量、服务水平和社会责任履行情况。
依据《中华人民共和国道路运输条例》、《道路货物运输及站场管理规定》等相关法律法规和政策文件，对企业进行全面、客观、公正的考核。
二、考核对象和内容本次考核对象为依法取得道路货物运输经营许可证的企业。
考核内容包括企业经营资质、安全生产、服务质量、社会责任等方面，具体包括：企业经营资质：企业是否具备合法经营资质，证照是否齐全有效；安全生产：企业是否建立健全安全生产管理制度，是否按规定配备安全管理人员，是否存在安全隐患等；服务质量：企业是否提供优质服务，是否存在违规行为，客户投诉处理情况等；社会责任：企业是否履行社会责任，积极参与公益活动等。
三、考核方法和程序本次考核采取企业自评与专家评审相结合的方式进行。
具体程序如下：制定考核方案和标准，明确考核内容、方法和评分标准；企业自评：企业按照考核方案和标准进行自评，并提交自评报告及相关材料；专家评审：组织专家对企业自评报告及相关材料进行评审，并现场核实；综合评价：根据企业自评和专家评审结果，对企业进行综合评价，确定考核等级；公示与公告：将考核结果进行公示，公告正式的考核结果。
四、考核结果和等级经过认真考核，本次考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
具体结果如下：优秀企业：XX家良好企业：XX家合格企业：XX家不合格企业：XX 家五、考核结果运用对于考核结果，将采取以下措施进行运用：对优秀企业进行表彰和奖励，鼓励其继续保持良好的运营和服务状态；对不合格企业进行整改和处罚，督促其加强管理、改善服务，提升运营质量。
同时，将不合格企业的名单向社会公布，以警示其他企业加强自我约束和管理；将考核结果作为企业信用体系建设的重要参考依据，对不同等级的企业实施相应的信用激励和惩戒措施；将考核结果通报给相关政府部门和企业合作方，为其选择合作对象提供参考依据。
2017年道路运输企业年度考核
二、管理机构和人员9分
1．安全管理机构。8分
按规定设置与企业规模相适应的安全生产管理机构网络图（没有直接不及格，在责任制中有写的科室网络图没有，或者网络图有而责任制中没有的少量扣分）
2．管理人员配备。1分
按规定足额配备专职（兼职）安全生产和应急管理人员。（没有或者不足直接不合格）
三、安全管理制度
10分
1．安全管理基础制度（全企业通用制度）
10分
①非标准化达标企业安全生产管理制度，包括：1）安全生产责任制；2）安全例会制度；3）文件和档案管理制度；4）安全生产费用提取管理制度；5）设施、设备、货物安全管理制度；6）安全生产培训和教育学习制度；7）安全生产监督检查制度；8）事故统计报告制度；9）安全生产奖惩制度；10）事故隐患排查、整改制度；11）重大危险源监控管理制度；12）劳动防护用品发放和管理制度13）危险源管理制度；14）安全生产值班制度；并进行上墙。
③对违法违规驾驶员信息留存在案（交通事故记录，违章超速超载等），至少保存3年时间；扣2分
⑤建立动态监控工作台帐；对正在营运车辆是否24小时不间断的实时动态监控。
扣2分
六、队伍建设
7分
1．人员管理。
2分
1对更换和新任命安全管理人员要公司正式发文任命并通知上级部门。未更换扣2分，更换但不通知上级部门扣1分，共扣2分。
⑩缙运【2017】3号春运实施意见；
（加粗的为专项行动，专项行动要有计划，有记录，有总结。一个扣4分，少一环节扣2分。其他扣2分，扣完16分为止）。
道路运输企业安全生产年度考核与奖励制度
道路运输企业
安全生产年度考核与奖励制度
根据总公司当年与各单位签订的安全生产责任书，各单位领导要高度重视，把安全生产工作列为重要议事日程，定期召开安全生产会议，认真解决安全生产中的实际问题，落实各项安全管理职责，严格执行安全生产一票否决制。
1、安全生产目标
行车责任安全事故率不高于0.1次/车，责任安全事故死亡率不高于0.02人/车，责任安全事故伤人率不高于0.05人/车。
2、考核标准及内容
（1）采取百分制考核，按照责任书完成情况确定得分多少。
（2）以总公司当年与各单位签订的《重点工作目标责任书》、《安全生产目标管理责任书》、《内保安全目标管理责任书》考核内容为主。
3、奖惩制度
（1）总公司对安全生产每季度检查一次，年终综合考核评定，实行安全生产一票否决制；对年终评选的先进单位及优秀工作者进行表彰奖励；对发生事故或超过考核指标的单位取消评优资格，责任人按规定处理。
（2）单位发生安全生产责任事故，应根据总公司安全生产问责制及经济处罚办法相关规定予以处理。
（3）单位本年度未发生重、特大事故和同等责任以上的一般道路交通事故，安全管理成绩优秀的，对责任单位给与奖励（奖励标准按
照总公司当年与各单位签订的安全目标责任书奖励标准执行）。
交通运输年度考核实施方案
交通运输年度考核实施方案为了全面推进交通运输工作，提高交通运输行业服务水平和管理水平，加强对交通运输企业的监管和考核，特制定本年度交通运输年度考核实施方案。
一、考核目标本次考核旨在全面评估交通运输企业的运营情况、服务质量和安全管理水平，确保交通运输行业的安全、高效、有序运行，提升行业整体水平。
二、考核内容1. 运营情况考核：包括交通运输企业的运输能力、运输线路、运输车辆等情况的评估，以及运输效率和运输成本的控制情况。
2. 服务质量考核：主要考核交通运输企业的服务态度、服务效率、服务质量以及客户满意度等方面的表现。
3. 安全管理考核：对交通运输企业的安全生产管理制度、安全生产管理责任落实情况、事故隐患排查和整改等方面进行考核。
三、考核方式1. 考核采取定期抽查和不定期检查相结合的方式，通过实地走访、资料核查、数据分析等手段进行考核。
2. 考核采取综合评分的方式，对各项考核内容进行加权评分，形成综合考核结果。
四、考核结果运用1. 对考核结果优秀的交通运输企业，将给予表彰和奖励，并纳入政府采购和重点合作对象名单。
2. 对考核结果较差的交通运输企业，将进行约谈和督促整改，并在一定期限内进行复核。
3. 考核结果将作为交通运输企业年度评定等级的重要依据，对于不符合相关规定的企业将进行相应的处罚和限制。
五、考核责任1. 交通运输企业要加强内部管理，建立健全各项制度，确保考核内容的全面落实。
2. 监管部门要加强对交通运输企业的监督检查，确保考核工作的公正、客观和准确。
3. 政府部门要加大对交通运输行业的扶持和引导力度，为交通运输企业提供良好的发展环境和政策支持。
六、总结本年度交通运输年度考核实施方案的制定，是为了全面提升交通运输行业的整体水平，促进交通运输行业的健康发展。
希望各相关部门和企业能够积极配合，全力以赴，确保考核工作的顺利实施，为交通运输行业的发展贡献力量。
2017年度唐山市道路货物运输企业质量信誉考核汇总表开
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
16
唐山市开平区马隆汽车队
AA
17
唐山市开平区四新货物运输有限公司
AA
18
唐山增捷货物运输有限公司
AA
19
唐山九达特种运输有限公司A NhomakorabeaA2017年度唐山市道路货物运输企业质量信誉考核汇总表（开平区）
序号
企业名称
等级
备注
20
唐山市双赢运输有限公司
AAA
21
唐山联合储运有限公司
AAA
22
唐山市开平区硕润运输有限公司
AAA
8
唐山市开平区泽润物流有限公司
AAA
9
唐山市开平区天顺货物运输有限公司
AAA
10
唐山市开平区圣伟货运联合车队
AA
11
唐山市开平区硕伟货运车队
AA
12
唐山市开平区玖利货运联合车队
AA
13
唐山市开平区港路货物运输有限公司
AA
14
唐山市开平区天达大型货物运输汽车队
AA
15
唐山市铁顺货物运输有限公司
AAA
2017年度唐山市道路货物运输企业质量信誉考核汇总表（开平区）
序号
企业名称
等级
备注
1
唐山市开平区广源货运联合车队
AAA
2
唐山市银水运输有限公司
AAA
3
唐山市开平区永长安汽车队
AAA
4
唐山市开平区郑庄子运输装卸队
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1.值班。
3分
①制定并落实安全生产值班计划和值班制度，扣1分
②重要时期实行领导到岗带班，并有相应记录。扣2分
13分
2.从业人员管理和车辆管理
①制定并落实驾驶员行车安全档案管理制度，档案一人一档；（未分类扣2分，内容信息失效等扣1分。）扣3分
。13分
②严格审查驾驶人员的驾驶证件、从业资格和驾驶经历，审查装卸管理人员和押运人员从业资格，符合条件的签订聘用合同；扣1分
2.隐患治理。
2分
③按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析，并向有关部门分
1.专项行动和平安创建.21分
1.及时下载我局下发的文件，并移交给企业负责人或者分管安全责任人阅读并签署办理意见，根据行业特点在企业安全例会上传达完毕后注明文件已在某会议上传达到位，要注明时间。扣5分。
五、科技创新10分
科技
应用
10分
制定并落实GPS定位装置安装使用制度；扣1分
②配备专职（10辆以下兼职）人员负责监控车辆行驶和驾驶员的动态情况，（查看企业动态监控人员任命书）扣1分
①按照有关规定及时纠正车辆偏离线路和超速超载等，并有相应的台账记录。扣2分
②及时处理超速、疲劳驾驶、故意破坏卫星定位装置等违法违规行为（检查车辆近期有无行驶痕迹，近一个月没有的，要写说明。）扣2分
②安全标准化达标企业参照我局下发的《浙江省道路运输安全审核工作清单》处理。（于2017年度8月9日会议上下发）
（少一个扣2分,基础制度不上墙扣1分，扣完10分为止）扣10分
四、安全投入4分
1．资金投入4分
①建立安全费用使用台账。有日期、有经费数额、有领取人签名等。（包括安全经费、安全设施设备经费、安全教育培训经费、安全宣传教育经费、劳物用品发放经费等）（未建立扣4分，未完善扣2分）
二级标准化企业划分单位组织机构网络图、安全生产管理机构网络图和各职能科室（部门）网络图并注明相关工作职责。扣4分
②定期召开安全生产会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开二次（危货、物流企业一次）安全工作例会。（重点抽查结合我局安全季度例会的相关安全会议，做到传达明确，落实到位！并把复印件附在例会后面，参会人员不到位、无照片或者弄虚作假等扣1分，少开不开直接不及格）扣4分
2．宣传教育。
1分
织开展安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传、教育。张贴黑板报、安全文化栏、宣传栏等（要注定宣传日期）。扣1分
3．人员能力。
2分
①企业主要负责人和安全管理人员具备相应安全知识和管理能力，并取得行业主管部门培训合格证；扣2分
4．从业人员培训。2分
①企业新进人员及时进行岗前培训；（保留三年时间，能从14年到17年之间随时抽取）扣2分
2．管理人员配备。1分
①按规定足额配备专职（兼职）安全生产和应急管理人员。（没有或者不足直接不合格）
三、安全管理制度
10分
1．安全管理基础制度（全企业通用制度）
10分
①非标准化达标企业安全生产管理制度，包括：1）安全生产责任制；2）安全例会制度；3）文件和档案管理制度；4）安全生产费用提取管理制度；5）设施、设备、货物安全管理制度；6）安全生产培训和教育学习制度；7）安全生产监督检查制度；8）事故统计报告制度；9）安全生产奖惩制度；10）事故隐患排查、整改制度；11）重大危险源监控管理制度；12）劳动防护用品发放和管理制度13）危险源管理制度；14）安全生产值班制度；并进行上墙。
③及时掌握极端天气及路况信息，提示作业中的驾驶员谨慎驾驶有记录（从防台防汛防寒文件、微信群和E管家等有无体现）；扣2分
④制定并落实车辆技术管理制度。扣1分
⑤有车辆技术档案，实行一车一档，对相关内容的记载及时、完整和准确，不得随意更改（未分类扣2分，内容信息失效等扣1分）扣3分
八、隐患排查与治理
8分
1.隐患排查。
6分
①每月至少开展一次安全隐患排查治理工作，及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患。检查及处理情况应当记录在案;
如有与上级部门专项行动时间上重合的检查，应以专项行动的检查标准进行自查，并作为专项行动的检查台账（检查内容丰富详细无遗漏）扣2分
②一年四次企业主要责任人或分管安全负责人参与隐患排查治理工作。（缺少一次扣2分）扣4分。
⑩缙运【2017】3号春运实施意见；
（加粗的为专项行动，专项行动要有计划，有记录，有总结。一个扣4分，少一环节扣2分。其他扣2分，扣完16分为止）。
十、应急救援
10分
1.预案2分
③对违法违规驾驶员信息留存在案（交通事故记录，违章超速超载等），至少保存3年时间；扣2分
⑤建立动态监控工作台帐；对正在营运车辆是否24小时不间断的实时动态监控。
扣2分
六、队伍建设
7分
1．人员管理。
2分
对更换和新任命安全管理人员要公司正式发文任命并通知上级部门。未更换扣2分，更换但不通知上级部门扣1分，共扣2分。
②机构科室（部门）：安全生产管理机构、各职能科室（部门）、生产基层单位的工作职责明确并落实到位。详细写明机构科室（部门）相关工作职责。各项工作责任务必划分到各科室（部门），做到科室（部门）责任明确（不全面适当扣分）扣4分
二、管理机构和人员9分
1．安全管理机构。8分
按规定设置与企业规模相适应的安全生产管理机构网络图（没有直接不及格，在责任制中有写的科室网络图没有，或者网络图有而责任制中没有的少量扣分）
2017年缙云县道路运输企业年度考核标准
得分：
考核企业（盖章）：年 月 日
考核项目
考核主要内容
扣分
项目
扣分
一、安全责任和工作8分
1.健全责任制8分
机构重要组成人员：
企业各管理人员包括从业人员都要签订安全责任书（一个没有直接不及格）。
二级标准化达标企业：在本企业责任清单或者科室（部门）机构图上体现各科室（部门）主要责任人的安全责任和相关工作职责。（不全面适当扣分）扣4分
2.①缙运【2017】14号夏季消防；
②缙运【2017】10号安全生产月；
③缙运【2017】21号国庆黄金周，
④缙运【2017】11号平安年；
⑤缙运【2017】15号护航十九大；
⑥缙运【2017】12号平安交通
⑦缙运【2017】23号防寒潮；
⑧缙运【2017】19号安全生产大检查；
⑨缙运【2017】6号安全生产工作